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華為旗下的創投機構,終於出手了。

四個月前,華為低調豪擲7億全資控股成立一家投資公司哈勃投資,開始涉足VC圈。近日,投資界獲悉,哈勃投資已經悄悄投出了兩筆山東天嶽和傑華特微電子兩家公司。

值得一提的是,這兩家公司均屬於半導體行業。山東天嶽是我國第三代半導體材料碳化硅龍頭企業,傑華特微電子則主攻電源管理芯片設計研究。在中美爭奪半導體話語權的大背景下,華為的出手令人充滿好奇。

首次出手:

華為悄悄投了兩家半導體企業

拿下華為的投資,這兩家公司到底是何來頭?

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華為旗下的創投機構,終於出手了。

四個月前,華為低調豪擲7億全資控股成立一家投資公司哈勃投資,開始涉足VC圈。近日,投資界獲悉,哈勃投資已經悄悄投出了兩筆山東天嶽和傑華特微電子兩家公司。

值得一提的是,這兩家公司均屬於半導體行業。山東天嶽是我國第三代半導體材料碳化硅龍頭企業,傑華特微電子則主攻電源管理芯片設計研究。在中美爭奪半導體話語權的大背景下,華為的出手令人充滿好奇。

首次出手:

華為悄悄投了兩家半導體企業

拿下華為的投資,這兩家公司到底是何來頭?

首次出手!華為VC悄悄投了兩家半導體企業

資料顯示,山東天嶽2010年成立,核心產品是碳化硅材料,這是繼硅、砷化鎵半導體之後最新發展起來的第三代半導體材料。“得碳化硅者得天下!”碳化硅對於5G建設意義重大,已成為行業內公認的事實。

我國及全球5G網絡正在大規模建設中。大數據傳輸、雲計算、AI技術、物聯網,包括下一步的能源傳輸,對網絡傳輸速度及容量提出了越來越高的要求,大功率芯片的市場需求非常大,而硅材料的負載量已無可突破的空間。

碳化硅是製造高溫、高頻、大功率半導體器件的理想襯底材料,綜合性能較硅材料可提升上千倍,被譽為固態光源、電力電子、微波射頻器件的“核芯”,是光電子和微電子等產業的“新發動機”。

5G時代,碳化硅市場將保持高速增長。據法國知名電子供應鏈市場研究機構Yole預計,到2020年全球碳化硅應用市場規模將達到5億美元,而到2022年市場規模將翻倍達到10億美元,2020-2022年的複合增速將達到40%。

目前,全球碳化硅產業格局呈現美、歐、日三足鼎立格局,其中美國一家獨大,全球70-80%的碳化硅半導體產量來自美國公司;歐洲在碳化硅襯底、外延、器件以及應用方面擁有完整的產業鏈;日本是設備和模塊開發方面的絕對領先者。

而山東天嶽歷時8年,成為全球第4家實現碳化硅襯底材料量產的企業,主要產品技術難度極高。全球僅4家量產,同時具備了導電型和高純半絕緣兩種工藝,尺寸覆蓋2-6英寸。2016年,山東天嶽“寬禁帶功率半導體產業鏈項目”被國家發展改革委納入《國家集成電路“十三五”重大生產力佈局》項目。

根據企查查,8月16日,哈勃投資注資908萬元,獲得山東天嶽10%股份。公司實際控制人為宗豔民,持股近90%。考慮到華為面對的外部環境以及碳化硅在5G時代的重要性,華為投資山東天嶽也就可以理解了。

相比山東天嶽,杭州傑華特微電子要高調得多。資料顯示,傑華特成立於2013年3月,註冊資本5500萬元,總部位於杭州,在美國、韓國,中國張家港、深圳、廈門等地設有分公司。

傑華特主攻功率管理芯片研究,為電力、通信、電動汽車等行業用戶提供系統的解決方案與產品服務,目前擁有電池管理、LED照明、DC/DC轉換器等產品。傑華特創始人周遜偉是一名海歸創業者,曾獲浙江省“千人計劃”榮譽,團隊核心人員技術強勁。

值得一提的是,在哈勃投資前,傑華特已經完成多輪融資,投資方包括華睿投資、鑫元基金、中電海康、中銀浙商產業基金、聚源資本、同創偉業。

華為投資版圖:

曾公開14筆投資,大多數為併購

事實上,在成立哈勃科技前,華為已在投資領域小試牛刀。

根據企查查數據,華為至今公開14筆投資案例,其中9筆為併購。從公司業務層面看,主要圍繞物聯網、芯片、雲存儲等關鍵技術領域,也有涉足部分互聯網項目。

華為之前有專門負責投資的部門,被稱為“企業發展部”。據華為內部人士介紹,“這個部門主要是做海外的投資,國內最多做些華為自己人創立的項目。”

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華為旗下的創投機構,終於出手了。

四個月前,華為低調豪擲7億全資控股成立一家投資公司哈勃投資,開始涉足VC圈。近日,投資界獲悉,哈勃投資已經悄悄投出了兩筆山東天嶽和傑華特微電子兩家公司。

值得一提的是,這兩家公司均屬於半導體行業。山東天嶽是我國第三代半導體材料碳化硅龍頭企業,傑華特微電子則主攻電源管理芯片設計研究。在中美爭奪半導體話語權的大背景下,華為的出手令人充滿好奇。

首次出手:

華為悄悄投了兩家半導體企業

拿下華為的投資,這兩家公司到底是何來頭?

首次出手!華為VC悄悄投了兩家半導體企業

資料顯示,山東天嶽2010年成立,核心產品是碳化硅材料,這是繼硅、砷化鎵半導體之後最新發展起來的第三代半導體材料。“得碳化硅者得天下!”碳化硅對於5G建設意義重大,已成為行業內公認的事實。

我國及全球5G網絡正在大規模建設中。大數據傳輸、雲計算、AI技術、物聯網,包括下一步的能源傳輸,對網絡傳輸速度及容量提出了越來越高的要求,大功率芯片的市場需求非常大,而硅材料的負載量已無可突破的空間。

碳化硅是製造高溫、高頻、大功率半導體器件的理想襯底材料,綜合性能較硅材料可提升上千倍,被譽為固態光源、電力電子、微波射頻器件的“核芯”,是光電子和微電子等產業的“新發動機”。

5G時代,碳化硅市場將保持高速增長。據法國知名電子供應鏈市場研究機構Yole預計,到2020年全球碳化硅應用市場規模將達到5億美元,而到2022年市場規模將翻倍達到10億美元,2020-2022年的複合增速將達到40%。

目前,全球碳化硅產業格局呈現美、歐、日三足鼎立格局,其中美國一家獨大,全球70-80%的碳化硅半導體產量來自美國公司;歐洲在碳化硅襯底、外延、器件以及應用方面擁有完整的產業鏈;日本是設備和模塊開發方面的絕對領先者。

而山東天嶽歷時8年,成為全球第4家實現碳化硅襯底材料量產的企業,主要產品技術難度極高。全球僅4家量產,同時具備了導電型和高純半絕緣兩種工藝,尺寸覆蓋2-6英寸。2016年,山東天嶽“寬禁帶功率半導體產業鏈項目”被國家發展改革委納入《國家集成電路“十三五”重大生產力佈局》項目。

根據企查查,8月16日,哈勃投資注資908萬元,獲得山東天嶽10%股份。公司實際控制人為宗豔民,持股近90%。考慮到華為面對的外部環境以及碳化硅在5G時代的重要性,華為投資山東天嶽也就可以理解了。

相比山東天嶽,杭州傑華特微電子要高調得多。資料顯示,傑華特成立於2013年3月,註冊資本5500萬元,總部位於杭州,在美國、韓國,中國張家港、深圳、廈門等地設有分公司。

傑華特主攻功率管理芯片研究,為電力、通信、電動汽車等行業用戶提供系統的解決方案與產品服務,目前擁有電池管理、LED照明、DC/DC轉換器等產品。傑華特創始人周遜偉是一名海歸創業者,曾獲浙江省“千人計劃”榮譽,團隊核心人員技術強勁。

值得一提的是,在哈勃投資前,傑華特已經完成多輪融資,投資方包括華睿投資、鑫元基金、中電海康、中銀浙商產業基金、聚源資本、同創偉業。

華為投資版圖:

曾公開14筆投資,大多數為併購

事實上,在成立哈勃科技前,華為已在投資領域小試牛刀。

根據企查查數據,華為至今公開14筆投資案例,其中9筆為併購。從公司業務層面看,主要圍繞物聯網、芯片、雲存儲等關鍵技術領域,也有涉足部分互聯網項目。

華為之前有專門負責投資的部門,被稱為“企業發展部”。據華為內部人士介紹,“這個部門主要是做海外的投資,國內最多做些華為自己人創立的項目。”

首次出手!華為VC悄悄投了兩家半導體企業

在過去十年間,企業發展部主導了華為多筆重要投資,最大手筆莫過於2011年5.3億美元收購華為賽門鐵克公司,2016年斥資1.5億美元收購Toga Networks公司。

2014年7月,華為與德國博世和美國Xilinx公司共同投資了XMOS公司,投資規模高達2620萬美元。XMOS公司成立於2005年,主要致力於物聯網領域的高性能芯片的設計和生產,值得一提的是,這也是華為首個在英國的投資案例。兩個月後,華為在物聯網領域又下一城,以2500萬美元收購了另外一家英國的物聯網公司Neul,而這家公司此前與華為有過9個月的合作。

多年前,物聯網就成為華為的戰略佈局重點。早在2012年,華為便對外宣佈進軍物聯網,並已經完成了相關物聯網解決方案。

對於以狼性文化著稱的華為而言,其投資風格也異於常人。不過,在聚焦主業之外,華為也在互聯網領域有過投資。

這一次,華為意欲為何?

任正非曾明確“不做股權投資”

科技巨頭涉足創投並非新鮮事,前有騰訊、阿里等,後有小米、美團點評等,先後化身戰略投資人,在創投圈掀起陣陣波瀾。

但華為進入VC圈,此前引發熱議,因為打破了之前華為內部提出的“三不”原則。

2017年11月,華為創始人任正非針對人力資源管理簽發了126號文,明確有所為有所不為。其中最核心的便是不做應用、不碰數據、不做股權投資。只聚焦雲計算和大數據人工智能平臺,讓各行各業實現自身的智能時更簡單、更容易。

實際上,華為在投資方面的打法一直遵循的是《華為基本法》中制定的規則,該基本法中提到,華為永遠不進入信息服務業,永遠不進入主行業以外的行業。

此後,華為輪值總裁徐直軍也在華為雲相關採訪中強調,在雲領域上,華為不投資集成商或應用開發商,不去培養一幫“親兒子”,也不讓“親兒子”跟合作伙伴競爭。

對此,外界早有質疑。在國內業務上,華為在通信硬件領域已取得輝煌成就,但在投資方面卻還是新兵。騰訊、阿里巴巴等互聯網巨頭已經構建從底層到應用層巨大的護城河,而華為始終“缺條腿”走路。

如今,從哈勃投資出手的兩家公司看,釋放了什麼信號?一位接近華為高層的私募人士對投資界稱,華為投資不是出於財務投資目的,而是其構建產業生態佈局的抓手。他分析,華為內部業務收入結構從B端運營商驅動型,向C端終端驅動型的轉變,倒逼華為在不突破《華為基本法》的基礎上構建產業生態。

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