"

華為這個企業很奇怪,它和中國很像,你外部壓力越大,他們的表現卻越強勢,迸發出來的能量就越大。

當大家的增長都出現頹勢的時候,他們反而能夠逆勢上揚。

你斷他的貨,封鎖他的市場,給他製造各種麻煩,反而在給他們團結一致的動力,也給了他們堅定當前道路的信心。正如偉人所說:“敵人越是反對,越是證明我們做對了。”

華為公司董事長樑華說得好:

一個組織面臨壓力最大的時候,往往也是潛力最大的時候。因為美國政府對華為的打擊,使我們的工作目標更加清晰,跨部門協同更加順暢,員工更加充滿幹勁,內部活力正在得到激發。在這歷史時刻,正是內部優秀人才脫穎而出、外部優秀人才加入華為的好機會,我們相信,經過兩三年之後,華為將擁有一支管理有效、充滿活力的隊伍,支撐起公司新一輪發展。”
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華為這個企業很奇怪,它和中國很像,你外部壓力越大,他們的表現卻越強勢,迸發出來的能量就越大。

當大家的增長都出現頹勢的時候,他們反而能夠逆勢上揚。

你斷他的貨,封鎖他的市場,給他製造各種麻煩,反而在給他們團結一致的動力,也給了他們堅定當前道路的信心。正如偉人所說:“敵人越是反對,越是證明我們做對了。”

華為公司董事長樑華說得好:

一個組織面臨壓力最大的時候,往往也是潛力最大的時候。因為美國政府對華為的打擊,使我們的工作目標更加清晰,跨部門協同更加順暢,員工更加充滿幹勁,內部活力正在得到激發。在這歷史時刻,正是內部優秀人才脫穎而出、外部優秀人才加入華為的好機會,我們相信,經過兩三年之後,華為將擁有一支管理有效、充滿活力的隊伍,支撐起公司新一輪發展。”
華為這半年,贏在哪裡?



2019上半年,華為營收4013億元人民幣,同比增長23.2%,明顯高於此前兩年同期15%的增速。淨利潤率為8.7%,淨利潤錄得349億元。



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華為這個企業很奇怪,它和中國很像,你外部壓力越大,他們的表現卻越強勢,迸發出來的能量就越大。

當大家的增長都出現頹勢的時候,他們反而能夠逆勢上揚。

你斷他的貨,封鎖他的市場,給他製造各種麻煩,反而在給他們團結一致的動力,也給了他們堅定當前道路的信心。正如偉人所說:“敵人越是反對,越是證明我們做對了。”

華為公司董事長樑華說得好:

一個組織面臨壓力最大的時候,往往也是潛力最大的時候。因為美國政府對華為的打擊,使我們的工作目標更加清晰,跨部門協同更加順暢,員工更加充滿幹勁,內部活力正在得到激發。在這歷史時刻,正是內部優秀人才脫穎而出、外部優秀人才加入華為的好機會,我們相信,經過兩三年之後,華為將擁有一支管理有效、充滿活力的隊伍,支撐起公司新一輪發展。”
華為這半年,贏在哪裡?



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華為這半年,贏在哪裡?


華為手機今年上半年出貨量高達1.18億臺,增幅高達24%!第三方機構Canalys公佈了第二季度國內手機出貨量的情況,華為獲得3730萬臺的出貨量,增幅更是高達31%。而其他品牌,都出現了兩位數的較大跌幅。


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華為這個企業很奇怪,它和中國很像,你外部壓力越大,他們的表現卻越強勢,迸發出來的能量就越大。

當大家的增長都出現頹勢的時候,他們反而能夠逆勢上揚。

你斷他的貨,封鎖他的市場,給他製造各種麻煩,反而在給他們團結一致的動力,也給了他們堅定當前道路的信心。正如偉人所說:“敵人越是反對,越是證明我們做對了。”

華為公司董事長樑華說得好:

一個組織面臨壓力最大的時候,往往也是潛力最大的時候。因為美國政府對華為的打擊,使我們的工作目標更加清晰,跨部門協同更加順暢,員工更加充滿幹勁,內部活力正在得到激發。在這歷史時刻,正是內部優秀人才脫穎而出、外部優秀人才加入華為的好機會,我們相信,經過兩三年之後,華為將擁有一支管理有效、充滿活力的隊伍,支撐起公司新一輪發展。”
華為這半年,贏在哪裡?



2019上半年,華為營收4013億元人民幣,同比增長23.2%,明顯高於此前兩年同期15%的增速。淨利潤率為8.7%,淨利潤錄得349億元。



華為這半年,贏在哪裡?


華為手機今年上半年出貨量高達1.18億臺,增幅高達24%!第三方機構Canalys公佈了第二季度國內手機出貨量的情況,華為獲得3730萬臺的出貨量,增幅更是高達31%。而其他品牌,都出現了兩位數的較大跌幅。


華為這半年,贏在哪裡?




科研機構Kantar數據顯示,華為手機二季度國內份額高達46.1%,二季度華為是中國大陸唯一獲得增長的頭部廠商,同比增長31%,是第二名OPPO的兩倍以上,華為也是八年以來單一手機品牌國內市場的最高市佔率。

華為有沒有困難?當然有困難,在全球化大生產的情況下,封殺了它的美國市場,影響了它的歐洲市場,並且鉗制了它的供應鏈.....這樣的“美國式政治經濟全面打擊”,換了其他任何一家500強企業,都未必扛得住,法國的阿爾斯通,日本的東芝,說衰就衰了。

華為的對策是什麼?修內功,造內力,繼續加大自主研發,2019年,研發投入將達到1200億,同時,全力扶持國內的優秀供應鏈科技企業,比如京東方、歐菲光和比亞迪。當華為掌握了上游核心技術,掌握了全球最大的終端市場,當國內供應鏈成熟起來,它就是一個無法用“商業手段”打倒的企業了。

實際上,美國的手段,早已超過了“商業”的範疇了。去年中興被美國政府來了一次“封殺”,差的逼得一個千億級別的科技公司走投無路;但對華為來這一套,幾乎沒有作用,特朗普政府使出了最苛刻、最嚴厲、甚至是最“下作”的手段,從市場到供應鏈,試圖對華為進行全方位封鎖,在5G通信業務上,唆使脅迫西方各國停止與華為合作,在消費者市場上,禁止華為進入美國,甚至禁止華為使用谷歌框架;在供應鏈層面,脅迫各大企業對華為進行“斷供”,結果,沒有一樣可以真正達到目的。高通、英特爾、微軟私下裡想方設法給華為“供貨”;目前,華為依舊是世界第一的5G通信網絡服務商,獲得了50個商業合同,累計發貨超15萬個基站。英國則使用華為設備進行了第一次5G直播。


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華為這個企業很奇怪,它和中國很像,你外部壓力越大,他們的表現卻越強勢,迸發出來的能量就越大。

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實際上,美國的手段,早已超過了“商業”的範疇了。去年中興被美國政府來了一次“封殺”,差的逼得一個千億級別的科技公司走投無路;但對華為來這一套,幾乎沒有作用,特朗普政府使出了最苛刻、最嚴厲、甚至是最“下作”的手段,從市場到供應鏈,試圖對華為進行全方位封鎖,在5G通信業務上,唆使脅迫西方各國停止與華為合作,在消費者市場上,禁止華為進入美國,甚至禁止華為使用谷歌框架;在供應鏈層面,脅迫各大企業對華為進行“斷供”,結果,沒有一樣可以真正達到目的。高通、英特爾、微軟私下裡想方設法給華為“供貨”;目前,華為依舊是世界第一的5G通信網絡服務商,獲得了50個商業合同,累計發貨超15萬個基站。英國則使用華為設備進行了第一次5G直播。


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華為這半年,贏在哪裡?


華為這半年,贏在哪裡?


塞爾維亞人甚至喊出:“我以前還不知道華為5G這麼厲害呢,你美帝這麼一搞,我才知道華為5G技術世界第一。”

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2019上半年,華為營收4013億元人民幣,同比增長23.2%,明顯高於此前兩年同期15%的增速。淨利潤率為8.7%,淨利潤錄得349億元。



華為這半年,贏在哪裡?


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華為這半年,贏在哪裡?




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實際上,美國的手段,早已超過了“商業”的範疇了。去年中興被美國政府來了一次“封殺”,差的逼得一個千億級別的科技公司走投無路;但對華為來這一套,幾乎沒有作用,特朗普政府使出了最苛刻、最嚴厲、甚至是最“下作”的手段,從市場到供應鏈,試圖對華為進行全方位封鎖,在5G通信業務上,唆使脅迫西方各國停止與華為合作,在消費者市場上,禁止華為進入美國,甚至禁止華為使用谷歌框架;在供應鏈層面,脅迫各大企業對華為進行“斷供”,結果,沒有一樣可以真正達到目的。高通、英特爾、微軟私下裡想方設法給華為“供貨”;目前,華為依舊是世界第一的5G通信網絡服務商,獲得了50個商業合同,累計發貨超15萬個基站。英國則使用華為設備進行了第一次5G直播。


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華為這半年,贏在哪裡?


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華為這半年,贏在哪裡?


這說明什麼?

首先,說明特朗普和美國政府給力唄,宣傳水平確實高,一頓騷操作,讓華為名揚四海,舉世皆知。

任正非說的好:“感謝美國政府,感謝特朗普,我家華為只是一個小公司,他地球第一大國這麼一抵制,全世界都知道華為了。”

所以現在任正非敞開來接受各國記者採訪,和他們談笑風生,之前,特朗普甚至還把任正非形容成“邪惡王子”,這妥妥是要把華為塑造成“大魔王”的形象了。現在,任正非對各國記者說:“你看我像不像魔王?”。一個理性、客觀、平和、笑嘻嘻的老爺子,絕不會比那個張牙舞爪、滿嘴胡話的白宮主人更像“魔王”,世界人民的眼睛是雪亮的。

所以,應該給他特朗普先生頒發個一噸重的獎章,感謝他為華為營銷事業做出的傑出貢獻,從此,美國政府就是欽定的華為海軍,特朗普就是海軍總司令,餘承東這樣的,可以退位讓賢了。

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華為這半年,贏在哪裡?



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華為這半年,贏在哪裡?


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實際上,美國的手段,早已超過了“商業”的範疇了。去年中興被美國政府來了一次“封殺”,差的逼得一個千億級別的科技公司走投無路;但對華為來這一套,幾乎沒有作用,特朗普政府使出了最苛刻、最嚴厲、甚至是最“下作”的手段,從市場到供應鏈,試圖對華為進行全方位封鎖,在5G通信業務上,唆使脅迫西方各國停止與華為合作,在消費者市場上,禁止華為進入美國,甚至禁止華為使用谷歌框架;在供應鏈層面,脅迫各大企業對華為進行“斷供”,結果,沒有一樣可以真正達到目的。高通、英特爾、微軟私下裡想方設法給華為“供貨”;目前,華為依舊是世界第一的5G通信網絡服務商,獲得了50個商業合同,累計發貨超15萬個基站。英國則使用華為設備進行了第一次5G直播。


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這說明什麼?

首先,說明特朗普和美國政府給力唄,宣傳水平確實高,一頓騷操作,讓華為名揚四海,舉世皆知。

任正非說的好:“感謝美國政府,感謝特朗普,我家華為只是一個小公司,他地球第一大國這麼一抵制,全世界都知道華為了。”

所以現在任正非敞開來接受各國記者採訪,和他們談笑風生,之前,特朗普甚至還把任正非形容成“邪惡王子”,這妥妥是要把華為塑造成“大魔王”的形象了。現在,任正非對各國記者說:“你看我像不像魔王?”。一個理性、客觀、平和、笑嘻嘻的老爺子,絕不會比那個張牙舞爪、滿嘴胡話的白宮主人更像“魔王”,世界人民的眼睛是雪亮的。

所以,應該給他特朗普先生頒發個一噸重的獎章,感謝他為華為營銷事業做出的傑出貢獻,從此,美國政府就是欽定的華為海軍,特朗普就是海軍總司令,餘承東這樣的,可以退位讓賢了。

華為這半年,贏在哪裡?


其次,說明華為的黑粉們給力,應該感謝愛否科技的彭林、王躍琨先生,一頓騷操作,再次提升了P30的知名度,讓廣大消費者,都去買個P30pro,體驗了不起的黑科技,試試能不能把內褲P成月亮環形山,去證實“華而不實,為所欲為”。

從今年年初開始,一群所謂的“科技自媒體”號和“評測機構”就在不遺餘力地抹黑華為,吹噓三星,甚至把華為的旗艦手機貶低到一無是處的地步。但是沒有用,消費者用人民幣投票,沒有人在乎三星的“設計”和“美感”,大家都更在乎信號、拍照、續航和安全。所以,你可以看到,越來越多的人在用華為,高端商務人士用華為MATE系列旗艦,女士們用華為P系列拍照,學生們用華為榮耀系列,千元機榮耀8X更是橫掃一大片,成為互聯網千元機的銷量霸主。

華為被網絡上黑得越狠,它在市場上就越成功,乃至於無法阻擋,大人小孩,上至企業高管、單位領導,下至工人農民,都知道中國有個華為,都曉得華為的手機信號好、拍照好、不用一天兩次充電,什麼叫口碑,這才是口碑。

我建議,同時也要給彭林、王躍琨發個半噸重的獎章,冊封他倆為海軍副司令,世襲罔替!

在輿論公關方面,有一些愚蠢的敵人不遺餘力地幫忙,往往比自己宣傳的效果更好,比如下面這種記者。


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華為這半年,贏在哪裡?



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華為的對策是什麼?修內功,造內力,繼續加大自主研發,2019年,研發投入將達到1200億,同時,全力扶持國內的優秀供應鏈科技企業,比如京東方、歐菲光和比亞迪。當華為掌握了上游核心技術,掌握了全球最大的終端市場,當國內供應鏈成熟起來,它就是一個無法用“商業手段”打倒的企業了。

實際上,美國的手段,早已超過了“商業”的範疇了。去年中興被美國政府來了一次“封殺”,差的逼得一個千億級別的科技公司走投無路;但對華為來這一套,幾乎沒有作用,特朗普政府使出了最苛刻、最嚴厲、甚至是最“下作”的手段,從市場到供應鏈,試圖對華為進行全方位封鎖,在5G通信業務上,唆使脅迫西方各國停止與華為合作,在消費者市場上,禁止華為進入美國,甚至禁止華為使用谷歌框架;在供應鏈層面,脅迫各大企業對華為進行“斷供”,結果,沒有一樣可以真正達到目的。高通、英特爾、微軟私下裡想方設法給華為“供貨”;目前,華為依舊是世界第一的5G通信網絡服務商,獲得了50個商業合同,累計發貨超15萬個基站。英國則使用華為設備進行了第一次5G直播。


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華為這半年,贏在哪裡?


其次,說明華為的黑粉們給力,應該感謝愛否科技的彭林、王躍琨先生,一頓騷操作,再次提升了P30的知名度,讓廣大消費者,都去買個P30pro,體驗了不起的黑科技,試試能不能把內褲P成月亮環形山,去證實“華而不實,為所欲為”。

從今年年初開始,一群所謂的“科技自媒體”號和“評測機構”就在不遺餘力地抹黑華為,吹噓三星,甚至把華為的旗艦手機貶低到一無是處的地步。但是沒有用,消費者用人民幣投票,沒有人在乎三星的“設計”和“美感”,大家都更在乎信號、拍照、續航和安全。所以,你可以看到,越來越多的人在用華為,高端商務人士用華為MATE系列旗艦,女士們用華為P系列拍照,學生們用華為榮耀系列,千元機榮耀8X更是橫掃一大片,成為互聯網千元機的銷量霸主。

華為被網絡上黑得越狠,它在市場上就越成功,乃至於無法阻擋,大人小孩,上至企業高管、單位領導,下至工人農民,都知道中國有個華為,都曉得華為的手機信號好、拍照好、不用一天兩次充電,什麼叫口碑,這才是口碑。

我建議,同時也要給彭林、王躍琨發個半噸重的獎章,冊封他倆為海軍副司令,世襲罔替!

在輿論公關方面,有一些愚蠢的敵人不遺餘力地幫忙,往往比自己宣傳的效果更好,比如下面這種記者。


華為這半年,贏在哪裡?



我之前說過,做企業,做生意,最重要的事情,就是要認識到——我的核心用戶是誰?我服務於誰?如果華為真的天天聽著網絡上的半吊子“專家”、“客觀中立”科技自媒體瞎BB、滿足他們的奇葩需求,不花大錢搞自研芯片,不致力於信號、續航和拍照,天天關心他們所謂的“遊戲性能”、“安兔兔跑分”,那才是完犢子。

華為最牛逼的地方,就在於他們能夠守住自己的“主航道”,屏蔽掉“非核心用戶群體”的各種雜音,專心致志服務於自己的核心用戶,把自己優勢的技術做到無可匹敵的地步,贏得最廣大的消費者,贏得“沉默的大多數”。

我還是舉當年延安根據地的例子,延安剛開始的時候,貧困、缺資源、被封鎖,蔣介石的國民黨的媒體各種抹黑造謠汙衊,天天說延安沒有前途。然而呢,延安耐得住寂寞,不聽他們王八唸經,搞自己的大生產運動,艱苦奮鬥、自力更生,所有士兵、農民都能分到糧食,日子過得比國統區的底層人民還好。所以這口碑就隨著實力一起壯大,各路民主人士、愛國人士就會紛紛來投奔,就連美國記者、美國醫生,也慕名來投,美國人都能看出來,延安比國統區更有活力,更有前途。

最終,延安不但壯大了實力,還贏得了民心,成為了中國革命的燈塔,還是那句話:“敵人越反對,越是證明我們做對了,我們的事業是有成效的,如果敵人不反對了,說明我們和敵人同流合汙了。”

最後,就是華為公司董事長樑華所講的——

“在攀登信息通信技術的珠穆朗瑪峰時,華為選擇了最難走的一條路,但我們從未後悔。即使在最困難的時候,我們依然堅持自己的選擇,因為我們肩負理想和使命。正是這種使命感,指引我們長期聚焦和奮鬥,在很多領域站到了世界的最前沿;開放合作,吸引了全世界科學家和優秀人才,和我們一起探索未來,用技術為人類社會造福。對理想的堅守,對使命的擔當,是我們前進的動力。華為沒有退路,唯有堅定向前,我們堅信會取得勝利。”

想要獲得真正的成功,想要守住真正的勝利,一定都是選擇走最艱難的道路。

如果你掙錢太容易,做事太順心,說明你只是別人的傀儡。人家想推倒你,就能輕鬆推倒。

真正的大贏家,看起來都是比較傻的“理想主義者”。

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