'逆襲美日登上第一梯隊 韓國半導體崛起往事'
自20世紀80年代三星建立半導體研究與開發實驗室起至今，韓國半導體產業發展可謂“勵志”。不到40年的時光中，韓國的半導體產業在起步比美國、日本晚上十幾年的情況下，從一片荒蕪逐漸生長為半導體產業之林的巨擘，離不開密集的技術援助、政府的強力保護以及企業的“死磕”。縱觀韓國半導體產業的發展，或許能給我國的半導體發展提供啟示。
自20世紀80年代三星建立半導體研究與開發實驗室起至今，韓國半導體產業發展可謂“勵志”。不到40年的時光中，韓國的半導體產業在起步比美國、日本晚上十幾年的情況下，從一片荒蕪逐漸生長為半導體產業之林的巨擘，離不開密集的技術援助、政府的強力保護以及企業的“死磕”。縱觀韓國半導體產業的發展，或許能給我國的半導體發展提供啟示。
韓國半導體發展的重要節點
1959年，韓國金星社，也就是今天的LG公司，研製並生產出該國第一臺真空管收音機，這被認為是韓國電子產業的開端。彼時，韓國企業連自主生產真空管的能力都沒有，只能完成進口元器件組裝。而相比之下，中國南京無線電廠已經於1953年生產出了全國產化的電子管收音機，並大量投放市場，所以說，我們國家曾經的電子技術的發展是高於韓國的發展水平的。
上世紀60年代中期，不少美資企業感受到來自日本半導體行業的第一輪競爭壓力，它們開始在國外投資低成本的裝配生產線，其中就包括韓國，但是韓國政府並沒有放棄對於自主技術的研發，反而政府加大了對於整個電子技術發展的扶持力度，1975年，韓國政府公佈了扶持半導體產業的六年計劃，強調實現電子配件及半導體生產的本土化。
1986年10月，韓國政府開始執行《超大規模集成電路技術共同開發計劃》，要求以政府為主、民間為輔，投資開發DRAM芯片核心基礎技術，投入資金1.1億美元扶持電子技術的發展。1984年，三星公司完成了64K DRAM芯片的研發，當時其研發速度還落後於美國數年; 1988年，三星宣佈完成了4MDRAM芯片的設計，此時其研發速度僅比日本晚6個月; 1992年，三星開發出了64M DRAM芯片，隨後開始向惠普、IBM等美國大型企業提供產品，實現了在技術和市場上趕超美日的目標。短短的幾年時間，已經將技術發展達到了世界的領先水平。
自20世紀80年代三星建立半導體研究與開發實驗室起至今，韓國半導體產業發展可謂“勵志”。不到40年的時光中，韓國的半導體產業在起步比美國、日本晚上十幾年的情況下，從一片荒蕪逐漸生長為半導體產業之林的巨擘，離不開密集的技術援助、政府的強力保護以及企業的“死磕”。縱觀韓國半導體產業的發展，或許能給我國的半導體發展提供啟示。
韓國半導體發展的重要節點
1959年，韓國金星社，也就是今天的LG公司，研製並生產出該國第一臺真空管收音機，這被認為是韓國電子產業的開端。彼時，韓國企業連自主生產真空管的能力都沒有，只能完成進口元器件組裝。而相比之下，中國南京無線電廠已經於1953年生產出了全國產化的電子管收音機，並大量投放市場，所以說，我們國家曾經的電子技術的發展是高於韓國的發展水平的。
上世紀60年代中期，不少美資企業感受到來自日本半導體行業的第一輪競爭壓力，它們開始在國外投資低成本的裝配生產線，其中就包括韓國，但是韓國政府並沒有放棄對於自主技術的研發，反而政府加大了對於整個電子技術發展的扶持力度，1975年，韓國政府公佈了扶持半導體產業的六年計劃，強調實現電子配件及半導體生產的本土化。
1986年10月，韓國政府開始執行《超大規模集成電路技術共同開發計劃》，要求以政府為主、民間為輔，投資開發DRAM芯片核心基礎技術，投入資金1.1億美元扶持電子技術的發展。1984年，三星公司完成了64K DRAM芯片的研發，當時其研發速度還落後於美國數年; 1988年，三星宣佈完成了4MDRAM芯片的設計，此時其研發速度僅比日本晚6個月; 1992年，三星開發出了64M DRAM芯片，隨後開始向惠普、IBM等美國大型企業提供產品，實現了在技術和市場上趕超美日的目標。短短的幾年時間，已經將技術發展達到了世界的領先水平。
三星研發半導體、量產芯片產品的DS事業預計在2018年一季度營業利潤將達到11萬億韓元，佔據三星該季度全部利潤的七成，三星作為韓國芯片發展行業的頂樑柱，可以說，對於整個韓國的經濟帶來了深遠的影響，實際上，早在70年代，三星只不過是一家生產家電的小企業，伴隨著國家對於芯片發展的扶持和各國芯片的發展狀況，三星決定涉足芯片產業，李秉喆一度向美國鎂光及日本夏普派遣員工，以獲得半導體產業的初期技術，但是過程非常不順利，因此，政府出面，上世紀50~60年代前往歐美髮達國家留學的韓國學子，在韓國政府的吸引政策下，陸續回到韓國加入產業化過程，三星招聘了近140名人才，並用了將近2年時間向三星的工程師及高管們傳授半導體產業的經驗及技術，1983年，歷經多年努力，三星的首個芯片工廠在京畿道器興地區落成，並在投產後很快便開始量產64位芯片。很快，三星開發了256位芯片、486位芯片，並正式進入全球芯片市場的競爭中。
1996~1999年期間，全世界DRAM芯片的年營銷額呈現負增長態勢時，三星卻在此時積極興建它的四個分廠，該策略對日後三星DRAM芯片產值的豐收起到了相當大的作用。三星之所以成功還有一個重要的原因，就是其創業者的企業家精神，芯片產業是一種典型的技術密集、資本密集型產業，其很難跳過一代芯片、進入下一代;而進入下一代的研發，則需要非常高的人力資本及研發成本，才能觸發量的優勢。沒有足夠使用量且揹負大量投入的壓力下，後發企業只能面臨被市場淘汰的命運。三星的企業家們對於技術的追求和鍥而不捨地完成上一任的心願，實現了現在的三星，也創造了芯片發展的新局面。
當然，不可忽視的是韓國政府對於人才的教育與培養，1999年，韓國教育部為建設研究型高校，並最終打造具有國際競爭力水平的研究中心大學及具有世界特色的專業，耗費3.6萬億韓元及13年時間，發起“BK21”(BrainKorea21)計劃，向580所大學、專業或研究所進行精準、專項支援。在此影響下，韓國大學掀起半導體專業熱潮，三星對於成均館大學的投資以及半導體工學系的創辦，也是在該時段開始的。2005年，成均館大學與三星電子合作，創辦半導體工學系，該系被指定為韓國教育部“創新型專業”，並每年為包括三星在內的韓國企業培養芯片產業的人才。
韓國半導體發展的啟示
第一、加大政府扶持，提供研發開發經費
韓國電子業為能維持強勢競爭力，莫不大力投入研發和技術創新工作， 不論對主流商品開發時效的掌握，生產製程技術改良、尖端電子產品或關鍵零組件開發皆不遺餘力，運用大批人力、物力和財力以求掌握商機。另外，根據韓國科技部的資料顯示，1992年韓國工業界投入研發經費佔營業額比例已達1.8%。其中電子工業1992年投入研發金額達15.57億美元，投資於研發經費佔營業額比例更高達4.44%。可見韓國電子業對研發的重視。
自20世紀80年代三星建立半導體研究與開發實驗室起至今，韓國半導體產業發展可謂“勵志”。不到40年的時光中，韓國的半導體產業在起步比美國、日本晚上十幾年的情況下，從一片荒蕪逐漸生長為半導體產業之林的巨擘，離不開密集的技術援助、政府的強力保護以及企業的“死磕”。縱觀韓國半導體產業的發展，或許能給我國的半導體發展提供啟示。
韓國半導體發展的重要節點
1959年，韓國金星社，也就是今天的LG公司，研製並生產出該國第一臺真空管收音機，這被認為是韓國電子產業的開端。彼時，韓國企業連自主生產真空管的能力都沒有，只能完成進口元器件組裝。而相比之下，中國南京無線電廠已經於1953年生產出了全國產化的電子管收音機，並大量投放市場，所以說，我們國家曾經的電子技術的發展是高於韓國的發展水平的。
上世紀60年代中期，不少美資企業感受到來自日本半導體行業的第一輪競爭壓力，它們開始在國外投資低成本的裝配生產線，其中就包括韓國，但是韓國政府並沒有放棄對於自主技術的研發，反而政府加大了對於整個電子技術發展的扶持力度，1975年，韓國政府公佈了扶持半導體產業的六年計劃，強調實現電子配件及半導體生產的本土化。
1986年10月，韓國政府開始執行《超大規模集成電路技術共同開發計劃》，要求以政府為主、民間為輔，投資開發DRAM芯片核心基礎技術，投入資金1.1億美元扶持電子技術的發展。1984年，三星公司完成了64K DRAM芯片的研發，當時其研發速度還落後於美國數年; 1988年，三星宣佈完成了4MDRAM芯片的設計，此時其研發速度僅比日本晚6個月; 1992年，三星開發出了64M DRAM芯片，隨後開始向惠普、IBM等美國大型企業提供產品，實現了在技術和市場上趕超美日的目標。短短的幾年時間，已經將技術發展達到了世界的領先水平。
三星研發半導體、量產芯片產品的DS事業預計在2018年一季度營業利潤將達到11萬億韓元，佔據三星該季度全部利潤的七成，三星作為韓國芯片發展行業的頂樑柱，可以說，對於整個韓國的經濟帶來了深遠的影響，實際上，早在70年代，三星只不過是一家生產家電的小企業，伴隨著國家對於芯片發展的扶持和各國芯片的發展狀況，三星決定涉足芯片產業，李秉喆一度向美國鎂光及日本夏普派遣員工，以獲得半導體產業的初期技術，但是過程非常不順利，因此，政府出面，上世紀50~60年代前往歐美髮達國家留學的韓國學子，在韓國政府的吸引政策下，陸續回到韓國加入產業化過程，三星招聘了近140名人才，並用了將近2年時間向三星的工程師及高管們傳授半導體產業的經驗及技術，1983年，歷經多年努力，三星的首個芯片工廠在京畿道器興地區落成，並在投產後很快便開始量產64位芯片。很快，三星開發了256位芯片、486位芯片，並正式進入全球芯片市場的競爭中。
1996~1999年期間，全世界DRAM芯片的年營銷額呈現負增長態勢時，三星卻在此時積極興建它的四個分廠，該策略對日後三星DRAM芯片產值的豐收起到了相當大的作用。三星之所以成功還有一個重要的原因，就是其創業者的企業家精神，芯片產業是一種典型的技術密集、資本密集型產業，其很難跳過一代芯片、進入下一代;而進入下一代的研發，則需要非常高的人力資本及研發成本，才能觸發量的優勢。沒有足夠使用量且揹負大量投入的壓力下，後發企業只能面臨被市場淘汰的命運。三星的企業家們對於技術的追求和鍥而不捨地完成上一任的心願，實現了現在的三星，也創造了芯片發展的新局面。
當然，不可忽視的是韓國政府對於人才的教育與培養，1999年，韓國教育部為建設研究型高校，並最終打造具有國際競爭力水平的研究中心大學及具有世界特色的專業，耗費3.6萬億韓元及13年時間，發起“BK21”(BrainKorea21)計劃，向580所大學、專業或研究所進行精準、專項支援。在此影響下，韓國大學掀起半導體專業熱潮，三星對於成均館大學的投資以及半導體工學系的創辦，也是在該時段開始的。2005年，成均館大學與三星電子合作，創辦半導體工學系，該系被指定為韓國教育部“創新型專業”，並每年為包括三星在內的韓國企業培養芯片產業的人才。
韓國半導體發展的啟示
第一、加大政府扶持，提供研發開發經費
韓國電子業為能維持強勢競爭力，莫不大力投入研發和技術創新工作， 不論對主流商品開發時效的掌握，生產製程技術改良、尖端電子產品或關鍵零組件開發皆不遺餘力，運用大批人力、物力和財力以求掌握商機。另外，根據韓國科技部的資料顯示，1992年韓國工業界投入研發經費佔營業額比例已達1.8%。其中電子工業1992年投入研發金額達15.57億美元，投資於研發經費佔營業額比例更高達4.44%。可見韓國電子業對研發的重視。
第二、貫徹國際化戰略，積極培養人才
韓國加強在先進國家設立研發中心，吸引傑出人才貢獻所學。在赴海外投資營運方面，根據韓國中央銀行統計指出，韓國電子業截至1993年底 累計對外投資10.26億美元，其中設立海外工廠達221處，金額為 5.29億美元，設立銷售網點計158個，投資4.55億美元，設立研發中心計18個，投資4,200萬美元，且近年來則有朝亞太地區投資趨勢，中國大陸是重點投資地區。另外，最近韓國廠商國際化策略中，最引人注目的則是三星以3.8億美元買下美國個人電腦大廠AST40%的股權。
第三、共同研發新產品，合理規避風險
目前韓國主要出口電子產品為半導體，個人計算機、音響製品、彩色電視機、錄放機、映像管、錄像帶、微波爐、電冰箱等，未來產品開發重點則以半導體類的TFT型液晶顯示裝置、特殊應用IC(ASIC)、高記憶容量的動態隨機存取內存、消費電子類的高分辨率電視、數字式錄放機和攝影機、有線電視系統、信息計算機類的多媒體產品、交換通訊類的碼多分址存取(簡稱CDMA)式移動通訊系統、異步傳輸模式交換設備、整體服務數字網絡、傳真機、寬頻信息網絡相關軟件及裝置等為主，多家企業共同研發，有效地規避研發的問題，提高整個國家的發展水平。
復旦大學副教授張濤則撰文則指出，韓國整體產業政策模式有一個制度背景，就是基本上不鼓勵合資政策，其目的就是要防止技術鎖定，防止國內企業太依賴於國外的技術。此外，韓國還大力鼓勵產業競爭和企業家精神發揮作用，讓企業成為創新的主體。這使得韓國整體產業能夠取得良好表現。
可以說，韓國半導體逆襲的背後，是市場化力量的成功，也是三星構建以三星為核心、上下游韓國企業共同打造及構建重點扶持、長期計劃所得來的成功;在此過程中，三星、政府、高校乃至許多奮鬥在一線的工程師、研究員，缺一不可。或許我們能從韓國身上看到“中國芯”應當改進、應當進步的方向。
自20世紀80年代三星建立半導體研究與開發實驗室起至今，韓國半導體產業發展可謂“勵志”。不到40年的時光中，韓國的半導體產業在起步比美國、日本晚上十幾年的情況下，從一片荒蕪逐漸生長為半導體產業之林的巨擘，離不開密集的技術援助、政府的強力保護以及企業的“死磕”。縱觀韓國半導體產業的發展，或許能給我國的半導體發展提供啟示。
韓國半導體發展的重要節點
1959年，韓國金星社，也就是今天的LG公司，研製並生產出該國第一臺真空管收音機，這被認為是韓國電子產業的開端。彼時，韓國企業連自主生產真空管的能力都沒有，只能完成進口元器件組裝。而相比之下，中國南京無線電廠已經於1953年生產出了全國產化的電子管收音機，並大量投放市場，所以說，我們國家曾經的電子技術的發展是高於韓國的發展水平的。
上世紀60年代中期，不少美資企業感受到來自日本半導體行業的第一輪競爭壓力，它們開始在國外投資低成本的裝配生產線，其中就包括韓國，但是韓國政府並沒有放棄對於自主技術的研發，反而政府加大了對於整個電子技術發展的扶持力度，1975年，韓國政府公佈了扶持半導體產業的六年計劃，強調實現電子配件及半導體生產的本土化。
1986年10月，韓國政府開始執行《超大規模集成電路技術共同開發計劃》，要求以政府為主、民間為輔，投資開發DRAM芯片核心基礎技術，投入資金1.1億美元扶持電子技術的發展。1984年，三星公司完成了64K DRAM芯片的研發，當時其研發速度還落後於美國數年; 1988年，三星宣佈完成了4MDRAM芯片的設計，此時其研發速度僅比日本晚6個月; 1992年，三星開發出了64M DRAM芯片，隨後開始向惠普、IBM等美國大型企業提供產品，實現了在技術和市場上趕超美日的目標。短短的幾年時間，已經將技術發展達到了世界的領先水平。
三星研發半導體、量產芯片產品的DS事業預計在2018年一季度營業利潤將達到11萬億韓元，佔據三星該季度全部利潤的七成，三星作為韓國芯片發展行業的頂樑柱，可以說，對於整個韓國的經濟帶來了深遠的影響，實際上，早在70年代，三星只不過是一家生產家電的小企業，伴隨著國家對於芯片發展的扶持和各國芯片的發展狀況，三星決定涉足芯片產業，李秉喆一度向美國鎂光及日本夏普派遣員工，以獲得半導體產業的初期技術，但是過程非常不順利，因此，政府出面，上世紀50~60年代前往歐美髮達國家留學的韓國學子，在韓國政府的吸引政策下，陸續回到韓國加入產業化過程，三星招聘了近140名人才，並用了將近2年時間向三星的工程師及高管們傳授半導體產業的經驗及技術，1983年，歷經多年努力，三星的首個芯片工廠在京畿道器興地區落成，並在投產後很快便開始量產64位芯片。很快，三星開發了256位芯片、486位芯片，並正式進入全球芯片市場的競爭中。
1996~1999年期間，全世界DRAM芯片的年營銷額呈現負增長態勢時，三星卻在此時積極興建它的四個分廠，該策略對日後三星DRAM芯片產值的豐收起到了相當大的作用。三星之所以成功還有一個重要的原因，就是其創業者的企業家精神，芯片產業是一種典型的技術密集、資本密集型產業，其很難跳過一代芯片、進入下一代;而進入下一代的研發，則需要非常高的人力資本及研發成本，才能觸發量的優勢。沒有足夠使用量且揹負大量投入的壓力下，後發企業只能面臨被市場淘汰的命運。三星的企業家們對於技術的追求和鍥而不捨地完成上一任的心願，實現了現在的三星，也創造了芯片發展的新局面。
當然，不可忽視的是韓國政府對於人才的教育與培養，1999年，韓國教育部為建設研究型高校，並最終打造具有國際競爭力水平的研究中心大學及具有世界特色的專業，耗費3.6萬億韓元及13年時間，發起“BK21”(BrainKorea21)計劃，向580所大學、專業或研究所進行精準、專項支援。在此影響下，韓國大學掀起半導體專業熱潮，三星對於成均館大學的投資以及半導體工學系的創辦，也是在該時段開始的。2005年，成均館大學與三星電子合作，創辦半導體工學系，該系被指定為韓國教育部“創新型專業”，並每年為包括三星在內的韓國企業培養芯片產業的人才。
韓國半導體發展的啟示
第一、加大政府扶持，提供研發開發經費
韓國電子業為能維持強勢競爭力，莫不大力投入研發和技術創新工作， 不論對主流商品開發時效的掌握，生產製程技術改良、尖端電子產品或關鍵零組件開發皆不遺餘力，運用大批人力、物力和財力以求掌握商機。另外，根據韓國科技部的資料顯示，1992年韓國工業界投入研發經費佔營業額比例已達1.8%。其中電子工業1992年投入研發金額達15.57億美元，投資於研發經費佔營業額比例更高達4.44%。可見韓國電子業對研發的重視。
第二、貫徹國際化戰略，積極培養人才
韓國加強在先進國家設立研發中心，吸引傑出人才貢獻所學。在赴海外投資營運方面，根據韓國中央銀行統計指出，韓國電子業截至1993年底 累計對外投資10.26億美元，其中設立海外工廠達221處，金額為 5.29億美元，設立銷售網點計158個，投資4.55億美元，設立研發中心計18個，投資4,200萬美元，且近年來則有朝亞太地區投資趨勢，中國大陸是重點投資地區。另外，最近韓國廠商國際化策略中，最引人注目的則是三星以3.8億美元買下美國個人電腦大廠AST40%的股權。
第三、共同研發新產品，合理規避風險
目前韓國主要出口電子產品為半導體，個人計算機、音響製品、彩色電視機、錄放機、映像管、錄像帶、微波爐、電冰箱等，未來產品開發重點則以半導體類的TFT型液晶顯示裝置、特殊應用IC(ASIC)、高記憶容量的動態隨機存取內存、消費電子類的高分辨率電視、數字式錄放機和攝影機、有線電視系統、信息計算機類的多媒體產品、交換通訊類的碼多分址存取(簡稱CDMA)式移動通訊系統、異步傳輸模式交換設備、整體服務數字網絡、傳真機、寬頻信息網絡相關軟件及裝置等為主，多家企業共同研發，有效地規避研發的問題，提高整個國家的發展水平。
復旦大學副教授張濤則撰文則指出，韓國整體產業政策模式有一個制度背景，就是基本上不鼓勵合資政策，其目的就是要防止技術鎖定，防止國內企業太依賴於國外的技術。此外，韓國還大力鼓勵產業競爭和企業家精神發揮作用，讓企業成為創新的主體。這使得韓國整體產業能夠取得良好表現。
可以說，韓國半導體逆襲的背後，是市場化力量的成功，也是三星構建以三星為核心、上下游韓國企業共同打造及構建重點扶持、長期計劃所得來的成功;在此過程中，三星、政府、高校乃至許多奮鬥在一線的工程師、研究員，缺一不可。或許我們能從韓國身上看到“中國芯”應當改進、應當進步的方向。