'全民抵制日貨，抗議日本製裁，韓國電子製造怎麼變得弱不禁風呢'
如果要排一個本月電子產業大事件top10，那麼日本對韓國的制裁以及之後的一系列事情肯定都會上榜。
如果要排一個本月電子產業大事件top10，那麼日本對韓國的制裁以及之後的一系列事情肯定都會上榜。
7月1日，日本經濟產業省宣佈要對出口韓國的半導體材料加強審查與管控後，韓國本土就炸開了鍋。先是韓國總統文在寅與日本財團進行會面，希望從中緩解緊張的局面。之後韓國又在韓國就在日內瓦召開的WTO會議上要求日本撤回決定。
韓國企業也在得知消息後開始尋找其他貨源，以防原材料出現斷供。三星集團李在鎔也飛往東京與供應商會面，以求解決迫在眉睫的生產危機。
而韓國民眾也表現出對本國企業的支持，紛紛走上街頭進行抗議，並且提議抵制日貨。不過在抵制日貨期間，日本企業似乎尚未受到影響，但是韓國樂天卻在抵制運動中躺槍，兩週內市值蒸發了1萬億韓元。
如果要排一個本月電子產業大事件top10，那麼日本對韓國的制裁以及之後的一系列事情肯定都會上榜。
7月1日，日本經濟產業省宣佈要對出口韓國的半導體材料加強審查與管控後，韓國本土就炸開了鍋。先是韓國總統文在寅與日本財團進行會面，希望從中緩解緊張的局面。之後韓國又在韓國就在日內瓦召開的WTO會議上要求日本撤回決定。
韓國企業也在得知消息後開始尋找其他貨源，以防原材料出現斷供。三星集團李在鎔也飛往東京與供應商會面，以求解決迫在眉睫的生產危機。
而韓國民眾也表現出對本國企業的支持，紛紛走上街頭進行抗議，並且提議抵制日貨。不過在抵制日貨期間，日本企業似乎尚未受到影響，但是韓國樂天卻在抵制運動中躺槍，兩週內市值蒸發了1萬億韓元。
為什麼日本做出制裁決定後，韓國會舉國抗議？在電子製造上曾風光無限的韓國企業為何會突然弱不禁風？通過回顧一下韓國電子製造業的發家歷程，或許可以窺得一二。
邊學邊抄打基礎
朝鮮戰爭後的韓國可以用百廢待興來概括了，不過相比北邊的兄弟，南韓的日子還好過一些，得到了歐美髮達國家的幫助。
1958年，LG集團拉開了韓國電子製造的序幕。通過從聯邦德國收集收音機組件，聘請德國技術人員來韓現場指導，LG集團用收音機進入到電子製造業。有了收音機的製造經驗，LG又派遣學員到日本日立學習，推出了自己的電風扇、洗衣機、冰箱等家電。
如果要排一個本月電子產業大事件top10，那麼日本對韓國的制裁以及之後的一系列事情肯定都會上榜。
7月1日，日本經濟產業省宣佈要對出口韓國的半導體材料加強審查與管控後，韓國本土就炸開了鍋。先是韓國總統文在寅與日本財團進行會面，希望從中緩解緊張的局面。之後韓國又在韓國就在日內瓦召開的WTO會議上要求日本撤回決定。
韓國企業也在得知消息後開始尋找其他貨源，以防原材料出現斷供。三星集團李在鎔也飛往東京與供應商會面，以求解決迫在眉睫的生產危機。
而韓國民眾也表現出對本國企業的支持，紛紛走上街頭進行抗議，並且提議抵制日貨。不過在抵制日貨期間，日本企業似乎尚未受到影響，但是韓國樂天卻在抵制運動中躺槍，兩週內市值蒸發了1萬億韓元。
為什麼日本做出制裁決定後，韓國會舉國抗議？在電子製造上曾風光無限的韓國企業為何會突然弱不禁風？通過回顧一下韓國電子製造業的發家歷程，或許可以窺得一二。
邊學邊抄打基礎
朝鮮戰爭後的韓國可以用百廢待興來概括了，不過相比北邊的兄弟，南韓的日子還好過一些，得到了歐美髮達國家的幫助。
1958年，LG集團拉開了韓國電子製造的序幕。通過從聯邦德國收集收音機組件，聘請德國技術人員來韓現場指導，LG集團用收音機進入到電子製造業。有了收音機的製造經驗，LG又派遣學員到日本日立學習，推出了自己的電風扇、洗衣機、冰箱等家電。
這時，韓國現在的臉面集團三星出現了，一同加入到家用電子製造行業中。
1976年，三星看到了微波爐的前景，但又苦於技術差距。為了解決技術問題，三星建技術特別工作隊，購買當時世界頂級的微波爐回來進行拆解研究。最終，三星在1978年掌握了微波爐的製造技術，具備了相應的生產能力。
當時韓國國內經濟水平並不高，LG與三星的產品主要面向歐美市場。相比德國的做工精良與日本的高科技，韓國製造主打的就是物美價廉，並且很快就佔據了一定的市場份額。
就在LG與三星正大幹家電時，韓國電子製造也的機會也出現了。
日本憑藉半導體上演了逆襲神話，這也是韓國夢寐以求的。韓國政府是很認可規模導向的寡頭競爭模式的，1969年，韓國通過《電子製造業扶持法》，批准了一項野心勃勃的《電子製造業長期扶持計劃》，以求實現本土電子製造業的發展。
韓國政府看到美日半導體企業看中東南亞的廉價勞動力，便也邀請他們來韓投資建廠並從中獲益。之後又出臺相應的本土化政策，加速韓國實現電子配件及半導體生產的本土化。
三星在當時敏銳地察覺到機遇到來了，便買下韓國半導體制造公司，投身到半導體制造業中。彼時三星半導體地日子並不好過，剛推出64KDRAM，內存價格就暴跌，一年下來虧損了將近3億美元。不過這並沒有澆滅三星地半導體夢，他們的宗旨是，頂著負債也要把半導體搞起來。
如果要排一個本月電子產業大事件top10，那麼日本對韓國的制裁以及之後的一系列事情肯定都會上榜。
7月1日，日本經濟產業省宣佈要對出口韓國的半導體材料加強審查與管控後，韓國本土就炸開了鍋。先是韓國總統文在寅與日本財團進行會面，希望從中緩解緊張的局面。之後韓國又在韓國就在日內瓦召開的WTO會議上要求日本撤回決定。
韓國企業也在得知消息後開始尋找其他貨源，以防原材料出現斷供。三星集團李在鎔也飛往東京與供應商會面，以求解決迫在眉睫的生產危機。
而韓國民眾也表現出對本國企業的支持，紛紛走上街頭進行抗議，並且提議抵制日貨。不過在抵制日貨期間，日本企業似乎尚未受到影響，但是韓國樂天卻在抵制運動中躺槍，兩週內市值蒸發了1萬億韓元。
為什麼日本做出制裁決定後，韓國會舉國抗議？在電子製造上曾風光無限的韓國企業為何會突然弱不禁風？通過回顧一下韓國電子製造業的發家歷程，或許可以窺得一二。
邊學邊抄打基礎
朝鮮戰爭後的韓國可以用百廢待興來概括了，不過相比北邊的兄弟，南韓的日子還好過一些，得到了歐美髮達國家的幫助。
1958年，LG集團拉開了韓國電子製造的序幕。通過從聯邦德國收集收音機組件，聘請德國技術人員來韓現場指導，LG集團用收音機進入到電子製造業。有了收音機的製造經驗，LG又派遣學員到日本日立學習，推出了自己的電風扇、洗衣機、冰箱等家電。
這時，韓國現在的臉面集團三星出現了，一同加入到家用電子製造行業中。
1976年，三星看到了微波爐的前景，但又苦於技術差距。為了解決技術問題，三星建技術特別工作隊，購買當時世界頂級的微波爐回來進行拆解研究。最終，三星在1978年掌握了微波爐的製造技術，具備了相應的生產能力。
當時韓國國內經濟水平並不高，LG與三星的產品主要面向歐美市場。相比德國的做工精良與日本的高科技，韓國製造主打的就是物美價廉，並且很快就佔據了一定的市場份額。
就在LG與三星正大幹家電時，韓國電子製造也的機會也出現了。
日本憑藉半導體上演了逆襲神話，這也是韓國夢寐以求的。韓國政府是很認可規模導向的寡頭競爭模式的，1969年，韓國通過《電子製造業扶持法》，批准了一項野心勃勃的《電子製造業長期扶持計劃》，以求實現本土電子製造業的發展。
韓國政府看到美日半導體企業看中東南亞的廉價勞動力，便也邀請他們來韓投資建廠並從中獲益。之後又出臺相應的本土化政策，加速韓國實現電子配件及半導體生產的本土化。
三星在當時敏銳地察覺到機遇到來了，便買下韓國半導體制造公司，投身到半導體制造業中。彼時三星半導體地日子並不好過，剛推出64KDRAM，內存價格就暴跌，一年下來虧損了將近3億美元。不過這並沒有澆滅三星地半導體夢，他們的宗旨是，頂著負債也要把半導體搞起來。
沒有生產線就投資建廠，在產品尚未開發之時就斥巨資建立半導體生產線，動輒就是幾億甚至幾十億美元。
沒有技術人才就去日本挖角，東芝事業部的川西剛受邀訪韓，剛到韓國就被三星又是雕像又是歌舞表演的招待搞懵了，到廠房參觀後變答應了三星參觀東芝擁有當時最先進技術的大分工廠。誰能想到三星參觀完轉頭就挖走了大分工廠管轄生產線的生產部長，並建設了一個和大分工廠相同構造的生產線。
用撿漏颳起的電子韓流
用撿漏來形容韓國電子製造也肯定是有失公允的，但是韓國電子也確實是撿了日本的漏才有了今天的市場。
上個世紀80年代，日本遭遇了美國的貿易制裁，日本半導體節節敗退。而曾被日本鄙視為粗製濫造山寨貨的韓國存儲芯片，卻靠著價格優勢迅速搶佔了市場份額。
韓國電子的野蠻生長也引起了美國的注意，並施加反傾銷關稅。不過和日本的硬碰硬不同，韓國三星的李健熙花了大價錢進行政治遊說，將日本拉出來擋在前面，並且將自己的肚皮露給美國示弱。“如果三星無法正常製造芯片，日本企業佔據市場的趨勢將更加明顯。”韓國遊說團一邊說著日本威脅，一邊說著三星無害，“我們不是威脅，我們不像日本那樣企圖佔據世界市場50%至60%，我們僅僅要求能維持有效的生產水平。”
如果要排一個本月電子產業大事件top10，那麼日本對韓國的制裁以及之後的一系列事情肯定都會上榜。
7月1日，日本經濟產業省宣佈要對出口韓國的半導體材料加強審查與管控後，韓國本土就炸開了鍋。先是韓國總統文在寅與日本財團進行會面，希望從中緩解緊張的局面。之後韓國又在韓國就在日內瓦召開的WTO會議上要求日本撤回決定。
韓國企業也在得知消息後開始尋找其他貨源，以防原材料出現斷供。三星集團李在鎔也飛往東京與供應商會面，以求解決迫在眉睫的生產危機。
而韓國民眾也表現出對本國企業的支持，紛紛走上街頭進行抗議，並且提議抵制日貨。不過在抵制日貨期間，日本企業似乎尚未受到影響，但是韓國樂天卻在抵制運動中躺槍，兩週內市值蒸發了1萬億韓元。
為什麼日本做出制裁決定後，韓國會舉國抗議？在電子製造上曾風光無限的韓國企業為何會突然弱不禁風？通過回顧一下韓國電子製造業的發家歷程，或許可以窺得一二。
邊學邊抄打基礎
朝鮮戰爭後的韓國可以用百廢待興來概括了，不過相比北邊的兄弟，南韓的日子還好過一些，得到了歐美髮達國家的幫助。
1958年，LG集團拉開了韓國電子製造的序幕。通過從聯邦德國收集收音機組件，聘請德國技術人員來韓現場指導，LG集團用收音機進入到電子製造業。有了收音機的製造經驗，LG又派遣學員到日本日立學習，推出了自己的電風扇、洗衣機、冰箱等家電。
這時，韓國現在的臉面集團三星出現了，一同加入到家用電子製造行業中。
1976年，三星看到了微波爐的前景，但又苦於技術差距。為了解決技術問題，三星建技術特別工作隊，購買當時世界頂級的微波爐回來進行拆解研究。最終，三星在1978年掌握了微波爐的製造技術，具備了相應的生產能力。
當時韓國國內經濟水平並不高，LG與三星的產品主要面向歐美市場。相比德國的做工精良與日本的高科技，韓國製造主打的就是物美價廉，並且很快就佔據了一定的市場份額。
就在LG與三星正大幹家電時，韓國電子製造也的機會也出現了。
日本憑藉半導體上演了逆襲神話，這也是韓國夢寐以求的。韓國政府是很認可規模導向的寡頭競爭模式的，1969年，韓國通過《電子製造業扶持法》，批准了一項野心勃勃的《電子製造業長期扶持計劃》，以求實現本土電子製造業的發展。
韓國政府看到美日半導體企業看中東南亞的廉價勞動力，便也邀請他們來韓投資建廠並從中獲益。之後又出臺相應的本土化政策，加速韓國實現電子配件及半導體生產的本土化。
三星在當時敏銳地察覺到機遇到來了，便買下韓國半導體制造公司，投身到半導體制造業中。彼時三星半導體地日子並不好過，剛推出64KDRAM，內存價格就暴跌，一年下來虧損了將近3億美元。不過這並沒有澆滅三星地半導體夢，他們的宗旨是，頂著負債也要把半導體搞起來。
沒有生產線就投資建廠，在產品尚未開發之時就斥巨資建立半導體生產線，動輒就是幾億甚至幾十億美元。
沒有技術人才就去日本挖角，東芝事業部的川西剛受邀訪韓，剛到韓國就被三星又是雕像又是歌舞表演的招待搞懵了，到廠房參觀後變答應了三星參觀東芝擁有當時最先進技術的大分工廠。誰能想到三星參觀完轉頭就挖走了大分工廠管轄生產線的生產部長，並建設了一個和大分工廠相同構造的生產線。
用撿漏颳起的電子韓流
用撿漏來形容韓國電子製造也肯定是有失公允的，但是韓國電子也確實是撿了日本的漏才有了今天的市場。
上個世紀80年代，日本遭遇了美國的貿易制裁，日本半導體節節敗退。而曾被日本鄙視為粗製濫造山寨貨的韓國存儲芯片，卻靠著價格優勢迅速搶佔了市場份額。
韓國電子的野蠻生長也引起了美國的注意，並施加反傾銷關稅。不過和日本的硬碰硬不同，韓國三星的李健熙花了大價錢進行政治遊說，將日本拉出來擋在前面，並且將自己的肚皮露給美國示弱。“如果三星無法正常製造芯片，日本企業佔據市場的趨勢將更加明顯。”韓國遊說團一邊說著日本威脅，一邊說著三星無害，“我們不是威脅，我們不像日本那樣企圖佔據世界市場50%至60%，我們僅僅要求能維持有效的生產水平。”
最後的結果，就是韓國被象徵性地徵收了0.74%的反傾銷關稅，而日本半導體企業則是100%的反傾銷關稅。
有了市場就有了研發的底氣和動力。1994年，三星公司率先研發成功256M規格的動態隨機存儲器，比其美日的同行都要快。也是在這一年，韓國在DRAM領域超過日本，摘下世界第一的桂冠。
而三星在90年代投資面板行業，則為他們在之後的智能手機領域提供了基礎。
受益於全球化的水平分工體系，韓國公司通過快速的研發能力、上市能力、成本優勢和技術優勢獲得了大批量的產品生產能力，美韓聯手將日本擠出了全球半導體產業的主流市場。
如果要排一個本月電子產業大事件top10，那麼日本對韓國的制裁以及之後的一系列事情肯定都會上榜。
7月1日，日本經濟產業省宣佈要對出口韓國的半導體材料加強審查與管控後，韓國本土就炸開了鍋。先是韓國總統文在寅與日本財團進行會面，希望從中緩解緊張的局面。之後韓國又在韓國就在日內瓦召開的WTO會議上要求日本撤回決定。
韓國企業也在得知消息後開始尋找其他貨源，以防原材料出現斷供。三星集團李在鎔也飛往東京與供應商會面，以求解決迫在眉睫的生產危機。
而韓國民眾也表現出對本國企業的支持，紛紛走上街頭進行抗議，並且提議抵制日貨。不過在抵制日貨期間，日本企業似乎尚未受到影響，但是韓國樂天卻在抵制運動中躺槍，兩週內市值蒸發了1萬億韓元。
為什麼日本做出制裁決定後，韓國會舉國抗議？在電子製造上曾風光無限的韓國企業為何會突然弱不禁風？通過回顧一下韓國電子製造業的發家歷程，或許可以窺得一二。
邊學邊抄打基礎
朝鮮戰爭後的韓國可以用百廢待興來概括了，不過相比北邊的兄弟，南韓的日子還好過一些，得到了歐美髮達國家的幫助。
1958年，LG集團拉開了韓國電子製造的序幕。通過從聯邦德國收集收音機組件，聘請德國技術人員來韓現場指導，LG集團用收音機進入到電子製造業。有了收音機的製造經驗，LG又派遣學員到日本日立學習，推出了自己的電風扇、洗衣機、冰箱等家電。
這時，韓國現在的臉面集團三星出現了，一同加入到家用電子製造行業中。
1976年，三星看到了微波爐的前景，但又苦於技術差距。為了解決技術問題，三星建技術特別工作隊，購買當時世界頂級的微波爐回來進行拆解研究。最終，三星在1978年掌握了微波爐的製造技術，具備了相應的生產能力。
當時韓國國內經濟水平並不高，LG與三星的產品主要面向歐美市場。相比德國的做工精良與日本的高科技，韓國製造主打的就是物美價廉，並且很快就佔據了一定的市場份額。
就在LG與三星正大幹家電時，韓國電子製造也的機會也出現了。
日本憑藉半導體上演了逆襲神話，這也是韓國夢寐以求的。韓國政府是很認可規模導向的寡頭競爭模式的，1969年，韓國通過《電子製造業扶持法》，批准了一項野心勃勃的《電子製造業長期扶持計劃》，以求實現本土電子製造業的發展。
韓國政府看到美日半導體企業看中東南亞的廉價勞動力，便也邀請他們來韓投資建廠並從中獲益。之後又出臺相應的本土化政策，加速韓國實現電子配件及半導體生產的本土化。
三星在當時敏銳地察覺到機遇到來了，便買下韓國半導體制造公司，投身到半導體制造業中。彼時三星半導體地日子並不好過，剛推出64KDRAM，內存價格就暴跌，一年下來虧損了將近3億美元。不過這並沒有澆滅三星地半導體夢，他們的宗旨是，頂著負債也要把半導體搞起來。
沒有生產線就投資建廠，在產品尚未開發之時就斥巨資建立半導體生產線，動輒就是幾億甚至幾十億美元。
沒有技術人才就去日本挖角，東芝事業部的川西剛受邀訪韓，剛到韓國就被三星又是雕像又是歌舞表演的招待搞懵了，到廠房參觀後變答應了三星參觀東芝擁有當時最先進技術的大分工廠。誰能想到三星參觀完轉頭就挖走了大分工廠管轄生產線的生產部長，並建設了一個和大分工廠相同構造的生產線。
用撿漏颳起的電子韓流
用撿漏來形容韓國電子製造也肯定是有失公允的，但是韓國電子也確實是撿了日本的漏才有了今天的市場。
上個世紀80年代，日本遭遇了美國的貿易制裁，日本半導體節節敗退。而曾被日本鄙視為粗製濫造山寨貨的韓國存儲芯片，卻靠著價格優勢迅速搶佔了市場份額。
韓國電子的野蠻生長也引起了美國的注意，並施加反傾銷關稅。不過和日本的硬碰硬不同，韓國三星的李健熙花了大價錢進行政治遊說，將日本拉出來擋在前面，並且將自己的肚皮露給美國示弱。“如果三星無法正常製造芯片，日本企業佔據市場的趨勢將更加明顯。”韓國遊說團一邊說著日本威脅，一邊說著三星無害，“我們不是威脅，我們不像日本那樣企圖佔據世界市場50%至60%，我們僅僅要求能維持有效的生產水平。”
最後的結果，就是韓國被象徵性地徵收了0.74%的反傾銷關稅，而日本半導體企業則是100%的反傾銷關稅。
有了市場就有了研發的底氣和動力。1994年，三星公司率先研發成功256M規格的動態隨機存儲器，比其美日的同行都要快。也是在這一年，韓國在DRAM領域超過日本，摘下世界第一的桂冠。
而三星在90年代投資面板行業，則為他們在之後的智能手機領域提供了基礎。
受益於全球化的水平分工體系，韓國公司通過快速的研發能力、上市能力、成本優勢和技術優勢獲得了大批量的產品生產能力，美韓聯手將日本擠出了全球半導體產業的主流市場。
整個DRAM行業只剩下三星、SK海力士和美光，兩家韓企加起來佔了全球75%的份額。三星的AMOLED屏幕面板也讓他們的智能手機成為當時唯一能和蘋果分庭抗禮的安卓機皇。2013年，全球智能手機出貨量突破10億部，三星獨佔30%以上的份額，全年出貨量達到3.139億部。
結構性危機到來
韓國電子產業受益於全球化的水平分工體系，但也給韓國帶來了危機。
以外向型經濟為主的韓國，其實早就深陷結構性危機不能自拔。在過去五年的時間裡，除半導體外，韓國的電視、手機、LCD等主要電子產業的生產和出口均出現萎縮。存儲芯片市場遇上週期性的供過於求，三星存貨大幅增加。2019年一季度，三星的營收利潤同比下跌60.2%，為此他們準備開展大規模的減產計劃。
禍不單行，除了儲存芯片市場，全球智能手機市場也持續低迷，去年出貨量同比減少4.1%，IDC數據也顯示今年Q1全球出貨量同比減少6.6%，已經連續6個季度呈下降趨勢。
如果要排一個本月電子產業大事件top10，那麼日本對韓國的制裁以及之後的一系列事情肯定都會上榜。
7月1日，日本經濟產業省宣佈要對出口韓國的半導體材料加強審查與管控後，韓國本土就炸開了鍋。先是韓國總統文在寅與日本財團進行會面，希望從中緩解緊張的局面。之後韓國又在韓國就在日內瓦召開的WTO會議上要求日本撤回決定。
韓國企業也在得知消息後開始尋找其他貨源，以防原材料出現斷供。三星集團李在鎔也飛往東京與供應商會面，以求解決迫在眉睫的生產危機。
而韓國民眾也表現出對本國企業的支持，紛紛走上街頭進行抗議，並且提議抵制日貨。不過在抵制日貨期間，日本企業似乎尚未受到影響，但是韓國樂天卻在抵制運動中躺槍，兩週內市值蒸發了1萬億韓元。
為什麼日本做出制裁決定後，韓國會舉國抗議？在電子製造上曾風光無限的韓國企業為何會突然弱不禁風？通過回顧一下韓國電子製造業的發家歷程，或許可以窺得一二。
邊學邊抄打基礎
朝鮮戰爭後的韓國可以用百廢待興來概括了，不過相比北邊的兄弟，南韓的日子還好過一些，得到了歐美髮達國家的幫助。
1958年，LG集團拉開了韓國電子製造的序幕。通過從聯邦德國收集收音機組件，聘請德國技術人員來韓現場指導，LG集團用收音機進入到電子製造業。有了收音機的製造經驗，LG又派遣學員到日本日立學習，推出了自己的電風扇、洗衣機、冰箱等家電。
這時，韓國現在的臉面集團三星出現了，一同加入到家用電子製造行業中。
1976年，三星看到了微波爐的前景，但又苦於技術差距。為了解決技術問題，三星建技術特別工作隊，購買當時世界頂級的微波爐回來進行拆解研究。最終，三星在1978年掌握了微波爐的製造技術，具備了相應的生產能力。
當時韓國國內經濟水平並不高，LG與三星的產品主要面向歐美市場。相比德國的做工精良與日本的高科技，韓國製造主打的就是物美價廉，並且很快就佔據了一定的市場份額。
就在LG與三星正大幹家電時，韓國電子製造也的機會也出現了。
日本憑藉半導體上演了逆襲神話，這也是韓國夢寐以求的。韓國政府是很認可規模導向的寡頭競爭模式的，1969年，韓國通過《電子製造業扶持法》，批准了一項野心勃勃的《電子製造業長期扶持計劃》，以求實現本土電子製造業的發展。
韓國政府看到美日半導體企業看中東南亞的廉價勞動力，便也邀請他們來韓投資建廠並從中獲益。之後又出臺相應的本土化政策，加速韓國實現電子配件及半導體生產的本土化。
三星在當時敏銳地察覺到機遇到來了，便買下韓國半導體制造公司，投身到半導體制造業中。彼時三星半導體地日子並不好過，剛推出64KDRAM，內存價格就暴跌，一年下來虧損了將近3億美元。不過這並沒有澆滅三星地半導體夢，他們的宗旨是，頂著負債也要把半導體搞起來。
沒有生產線就投資建廠，在產品尚未開發之時就斥巨資建立半導體生產線，動輒就是幾億甚至幾十億美元。
沒有技術人才就去日本挖角，東芝事業部的川西剛受邀訪韓，剛到韓國就被三星又是雕像又是歌舞表演的招待搞懵了，到廠房參觀後變答應了三星參觀東芝擁有當時最先進技術的大分工廠。誰能想到三星參觀完轉頭就挖走了大分工廠管轄生產線的生產部長，並建設了一個和大分工廠相同構造的生產線。
用撿漏颳起的電子韓流
用撿漏來形容韓國電子製造也肯定是有失公允的，但是韓國電子也確實是撿了日本的漏才有了今天的市場。
上個世紀80年代，日本遭遇了美國的貿易制裁，日本半導體節節敗退。而曾被日本鄙視為粗製濫造山寨貨的韓國存儲芯片，卻靠著價格優勢迅速搶佔了市場份額。
韓國電子的野蠻生長也引起了美國的注意，並施加反傾銷關稅。不過和日本的硬碰硬不同，韓國三星的李健熙花了大價錢進行政治遊說，將日本拉出來擋在前面，並且將自己的肚皮露給美國示弱。“如果三星無法正常製造芯片，日本企業佔據市場的趨勢將更加明顯。”韓國遊說團一邊說著日本威脅，一邊說著三星無害，“我們不是威脅，我們不像日本那樣企圖佔據世界市場50%至60%，我們僅僅要求能維持有效的生產水平。”
最後的結果，就是韓國被象徵性地徵收了0.74%的反傾銷關稅，而日本半導體企業則是100%的反傾銷關稅。
有了市場就有了研發的底氣和動力。1994年，三星公司率先研發成功256M規格的動態隨機存儲器，比其美日的同行都要快。也是在這一年，韓國在DRAM領域超過日本，摘下世界第一的桂冠。
而三星在90年代投資面板行業，則為他們在之後的智能手機領域提供了基礎。
受益於全球化的水平分工體系，韓國公司通過快速的研發能力、上市能力、成本優勢和技術優勢獲得了大批量的產品生產能力，美韓聯手將日本擠出了全球半導體產業的主流市場。
整個DRAM行業只剩下三星、SK海力士和美光，兩家韓企加起來佔了全球75%的份額。三星的AMOLED屏幕面板也讓他們的智能手機成為當時唯一能和蘋果分庭抗禮的安卓機皇。2013年，全球智能手機出貨量突破10億部，三星獨佔30%以上的份額，全年出貨量達到3.139億部。
結構性危機到來
韓國電子產業受益於全球化的水平分工體系，但也給韓國帶來了危機。
以外向型經濟為主的韓國，其實早就深陷結構性危機不能自拔。在過去五年的時間裡，除半導體外，韓國的電視、手機、LCD等主要電子產業的生產和出口均出現萎縮。存儲芯片市場遇上週期性的供過於求，三星存貨大幅增加。2019年一季度，三星的營收利潤同比下跌60.2%，為此他們準備開展大規模的減產計劃。
禍不單行，除了儲存芯片市場，全球智能手機市場也持續低迷，去年出貨量同比減少4.1%，IDC數據也顯示今年Q1全球出貨量同比減少6.6%，已經連續6個季度呈下降趨勢。
根據公開數據顯示，韓國半導體的出口價格比去年減少了13.5%。要知道，半導體、一般器械、石油化工、石油產品、鋼鐵、電腦等帶動出口增長的六大主力產業在韓國整體出口額中所佔比例高達52.9%，其中半導體產業所佔比重更是從去年的17%大幅增加到今年的20.5%。
由於自然條件和地理位置等區位因素，韓國很難讓種植或者養殖業成為支柱，只有製造業能成為韓國的支柱產業。而全球化的水平分工體系讓韓國製造業飛速發展，但也使其弱化了原材料的生產能力，深受全球化產業鏈的制約。成為全球產業鏈中下游的重要一環，讓韓國製造業崛起，但當與產業鏈上游斷開時，韓國製造業便面臨困境。
在韓國製造業中，半導體更是能頂半邊天，而半導體的持續低迷，帶來的是韓國1月份122萬的失業人群。蝴蝶效應的威力是巨大的，更何況起點是本國的支柱產業呢。
如果要排一個本月電子產業大事件top10，那麼日本對韓國的制裁以及之後的一系列事情肯定都會上榜。
7月1日，日本經濟產業省宣佈要對出口韓國的半導體材料加強審查與管控後，韓國本土就炸開了鍋。先是韓國總統文在寅與日本財團進行會面，希望從中緩解緊張的局面。之後韓國又在韓國就在日內瓦召開的WTO會議上要求日本撤回決定。
韓國企業也在得知消息後開始尋找其他貨源，以防原材料出現斷供。三星集團李在鎔也飛往東京與供應商會面，以求解決迫在眉睫的生產危機。
而韓國民眾也表現出對本國企業的支持，紛紛走上街頭進行抗議，並且提議抵制日貨。不過在抵制日貨期間，日本企業似乎尚未受到影響，但是韓國樂天卻在抵制運動中躺槍，兩週內市值蒸發了1萬億韓元。
為什麼日本做出制裁決定後，韓國會舉國抗議？在電子製造上曾風光無限的韓國企業為何會突然弱不禁風？通過回顧一下韓國電子製造業的發家歷程，或許可以窺得一二。
邊學邊抄打基礎
朝鮮戰爭後的韓國可以用百廢待興來概括了，不過相比北邊的兄弟，南韓的日子還好過一些，得到了歐美髮達國家的幫助。
1958年，LG集團拉開了韓國電子製造的序幕。通過從聯邦德國收集收音機組件，聘請德國技術人員來韓現場指導，LG集團用收音機進入到電子製造業。有了收音機的製造經驗，LG又派遣學員到日本日立學習，推出了自己的電風扇、洗衣機、冰箱等家電。
這時，韓國現在的臉面集團三星出現了，一同加入到家用電子製造行業中。
1976年，三星看到了微波爐的前景，但又苦於技術差距。為了解決技術問題，三星建技術特別工作隊，購買當時世界頂級的微波爐回來進行拆解研究。最終，三星在1978年掌握了微波爐的製造技術，具備了相應的生產能力。
當時韓國國內經濟水平並不高，LG與三星的產品主要面向歐美市場。相比德國的做工精良與日本的高科技，韓國製造主打的就是物美價廉，並且很快就佔據了一定的市場份額。
就在LG與三星正大幹家電時，韓國電子製造也的機會也出現了。
日本憑藉半導體上演了逆襲神話，這也是韓國夢寐以求的。韓國政府是很認可規模導向的寡頭競爭模式的，1969年，韓國通過《電子製造業扶持法》，批准了一項野心勃勃的《電子製造業長期扶持計劃》，以求實現本土電子製造業的發展。
韓國政府看到美日半導體企業看中東南亞的廉價勞動力，便也邀請他們來韓投資建廠並從中獲益。之後又出臺相應的本土化政策，加速韓國實現電子配件及半導體生產的本土化。
三星在當時敏銳地察覺到機遇到來了，便買下韓國半導體制造公司，投身到半導體制造業中。彼時三星半導體地日子並不好過，剛推出64KDRAM，內存價格就暴跌，一年下來虧損了將近3億美元。不過這並沒有澆滅三星地半導體夢，他們的宗旨是，頂著負債也要把半導體搞起來。
沒有生產線就投資建廠，在產品尚未開發之時就斥巨資建立半導體生產線，動輒就是幾億甚至幾十億美元。
沒有技術人才就去日本挖角，東芝事業部的川西剛受邀訪韓，剛到韓國就被三星又是雕像又是歌舞表演的招待搞懵了，到廠房參觀後變答應了三星參觀東芝擁有當時最先進技術的大分工廠。誰能想到三星參觀完轉頭就挖走了大分工廠管轄生產線的生產部長，並建設了一個和大分工廠相同構造的生產線。
用撿漏颳起的電子韓流
用撿漏來形容韓國電子製造也肯定是有失公允的，但是韓國電子也確實是撿了日本的漏才有了今天的市場。
上個世紀80年代，日本遭遇了美國的貿易制裁，日本半導體節節敗退。而曾被日本鄙視為粗製濫造山寨貨的韓國存儲芯片，卻靠著價格優勢迅速搶佔了市場份額。
韓國電子的野蠻生長也引起了美國的注意，並施加反傾銷關稅。不過和日本的硬碰硬不同，韓國三星的李健熙花了大價錢進行政治遊說，將日本拉出來擋在前面，並且將自己的肚皮露給美國示弱。“如果三星無法正常製造芯片，日本企業佔據市場的趨勢將更加明顯。”韓國遊說團一邊說著日本威脅，一邊說著三星無害，“我們不是威脅，我們不像日本那樣企圖佔據世界市場50%至60%，我們僅僅要求能維持有效的生產水平。”
最後的結果，就是韓國被象徵性地徵收了0.74%的反傾銷關稅，而日本半導體企業則是100%的反傾銷關稅。
有了市場就有了研發的底氣和動力。1994年，三星公司率先研發成功256M規格的動態隨機存儲器，比其美日的同行都要快。也是在這一年，韓國在DRAM領域超過日本，摘下世界第一的桂冠。
而三星在90年代投資面板行業，則為他們在之後的智能手機領域提供了基礎。
受益於全球化的水平分工體系，韓國公司通過快速的研發能力、上市能力、成本優勢和技術優勢獲得了大批量的產品生產能力，美韓聯手將日本擠出了全球半導體產業的主流市場。
整個DRAM行業只剩下三星、SK海力士和美光，兩家韓企加起來佔了全球75%的份額。三星的AMOLED屏幕面板也讓他們的智能手機成為當時唯一能和蘋果分庭抗禮的安卓機皇。2013年，全球智能手機出貨量突破10億部，三星獨佔30%以上的份額，全年出貨量達到3.139億部。
結構性危機到來
韓國電子產業受益於全球化的水平分工體系，但也給韓國帶來了危機。
以外向型經濟為主的韓國，其實早就深陷結構性危機不能自拔。在過去五年的時間裡，除半導體外，韓國的電視、手機、LCD等主要電子產業的生產和出口均出現萎縮。存儲芯片市場遇上週期性的供過於求，三星存貨大幅增加。2019年一季度，三星的營收利潤同比下跌60.2%，為此他們準備開展大規模的減產計劃。
禍不單行，除了儲存芯片市場，全球智能手機市場也持續低迷，去年出貨量同比減少4.1%，IDC數據也顯示今年Q1全球出貨量同比減少6.6%，已經連續6個季度呈下降趨勢。
根據公開數據顯示，韓國半導體的出口價格比去年減少了13.5%。要知道，半導體、一般器械、石油化工、石油產品、鋼鐵、電腦等帶動出口增長的六大主力產業在韓國整體出口額中所佔比例高達52.9%，其中半導體產業所佔比重更是從去年的17%大幅增加到今年的20.5%。
由於自然條件和地理位置等區位因素，韓國很難讓種植或者養殖業成為支柱，只有製造業能成為韓國的支柱產業。而全球化的水平分工體系讓韓國製造業飛速發展，但也使其弱化了原材料的生產能力，深受全球化產業鏈的制約。成為全球產業鏈中下游的重要一環，讓韓國製造業崛起，但當與產業鏈上游斷開時，韓國製造業便面臨困境。
在韓國製造業中，半導體更是能頂半邊天，而半導體的持續低迷，帶來的是韓國1月份122萬的失業人群。蝴蝶效應的威力是巨大的，更何況起點是本國的支柱產業呢。
三星李健熙用近似賭博的方式帶給了集團榮耀，並且在賭桌上呼風喚雨多年。三星的發展也給韓國帶來了繁榮，勝利的喜悅或許也讓其忘記了自己的處境。當自己手中的籌碼開始變少後，整個韓國都激動起來也就不足為奇了。
三星和韓國或許都相信自己還能繼續贏下去，但是日本卻給了他們當頭一棒，告訴他們，三星和韓國手中的籌碼，並不是那麼牢靠，想要繼續待在牌桌上，吃相就別那麼難看。