長江商報消息 ●長江商報記者 江楚雅 杭州報道
世界500強企業海亮集團業績遭遇滑鐵盧。
海亮集團最新出爐的2019年半年報顯示，其營業收入為859.1億元，較上年同期的857.37億元略有下降；營業利潤為9.37億元，同比下降10.7%；歸屬於母公司所有者的淨利潤為3.14億元，同比下降31.77%。現金流量表方面，海亮集團今年上半年經營活動產生的現金流量淨額為15.88億元，同比下降44.42%。
同時，在民企紛紛轉型的當下，曾佈局六大板塊的海亮集團開始戰略轉型，其轉型路徑是從原來的六大業務板塊縮減、整合為教育事業、有色材料智能製造和健康產業三大業務板塊。其間，海亮集團出售資產，並於2018年8月提出了降低槓桿率的目標。
集團圍繞 “集團負債率2018年底控制在50%以內，2019年底控制在40%以內，其中有息負債率控制在25%以內，並將此有息負債率作為今後企業發展中負債率的控制紅線”的既定目標，以堅定的決心去槓桿、降負債，確保企業始終在持續健康發展軌道上行穩致遠。
不過，根據海亮集團公佈的2019年報顯示，截至2018年末，海亮集團的負債仍然高達293.98億元，負債率53.28%，並未達到原先預期。
六大業務收縮成三大業務
海亮集團為浙江一家大型民企，聚焦教育事業、有色材料智造、健康產業三大核心領域，現有擁有海亮股份（002203.SZ）、海亮教育（美股上市公司，股票代碼：HLG）、海亮國際（02336.HK）三家上市公司。
其2017年營收達到1600億元，位於中國民企百強榜的第22位。2018年，集團營業收入1736億元，綜合實力位列世界企業500強第473位、中國企業500強第115位、中國民營企業500強第25位、浙江百強企業第5位。
海亮集團在新的戰略中，提出到2025年，集團營業收入力爭超2500億元，進入世界500強企業中游位置。發跡於浙江諸暨的海亮集團是收縮戰線的典型代表之一，海亮集團戰線收縮始於2017年，其轉型路徑是從原來的六大業務板塊縮減、整合為教育事業、有色材料智能製造和健康產業三大業務板塊。
除了堅守銅加工主業之外，其戰略重點放在了教育和健康兩個朝陽產業。這兩個產業都具有需求的剛性和巨大的市場增量，也是資本近幾年關注的焦點。
在銅加工領域，海亮集團於2019年1月收購了歐洲銅加工巨頭KME的銅材業務，耗資約9.16億人民幣。在教育板塊方面，海亮教育2015年7月上市後，仍然在不斷通過自建、併購、託管、PPP等的模式發展壯大。2018年海亮教育實現營收14.55億元，毛利潤率達到了31.95%。
此外，第三個產業方向是健康產業，依託生態農業、養生養老、醫療服務三大板塊進行佈局。2018年，海亮集團與浙江湖州有一個康養小鎮的合作項目，規劃的土地約2450畝，投資金額約50億元，這標誌著海亮集團開始涉足養老產業。
頻繁出售資產降負債
根據戰略規劃，海亮集團開始加速瘦身。2017年以來，海亮集團相繼出售了四川金頂控股權、海亮地產控股權和汙水處理業務，以及上海寶山區城中村大型改造等項目。
2018年8月，海亮集團宣佈退出25億元的腫瘤醫院投資項目。2018年12月，海亮集團公告稱，海亮集團擬向貝澤集團出讓其持有的浙江海亮融資租賃有限公司20%的股權，股份轉讓完成後，海亮融資租賃將不會再納入海亮集團合併報表範圍之內。
頻繁出售資產是為了降槓桿，2016年、2017年年報顯示負債合計分別為473.42億元和418.72億元，資產負債率則分別為66.56%和62.55%。
去年8月提出降負債的目標，“集團負債率2018年底控制在50%以內，2019年底控制在40%以內，其中有息負債率控制在25%以內，並將此有息負債率作為今後企業發展中負債率的控制紅線”的既定目標，以堅定的決心去槓桿、降負債，確保企業始終在持續健康發展軌道上行穩致遠。
2018年在降負債措施下，海亮集團負債合計降為293.98億元，資產負債率為53.28%。
這一數據未能達到集團此前宣佈的目標，但是較2017年62.55%的負債率下降了9個百分點。
對此，海亮集團財務總監胡世華表示，集團董事會未來規劃的目標是在2019年將資產負債率降到50%，2020年降到40%，並將有息負債率降到25%。
不過，海亮集團今年上半年負債再度上升。截至2019年6月30日，海亮集團資產總計577.35億元，負債合計313.15億元，較上年293.98億元的負債上升了約6.5%未達到預期。
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