領袖巡禮|郭軍:男科科室主任的“品牌心經”

郭軍 文章 中醫 搜狐 搜狐健康 2017-07-30

領袖巡禮|郭軍:男科科室主任的“品牌心經”

作者| 周亦川

來源 | 搜狐健康

本次的自媒體領袖巡禮介紹的是一位搜狐的老朋友,中國中醫科學院西苑醫院男科主任郭軍教授。郭軍在2005年到西苑醫院男科,2006年他就與搜狐等多個平臺合作進行男性健康科普宣教,如男性健康日科普視頻講座等,並以“男科醫生郭軍”在各個平臺發佈科普文章。2014年6月開通了搜狐號,截至今日已發文233篇,總閱讀量為5033萬。

男科,一個改善生活質量的科室

提起建立男科的初衷,郭軍顯得很興奮,連稱男科是一個朝陽學科!他說,其他的科室,比如外科更側重解決病痛的,把結石取出來、腫瘤切掉,患者的病痛就沒有了;而他在二十多年的工作中體驗到,男科除了解決病痛,更是一個改善生活質量的科室,給人幸福。比如有一些家庭經過治療懷了二胎,有一些男性性功能調整好,就沒有妻子的埋怨了,一個人的問題,兩個人的幸福。這些都給醫生很多的滿足感——性功能障礙不是小事,雖不像結石那樣痛徹心扉,也不像高血壓、冠心病會威脅生命,但有些新婚家庭就是因為男性幾次性生活都不成功,一兩個月就離婚,這種事並不少見。

中醫在男科治療上有著獨到的優勢,郭軍指出,中醫從整體看一個男性的健康狀態,醫生在問診時除泌尿生殖系症狀外,會關心患者吃飯消化系統、睡覺的神經系統怎麼樣,再把一下脈搏,給就診患者親切感;很多的中成藥西醫院也經常用,比如前列腺炎病因多種多樣,用專門針對某種受體的西藥療效不一定很好,而中西醫聯合治療效果不錯。

名院、名科、名醫,“三名”相互促進

理想是豐滿的,但建立一個新的科室是很困難的,再加上西苑醫院地理位置位於五環外,最初也沒有地鐵直達(4號線開通於2009年9月),當年每天不到10人就診;經過多年的品牌建設與自身“內功”的修煉,西苑男科門診量已排名北京市男科中的第三位,可以達到每日200人左右,4月份調整醫事服務費後也有160~170人。除了雲南、新疆、西藏等西部地區,還有來自於歐洲、非洲、南美等遠道而來的患者。郭軍評價,醫療品牌有三個“名”,即名院、名科、名醫,有了名院,那麼名科和名醫就有天然的優勢;名科容易出現名醫,而名醫又會增強科室的品牌,三“名”互相促進。

在多種宣傳途徑中,郭軍很看重網絡的品牌。男科是一個特殊的學科,一方面在紙媒和電視宣傳都有其特定的要求,而互聯網形式多樣、圖文並茂,並且限制較少,因此我們很適合通過網絡打造品牌;另一方面,患者有很強的病恥感,不敢去醫院,更不敢向他人詢問,這時網絡就更是最好的信息來源。患者在網上查到“男科郭軍”發現是中國中醫科學院中青年名中醫,2006年北京市百名優秀青年醫師,看到這些,再看一些科普文章,他們的信任感就上來了。對於年輕醫生,網絡品牌更重要,大家都知道看病要找主任醫師,年輕人都往後放;但如果一個年輕醫生的網絡品牌好,有很多好評,就是一個正能量,在這些方面比主任醫師還有名,他的門診量就上來了。所以說,金盃銀盃不如患者的口碑。

領袖巡禮|郭軍:男科科室主任的“品牌心經”

用科普文章促進學生能力提高

作為科主任,不僅有大量的患者要看,還有各種各樣的醫院會議、學術會議,包括科研任務,哪有時間做科普呢?郭軍強調,百忙之中還是要拿出時間寫科普,為了提高效率,上級醫師最好用的方法就是“團隊作戰”:主任把選題分配給科室的研究生來做,自己最後修改後發文推廣,就像目前的專家團隊看病一樣。

這種方式可以節約上級醫師大量時間,同時也讓下面的學生們有所成長。郭軍說,有些研究生覺得自己什麼都懂,但寫出來就力不從心了,比如精子活力究竟下降多少,診療有幾個步驟,他就要去查文獻查數據,這就是一種很好的學習;同時內容有理有據,在門診的時候就可以向病人講。科普和寫學術論文不一樣,現在有人指導,當他們畢業分到別的醫院任職時,每天看病寫病歷,沒有人教他怎麼寫科普,那麼以後想做品牌宣傳,就會意識到科普很難寫了。

互聯網雖然是品牌建設很有力的推手,但還是有一些不足。郭軍評價,一方面是患者對醫生的評價系統,他們的口碑很重要,但還是要加入業內專家的聲音,讓各種醫生的排名更加綜合客觀;另一方面,網絡、手機雖然很發達,但還有不少中老年人還不習慣使用,主要還是信任紙媒、電視等其他方向內容,因此還應該線上線下的宣傳相結合,各個方向的推廣力度都不能少。

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