公司和員工是相互依賴的，公司的成功取決於員工的個人成功，而且員工每一個人的成功也依賴於公司的成功。所以想要個人和整體都獲得成功，就要帶好下屬。做好這四件事，下屬對你死心塌地。
【1】管理，更多的是溝通存在問題
對於員工來講，公司是員工的主要社交場所。存在的很多問題，其實更多的是因為缺乏溝通，溝通能夠釋放情感，一定程度上控制員工，激勵員工。
【2】為員工提供必要的資源，幫助他們達到目標
領導應該是靈活的，不同的情況下要表現出不同的領導風格。工作中員工可能會在工作任務中遇到阻礙遇到困難，那麼我們就要為下屬提供信息和支持，讓他們達到自己的目標。一個聰明的領導會通過明確指明道路來幫助下屬實現工作目標，為下屬清理前進途中的障礙，使下屬的工作更順利。
【3】鼓舞人心，做領袖魅力型的領導
作為一個公司的領頭羊，領導就要展現出你自己的魅力，和你個人的魅力和公司前景的魅力，所以不是讓你給員工畫大餅，而作為一個積極的正能量的形象去鼓舞員工。你領導需要保持樂觀的態度，要用激情去激發員工的熱情，這些方面展現你的個人魅力，而且要通過調動員工的情緒，激發他們的潛能。給下屬提供一種連續性的認識，包括短期目標、長期目標的戰略方針，讓員工和公司的願景以及現狀和未來聯繫在一起。
【4】讓員工信任你之前，你就必須要先信任員工
下屬對你死心塌地，對你忠誠，那麼就需要我們領導先信任員工。我們要做一個被信任的領導，如果當你的信任遭到破壞時，就會對你自身以及公司造成十分嚴重的後果。當你的下屬信任你時，他們更願意接受你所安排的所有活動，所有工作。如果一旦覺得你不誠實或者是不信任他們時，他們在將不會再尊重和追隨你。言行一致，一個城市的領導對於公司來說絕對是非常重要的。在什麼年代人們首先要確定的是這個人是否值得他們信任。
（本文章由壹玖長紅文案組供稿）
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