一個有能力的領導不能有這五個毛病，否則就是坑自己

|一個有能力的領導不能有這五個毛病，否則就是坑自己

在職場中，每個人都想成為一個公司的決策者，指點江山、揮斥方遒。然而權力越大，責任也就越大，當你成為公司的領導時，能夠決策的事情也就更多，自然承擔的責任也就越大，那麼當工作中出現危機時給你帶來的危害也就越大。因此，若想成為一個合格的管理者甚至是優秀的管理者，就一定不能有這五個毛病：

1、優柔寡斷

作為一個合格的領導，不要求你做任何事情的時候雷厲風行，但至少遇到事情的時候不能優柔寡斷。做事瞻前顧後，並不是一個人思考全面、認真對待的理由，傷害的卻是員工對你的信任，和即將從你面前流失的機會。一個優柔寡斷的領導，在你的團隊眼中是沒有威信的，很難服眾的。

2、不擇手段

每個公司都有自己的規章制度，每一個領導應該發多少薪水也是有一套全面的計算方法的，當你努力為公司創造業績的時候，最後你拿到手的報酬也就會越來越多。然而，有些領導為了提高自己的收入，甚至會不擇手段，選擇一些傷害手下員工利益的方法，這樣不僅讓自己喪失了底線，更傷害了員工對你的信任。信任沒有了，也就沒有人願意在你的手下工作了，那麼你這個領導還指揮什麼呢？

3、自視甚高

總有些一些人，自從走上領導崗位後，會因為自己地位和身份的提高，就覺得自己處處高人一等，遇到一般得員工就會眼朝天上看，這種思想是萬萬不能有的。雖然我們成為了領導，但也只是一個團隊的領頭者，最終工作的具體開展還是需要團隊裡所有成員的共同努力才能夠完成，如果我們自視甚高，那麼就會損害員工與你之間的感情，那麼很容易引起團隊成員的反感，而沒有了員工可以依靠的領導，靠什麼來完成工作呢？

4、親力親為

領導，作為一個公司的管理者，就是管理自己的手下認真完成各項工作，職責是管理，而不是開展具體的工作。當員工的能力不足以承擔自身的工作職責時，領導應該做的是鼓勵、指導、支持其努力完成，而不是代替其完成工作。有的領導總是不放心下面的人做事情，什麼工作都要親力親為，這樣不僅讓自己身心俱疲，還擠佔了自己原本應該做其他事情的時間，甚至引起員工的不滿，得不償失。

5、推卸責任

任何一個公司，當部門出現紕漏的時候，首先問責的都是部門的主管，這是職場的潛規則，更是對中層領導的監督和督促。如果這時候部門的主管讓別人背黑鍋，甚至讓自己的下屬頂缸，這樣沒有擔當的行為不僅會讓更高的領導不喜，也會讓自己的下屬看不起，以後的時候再開展工作的困難性將大大提高。

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