'四面出擊，格力夢想成為美的加海爾'
以前格力是一家很專注的企業，就像可口可樂一樣，只做一種產品，那就是空調，但是最近兩年格力開始了瘋狂的擴張，先是做冰箱和洗衣機，後來又開始做手機和小家電，現在連廚電都開始做，格力的野心貌似太大了。
以前格力是一家很專注的企業，就像可口可樂一樣，只做一種產品，那就是空調，但是最近兩年格力開始了瘋狂的擴張，先是做冰箱和洗衣機，後來又開始做手機和小家電，現在連廚電都開始做，格力的野心貌似太大了。
可能大家對家電行業並不是太瞭解，格力是中國最賺錢的家電企業，2018年格力淨利潤262億，美的淨利潤202億，海爾淨利潤74.4億，格力的營業收入不是最高的，但它的賺錢能力實在太強了，不過在一片盛世的背景下，格力也面臨著發展的隱憂，格力的營業收入幾乎全部由空調創造，而中國的空調市場正走向存量市場，如果想實現再造一個格力的願望，必須要進行品類擴張，這也就有了標題中所說的格力大躍進。
以前格力是一家很專注的企業，就像可口可樂一樣，只做一種產品，那就是空調，但是最近兩年格力開始了瘋狂的擴張，先是做冰箱和洗衣機，後來又開始做手機和小家電，現在連廚電都開始做，格力的野心貌似太大了。
可能大家對家電行業並不是太瞭解，格力是中國最賺錢的家電企業，2018年格力淨利潤262億，美的淨利潤202億，海爾淨利潤74.4億，格力的營業收入不是最高的，但它的賺錢能力實在太強了，不過在一片盛世的背景下，格力也面臨著發展的隱憂，格力的營業收入幾乎全部由空調創造，而中國的空調市場正走向存量市場，如果想實現再造一個格力的願望，必須要進行品類擴張，這也就有了標題中所說的格力大躍進。
然後筆者和大家介紹一下目前中國的家電格局，海爾在冰箱、洗衣機和熱水器領域獨佔鰲頭，其他產品比較弱，美的是小家電行業的龍頭老大，同時是空調行業、洗衣機行業和冰箱行業的龍頭老二，格力獨佔空調行業的老大，廚電行業由方太、老闆電器、華帝等小家電廠掌握，微波爐行業格蘭仕和美的各佔一半的市場，其他的諸如吹風機、吸塵器、剃鬚刀、電動牙刷等新興的家電產品龍頭老大多由外資企業掌握。
以前格力是一家很專注的企業，就像可口可樂一樣，只做一種產品，那就是空調，但是最近兩年格力開始了瘋狂的擴張，先是做冰箱和洗衣機，後來又開始做手機和小家電，現在連廚電都開始做，格力的野心貌似太大了。
可能大家對家電行業並不是太瞭解，格力是中國最賺錢的家電企業，2018年格力淨利潤262億，美的淨利潤202億，海爾淨利潤74.4億，格力的營業收入不是最高的，但它的賺錢能力實在太強了，不過在一片盛世的背景下，格力也面臨著發展的隱憂，格力的營業收入幾乎全部由空調創造，而中國的空調市場正走向存量市場，如果想實現再造一個格力的願望，必須要進行品類擴張，這也就有了標題中所說的格力大躍進。
然後筆者和大家介紹一下目前中國的家電格局，海爾在冰箱、洗衣機和熱水器領域獨佔鰲頭，其他產品比較弱，美的是小家電行業的龍頭老大，同時是空調行業、洗衣機行業和冰箱行業的龍頭老二，格力獨佔空調行業的老大，廚電行業由方太、老闆電器、華帝等小家電廠掌握，微波爐行業格蘭仕和美的各佔一半的市場，其他的諸如吹風機、吸塵器、剃鬚刀、電動牙刷等新興的家電產品龍頭老大多由外資企業掌握。
格力的規劃就是要佔領所有的家電市場，2019年3月，中國(洛陽)自主創新智能製造產業基地暨格力洗衣機、晶弘冰箱生產基地項目正式開工，該項目總投資50億，用於格力洗衣機、晶弘冰箱的生產，而就在此前的兩個月，格力成都項目也開始開工建設，項目投資同樣是50億，用於格力洗衣機的生產，而在2018年的11月，格力通過董明珠的自媒體官宣了格力的廚電三大件，格力大鬆吸油煙機、格力大鬆消毒櫃、格力大鬆燃氣灶，而筆者在格力的商城中還看到了吸塵器、智能門鎖酒櫃、電磁爐、榨汁機、淨水機甚至還有智能垃圾桶等家電產品，可以說除了黑電，格力能做的家電都做了，對了格力還做手機，那格力做了這麼多，它能成功嗎？
以前格力是一家很專注的企業，就像可口可樂一樣，只做一種產品，那就是空調，但是最近兩年格力開始了瘋狂的擴張，先是做冰箱和洗衣機，後來又開始做手機和小家電，現在連廚電都開始做，格力的野心貌似太大了。
可能大家對家電行業並不是太瞭解，格力是中國最賺錢的家電企業，2018年格力淨利潤262億，美的淨利潤202億，海爾淨利潤74.4億，格力的營業收入不是最高的，但它的賺錢能力實在太強了，不過在一片盛世的背景下，格力也面臨著發展的隱憂，格力的營業收入幾乎全部由空調創造，而中國的空調市場正走向存量市場，如果想實現再造一個格力的願望，必須要進行品類擴張，這也就有了標題中所說的格力大躍進。
然後筆者和大家介紹一下目前中國的家電格局，海爾在冰箱、洗衣機和熱水器領域獨佔鰲頭，其他產品比較弱，美的是小家電行業的龍頭老大，同時是空調行業、洗衣機行業和冰箱行業的龍頭老二，格力獨佔空調行業的老大，廚電行業由方太、老闆電器、華帝等小家電廠掌握，微波爐行業格蘭仕和美的各佔一半的市場，其他的諸如吹風機、吸塵器、剃鬚刀、電動牙刷等新興的家電產品龍頭老大多由外資企業掌握。
格力的規劃就是要佔領所有的家電市場，2019年3月，中國(洛陽)自主創新智能製造產業基地暨格力洗衣機、晶弘冰箱生產基地項目正式開工，該項目總投資50億，用於格力洗衣機、晶弘冰箱的生產，而就在此前的兩個月，格力成都項目也開始開工建設，項目投資同樣是50億，用於格力洗衣機的生產，而在2018年的11月，格力通過董明珠的自媒體官宣了格力的廚電三大件，格力大鬆吸油煙機、格力大鬆消毒櫃、格力大鬆燃氣灶，而筆者在格力的商城中還看到了吸塵器、智能門鎖酒櫃、電磁爐、榨汁機、淨水機甚至還有智能垃圾桶等家電產品，可以說除了黑電，格力能做的家電都做了，對了格力還做手機，那格力做了這麼多，它能成功嗎？
很難，在冰箱、洗衣機領域，海爾做到了從低端到高端的全覆蓋，如果格力的冰箱、洗衣機項目能成功，那海爾首先要犯非常大的經營錯誤，而在小家電領域，格力的前面不光有美的，還有蘇泊爾、九陽、澳柯瑪等競爭對手，在廚電領域，老闆和方太的實力實在是太強了，而且格力還有一個最大的弱勢，那就是格力的產品太貴了，同時沒有革命性的創新，其實蘋果能給手機行業帶來革命，是因為iPhone引領了移動互聯網時代，小米能夠成為國內電視第一，是因為小米的電視做夠便宜，而在這兩點上，格力一條也不佔。
格力還想花幾百億投資芯片項目，真的可以說是有錢任性，我唯一比較看好的格力的一個產業就是格力的智能裝備業務，這個項目我認為是優質資產，我認為未來格力應該多做to B業務，to C業務看上去好做，但是毛利不容易提高，格力又不願意降價，真的是很難做。