'曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?'

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我們都知道,格力一直都是空調領域行業老大,雖挑戰的企業很多,但能撼動到格力地位卻寥寥無幾。如今這個在家電行業擁有66多年悠久歷史的老牌企業,決定聯手華為,挑戰格力空調。

其實,最近幾年我國家電市場的競爭壓力都十分大, 格力深耕空調行業,海爾始終在冰箱和洗衣機等領域佔據高位。曾經的家電“老大”,卻宣佈要挑戰格力,也許對於格力來說,今年註定是不平凡的。如今榮事達宣佈將正式進軍空調行業,畢竟就連靠手機起家和賣家電的蘇寧都打算在空調市場分一杯羹。

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我們都知道,格力一直都是空調領域行業老大,雖挑戰的企業很多,但能撼動到格力地位卻寥寥無幾。如今這個在家電行業擁有66多年悠久歷史的老牌企業,決定聯手華為,挑戰格力空調。

其實,最近幾年我國家電市場的競爭壓力都十分大, 格力深耕空調行業,海爾始終在冰箱和洗衣機等領域佔據高位。曾經的家電“老大”,卻宣佈要挑戰格力,也許對於格力來說,今年註定是不平凡的。如今榮事達宣佈將正式進軍空調行業,畢竟就連靠手機起家和賣家電的蘇寧都打算在空調市場分一杯羹。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

其實,榮事達在中國家電行業擁有的歷史可謂十分久遠,高達66年。原本是合肥洗衣廠的榮事達,不僅產品賣不出去,還積壓了大量存貨,負債也十分嚴重,直到48歲的陳榮珍接受企業後,才有了榮事達的存在。為了讓企業獲得資金,陳榮珍將廠裡不少資產做了抵押,之後又從日本引進了更加先進的生產設備。雖然產品質量很不錯,卻又苦於沒有品牌效應,直到陳榮珍和上海洗衣廠達成合作後,公司訂單才有了很大的起色。

作為國內家電行業的第一批知名品牌,榮事達集智能家居全屋系列生產、研發和銷售為一體,主要生產的就是洗衣機、電冰箱等產品,小家電、廚衛電器等多元化產品也有所涉及,年產能高達60億元。能夠斬獲這樣的成績,自然離不開陳榮珍做出的貢獻。

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我們都知道,格力一直都是空調領域行業老大,雖挑戰的企業很多,但能撼動到格力地位卻寥寥無幾。如今這個在家電行業擁有66多年悠久歷史的老牌企業,決定聯手華為,挑戰格力空調。

其實,最近幾年我國家電市場的競爭壓力都十分大, 格力深耕空調行業,海爾始終在冰箱和洗衣機等領域佔據高位。曾經的家電“老大”,卻宣佈要挑戰格力,也許對於格力來說,今年註定是不平凡的。如今榮事達宣佈將正式進軍空調行業,畢竟就連靠手機起家和賣家電的蘇寧都打算在空調市場分一杯羹。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

其實,榮事達在中國家電行業擁有的歷史可謂十分久遠,高達66年。原本是合肥洗衣廠的榮事達,不僅產品賣不出去,還積壓了大量存貨,負債也十分嚴重,直到48歲的陳榮珍接受企業後,才有了榮事達的存在。為了讓企業獲得資金,陳榮珍將廠裡不少資產做了抵押,之後又從日本引進了更加先進的生產設備。雖然產品質量很不錯,卻又苦於沒有品牌效應,直到陳榮珍和上海洗衣廠達成合作後,公司訂單才有了很大的起色。

作為國內家電行業的第一批知名品牌,榮事達集智能家居全屋系列生產、研發和銷售為一體,主要生產的就是洗衣機、電冰箱等產品,小家電、廚衛電器等多元化產品也有所涉及,年產能高達60億元。能夠斬獲這樣的成績,自然離不開陳榮珍做出的貢獻。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

雖然藉助上海洗衣機發展十分順利,但陳榮珍卻十分堅持自主品牌的研發,開始了榮事達的創立之旅。光是1994年到1998年期間,榮事達洗衣機數量就達到了200萬,同時蟬聯國內銷量冠軍寶座4年。但品牌發展並非都一帆風順。進入21世紀後的榮事達,發展速度變得越來越慢,一切都由於榮事達曾和一家美國企業組建了一家新公司,後來因內部經營結構公司慢慢走向了淘汰之路。

美的趁此以租賃品牌的方式,利用榮事達的渠道發展自我的產業鏈,在這個階段中的榮事達,發展可謂是處於停滯中。幾經輾轉後的榮事達,終於從5年前開始了轉型創新之路,以智能家居為發展方針,和各大科技企業紛紛展開了合作,有望深耕於物聯網時代。

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我們都知道,格力一直都是空調領域行業老大,雖挑戰的企業很多,但能撼動到格力地位卻寥寥無幾。如今這個在家電行業擁有66多年悠久歷史的老牌企業,決定聯手華為,挑戰格力空調。

其實,最近幾年我國家電市場的競爭壓力都十分大, 格力深耕空調行業,海爾始終在冰箱和洗衣機等領域佔據高位。曾經的家電“老大”,卻宣佈要挑戰格力,也許對於格力來說,今年註定是不平凡的。如今榮事達宣佈將正式進軍空調行業,畢竟就連靠手機起家和賣家電的蘇寧都打算在空調市場分一杯羹。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

其實,榮事達在中國家電行業擁有的歷史可謂十分久遠,高達66年。原本是合肥洗衣廠的榮事達,不僅產品賣不出去,還積壓了大量存貨,負債也十分嚴重,直到48歲的陳榮珍接受企業後,才有了榮事達的存在。為了讓企業獲得資金,陳榮珍將廠裡不少資產做了抵押,之後又從日本引進了更加先進的生產設備。雖然產品質量很不錯,卻又苦於沒有品牌效應,直到陳榮珍和上海洗衣廠達成合作後,公司訂單才有了很大的起色。

作為國內家電行業的第一批知名品牌,榮事達集智能家居全屋系列生產、研發和銷售為一體,主要生產的就是洗衣機、電冰箱等產品,小家電、廚衛電器等多元化產品也有所涉及,年產能高達60億元。能夠斬獲這樣的成績,自然離不開陳榮珍做出的貢獻。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

雖然藉助上海洗衣機發展十分順利,但陳榮珍卻十分堅持自主品牌的研發,開始了榮事達的創立之旅。光是1994年到1998年期間,榮事達洗衣機數量就達到了200萬,同時蟬聯國內銷量冠軍寶座4年。但品牌發展並非都一帆風順。進入21世紀後的榮事達,發展速度變得越來越慢,一切都由於榮事達曾和一家美國企業組建了一家新公司,後來因內部經營結構公司慢慢走向了淘汰之路。

美的趁此以租賃品牌的方式,利用榮事達的渠道發展自我的產業鏈,在這個階段中的榮事達,發展可謂是處於停滯中。幾經輾轉後的榮事達,終於從5年前開始了轉型創新之路,以智能家居為發展方針,和各大科技企業紛紛展開了合作,有望深耕於物聯網時代。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

如今重新起航的榮事達,產品線不再只是洗衣機罷了,不僅包含了冰箱、小家電等商品,還憑藉過硬的渠道和對品質的嚴格要求,榮事達如今宣佈進軍空調行業,對於行業老大格力來說,怕也是種挑戰吧。

最近有消息傳出,榮電集團已經和華為達成了合作,華為將會在供應鏈方面給予方便,在技術上給榮電集團賦能,未來榮電集團名下的好帥機器人、亞摩斯等產品有望擁有較為成熟的AI技術,可以融入進榮事達的空調智能體驗中,這也是其他品牌難以匹及的。

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我們都知道,格力一直都是空調領域行業老大,雖挑戰的企業很多,但能撼動到格力地位卻寥寥無幾。如今這個在家電行業擁有66多年悠久歷史的老牌企業,決定聯手華為,挑戰格力空調。

其實,最近幾年我國家電市場的競爭壓力都十分大, 格力深耕空調行業,海爾始終在冰箱和洗衣機等領域佔據高位。曾經的家電“老大”,卻宣佈要挑戰格力,也許對於格力來說,今年註定是不平凡的。如今榮事達宣佈將正式進軍空調行業,畢竟就連靠手機起家和賣家電的蘇寧都打算在空調市場分一杯羹。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

其實,榮事達在中國家電行業擁有的歷史可謂十分久遠,高達66年。原本是合肥洗衣廠的榮事達,不僅產品賣不出去,還積壓了大量存貨,負債也十分嚴重,直到48歲的陳榮珍接受企業後,才有了榮事達的存在。為了讓企業獲得資金,陳榮珍將廠裡不少資產做了抵押,之後又從日本引進了更加先進的生產設備。雖然產品質量很不錯,卻又苦於沒有品牌效應,直到陳榮珍和上海洗衣廠達成合作後,公司訂單才有了很大的起色。

作為國內家電行業的第一批知名品牌,榮事達集智能家居全屋系列生產、研發和銷售為一體,主要生產的就是洗衣機、電冰箱等產品,小家電、廚衛電器等多元化產品也有所涉及,年產能高達60億元。能夠斬獲這樣的成績,自然離不開陳榮珍做出的貢獻。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

雖然藉助上海洗衣機發展十分順利,但陳榮珍卻十分堅持自主品牌的研發,開始了榮事達的創立之旅。光是1994年到1998年期間,榮事達洗衣機數量就達到了200萬,同時蟬聯國內銷量冠軍寶座4年。但品牌發展並非都一帆風順。進入21世紀後的榮事達,發展速度變得越來越慢,一切都由於榮事達曾和一家美國企業組建了一家新公司,後來因內部經營結構公司慢慢走向了淘汰之路。

美的趁此以租賃品牌的方式,利用榮事達的渠道發展自我的產業鏈,在這個階段中的榮事達,發展可謂是處於停滯中。幾經輾轉後的榮事達,終於從5年前開始了轉型創新之路,以智能家居為發展方針,和各大科技企業紛紛展開了合作,有望深耕於物聯網時代。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

如今重新起航的榮事達,產品線不再只是洗衣機罷了,不僅包含了冰箱、小家電等商品,還憑藉過硬的渠道和對品質的嚴格要求,榮事達如今宣佈進軍空調行業,對於行業老大格力來說,怕也是種挑戰吧。

最近有消息傳出,榮電集團已經和華為達成了合作,華為將會在供應鏈方面給予方便,在技術上給榮電集團賦能,未來榮電集團名下的好帥機器人、亞摩斯等產品有望擁有較為成熟的AI技術,可以融入進榮事達的空調智能體驗中,這也是其他品牌難以匹及的。

曾是家電行業老大,卻遭美的“雪藏”,現攜手華為,欲挑戰格力?

曾是家電行業老大,擁有66年悠遠歷史,還被美的“雪藏”過,現在攜手華為,計劃挑戰格力的榮事達,未來會給大眾帶來怎樣的奇蹟?

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