'“李佳琦”式網紅背後,服裝生產模式的鉅變'

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“李佳琦”式網紅背後,服裝生產模式的鉅變

還有誰不知道“李佳琦”?又有誰不知道“淘寶第一主播”薇婭?李佳琦3分鐘內銷售額能超600萬;薇婭2018年完成了27億的銷售額,現在是粉絲經濟時代!

對於網紅來說,賣服裝是入行內容,這也造就了巨大的服裝電商市場,推動著服裝生產模式的轉型。頭部主播一場直播帶貨百萬已經是常見的事情,中小主播一天也有幾十萬的流水。每一個主播都是銷售機器,這趟粉絲經濟下流量變現的列車誰都想上,但是並不是誰都能上的。

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“李佳琦”式網紅背後,服裝生產模式的鉅變

一個工廠一天做3萬條牛仔褲出來,大主播們一晚上就能給賣完,哪個工廠不想要這樣的訂單?但是服裝工廠沒有一定能力是不可能和大網紅合作的,即使合作也接不到所有的訂單,薇婭就有40多個合作工廠。所以更多工廠接到的是小主播的小訂單,這樣的小訂單有些傳統工廠根本不會去做,因為大多數情況下達不到起訂量。然而肉眼可見,小訂單越來越多。


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“李佳琦”式網紅背後,服裝生產模式的鉅變

主播們直播間的衣服每天都不重樣,工廠的生產模式必須轉型為“小批量多款式”,能夠快速進行生產,並且小批量製作的服裝工廠,才能跨上流量變現的列車。而今傳統服裝實體銷售商,需貨量不斷下降,網絡電商的需貨量不斷增加,跟不上這趟列車的工廠,訂單量日漸稀少。可以說,不轉型就得死。電商的新城代謝速度,也已經不容許傳統服裝工廠做爆款,更做不出爆款,所謂的爆款在流量海洋裡,浪花都翻不出來。

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“李佳琦”式網紅背後,服裝生產模式的鉅變

工廠必須具有快速反應、及時供應、迅速翻新的能力,才能成為女裝市場新生產模式的倖存者。多款式的發展也減少了單一款式的庫存問題,對服裝工廠來說是一件好事。這個快速生產的時間到底是多久?最快甚至可以達到2-3天,從打版到製作出成品,款式的更新速度更是到達一週幾百個款,令人瞠目。這對服裝工廠來說,需要結合大數據分析,深化個性化服裝生產機制,挖掘產品的訂單量需求,建設柔性生產線,才能應對電商的需求。

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主播們對服裝的款式設計具有要求,對產品“性價比”更是。劣質的服裝只會影響主播對流量的爭奪,主播們在挑選直播產品時,高質量、相對低的價格是重要因素。大主播薇婭在直播之前,會對每一個產品篩選,產品有沒有被差評過,產品成分是否安全,服裝版型、布料、甚至拉鍊釦子這樣的細節都有考慮,這是瀰漫著硝煙的戰場,品質好才會有粉絲擁護。

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好的產品質量是上車的車票,山木無感標連續八年通過OEKO-TEX 一類認證,以安全環保,水洗不掉成為Anita、愛慕、曼妮芬等上千個品牌的標籤供應商,品質為王,十年如一!

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山木無感標系列

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