'“暴風”隕落,實控人被抓,沒做好財務管理的代價如此之大?'

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7月28日晚,暴風集團發佈一則公告稱,公司實際控制人馮鑫先生因涉嫌犯罪,被公安機關採取強制措施。不過,具體原因並沒有公佈,公司稱“相關事項尚待公安機關進一步調查”。

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7月28日晚,暴風集團發佈一則公告稱,公司實際控制人馮鑫先生因涉嫌犯罪,被公安機關採取強制措施。不過,具體原因並沒有公佈,公司稱“相關事項尚待公安機關進一步調查”。

“暴風”隕落,實控人被抓,沒做好財務管理的代價如此之大?

大佬馮鑫被抓,在財經圈、互聯網圈引起了極大的震動。畢竟,馮鑫創立的暴風集團曾經風光無限——

·PC時代,每10臺電腦,就有7檯安裝過一款叫做“暴風影音”的播放軟件,用戶量可謂極其龐大;

·暴風於2015年3月上市,創下40天36個漲停的紀錄,當年5月末股價達到327.01元,相比7.24元的發行價漲了44倍,市值達到400億元以上。

讓人沒想到的是,上市是暴風的巔峰,也是它隕落的開始。看看如今的暴風——

·實控人馮鑫被抓;

·股價崩盤,截至7月31日收盤,股價5.27元,市值只有不到18億元;

·天眼查信息顯示,圍繞馮鑫有高達552條風險提示,其中馮鑫所擔任法定代表人的暴風集團,今年6月、7月被北京、上海等地區人民法院6次公示為失信公司。

對比暴風的現狀與曾經的巔峰時刻,讓人有恍如隔世之感。

曾經的明星公司,為何遭遇這樣的境況?噼小啪認為,暴風沒有做好財務管理,導致財務風險失控,是一個重要原因

一、暴風財務風險大爆發

01債務纏身

根據暴風2019年一季報,暴風的流動資產只有6億元,流動負債卻高達21億元,顯然,暴風的短期償債能力極差,債務風險極高。

除此之外,2016年,暴風聯合光大資本設立一隻總規模達52億元的產業併購基金,用於收購國外體育版權公司MPS;但MPS公司在2018年進入破產清算,這意味著暴風和合作方投入的52億元資金全部打水漂。由於暴風承擔連帶責任,今年5月份,暴風被合作方索賠7.5億元。

有人可能問,馮鑫不是號稱百億富豪麼,他不能代暴風還債麼?事實上,隨著暴風股價暴跌,馮鑫的財富也大幅縮水。況且,根據暴風2019年一季報,馮鑫累計質押6705萬股,佔其持有的暴風全部股份的95%以上,還有327萬股股票被曾經的投資方申請凍結。也就是說,當前情勢下,馮鑫即使想挽救暴風,也是有心無力。

02現金流斷裂

PC時代,暴風自稱是中國最大的互聯網視頻播放平臺;進入移動互聯網時代,暴風原有的商業模式風光不再,於是追著風口跑,先後進軍VR、體育、電視、互聯網金融,甚至區塊鏈。追風口,看啥賺錢就做啥,這本身就是公司戰略不清晰的體現。

要命的是,暴風追逐那麼多風口,現在看來,沒有一個能給暴風扛大旗的,沒有一個能產生持續穩定的現金流入。根據7月25日的消息,北京市海淀區人民法院通過財產調查系統對暴風的銀行存款、車輛、房產、股權及其他財產進行調查,未發現暴風有其他可供執行財產。通俗地說,就是暴風已經“空”了。法院決定將暴風納入失信被執行人名單,對其進行信用懲戒。

03財務狀況惡化

暴風2018年營業收入為11.27億元,同比減少41.15%,虧損10.9億元;2019年一季度營業收入0.7億元,同比減少81.6%,虧損0.17億元,暴風預計上半年虧損2.3億元左右。可見,暴風的財務狀況已經極度惡化,是否能持續經營,是一個很大的問題。

二、暴風“栽”在沒有做好財務管理

01沒有做好營運資金管理

營運資金通常是指流動資產減去流動負債後的餘額。企業做好營運資金管理,一是滿足企業合理的資金需求,二是提高資金使用效率,三是節約資金使用成本,四是保持足夠的短期償債能力。

無疑,暴風在這幾個方面並沒有做好,比如今年6月3日,暴風旗下的電視公司CEO公開表示,“公司賬面上一分錢也沒有了”。據媒體報道,該公司的員工也已全部被遣散,令人唏噓不已。

02沒有做好籌資管理

暴風追逐風口,對外投資,都需要錢。既要看錢來得夠不夠,也要看錢的成本高不高。暴風本身是上市公司,有比非上市公司更多的融資渠道。讓人們感到惋惜的是,暴風未能在上市初期市場向好的時候,通過定增等方式獲取拓展業務所需的資金;之後通過借款、設立基金等方式籌資,又帶來了非常大的財務壓力。

03沒有做好投資管理

2015-2016年,暴風與合作方成立了多個基金,用於對外投資併購等業務。按說,對外投資需要經過審慎的評估,對公司的資金承受能力、投資收益、風險等進行分析,盲目決策很容易導致風險。如上所述,暴風收購MPS兩年半後,MPS竟然破產了,暴風與合作方投入的52億元巨資付諸東流,實在讓人痛心。

三、暴風帶給我們的啟示

01一定要重視企業現金流

現金是公司的血液,只有流動起來,才能產生利益,才會推動公司的發展;如果一個公司合理的資金需求得不到滿足,便無法正常運轉,這種局面如果一直得不到改善,必然危及公司生存!特別是對於中小企業而言,如果貨已發出,遲遲不能回款;但房租是要定期結清的,員工薪酬和各項經營成本都是不能拖欠的,在沒有外部輸血的情況下,用不了多長時間,企業就會現金流斷裂、經營難以為繼。

02對外投資一定要謹慎

投資項目的金額往往較大,資金佔用時間長,對企業的財務狀況和經營前景影響重大。因此,企業在做出投資決策時,應建立嚴密的投資決策程序,進行科學的可行性分析。

03一定做好債務成本控制

企業經營發展中,舉借債務很正常。但作為老闆,一定要謹記,任何債務都是有成本的,借債越多,企業所承受的財務壓力越大;並且,老闆要注意保護好自己,避免承擔無限連帶責任。

04一定守護好企業和老闆的信用

信用的重要性,不言而喻。作為老闆,既要注重個人信用,也要注重企業信用。對於企業而言,最容易導致上信用“黑名單”的行為,就是財稅違法違規;相應的,企業應合法合規進行記賬報稅,為持續健康發展打下堅實的基礎。

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