'我想帶你去非洲，看中國陶企大遷徙'
“我想要帶你去浪漫的土耳其，然後一起去東京和巴黎。其實我特別喜歡邁阿密，和有朋友的洛杉磯……”
咳咳咳！歡迎來到中陶旅行社，遺憾地告訴各位，以上提及的國家和城市，均無法成團 ！
因為我們要準備出發，看陶企們的“非洲大遷徙”啦！
“我想要帶你去浪漫的土耳其，然後一起去東京和巴黎。其實我特別喜歡邁阿密，和有朋友的洛杉磯……”
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因為我們要準備出發，看陶企們的“非洲大遷徙”啦！
根據各大企業官方信息統計，特福、旺康、博達、帝緣、中交集團、新美、“馬可波羅”（注：非廣東唯美旗下的馬可波羅）、時代陶瓷等16家中資企業，在非洲共投資超過61.67億元，建設了超過51條生產線，日產能合計超過76.95萬m²（注：部分企業數據不完整）。近年來，越來越多的中資力量投向非洲陶瓷製造，包括尼日利亞、肯尼亞、加納與坦桑尼亞等國。
說到這裡，相信不少人的心裡都緩緩打出了一個問號：市場行情如此糟糕，為何還有這麼多的企業大興工程，斥巨資在海外投資建廠？非洲一向給人印象都是貧窮、落後、缺乏資源，為什麼中國陶企海外建廠要扎堆非洲？
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來來來我們就此問題，坐下聊個五毛錢天！
01.市場頹靡，中國陶瓷產能下降
不知從何時開始，“今年是過去十幾年最差的一年，也是未來十幾年最好的一年”成為了眾多建陶人的“神預言”。這幾年的陶瓷行業，用“哀鴻遍野”來形容完全不為過。
2018年，1265家規模以上建築陶瓷企業，137家企業退出歷史舞臺；2019截止今年5月末，有104家規模以上建陶企業退出市場。陶瓷行業頻頻出現企業倒閉、老闆跑路、停產停窯，供應商貨款難收等消息，但這些看得見的問題，都僅僅是陶企們所面臨挑戰的冰山一角。而這些問題出現的原因，歸咎結底不正是因為“市場萎靡、管理不當、政策不給力”？
環保整治十多年，越抓越嚴，地方政府成為了傳統建陶行業轉型升級的背後推手。要求陶瓷企業實施“煤改氣”，同時對於同一片建陶產區內的企業，僅保留部分優質、達標企業，其餘轉型條件缺失的企業，鼓勵其主動關停退出或轉產轉型。
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01.市場頹靡，中國陶瓷產能下降
不知從何時開始，“今年是過去十幾年最差的一年，也是未來十幾年最好的一年”成為了眾多建陶人的“神預言”。這幾年的陶瓷行業，用“哀鴻遍野”來形容完全不為過。
2018年，1265家規模以上建築陶瓷企業，137家企業退出歷史舞臺；2019截止今年5月末，有104家規模以上建陶企業退出市場。陶瓷行業頻頻出現企業倒閉、老闆跑路、停產停窯，供應商貨款難收等消息，但這些看得見的問題，都僅僅是陶企們所面臨挑戰的冰山一角。而這些問題出現的原因，歸咎結底不正是因為“市場萎靡、管理不當、政策不給力”？
環保整治十多年，越抓越嚴，地方政府成為了傳統建陶行業轉型升級的背後推手。要求陶瓷企業實施“煤改氣”，同時對於同一片建陶產區內的企業，僅保留部分優質、達標企業，其餘轉型條件缺失的企業，鼓勵其主動關停退出或轉產轉型。
企業的關停並轉，間接的起到減低產能的作用。部分陶瓷產區為了控制產能、降能耗，不惜採用“一刀切”的方式。對於陶瓷企業來說，產能則決定一切，這關乎企業的庫存和產品的輸出。
早期佛山陶瓷產業蓬勃發展，後遭遇環保大整治。為了保住佛山陶瓷產業基線，大舉“騰籠換鳥”之策，將佛山南莊鎮的陶瓷生產線轉移到肇慶、高明等地。“騰籠換鳥”幾年間，南莊鎮的GDP不降反增，從2006年的62億元增至2009年的102億元。
但是十多年間，各地政策的紛紛落地，不僅肇慶、佛山，還有山東、福建、河北、山西、四川等多個產區，都相繼出臺各種政策限制陶瓷產業的“擴張”，“騰籠換鳥”之策顯然已無用。陶企們如同熱鍋上的螞蟻，不走出去，則被限制發展。
因此，近幾年陶瓷企業緊盯東南亞、非洲等地，在海外投資建廠，既能保住產能，又能走出去，拓寬海外市場，一石二鳥。
02.同質化嚴重，競爭激烈
同質化是建陶行業的一個通病，包括產品同質化、包裝推廣同質化、渠道模式同質化、店面風格同質化等。
就拿今年春季陶博會期間，風頭最大的“功能性瓷磚”瓷磚來說。功能性瓷磚並非近幾年才出現，早在十三年前，特地負離子瓷磚便開始做負離子瓷磚，並擁有專利。但是當年的負離子瓷磚對於行業來說，僅屬於企業行為。
“我想要帶你去浪漫的土耳其，然後一起去東京和巴黎。其實我特別喜歡邁阿密，和有朋友的洛杉磯……”
咳咳咳！歡迎來到中陶旅行社，遺憾地告訴各位，以上提及的國家和城市，均無法成團 ！
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根據各大企業官方信息統計，特福、旺康、博達、帝緣、中交集團、新美、“馬可波羅”（注：非廣東唯美旗下的馬可波羅）、時代陶瓷等16家中資企業，在非洲共投資超過61.67億元，建設了超過51條生產線，日產能合計超過76.95萬m²（注：部分企業數據不完整）。近年來，越來越多的中資力量投向非洲陶瓷製造，包括尼日利亞、肯尼亞、加納與坦桑尼亞等國。
說到這裡，相信不少人的心裡都緩緩打出了一個問號：市場行情如此糟糕，為何還有這麼多的企業大興工程，斥巨資在海外投資建廠？非洲一向給人印象都是貧窮、落後、缺乏資源，為什麼中國陶企海外建廠要扎堆非洲？
來來來我們就此問題，坐下聊個五毛錢天！
01.市場頹靡，中國陶瓷產能下降
不知從何時開始，“今年是過去十幾年最差的一年，也是未來十幾年最好的一年”成為了眾多建陶人的“神預言”。這幾年的陶瓷行業，用“哀鴻遍野”來形容完全不為過。
2018年，1265家規模以上建築陶瓷企業，137家企業退出歷史舞臺；2019截止今年5月末，有104家規模以上建陶企業退出市場。陶瓷行業頻頻出現企業倒閉、老闆跑路、停產停窯，供應商貨款難收等消息，但這些看得見的問題，都僅僅是陶企們所面臨挑戰的冰山一角。而這些問題出現的原因，歸咎結底不正是因為“市場萎靡、管理不當、政策不給力”？
環保整治十多年，越抓越嚴，地方政府成為了傳統建陶行業轉型升級的背後推手。要求陶瓷企業實施“煤改氣”，同時對於同一片建陶產區內的企業，僅保留部分優質、達標企業，其餘轉型條件缺失的企業，鼓勵其主動關停退出或轉產轉型。
企業的關停並轉，間接的起到減低產能的作用。部分陶瓷產區為了控制產能、降能耗，不惜採用“一刀切”的方式。對於陶瓷企業來說，產能則決定一切，這關乎企業的庫存和產品的輸出。
早期佛山陶瓷產業蓬勃發展，後遭遇環保大整治。為了保住佛山陶瓷產業基線，大舉“騰籠換鳥”之策，將佛山南莊鎮的陶瓷生產線轉移到肇慶、高明等地。“騰籠換鳥”幾年間，南莊鎮的GDP不降反增，從2006年的62億元增至2009年的102億元。
但是十多年間，各地政策的紛紛落地，不僅肇慶、佛山，還有山東、福建、河北、山西、四川等多個產區，都相繼出臺各種政策限制陶瓷產業的“擴張”，“騰籠換鳥”之策顯然已無用。陶企們如同熱鍋上的螞蟻，不走出去，則被限制發展。
因此，近幾年陶瓷企業緊盯東南亞、非洲等地，在海外投資建廠，既能保住產能，又能走出去，拓寬海外市場，一石二鳥。
02.同質化嚴重，競爭激烈
同質化是建陶行業的一個通病，包括產品同質化、包裝推廣同質化、渠道模式同質化、店面風格同質化等。
就拿今年春季陶博會期間，風頭最大的“功能性瓷磚”瓷磚來說。功能性瓷磚並非近幾年才出現，早在十三年前，特地負離子瓷磚便開始做負離子瓷磚，並擁有專利。但是當年的負離子瓷磚對於行業來說，僅屬於企業行為。
但是自2018年秋季陶博會後，功能性瓷磚開始如雨後春筍般出現，至今年春季陶博會為高峰，至此生產功能性瓷磚成為了一個行業行為。幾乎每個企業都宣佈自己開始做功能性瓷磚，同時自家企業瓷磚的功能與其他企業有所出入，如空氣淨化磚、負離子瓷磚、陽光健康磚、呼吸磚等。但小編經走訪發現，其實各企業的功能性瓷磚在功能上的本質區別並不大，只是噱頭和宣傳有所不同而已。
原本研發和生產功能性瓷磚，是為了在同質化的當下突顯自身品牌的賣點，然而隨著生產功能性瓷磚的企業越來愈多，功能性瓷磚從一個小眾市場產品變成行業主流產品，始終擺脫不了陶瓷行業同質化的現實。
也正是因為中國陶瓷行業競爭如此激烈，一個新鮮的事物出現，短時間內就可能發展為主流趨勢。反觀非洲市場，目前非洲正朝著城市化和新技術發展邁進，許多非洲國家政府正努力地翻轉非洲動盪、衝突和危機的局面，實現政治穩定。
“我想要帶你去浪漫的土耳其，然後一起去東京和巴黎。其實我特別喜歡邁阿密，和有朋友的洛杉磯……”
咳咳咳！歡迎來到中陶旅行社，遺憾地告訴各位，以上提及的國家和城市，均無法成團 ！
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說到這裡，相信不少人的心裡都緩緩打出了一個問號：市場行情如此糟糕，為何還有這麼多的企業大興工程，斥巨資在海外投資建廠？非洲一向給人印象都是貧窮、落後、缺乏資源，為什麼中國陶企海外建廠要扎堆非洲？
來來來我們就此問題，坐下聊個五毛錢天！
01.市場頹靡，中國陶瓷產能下降
不知從何時開始，“今年是過去十幾年最差的一年，也是未來十幾年最好的一年”成為了眾多建陶人的“神預言”。這幾年的陶瓷行業，用“哀鴻遍野”來形容完全不為過。
2018年，1265家規模以上建築陶瓷企業，137家企業退出歷史舞臺；2019截止今年5月末，有104家規模以上建陶企業退出市場。陶瓷行業頻頻出現企業倒閉、老闆跑路、停產停窯，供應商貨款難收等消息，但這些看得見的問題，都僅僅是陶企們所面臨挑戰的冰山一角。而這些問題出現的原因，歸咎結底不正是因為“市場萎靡、管理不當、政策不給力”？
環保整治十多年，越抓越嚴，地方政府成為了傳統建陶行業轉型升級的背後推手。要求陶瓷企業實施“煤改氣”，同時對於同一片建陶產區內的企業，僅保留部分優質、達標企業，其餘轉型條件缺失的企業，鼓勵其主動關停退出或轉產轉型。
企業的關停並轉，間接的起到減低產能的作用。部分陶瓷產區為了控制產能、降能耗，不惜採用“一刀切”的方式。對於陶瓷企業來說，產能則決定一切，這關乎企業的庫存和產品的輸出。
早期佛山陶瓷產業蓬勃發展，後遭遇環保大整治。為了保住佛山陶瓷產業基線，大舉“騰籠換鳥”之策，將佛山南莊鎮的陶瓷生產線轉移到肇慶、高明等地。“騰籠換鳥”幾年間，南莊鎮的GDP不降反增，從2006年的62億元增至2009年的102億元。
但是十多年間，各地政策的紛紛落地，不僅肇慶、佛山，還有山東、福建、河北、山西、四川等多個產區，都相繼出臺各種政策限制陶瓷產業的“擴張”，“騰籠換鳥”之策顯然已無用。陶企們如同熱鍋上的螞蟻，不走出去，則被限制發展。
因此，近幾年陶瓷企業緊盯東南亞、非洲等地，在海外投資建廠，既能保住產能，又能走出去，拓寬海外市場，一石二鳥。
02.同質化嚴重，競爭激烈
同質化是建陶行業的一個通病，包括產品同質化、包裝推廣同質化、渠道模式同質化、店面風格同質化等。
就拿今年春季陶博會期間，風頭最大的“功能性瓷磚”瓷磚來說。功能性瓷磚並非近幾年才出現，早在十三年前，特地負離子瓷磚便開始做負離子瓷磚，並擁有專利。但是當年的負離子瓷磚對於行業來說，僅屬於企業行為。
但是自2018年秋季陶博會後，功能性瓷磚開始如雨後春筍般出現，至今年春季陶博會為高峰，至此生產功能性瓷磚成為了一個行業行為。幾乎每個企業都宣佈自己開始做功能性瓷磚，同時自家企業瓷磚的功能與其他企業有所出入，如空氣淨化磚、負離子瓷磚、陽光健康磚、呼吸磚等。但小編經走訪發現，其實各企業的功能性瓷磚在功能上的本質區別並不大，只是噱頭和宣傳有所不同而已。
原本研發和生產功能性瓷磚，是為了在同質化的當下突顯自身品牌的賣點，然而隨著生產功能性瓷磚的企業越來愈多，功能性瓷磚從一個小眾市場產品變成行業主流產品，始終擺脫不了陶瓷行業同質化的現實。
也正是因為中國陶瓷行業競爭如此激烈，一個新鮮的事物出現，短時間內就可能發展為主流趨勢。反觀非洲市場，目前非洲正朝著城市化和新技術發展邁進，許多非洲國家政府正努力地翻轉非洲動盪、衝突和危機的局面，實現政治穩定。
據相關統計數據顯示，非洲正在面臨著巨大的人口壓力，有50%的非洲人處於19週歲以下。目前非洲人口為12.8億，預計未來十年將會再增加10億，人口的快速膨脹推動著非洲的城市化進程。
一直以來，人們對非洲的刻板印象為貧窮，讓人淡視的現實。事實上，非洲的某些國家一直都保持著高速的增長。
根據AfrAsia Bank的一項研究表明，2007年至2017年，非洲私人財富總額平均增長了13%，而2018年卻增加3%。預計在未來十年內，即截至2027年年底，非洲私人財富總額將增加34%，達到3.1萬美元（約摺合21.32萬元人民幣）。毛里求斯、加納、盧旺達與烏干達將是表現最強勁的市場，私人財富增長率在90%至150%之間。埃塞俄比亞、莫桑比克、贊比亞、肯尼亞、博茨瓦納與納米比亞的表現也相對強勁，私人財富增長率在50%至80%之間，而南非、安哥拉、摩洛哥、埃及、象牙海岸、坦桑尼亞、尼日利亞預期增長率較低，但相對而言還處於積極的發展狀態。
雖然說非洲人均可支配收入和消費的增長，也推動著非洲本地製造業的發展，但是依舊無法滿足國內需求。2008年至2017年，非洲瓷磚產量從3.08億平方米增長到2017年的7億平方米，年複合增長率為9.5%，依然不能完全滿足當地瓷磚消費需求。因此，非洲大陸仍然是世界陶瓷磚進口的第三市場。
“我想要帶你去浪漫的土耳其，然後一起去東京和巴黎。其實我特別喜歡邁阿密，和有朋友的洛杉磯……”
咳咳咳！歡迎來到中陶旅行社，遺憾地告訴各位，以上提及的國家和城市，均無法成團 ！
因為我們要準備出發，看陶企們的“非洲大遷徙”啦！
根據各大企業官方信息統計，特福、旺康、博達、帝緣、中交集團、新美、“馬可波羅”（注：非廣東唯美旗下的馬可波羅）、時代陶瓷等16家中資企業，在非洲共投資超過61.67億元，建設了超過51條生產線，日產能合計超過76.95萬m²（注：部分企業數據不完整）。近年來，越來越多的中資力量投向非洲陶瓷製造，包括尼日利亞、肯尼亞、加納與坦桑尼亞等國。
說到這裡，相信不少人的心裡都緩緩打出了一個問號：市場行情如此糟糕，為何還有這麼多的企業大興工程，斥巨資在海外投資建廠？非洲一向給人印象都是貧窮、落後、缺乏資源，為什麼中國陶企海外建廠要扎堆非洲？
來來來我們就此問題，坐下聊個五毛錢天！
01.市場頹靡，中國陶瓷產能下降
不知從何時開始，“今年是過去十幾年最差的一年，也是未來十幾年最好的一年”成為了眾多建陶人的“神預言”。這幾年的陶瓷行業，用“哀鴻遍野”來形容完全不為過。
2018年，1265家規模以上建築陶瓷企業，137家企業退出歷史舞臺；2019截止今年5月末，有104家規模以上建陶企業退出市場。陶瓷行業頻頻出現企業倒閉、老闆跑路、停產停窯，供應商貨款難收等消息，但這些看得見的問題，都僅僅是陶企們所面臨挑戰的冰山一角。而這些問題出現的原因，歸咎結底不正是因為“市場萎靡、管理不當、政策不給力”？
環保整治十多年，越抓越嚴，地方政府成為了傳統建陶行業轉型升級的背後推手。要求陶瓷企業實施“煤改氣”，同時對於同一片建陶產區內的企業，僅保留部分優質、達標企業，其餘轉型條件缺失的企業，鼓勵其主動關停退出或轉產轉型。
企業的關停並轉，間接的起到減低產能的作用。部分陶瓷產區為了控制產能、降能耗，不惜採用“一刀切”的方式。對於陶瓷企業來說，產能則決定一切，這關乎企業的庫存和產品的輸出。
早期佛山陶瓷產業蓬勃發展，後遭遇環保大整治。為了保住佛山陶瓷產業基線，大舉“騰籠換鳥”之策，將佛山南莊鎮的陶瓷生產線轉移到肇慶、高明等地。“騰籠換鳥”幾年間，南莊鎮的GDP不降反增，從2006年的62億元增至2009年的102億元。
但是十多年間，各地政策的紛紛落地，不僅肇慶、佛山，還有山東、福建、河北、山西、四川等多個產區，都相繼出臺各種政策限制陶瓷產業的“擴張”，“騰籠換鳥”之策顯然已無用。陶企們如同熱鍋上的螞蟻，不走出去，則被限制發展。
因此，近幾年陶瓷企業緊盯東南亞、非洲等地，在海外投資建廠，既能保住產能，又能走出去，拓寬海外市場，一石二鳥。
02.同質化嚴重，競爭激烈
同質化是建陶行業的一個通病，包括產品同質化、包裝推廣同質化、渠道模式同質化、店面風格同質化等。
就拿今年春季陶博會期間，風頭最大的“功能性瓷磚”瓷磚來說。功能性瓷磚並非近幾年才出現，早在十三年前，特地負離子瓷磚便開始做負離子瓷磚，並擁有專利。但是當年的負離子瓷磚對於行業來說，僅屬於企業行為。
但是自2018年秋季陶博會後，功能性瓷磚開始如雨後春筍般出現，至今年春季陶博會為高峰，至此生產功能性瓷磚成為了一個行業行為。幾乎每個企業都宣佈自己開始做功能性瓷磚，同時自家企業瓷磚的功能與其他企業有所出入，如空氣淨化磚、負離子瓷磚、陽光健康磚、呼吸磚等。但小編經走訪發現，其實各企業的功能性瓷磚在功能上的本質區別並不大，只是噱頭和宣傳有所不同而已。
原本研發和生產功能性瓷磚，是為了在同質化的當下突顯自身品牌的賣點，然而隨著生產功能性瓷磚的企業越來愈多，功能性瓷磚從一個小眾市場產品變成行業主流產品，始終擺脫不了陶瓷行業同質化的現實。
也正是因為中國陶瓷行業競爭如此激烈，一個新鮮的事物出現，短時間內就可能發展為主流趨勢。反觀非洲市場，目前非洲正朝著城市化和新技術發展邁進，許多非洲國家政府正努力地翻轉非洲動盪、衝突和危機的局面，實現政治穩定。
據相關統計數據顯示，非洲正在面臨著巨大的人口壓力，有50%的非洲人處於19週歲以下。目前非洲人口為12.8億，預計未來十年將會再增加10億，人口的快速膨脹推動著非洲的城市化進程。
一直以來，人們對非洲的刻板印象為貧窮，讓人淡視的現實。事實上，非洲的某些國家一直都保持著高速的增長。
根據AfrAsia Bank的一項研究表明，2007年至2017年，非洲私人財富總額平均增長了13%，而2018年卻增加3%。預計在未來十年內，即截至2027年年底，非洲私人財富總額將增加34%，達到3.1萬美元（約摺合21.32萬元人民幣）。毛里求斯、加納、盧旺達與烏干達將是表現最強勁的市場，私人財富增長率在90%至150%之間。埃塞俄比亞、莫桑比克、贊比亞、肯尼亞、博茨瓦納與納米比亞的表現也相對強勁，私人財富增長率在50%至80%之間，而南非、安哥拉、摩洛哥、埃及、象牙海岸、坦桑尼亞、尼日利亞預期增長率較低，但相對而言還處於積極的發展狀態。
雖然說非洲人均可支配收入和消費的增長，也推動著非洲本地製造業的發展，但是依舊無法滿足國內需求。2008年至2017年，非洲瓷磚產量從3.08億平方米增長到2017年的7億平方米，年複合增長率為9.5%，依然不能完全滿足當地瓷磚消費需求。因此，非洲大陸仍然是世界陶瓷磚進口的第三市場。
而聰明的中國建陶人，敏銳地察覺到該市場的機會，將瓷磚出口到非洲已經不能滿足他們的野心了，他們還試圖想要尋求新的渠道到減少關稅、物流等條件的約束。因此浩蕩的中國陶瓷大軍，正高舉旗幟，相應國家“一帶一路”的號召，在非洲大陸投資建廠，辦起了自己的“新國貨”。
03.反傾銷
說起反傾銷，相信大家都不會陌生。近幾年，各國針對我國陶瓷磚的反傾銷案此起彼伏，且範圍逐漸擴大，令深處寒冬的行業雪上加霜。歐洲、韓國、巴西、阿根廷、菲律賓、沙特阿拉伯、美國等國家和地區，相繼發起對華瓷磚的反傾銷。
“我想要帶你去浪漫的土耳其，然後一起去東京和巴黎。其實我特別喜歡邁阿密，和有朋友的洛杉磯……”
咳咳咳！歡迎來到中陶旅行社，遺憾地告訴各位，以上提及的國家和城市，均無法成團 ！
因為我們要準備出發，看陶企們的“非洲大遷徙”啦！
根據各大企業官方信息統計，特福、旺康、博達、帝緣、中交集團、新美、“馬可波羅”（注：非廣東唯美旗下的馬可波羅）、時代陶瓷等16家中資企業，在非洲共投資超過61.67億元，建設了超過51條生產線，日產能合計超過76.95萬m²（注：部分企業數據不完整）。近年來，越來越多的中資力量投向非洲陶瓷製造，包括尼日利亞、肯尼亞、加納與坦桑尼亞等國。
說到這裡，相信不少人的心裡都緩緩打出了一個問號：市場行情如此糟糕，為何還有這麼多的企業大興工程，斥巨資在海外投資建廠？非洲一向給人印象都是貧窮、落後、缺乏資源，為什麼中國陶企海外建廠要扎堆非洲？
來來來我們就此問題，坐下聊個五毛錢天！
01.市場頹靡，中國陶瓷產能下降
不知從何時開始，“今年是過去十幾年最差的一年，也是未來十幾年最好的一年”成為了眾多建陶人的“神預言”。這幾年的陶瓷行業，用“哀鴻遍野”來形容完全不為過。
2018年，1265家規模以上建築陶瓷企業，137家企業退出歷史舞臺；2019截止今年5月末，有104家規模以上建陶企業退出市場。陶瓷行業頻頻出現企業倒閉、老闆跑路、停產停窯，供應商貨款難收等消息，但這些看得見的問題，都僅僅是陶企們所面臨挑戰的冰山一角。而這些問題出現的原因，歸咎結底不正是因為“市場萎靡、管理不當、政策不給力”？
環保整治十多年，越抓越嚴，地方政府成為了傳統建陶行業轉型升級的背後推手。要求陶瓷企業實施“煤改氣”，同時對於同一片建陶產區內的企業，僅保留部分優質、達標企業，其餘轉型條件缺失的企業，鼓勵其主動關停退出或轉產轉型。
企業的關停並轉，間接的起到減低產能的作用。部分陶瓷產區為了控制產能、降能耗，不惜採用“一刀切”的方式。對於陶瓷企業來說，產能則決定一切，這關乎企業的庫存和產品的輸出。
早期佛山陶瓷產業蓬勃發展，後遭遇環保大整治。為了保住佛山陶瓷產業基線，大舉“騰籠換鳥”之策，將佛山南莊鎮的陶瓷生產線轉移到肇慶、高明等地。“騰籠換鳥”幾年間，南莊鎮的GDP不降反增，從2006年的62億元增至2009年的102億元。
但是十多年間，各地政策的紛紛落地，不僅肇慶、佛山，還有山東、福建、河北、山西、四川等多個產區，都相繼出臺各種政策限制陶瓷產業的“擴張”，“騰籠換鳥”之策顯然已無用。陶企們如同熱鍋上的螞蟻，不走出去，則被限制發展。
因此，近幾年陶瓷企業緊盯東南亞、非洲等地，在海外投資建廠，既能保住產能，又能走出去，拓寬海外市場，一石二鳥。
02.同質化嚴重，競爭激烈
同質化是建陶行業的一個通病，包括產品同質化、包裝推廣同質化、渠道模式同質化、店面風格同質化等。
就拿今年春季陶博會期間，風頭最大的“功能性瓷磚”瓷磚來說。功能性瓷磚並非近幾年才出現，早在十三年前，特地負離子瓷磚便開始做負離子瓷磚，並擁有專利。但是當年的負離子瓷磚對於行業來說，僅屬於企業行為。
但是自2018年秋季陶博會後，功能性瓷磚開始如雨後春筍般出現，至今年春季陶博會為高峰，至此生產功能性瓷磚成為了一個行業行為。幾乎每個企業都宣佈自己開始做功能性瓷磚，同時自家企業瓷磚的功能與其他企業有所出入，如空氣淨化磚、負離子瓷磚、陽光健康磚、呼吸磚等。但小編經走訪發現，其實各企業的功能性瓷磚在功能上的本質區別並不大，只是噱頭和宣傳有所不同而已。
原本研發和生產功能性瓷磚，是為了在同質化的當下突顯自身品牌的賣點，然而隨著生產功能性瓷磚的企業越來愈多，功能性瓷磚從一個小眾市場產品變成行業主流產品，始終擺脫不了陶瓷行業同質化的現實。
也正是因為中國陶瓷行業競爭如此激烈，一個新鮮的事物出現，短時間內就可能發展為主流趨勢。反觀非洲市場，目前非洲正朝著城市化和新技術發展邁進，許多非洲國家政府正努力地翻轉非洲動盪、衝突和危機的局面，實現政治穩定。
據相關統計數據顯示，非洲正在面臨著巨大的人口壓力，有50%的非洲人處於19週歲以下。目前非洲人口為12.8億，預計未來十年將會再增加10億，人口的快速膨脹推動著非洲的城市化進程。
一直以來，人們對非洲的刻板印象為貧窮，讓人淡視的現實。事實上，非洲的某些國家一直都保持著高速的增長。
根據AfrAsia Bank的一項研究表明，2007年至2017年，非洲私人財富總額平均增長了13%，而2018年卻增加3%。預計在未來十年內，即截至2027年年底，非洲私人財富總額將增加34%，達到3.1萬美元（約摺合21.32萬元人民幣）。毛里求斯、加納、盧旺達與烏干達將是表現最強勁的市場，私人財富增長率在90%至150%之間。埃塞俄比亞、莫桑比克、贊比亞、肯尼亞、博茨瓦納與納米比亞的表現也相對強勁，私人財富增長率在50%至80%之間，而南非、安哥拉、摩洛哥、埃及、象牙海岸、坦桑尼亞、尼日利亞預期增長率較低，但相對而言還處於積極的發展狀態。
雖然說非洲人均可支配收入和消費的增長，也推動著非洲本地製造業的發展，但是依舊無法滿足國內需求。2008年至2017年，非洲瓷磚產量從3.08億平方米增長到2017年的7億平方米，年複合增長率為9.5%，依然不能完全滿足當地瓷磚消費需求。因此，非洲大陸仍然是世界陶瓷磚進口的第三市場。
而聰明的中國建陶人，敏銳地察覺到該市場的機會，將瓷磚出口到非洲已經不能滿足他們的野心了，他們還試圖想要尋求新的渠道到減少關稅、物流等條件的約束。因此浩蕩的中國陶瓷大軍，正高舉旗幟，相應國家“一帶一路”的號召，在非洲大陸投資建廠，辦起了自己的“新國貨”。
03.反傾銷
說起反傾銷，相信大家都不會陌生。近幾年，各國針對我國陶瓷磚的反傾銷案此起彼伏，且範圍逐漸擴大，令深處寒冬的行業雪上加霜。歐洲、韓國、巴西、阿根廷、菲律賓、沙特阿拉伯、美國等國家和地區，相繼發起對華瓷磚的反傾銷。
雖然各國發起的反傾銷，對我國陶瓷磚的出口確實影響很大，但是並不能阻止中國建陶的出口貿易。國家“一帶一路”策略，是想要鼓勵中國的企業家走出去，在這支龐大的遠征隊伍中，怎能少得了陶瓷企業的身影。國外企業設法阻礙中國陶瓷磚的出口，那麼中國陶瓷企業自然也有本事讓他擋不住。
中國陶瓷企業把握現有的資源，考慮自身的的經營管理能力，將中國陶瓷企業運營模式、中國人才、科學技術等資源輸出國外，在海外投資建設廠房、生產線，提前打好根基。同時中國陶瓷企業的扎堆“遷徙”，抱團打戰，有效地佔據當地份額，為將來海外輸出做好準備。
人們總說：“上帝關上了一扇門，必然會為你打開另一扇窗。”照我看來，中國建陶人在門關好之前，早已透過縫隙向外發展、向陽而生。全球一體化進程，緩慢而無聲，隨時都可能引發一場無硝煙的戰爭，中國陶瓷企業如何全球建陶體系中擁有話語權，還需要多多謀劃，多多嘗試啊！