深裝總48億借殼ST雲維的消息引起不小波瀾,投資者信誓旦旦地說，倘若這項借殼案最終成功,股東預期收益起碼5-10倍。但對於深裝總實控人李興浩來說，這僅僅是其"千億強企"的一步而已。
李興浩，國內老牌空調志高創始人、志高控股（00449）董事局主席、深裝總借殼案的一手策劃人。
2012年，攜帶議案參加十一屆全國人大的李興浩被媒體攔下采訪，訪談中再次重申其“千億強企”的目標，“志高控股旗下的各個事業部將陸續分拆，獨立上市。不超過5年，志高系將有不少於2個公司在上市。” 在李的規劃中，未來志高控股的業務主要由家電、裝修和基金公司三大部分組成。
家電主體無疑是志高空調，裝修主體自然是這次借殼案的主角深裝總，基金業務也是重頭戲，目前李興浩控制的31家企業中有16家經營股權投資。
起於冰棍 興於空調
李興浩今年63歲，身上有著毫不掩飾的霸氣，這種霸氣在中國第一代民營企業家身上很常見。他們大多出身草莽，在競爭慘烈的市場化浪潮中披荊斬棘，眼看著對手一個個倒下去，心懷戒懼又顧盼自雄。
上世紀七八十年代是一個商業智慧剛剛允許被開啟的年代，廣東沿海民間經商漸成潮流。
當時南海市裡水鎮豐崗村的村民就經常看見昨天還在地裡幹農活的李興浩，今天就走街串巷兜售一分錢一支的冰棍，幾天後又看到他騎著自行車，馱著一車菜風塵僕僕往廣州去了。
邁入八九十年代後，機敏的商人開始在珠江三角洲這片神奇的土地收穫改革開放的果實。李興浩先後開過五金店、服裝廠、海鮮酒樓，10年8家公司，每家都賺錢，他的野心開始膨脹。
1993年，已經不惑之年的李興浩懷揣600萬元積蓄，與一臺商合資在家鄉豐崗村建空調廠，這就是志高空調。
天有不測風雲，志高的產品投產僅三天，科龍空調就宣佈平均降價1000元，空調業大規模降價時代開始了，行業的暴利時代也結束了。
志高僅僅只是一個成立不久的小廠，在春蘭、海爾、美的、格力、科龍的包圍下，面對殘酷的價格戰，絲毫沒有還手之力。
熬到1994年底， 3000臺空調積壓在倉庫裡，志高和李興浩的流動資金均已見底，此時，臺商也不願意追加投資。後李興浩採取虧損換市場的策略，卻引發投資方不滿，於1996年8月撤資走人。
這次撤資不期而至，投資方還高調對外宣稱志高已經破產，導致志高銀行賬戶被法院凍結。
銀行賬戶被凍結，流動資金全部被抽走，數百名工人一夜之間走得乾乾淨淨，李興浩的人生開始充斥懷疑和嘲笑。
1997年，一貧如洗的李興浩謀求東山再起。他召開了供應商會議，以個人誠信擔保會給供應商後續回報。會後，他給供應商開了張欠款800萬元的紙條，據說這張當錢用的紙條先後在3個供應商受眾流通，直到1998年才再次回到李興浩手中。
這些帶有江湖氣息的商業故事的真實性已無法考究，但李興浩卻熱衷於談起自己的發家史。對於他和大眾來說，從面朝黃土背朝天的農民到名企業家，這個轉身已屬傳奇。
因虧損退休 因虧損出山
千禧年後，李興浩的商業之路走得愈發順暢。2009年，在國內空調市場銷量排名第四，僅次於格力、美的和海爾的志高謀求港股上市，按上市當日收盤價計算，李興浩身家達到了8.5億港元。
上市之後，在行業內摸爬滾打了17年的李興浩開始謀求其他的賺錢方式，他盯上了建築裝修行業，並斥資6029萬元入股深裝總。
掌握深裝總控制大權後，李興浩對其管理層進行了大刀闊斧的改革。目前深裝總董事長鬍正富、職工監事彭仕平、副總經理曾曉亮以及多名核心技術人員均出身於志高，可以說現在的深裝總完全是誕生在志高的基礎之上。
常年在經營一線的李興浩沒有插手深裝總的業務，對於志高，他也開始放權。2012年，李興浩把接力棒交給技術出身的鄭祖義，退身集團層面。
業內猜測李興浩的放權很可能是因為志高的虧損窘境。2011年對於空調市場來說是一個告別溫暖邁入嚴寒的年份，之前推動空調市場高速發展的節能惠民補貼等政策均已收尾或結束，市場增速開始放緩。
這一年，志高控股純利由3.099億元急轉直下為虧損1.44億元，以國內空調行業唯一虧損的名頭“脫穎而出”。
志高的虧損其實早有預料，據志高控股2011年報，公司於2010年獲得高達8.092億元政府補貼，至2011年則降為1.784億元政府補貼收入。
上市第二年即業績變臉，李興浩“千億強企”的故事似乎講不下去了，他開始思考將志高交給職業經理人是否會發展的更好。
李興浩退居二線第一年，志高扭虧為盈，第二年繼續保持盈利。但是到2014年，志高又開始虧損，且虧損不斷擴大。2009年排名僅次於海爾的志高到2014年關注度排名已經跌至第十，重重壓力之下，李興浩於2015年重返一線，掌管銷售業務。
2016年，志高控股扭虧為盈，由虧損6.66億元至盈利6759.2萬元。但對於這個已過花甲之年的老人來說，面臨的壓力卻不僅僅只是扭虧為盈那麼簡單，畢竟他的“千億強企”還只是邁出了深裝總借殼的第一步，能不能講完還是未知。
嘴炮打得響 能超過董小姐嗎？
外界多評價李興浩是個狂妄的人，他也絲毫不掩飾自己的野心，經常口出狂言。比如“千億強企”，比如“造世界上最好的空調”。
在空調行業，面對一姐董明珠，李也絲毫不改狂妄，認為董明珠用廣告踩他，“不要以為董明珠是神，格力營銷做得好，製造不比我好，天天廣告！”
其實李興浩和董明珠頗有淵源，二人年齡相近，都是銷售起家，志高和格力同處珠三角，難免發生業務碰撞。更關鍵的是，志高控股前董事長鄭祖義的老東家正是格力，現在的代言人成龍也是志高從格力手上“搶”來的。
“新仇加上舊恨”，董小姐經常在公開場合點評志高，比如2015年3月，董小姐在某場活動結束後突然炮轟，“志高用的人，都是格力不要的人。他以為用了成龍做代言，就能跟格力比肩了?他的出發點就錯了，怎麼有可能成功?”
李興浩毫不客氣，抓到機會就正面回擊。對於董明珠與小米雷軍的億萬賭局，李直接點評：格力跟小米打賭的做法一定是錯的。前者沒有資格打賭，因為格力是國家的，不屬於個人財產。
兩個空調業大佬抓到機會就打嘴仗，要解讀君說，真實的戰役在資本市場。那麼此次深裝總借殼登陸A股之後，李興浩身家有望超過董明珠嗎？
A股建築裝飾行業市盈率均值為35.03倍，按深裝總2016年淨利潤1.38億元來看，上市後市值有望達到48.34億元，以李興浩28.57%的持股比例來看，其持股市值有望達到13.8億元。
可惜身處港股的志高控股目前股價不給力，市值僅7.5億元，以李50.97%的持股比例來看，持股市值為3.83億元。兩個市場相加，李興浩身家大致為17.63億元。
相比之下，格力當前市值2180.7億元，董明珠通過直接、間接持股10%，身家約218.07億元。董、李二人雖嘴炮打得響，但在殘酷的數字對比之下，剔除二人其他投資，身家差距已經有12倍之多。
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