'10億不要了！董明珠與雷軍再賭5年'
據相關報道，8月28日，在中國質量協會40週年紀念大會上，格力電器董事長董明珠表示，跟雷軍的10億賭約已經結束了，結果大家都知道了。10個億她不要了，還想再跟雷軍賭5年。小米董事長雷軍則迴應稱：“初期和董大姐打賭是無知無畏，現在還願意繼續試一下。”
據相關報道，8月28日，在中國質量協會40週年紀念大會上，格力電器董事長董明珠表示，跟雷軍的10億賭約已經結束了，結果大家都知道了。10個億她不要了，還想再跟雷軍賭5年。小米董事長雷軍則迴應稱：“初期和董大姐打賭是無知無畏，現在還願意繼續試一下。”
十億賭約，董明珠勝出
雷軍和董明珠的“十億賭約”要追溯到2013年。在CCTV第十四屆中國經濟年度人物評選頒獎現場，兩個大佬定下了這場賭約。
當時雷軍表示：“五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了”。這本來是“小賭怡情”，而董明珠則“大賭明志”，她迴應稱：“要賭就不是一塊錢，我跟你賭10個億”。此後兩位企業家的經營模式和兩家企業的發展路徑常常被外界拿來比較。
2019年4月28日晚，格力電器宣佈其2018年總營收為2000億元。而根據小米2018年年報，小米去年的總營業額為1749億元。從營業收入上來看，董明珠以251億元的優勢贏下了賭局。
不過，在賭局開始的2013年，小米才成立剛剛3年，全年營收還不足300億元，而格力電器當時的營收已經達到1200億元。相較之下，小米營收五年增長近6倍，增幅要遠快于格力。
也有人說董明珠這是險勝。因為格力作為大象一樣的體格，實現快速增長，但小米營收5年增長4倍多，增幅更快。
進入2019年，小米的營業額開始反超格力。5月20日，小米公佈的2019年第一季度財報顯示，小米實現營收437.56億元，同比增長27.2%；而格力第一季度的營業收入為405.48億元，同比僅增長2.49%。小米營收反超格力32億元。
近日，小米公佈的2019年二季報顯示，上半年小米集團的總收入達到了957.1億元。小米在營收上的增速，讓格力不容小覷，但在利潤上雙方還相差甚遠。
繞不開的對手
有業內人士認為，經過6年的發展，小米集團和格力電器的業務出現越來越多的重疊和交叉，經營模式也越發相似，二者未來的競爭亦將持續升級。
眾所周知，格力主要靠空調，空調行業近些年高速增長，受益於房地產，也受益於消費升級，比如農村現在也都安了空調。在這個過程中，格力甩掉了好多同行，成為行業龍頭，價格賣得高，利潤高，業績穩定，是資本市場優等生。
但是董明珠不止於此，曾計劃讓格力電器買入銀隆新能源汽車，收購不成之後就自己入主，還主導格力電器做汽車配件業務。
董明珠有許多多元化擴張的計劃，比如做小家電，比如做手機，手機業務雷聲大雨點小，不管她承認不承認，這項投資應該已失敗了。
而手機業務剛好是小米發家之本，小米手機問世之後風靡一時，引起行業震驚，華為推出榮耀品牌狙擊小米手機。小米發展勢頭曾被樂視衝擊，兩者都是低利潤銷售，做性價比，後來樂視倒下後，手機業務又增長一波，現在遇到的問題是行業增速下來了，華為和OPPO兄弟又很強，競爭上不佔優勢。
小米做手機，眼裡也看到了空調，做出了小米空調賣，銷量好像不怎麼樣，所以雙方都向對方的鍋裡舀湯喝，但都不大成功。
同步瘋狂擴張
未來，對於格力電器和小米來說，既要堅守主業，又要拓展多元化業務，而雙方選擇的方向，也將決定五年後的勝局。
目前看來，小米集團和格力電器均定下大目標，並且在各自的軌道上越跑越遠。
上市之後，小米集團便在實體門店等業務上瘋狂擴張，雷軍曾經定下“3年（到2020年）國內開設1000家小米之家店”的目標，同步進入地產等多個領域。但小米集團業務中佔比重最大的手機業務的收入出現下降，此後小米集團在戰略上開始進行調整。
今年以來，小米集團將大家電確立為其IoT業務戰略的核心，聲稱5年要在這一領域投入100億元。並試圖以智能家居和生活類產品彌補營收放緩，同時其加速進軍空調市場，與格力電器等空調巨頭貼身肉搏，打價格戰。
小米集團再次發佈了“手機+AIoT”雙引擎戰略，如今IoT及生活消費品產品已成為其業績的新增長點。
據相關報道，8月28日，在中國質量協會40週年紀念大會上，格力電器董事長董明珠表示，跟雷軍的10億賭約已經結束了，結果大家都知道了。10個億她不要了，還想再跟雷軍賭5年。小米董事長雷軍則迴應稱：“初期和董大姐打賭是無知無畏，現在還願意繼續試一下。”
十億賭約，董明珠勝出
雷軍和董明珠的“十億賭約”要追溯到2013年。在CCTV第十四屆中國經濟年度人物評選頒獎現場，兩個大佬定下了這場賭約。
當時雷軍表示：“五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了”。這本來是“小賭怡情”，而董明珠則“大賭明志”，她迴應稱：“要賭就不是一塊錢，我跟你賭10個億”。此後兩位企業家的經營模式和兩家企業的發展路徑常常被外界拿來比較。
2019年4月28日晚，格力電器宣佈其2018年總營收為2000億元。而根據小米2018年年報，小米去年的總營業額為1749億元。從營業收入上來看，董明珠以251億元的優勢贏下了賭局。
不過，在賭局開始的2013年，小米才成立剛剛3年，全年營收還不足300億元，而格力電器當時的營收已經達到1200億元。相較之下，小米營收五年增長近6倍，增幅要遠快于格力。
也有人說董明珠這是險勝。因為格力作為大象一樣的體格，實現快速增長，但小米營收5年增長4倍多，增幅更快。
進入2019年，小米的營業額開始反超格力。5月20日，小米公佈的2019年第一季度財報顯示，小米實現營收437.56億元，同比增長27.2%；而格力第一季度的營業收入為405.48億元，同比僅增長2.49%。小米營收反超格力32億元。
近日，小米公佈的2019年二季報顯示，上半年小米集團的總收入達到了957.1億元。小米在營收上的增速，讓格力不容小覷，但在利潤上雙方還相差甚遠。
繞不開的對手
有業內人士認為，經過6年的發展，小米集團和格力電器的業務出現越來越多的重疊和交叉，經營模式也越發相似，二者未來的競爭亦將持續升級。
眾所周知，格力主要靠空調，空調行業近些年高速增長，受益於房地產，也受益於消費升級，比如農村現在也都安了空調。在這個過程中，格力甩掉了好多同行，成為行業龍頭，價格賣得高，利潤高，業績穩定，是資本市場優等生。
但是董明珠不止於此，曾計劃讓格力電器買入銀隆新能源汽車，收購不成之後就自己入主，還主導格力電器做汽車配件業務。
董明珠有許多多元化擴張的計劃，比如做小家電，比如做手機，手機業務雷聲大雨點小，不管她承認不承認，這項投資應該已失敗了。
而手機業務剛好是小米發家之本，小米手機問世之後風靡一時，引起行業震驚，華為推出榮耀品牌狙擊小米手機。小米發展勢頭曾被樂視衝擊，兩者都是低利潤銷售，做性價比，後來樂視倒下後，手機業務又增長一波，現在遇到的問題是行業增速下來了，華為和OPPO兄弟又很強，競爭上不佔優勢。
小米做手機，眼裡也看到了空調，做出了小米空調賣，銷量好像不怎麼樣，所以雙方都向對方的鍋裡舀湯喝，但都不大成功。
同步瘋狂擴張
未來，對於格力電器和小米來說，既要堅守主業，又要拓展多元化業務，而雙方選擇的方向，也將決定五年後的勝局。
目前看來，小米集團和格力電器均定下大目標，並且在各自的軌道上越跑越遠。
上市之後，小米集團便在實體門店等業務上瘋狂擴張，雷軍曾經定下“3年（到2020年）國內開設1000家小米之家店”的目標，同步進入地產等多個領域。但小米集團業務中佔比重最大的手機業務的收入出現下降，此後小米集團在戰略上開始進行調整。
今年以來，小米集團將大家電確立為其IoT業務戰略的核心，聲稱5年要在這一領域投入100億元。並試圖以智能家居和生活類產品彌補營收放緩，同時其加速進軍空調市場，與格力電器等空調巨頭貼身肉搏，打價格戰。
小米集團再次發佈了“手機+AIoT”雙引擎戰略，如今IoT及生活消費品產品已成為其業績的新增長點。
小米上市以來股價走勢圖
而格力電器也在多元化擴張路上沒有停歇，從新能源汽車、智能製造到芯片，格力電器在短短几年內涉獵了多個大產業。
不過，格力電器的主營空調業務遭遇天花板和多元業務成績還有待顯現，也是其目前面臨的問題。今年1月的臨時股東大會上，董明珠介紹，今後格力電器將形成空調、生活電器、高端裝備和通信設備四大板塊。
去年，董明珠已給格力電器提出了新目標——到2023年銷售目標6000億元。要達到這一目標，格力電器必須在5年內實現營收規模翻倍的高增長，這對格力電器來說無疑是一個挑戰。
據相關報道，8月28日，在中國質量協會40週年紀念大會上，格力電器董事長董明珠表示，跟雷軍的10億賭約已經結束了，結果大家都知道了。10個億她不要了，還想再跟雷軍賭5年。小米董事長雷軍則迴應稱：“初期和董大姐打賭是無知無畏，現在還願意繼續試一下。”
十億賭約，董明珠勝出
雷軍和董明珠的“十億賭約”要追溯到2013年。在CCTV第十四屆中國經濟年度人物評選頒獎現場，兩個大佬定下了這場賭約。
當時雷軍表示：“五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了”。這本來是“小賭怡情”，而董明珠則“大賭明志”，她迴應稱：“要賭就不是一塊錢，我跟你賭10個億”。此後兩位企業家的經營模式和兩家企業的發展路徑常常被外界拿來比較。
2019年4月28日晚，格力電器宣佈其2018年總營收為2000億元。而根據小米2018年年報，小米去年的總營業額為1749億元。從營業收入上來看，董明珠以251億元的優勢贏下了賭局。
不過，在賭局開始的2013年，小米才成立剛剛3年，全年營收還不足300億元，而格力電器當時的營收已經達到1200億元。相較之下，小米營收五年增長近6倍，增幅要遠快于格力。
也有人說董明珠這是險勝。因為格力作為大象一樣的體格，實現快速增長，但小米營收5年增長4倍多，增幅更快。
進入2019年，小米的營業額開始反超格力。5月20日，小米公佈的2019年第一季度財報顯示，小米實現營收437.56億元，同比增長27.2%；而格力第一季度的營業收入為405.48億元，同比僅增長2.49%。小米營收反超格力32億元。
近日，小米公佈的2019年二季報顯示，上半年小米集團的總收入達到了957.1億元。小米在營收上的增速，讓格力不容小覷，但在利潤上雙方還相差甚遠。
繞不開的對手
有業內人士認為，經過6年的發展，小米集團和格力電器的業務出現越來越多的重疊和交叉，經營模式也越發相似，二者未來的競爭亦將持續升級。
眾所周知，格力主要靠空調，空調行業近些年高速增長，受益於房地產，也受益於消費升級，比如農村現在也都安了空調。在這個過程中，格力甩掉了好多同行，成為行業龍頭，價格賣得高，利潤高，業績穩定，是資本市場優等生。
但是董明珠不止於此，曾計劃讓格力電器買入銀隆新能源汽車，收購不成之後就自己入主，還主導格力電器做汽車配件業務。
董明珠有許多多元化擴張的計劃，比如做小家電，比如做手機，手機業務雷聲大雨點小，不管她承認不承認，這項投資應該已失敗了。
而手機業務剛好是小米發家之本，小米手機問世之後風靡一時，引起行業震驚，華為推出榮耀品牌狙擊小米手機。小米發展勢頭曾被樂視衝擊，兩者都是低利潤銷售，做性價比，後來樂視倒下後，手機業務又增長一波，現在遇到的問題是行業增速下來了，華為和OPPO兄弟又很強，競爭上不佔優勢。
小米做手機，眼裡也看到了空調，做出了小米空調賣，銷量好像不怎麼樣，所以雙方都向對方的鍋裡舀湯喝，但都不大成功。
同步瘋狂擴張
未來，對於格力電器和小米來說，既要堅守主業，又要拓展多元化業務，而雙方選擇的方向，也將決定五年後的勝局。
目前看來，小米集團和格力電器均定下大目標，並且在各自的軌道上越跑越遠。
上市之後，小米集團便在實體門店等業務上瘋狂擴張，雷軍曾經定下“3年（到2020年）國內開設1000家小米之家店”的目標，同步進入地產等多個領域。但小米集團業務中佔比重最大的手機業務的收入出現下降，此後小米集團在戰略上開始進行調整。
今年以來，小米集團將大家電確立為其IoT業務戰略的核心，聲稱5年要在這一領域投入100億元。並試圖以智能家居和生活類產品彌補營收放緩，同時其加速進軍空調市場，與格力電器等空調巨頭貼身肉搏，打價格戰。
小米集團再次發佈了“手機+AIoT”雙引擎戰略，如今IoT及生活消費品產品已成為其業績的新增長點。
小米上市以來股價走勢圖
而格力電器也在多元化擴張路上沒有停歇，從新能源汽車、智能製造到芯片，格力電器在短短几年內涉獵了多個大產業。
不過，格力電器的主營空調業務遭遇天花板和多元業務成績還有待顯現，也是其目前面臨的問題。今年1月的臨時股東大會上，董明珠介紹，今後格力電器將形成空調、生活電器、高端裝備和通信設備四大板塊。
去年，董明珠已給格力電器提出了新目標——到2023年銷售目標6000億元。要達到這一目標，格力電器必須在5年內實現營收規模翻倍的高增長，這對格力電器來說無疑是一個挑戰。
格力電器股價走勢圖
那麼，五年後，兩位大佬掌舵下的兩家企業將走向何方？又是誰在賭約中勝出？最終又是誰瀟灑地說一句“10個億我不要了”？
讓我們拭目以待。
內容來源：融資易綜合北京商報、證券日報、新京報等