28日，格力和小米2018年營收出來了，
格力以1981.2億元擊敗小米的1749億元。
10億賭約，董明珠勝了！
五年前，2013年度經濟人物典禮上。
雷軍和董明珠立下10億賭約，賭的是，小米和格力未來5年的營收額。
原話是這樣的：
雷軍："五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了"。
董明珠：“首先小米超過格力是不可能的，其次，要賭就不是一塊錢，我跟你賭10個億”。
格力對小米。
當時的格力已經縱橫家電行業23年，小米才剛剛成立3年。
但是，小米當年的營銷額到達300多億，中國手機市場份額第一，從0起步到中國第一，全球第三，雷軍只用了三年，所以雷軍是有底氣的。
而這樣的賭約，早在2012年，傳統實業的王健林對抗互聯模式的馬雲時，就證明了實業是幹不過互聯網模式的。
互聯網把實業幹掉的例子數都數不過來，互聯網模式是時代趨勢。
爆炸式的指數增長也是傳統模式比不上的。
尤其在小米正式入駐房地產產業後。
小米佔盡了天時（互聯網時代）地利（房地產產業的高回報）。
命運的偏向了小米，偏向了雷軍。
不過，董明珠和格力也不是吃素的，人稱“鐵娘子”的她怎麼允許輕蔑。
董明珠深知只有深研技術，才能被消費者信賴，成為行業絕對的老大。
當然，董明珠的堅韌，都是被生活磨練的。
1984年，丈夫病逝，留下董明珠和2歲的兒子。
大冬天，為了不讓兒子被風吹感冒，她放棄自行車，每天抱著兒子走著去上班。
生活真的很苦，但董明珠從來沒有怨恨過命運不公，而是一邊照顧兒子，一邊認真生活。
1990年，為了生活，董明珠忍痛離開8歲的兒子和年邁的母親，從家鄉南京來到珠海。
那一年，她36歲入職格力，成為一個基層的業務人員。
連空調是什麼都不知道的董明珠，一進公司就遇到一個大難題：
上一任業務人員留下了一筆四十多萬元的鉅款債務。
並且這筆債務，在這之前已經追了一年多了，一直沒追回來。
可是董明珠，發誓一定要把那筆欠款要回來。
一個多月，董明珠天天堵在債主門口，也不提還款的事情，就是債主走到哪，她跟到哪，還每天問他要去哪。
最後，有一天，債主終於受不了了，就告訴董明珠，明天去公司去拿貨。
可是到第二天，董明珠去他公司準備拿貨時，債主又不見蹤影。
董明珠就找到，那人手下的員工“講理”，
他們被董明珠的一番話感動，答應明天老總一來，就通知她。
董明珠堵到那個老總了。
氣急敗壞的董明珠，衝進去自己搬貨，那個空調很重，但是，董明珠想著就是拖也要把它拖上車。
後來她回憶時，說道：那時她很怕半途他們把貨攔下來，拖上車還怕他們攔下車。
直到車子發動，要走了，她對那個老總說了一句：我這一輩子都不會再和你做生意了。
唯獨那一次，“鐵娘子”董明珠哭了，因為追賬太難了。
一個36歲的單親媽媽，在陌生的城市，在陌生的行業，獨自打拼，
她的起點低，可是因為她夠堅韌，所以她在格力生存下來了。
很多時候，難的不是起點低，而是爬高了，也依舊堅持自己，不被環境，不被別人改變。
董明珠入職第二年，她在安徽的銷售額就突破了1600萬，佔整個公司的八分之一。
後來，她被推選為公司經營部部長，那是董明珠進入格力的第四年。
剛上任部長，那年，因為外面流傳著格力招工黑點，要進入格力要交費，她知道後，把招聘人員給免職了。
不論是小職員董明珠，還是管理者董明珠。
只要是她堅信的東西，她總是能倔強地守住原則。
這場賭局中，1981.2和1749，雷軍是輸了。
但是未來是未知數，大家怎麼看呢？
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