'張誠:鄉村文旅和村鎮發展'

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8月31日,由廣東省文化和旅遊廳、廣東省地方金融監督管理局主辦,南方財經全媒體集團承辦,東莞信託、南方文化產權交易所協辦的2019廣東文化和旅遊產業投融資對接會在廣州保利洲際酒店舉行。

田園東方創始人兼CEO張誠出席了本次對接會,在“美麗鄉村、全域引擎”——鄉村旅遊專場做了《鄉村文旅和村鎮發展》主題演講,以下為演講實錄(有刪減):


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8月31日,由廣東省文化和旅遊廳、廣東省地方金融監督管理局主辦,南方財經全媒體集團承辦,東莞信託、南方文化產權交易所協辦的2019廣東文化和旅遊產業投融資對接會在廣州保利洲際酒店舉行。

田園東方創始人兼CEO張誠出席了本次對接會,在“美麗鄉村、全域引擎”——鄉村旅遊專場做了《鄉村文旅和村鎮發展》主題演講,以下為演講實錄(有刪減):


張誠:鄉村文旅和村鎮發展

我今天跟大家交流的題目叫做《鄉村文旅和村鎮發展》。

我們的眼睛是看著鄉村文旅,還是應該看著村鎮的發展?我們要看產、城、鄉體系,農村振興是想振興農業,鄉村振興的概念則包含了農業。這三個詞“農村、鄉村、田園”是不同的,田園是形容詞,農村是居住地,鄉村是生活的地方。從2015—2018年鄉村振興變成了國家戰略層面,談社會問題的時候被反覆提到。

鄉村振興到底要解決什麼問題?是解決今天城鄉社會發展的不平衡問題,還是解決在過去40多年快速發展,造成的環境問題、資源問題?還是要解決投資新的領域和尋找新的消費場域的問題?

三個詞“特色小鎮、田園綜合體、鄉村振興”,我們先提了特色小鎮,又提了田園綜合體,現在又提了鄉村振興。

我們的城市有些已經開始疏解落後的產能,同時還有很多人要進城,但是大城市需要新的技術,又對新的產業和新的技術有要求。我們想象,未來在城市、小城鎮和鄉村領域中,是怎樣的產業分佈,對應哪些人口分佈,形成新的960萬平方公里是怎樣的圖畫?

我們看到2015年、2016年大批的企業和大批的投資機構進到了鄉村發展的領域,很多人又出來了。鄉村振興從國家層面提出來,作為國家戰略來說,其實是社會進步歷程中必然會遇到的問題。因為鄉村地區產業的效率相對比較低,要花更多的資金做基礎設施。無論是鄉村小鎮還是田園鄉村,作為地方政府來說,都要改善基礎設施,或者是爭取補貼,然後進行設施的建設,乃至於鄉村場館建設。很多美麗鄉村到第一批國家級15個田園綜合體的項目,每個地方爭取了3—5億的補貼,做了基礎設施等有利的工作,也做了非產業的基礎設施和展覽型的基礎設施。

我們田園東方作為企業,開始是出於情懷,到目前為止已經耕耘了7年左右的時間。我們一開始不知道怎麼形容企業做的是什麼,是做新型城鎮化,還是做開發運營,還是做旅遊行業的企業。現在回頭看來,我們的事業是在村鎮發展的大航道之中的,而鄉村文旅只是其中的一個表現。

我們2012年在無錫陽山提出了一個概念“田園綜合體”,實際上走了八個步驟。在我們去之前,陽山鎮地方政府做了農村改革,主要是產權、還有對於村民城鎮化、福利待遇以及農業科技的扶持,一系列的農村產業和社會各項改革措施做了多年,做了大量的基礎設施和土地整理工作。我們做文旅項目,做運營,然後把農業和旅遊結起來,跟村民之間形成一種合作的關係,大園區小業主開展經營,農業疊加其他的產業,整個區域變成了特色田園鄉村的規劃。當我們耕耘到第5年的時候,2017、2018年這個地方被升格為旅遊度假區,省一級政府給這個鎮配置了更多的資源,華僑城、萬科等開發企業進來了,這個鎮就發生了變化,人口進行了調整,然後可持續的發展。這是村鎮體系社會很多的元素,加上產業規劃、運營體系和資源重新定位,逐步發展迭代的過程。

什麼是田園綜合體?我們運營一個項目的時候,著眼於這個地方生產生活和生態。我們在成都做了第二個項目,原來是美麗鄉村整治計劃當中的一個,這個項目是從村莊規劃開始,從當地的村規開始,然後做農林水利設施,然後對農戶和承包地一戶戶的整理,給一些農戶建了村民的新社區。我們進入後在原來發展的軌道上,做了一些文旅業態,重新規劃了土地利用佈局,我們叫做產業規劃,無論是農地還是可建設的用地,我們設計了頂層結構,我們將村民變股民,資產變股本的安排,跟村民共建。這個區域變成了鄉村產業植入和鄉村振興新區的樣板,形成了可持續運營的局面。我們將公司的業務結構的核心變成了加工作坊,它有很多外面的原材料或者是方式方法,我將它結合在公司的內部,加工出兩種產品,一種叫做綜合類的項目,一種是業態類的項目。下面是公司業務的機構,有研發機構,建設單位、運營管理的實體單位,各種業態,包括住宿、農業、遊樂等等,還有運營管理公司。我將它叫做加工作坊,通過這種方式我們做成了一些項目。

我們談鄉村文旅的時候,更多的考慮未來這個地方是怎樣的,我們在無錫楊村鎮承包了5000畝的農地,跌跌撞撞走了五六年的時間,在此過程中逐漸將單品經營性的業態實現盈利,使得整個區域變得有魅力,整個村鎮有了知名度,成為旅遊度假區。最後思考的是,這四個村的人未來怎麼辦?陽山鎮從現在的6萬人發展到7萬人的話,居住和分佈是怎樣的?因此我們談鄉村文旅的時候,不要忘記我們是在未來的村鎮發展體系中思考,否則就會有投資錯配。

田園東方企業已經完成平臺的圖譜,有研發機構、也有經營業態的平臺,包括度假村、農業等等,這些圖譜放在鄉村大地上,在以旅遊驅動和村鎮發展的項目中,能夠拼接成一張圖,將這個地方發展起來,我們看見樹,也要看見這片森林。我的發言完畢,感謝各位,謝謝。

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