直到今天，跨境電商的浪潮依舊火熱，2017年，真正的“跨境電商”才剛剛開始。中國的外貿行業進入了下半場。根據國際知名諮詢機構埃森哲的預測，跨境電商在未來的三到五年內會保持每年30%左右的複合年增長率。到2020年，跨境電商的交易總額將達到1萬億美元，全球將有超過9億人進行跨境購物；其中，中國消費者預計將超過2億，進口網購商品的價值將達到2450億美元。
但是，跨境電商發展這麼多年，正所謂“幾家歡喜幾家憂”，肯定有做的比較好的賣家，也有做到一半就堅持不下去從而選擇改行的，或者現在還在抵死堅持的。成功人的做法固然有很多值得我們學習，他們失敗的經驗我們也應該借鑑，避免重蹈覆轍。今天小編就來給大家奉上做跨境電商不得不注意的六大問題。
目光短淺
大家知道有一個詞叫KPI，也就是關鍵績效指標。但是很多人太看重KPI了，反而有點固步自封。他們認為投入就必然要有收穫，而且立馬就要見效果。不明白想要賺大錢，就要有大投入，還得有團隊的道理。其實，不管是在任何行業，都必須有試錯的機會。不可能我們做一件事情，百分之百就能保證一次成功，一旦不成功，雖然在我們看來前期的投入是必須的，但在那些目光短淺的人看來，他前期所投入的這些人力、物力就相當於打了水漂，自然是極不爽的。而且員工也會失去創新的激情，因為任何的創新也必然意味著風險，這與他們唯賺錢至上的思維是不相符的。
過度依賴運營技巧
目前各種平臺上流傳著多種多樣的跨境電商運營技巧，賣家們以為掌握並運用了這些技巧，就可以使自己處於不敗之地，而根本不考慮這些技巧到底適不適合現在的大環境、適不適合自己。誠然，運營技巧確實會給我們帶來一些流量，但絕不是全部。賣家還是應該結合自己的實際情況，過度依賴運營技巧，最終的結果只能是平臺賺錢了，卻苦了賣家。
沒有戰略規劃
很多賣家都存在這樣一個問題，沒有任何規劃，只是隨大流，走一步看一步。有的僅僅是為了清理自己的庫存，還有的是純屬閒得無聊找點事幹。如此良莠不齊的賣家，對電商行業的定位、規則，乃至趨勢都不甚瞭解，這樣做生意自然是不行的。既然決定了做一行，就要沉下心來努力鑽研領域內的知識，把它當成事業來做，一個清晰的、科學的、可行的戰略規劃還是非常有必要的。
投機取巧
有的賣家不顧基本商業邏輯，以為成功有捷徑。比如說之前有一個案例，一個賣家準備開一個電商商鋪，有人獻計，可以利用微電影做鋪墊，這樣能在年輕人中間引起強烈的反響。一個微電影就能使店鋪宣傳獲得成功，這是多麼大的誘惑啊，該賣家按捺不住了，把所有的賭注都壓在了這一微電影上，而忽略了其他方面的配合。結果呢，自然死得比誰都慘。有些看似天方夜譚的東西，偏偏有些人還真信，而且還照做。在小編看來，投機取巧還是要不得的，做任何事情都要遵守一定的規則，捨得下功夫。
對新媒體缺乏認知
有些人對社交電商一無所知。以為自己簡單的註冊幾個社交媒體平臺賬號，不厭其煩的在上面發佈促銷廣告、心靈雞湯、自吹自擂的軟文就是社交媒體營銷了。關於這樣一群人，他們還是在以傳統思維做營銷，對於新媒體在品牌營銷乃至跨境電商運作中的地位一無所知，就算知道，也只是道聽途說，不自己親自試驗一下。對新媒體缺乏必要的認知，也是賣家在實際操作中的軟肋。
品牌的知識產權保護
從2014年開始，越來越多的跨境電商創業者選擇在第三方平臺出售商品，隨著跨境平臺對品牌的要求不斷增加，跨境電商創業者面臨的難題越來越突出。跨境電商已經成為了我們外貿市場的一匹黑馬，但知識產權問題已經是中國企業國際化最核心但也是最軟弱的問題，這個行業的專業服務商基本處於空白狀態，跨境電商下半場創業者要靠知識產權保護形成壟斷。
凱德盟當前主要以全球商標，國際專利的代理註冊為主，為企業提供免費的知識產權分析服務、商標註冊服務、專利服務、版權服務、海外公司註冊、品牌設計、法律服務和一站式科技企業技術創新方案。
最後，2017年，行業將迎來大規模的洗牌，首先，中小型跨境電商平臺以及新入局的平臺發展將越來越難；其次，幾個大平臺間的競爭將更多集中在模式和供應鏈優化上；此外，C2C買手模式或將因模式自身缺陷，存在無法避免的正品危機而遭遇更多的發展天花板，以此來迎接2018年1月1日跨境電商新的監管模式到來。
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