'從1000萬到2000萬粉絲只用80多天！短視頻+電商快速引流變現靠3招'
五年前，4G的便捷，讓電商異軍突起，外賣/打車軟件也陸續成為巨頭。現今5G大潮來的更猛烈，已經潮水及膝的我們還來不及反應，就被各種資訊包圍。
2019年毫無疑問是5G的商用元年。人們暢想5G未來，萬物互聯，其中短視頻尤為突出。短視頻以其形式的短化、傳播的社交化、個性化、碎片化特點在網民中應用最為廣泛，5G的下載速度是4G的10倍，在5G時代，短視頻可能是最先爆發的領域。
五年前，4G的便捷，讓電商異軍突起，外賣/打車軟件也陸續成為巨頭。現今5G大潮來的更猛烈，已經潮水及膝的我們還來不及反應，就被各種資訊包圍。
2019年毫無疑問是5G的商用元年。人們暢想5G未來，萬物互聯，其中短視頻尤為突出。短視頻以其形式的短化、傳播的社交化、個性化、碎片化特點在網民中應用最為廣泛，5G的下載速度是4G的10倍，在5G時代，短視頻可能是最先爆發的領域。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額
短視頻平臺機會有限，越早進賽道越早收穫
五年前，4G的便捷，讓電商異軍突起，外賣/打車軟件也陸續成為巨頭。現今5G大潮來的更猛烈，已經潮水及膝的我們還來不及反應，就被各種資訊包圍。
2019年毫無疑問是5G的商用元年。人們暢想5G未來，萬物互聯，其中短視頻尤為突出。短視頻以其形式的短化、傳播的社交化、個性化、碎片化特點在網民中應用最為廣泛，5G的下載速度是4G的10倍，在5G時代，短視頻可能是最先爆發的領域。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額
短視頻平臺機會有限，越早進賽道越早收穫
QuestMobile《2019中國移動互聯網半年大報告》指出，移動視頻行業滲透率達到96%，其中尤以短視頻為用戶增長的主要驅動力：過去6個月，短視頻用戶規模同比增加2億。“短視頻+電商”成為一種新的商業化形態，不少零售企業通過短視頻快速實現新流量獲取與變現。
不管是抖音還是快手都在進一步完善商業化。在去年的“快手賣貨節”上，粉絲4000多萬的散打哥3個小時達到5000萬的銷售額，11月6日當天更是完成了1.6億元的銷售額。
2018年3月，抖音聯合淘寶開通了購物車功能，正式試水電商。抖音“小豬佩奇手錶”引起全網斷貨，兔子帽在去年雙11期間，抖音購物轉化銷售額達到2億；雙12期間淘寶和天貓交易單數超過120萬。
這也意味著短視頻平臺留給商家的機會與時間越來越少。平臺用戶數量增長趨於穩定，越早進入短視頻賽道，越早能夠有獲得。5G+新零售，短視頻要如何快速變現呢？
一、不要著急圈流量導到微信，佔領用戶心智上的私域流量才是最可靠的
做抖音面臨的第一難關是“發了視頻沒人看，有了播放沒粉絲”，兩者都有後企業又會發愁“如何建立私域流量和變現”。
短視頻當前正處於流量紅利期，以抖音為例，隨著到抖音淘金的企業越來越多，內容變多變好，抖音流量獲取將變難變貴。
五年前，4G的便捷，讓電商異軍突起，外賣/打車軟件也陸續成為巨頭。現今5G大潮來的更猛烈，已經潮水及膝的我們還來不及反應，就被各種資訊包圍。
2019年毫無疑問是5G的商用元年。人們暢想5G未來，萬物互聯，其中短視頻尤為突出。短視頻以其形式的短化、傳播的社交化、個性化、碎片化特點在網民中應用最為廣泛，5G的下載速度是4G的10倍，在5G時代，短視頻可能是最先爆發的領域。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額
短視頻平臺機會有限，越早進賽道越早收穫
QuestMobile《2019中國移動互聯網半年大報告》指出，移動視頻行業滲透率達到96%，其中尤以短視頻為用戶增長的主要驅動力：過去6個月，短視頻用戶規模同比增加2億。“短視頻+電商”成為一種新的商業化形態，不少零售企業通過短視頻快速實現新流量獲取與變現。
不管是抖音還是快手都在進一步完善商業化。在去年的“快手賣貨節”上，粉絲4000多萬的散打哥3個小時達到5000萬的銷售額，11月6日當天更是完成了1.6億元的銷售額。
2018年3月，抖音聯合淘寶開通了購物車功能，正式試水電商。抖音“小豬佩奇手錶”引起全網斷貨，兔子帽在去年雙11期間，抖音購物轉化銷售額達到2億；雙12期間淘寶和天貓交易單數超過120萬。
這也意味著短視頻平臺留給商家的機會與時間越來越少。平臺用戶數量增長趨於穩定，越早進入短視頻賽道，越早能夠有獲得。5G+新零售，短視頻要如何快速變現呢？
一、不要著急圈流量導到微信，佔領用戶心智上的私域流量才是最可靠的
做抖音面臨的第一難關是“發了視頻沒人看，有了播放沒粉絲”，兩者都有後企業又會發愁“如何建立私域流量和變現”。
短視頻當前正處於流量紅利期，以抖音為例，隨著到抖音淘金的企業越來越多，內容變多變好，抖音流量獲取將變難變貴。
多數人的做法是讓粉絲加運營者微信，建“私域流量”。其實高級的短視頻玩家建議企業早期還要注重“建品牌”。
平臺的流量紅利期，是建品牌最好的時間窗口。建品牌的本質，就是把私域建到了用戶的腦子裡。比如剛剛上市的三隻松鼠，等到所在平臺無可避免地流量變貴之時，用戶已經對他們有了深刻的認知。
行為上的建私域：加微信，獲得用戶的人；心智上的建私域：利用流量紅利，建品牌，獲得用戶的心。
二、抖音視頻帶貨會降低播放量點贊數？兩個字解決：多做，重複侵佔用戶心智
零售企業做短視頻的目的還是為了變現，但是一旦抖音視頻帶貨，點贊量和播放量很大概率會降低。
因為抖音會在視頻播放15秒後自動彈出商品，對於正在欣賞視頻的用戶來說是一個打斷。很多視頻主害怕，一旦視頻帶貨，東西沒有賣出去，反而讓視頻播放量變低。
專業人士的建議是兩個字——“多做”，簡單粗暴。
五年前，4G的便捷，讓電商異軍突起，外賣/打車軟件也陸續成為巨頭。現今5G大潮來的更猛烈，已經潮水及膝的我們還來不及反應，就被各種資訊包圍。
2019年毫無疑問是5G的商用元年。人們暢想5G未來，萬物互聯，其中短視頻尤為突出。短視頻以其形式的短化、傳播的社交化、個性化、碎片化特點在網民中應用最為廣泛，5G的下載速度是4G的10倍，在5G時代，短視頻可能是最先爆發的領域。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額
短視頻平臺機會有限，越早進賽道越早收穫
QuestMobile《2019中國移動互聯網半年大報告》指出，移動視頻行業滲透率達到96%，其中尤以短視頻為用戶增長的主要驅動力：過去6個月，短視頻用戶規模同比增加2億。“短視頻+電商”成為一種新的商業化形態，不少零售企業通過短視頻快速實現新流量獲取與變現。
不管是抖音還是快手都在進一步完善商業化。在去年的“快手賣貨節”上，粉絲4000多萬的散打哥3個小時達到5000萬的銷售額，11月6日當天更是完成了1.6億元的銷售額。
2018年3月，抖音聯合淘寶開通了購物車功能，正式試水電商。抖音“小豬佩奇手錶”引起全網斷貨，兔子帽在去年雙11期間，抖音購物轉化銷售額達到2億；雙12期間淘寶和天貓交易單數超過120萬。
這也意味著短視頻平臺留給商家的機會與時間越來越少。平臺用戶數量增長趨於穩定，越早進入短視頻賽道，越早能夠有獲得。5G+新零售，短視頻要如何快速變現呢？
一、不要著急圈流量導到微信，佔領用戶心智上的私域流量才是最可靠的
做抖音面臨的第一難關是“發了視頻沒人看，有了播放沒粉絲”，兩者都有後企業又會發愁“如何建立私域流量和變現”。
短視頻當前正處於流量紅利期，以抖音為例，隨著到抖音淘金的企業越來越多，內容變多變好，抖音流量獲取將變難變貴。
多數人的做法是讓粉絲加運營者微信，建“私域流量”。其實高級的短視頻玩家建議企業早期還要注重“建品牌”。
平臺的流量紅利期，是建品牌最好的時間窗口。建品牌的本質，就是把私域建到了用戶的腦子裡。比如剛剛上市的三隻松鼠，等到所在平臺無可避免地流量變貴之時，用戶已經對他們有了深刻的認知。
行為上的建私域：加微信，獲得用戶的人；心智上的建私域：利用流量紅利，建品牌，獲得用戶的心。
二、抖音視頻帶貨會降低播放量點贊數？兩個字解決：多做，重複侵佔用戶心智
零售企業做短視頻的目的還是為了變現，但是一旦抖音視頻帶貨，點贊量和播放量很大概率會降低。
因為抖音會在視頻播放15秒後自動彈出商品，對於正在欣賞視頻的用戶來說是一個打斷。很多視頻主害怕，一旦視頻帶貨，東西沒有賣出去，反而讓視頻播放量變低。
專業人士的建議是兩個字——“多做”，簡單粗暴。
抖音大號牛肉哥，粉絲三百多萬，只是李佳琦的零頭，但在618期間賣出了100萬瓶葡萄酒，10萬箱啤酒，20萬片牛排。近30天他日均更新18條。產品大量重複，且有連續劇情，將單品內容極限化。比如去年雙11的前20天每天發佈幾十條視頻都在說一款酒，從產地介紹、跟老闆談價格、工廠開工等等，每一個環節都拍n條視頻來發布。
這其實與抖音的算法推薦有關，商家首先內容頻次要足夠高，才能保證潛在消費者有機會去看到這條內容。其次以廣告營銷手法來說，重複的心智侵佔力量是強大的。
三、KOL不好管還另立門戶？內容創作強調親臨體驗，弱化IP影響
拍短視頻，真人出鏡效果好。但是很多企業老闆不願意出鏡；讓別人出鏡，又擔心萬一火了不好管，甚至另立門戶。這些真人IP我們可以叫做KOL（意見領袖）。
對於KOL管理，行業人士強調的是“KOL的擇人標準”，難度在於考驗面試官閱人功力。其次在KOL內容創作上，對於帶貨類視頻，“KOL親身深入供應鏈”的內容，對於用戶具有更大的說服力。
五年前，4G的便捷，讓電商異軍突起，外賣/打車軟件也陸續成為巨頭。現今5G大潮來的更猛烈，已經潮水及膝的我們還來不及反應，就被各種資訊包圍。
2019年毫無疑問是5G的商用元年。人們暢想5G未來，萬物互聯，其中短視頻尤為突出。短視頻以其形式的短化、傳播的社交化、個性化、碎片化特點在網民中應用最為廣泛，5G的下載速度是4G的10倍，在5G時代，短視頻可能是最先爆發的領域。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額
短視頻平臺機會有限，越早進賽道越早收穫
QuestMobile《2019中國移動互聯網半年大報告》指出，移動視頻行業滲透率達到96%，其中尤以短視頻為用戶增長的主要驅動力：過去6個月，短視頻用戶規模同比增加2億。“短視頻+電商”成為一種新的商業化形態，不少零售企業通過短視頻快速實現新流量獲取與變現。
不管是抖音還是快手都在進一步完善商業化。在去年的“快手賣貨節”上，粉絲4000多萬的散打哥3個小時達到5000萬的銷售額，11月6日當天更是完成了1.6億元的銷售額。
2018年3月，抖音聯合淘寶開通了購物車功能，正式試水電商。抖音“小豬佩奇手錶”引起全網斷貨，兔子帽在去年雙11期間，抖音購物轉化銷售額達到2億；雙12期間淘寶和天貓交易單數超過120萬。
這也意味著短視頻平臺留給商家的機會與時間越來越少。平臺用戶數量增長趨於穩定，越早進入短視頻賽道，越早能夠有獲得。5G+新零售，短視頻要如何快速變現呢？
一、不要著急圈流量導到微信，佔領用戶心智上的私域流量才是最可靠的
做抖音面臨的第一難關是“發了視頻沒人看，有了播放沒粉絲”，兩者都有後企業又會發愁“如何建立私域流量和變現”。
短視頻當前正處於流量紅利期，以抖音為例，隨著到抖音淘金的企業越來越多，內容變多變好，抖音流量獲取將變難變貴。
多數人的做法是讓粉絲加運營者微信，建“私域流量”。其實高級的短視頻玩家建議企業早期還要注重“建品牌”。
平臺的流量紅利期，是建品牌最好的時間窗口。建品牌的本質，就是把私域建到了用戶的腦子裡。比如剛剛上市的三隻松鼠，等到所在平臺無可避免地流量變貴之時，用戶已經對他們有了深刻的認知。
行為上的建私域：加微信，獲得用戶的人；心智上的建私域：利用流量紅利，建品牌，獲得用戶的心。
二、抖音視頻帶貨會降低播放量點贊數？兩個字解決：多做，重複侵佔用戶心智
零售企業做短視頻的目的還是為了變現，但是一旦抖音視頻帶貨，點贊量和播放量很大概率會降低。
因為抖音會在視頻播放15秒後自動彈出商品，對於正在欣賞視頻的用戶來說是一個打斷。很多視頻主害怕，一旦視頻帶貨，東西沒有賣出去，反而讓視頻播放量變低。
專業人士的建議是兩個字——“多做”，簡單粗暴。
抖音大號牛肉哥，粉絲三百多萬，只是李佳琦的零頭，但在618期間賣出了100萬瓶葡萄酒，10萬箱啤酒，20萬片牛排。近30天他日均更新18條。產品大量重複，且有連續劇情，將單品內容極限化。比如去年雙11的前20天每天發佈幾十條視頻都在說一款酒，從產地介紹、跟老闆談價格、工廠開工等等，每一個環節都拍n條視頻來發布。
這其實與抖音的算法推薦有關，商家首先內容頻次要足夠高，才能保證潛在消費者有機會去看到這條內容。其次以廣告營銷手法來說，重複的心智侵佔力量是強大的。
三、KOL不好管還另立門戶？內容創作強調親臨體驗，弱化IP影響
拍短視頻，真人出鏡效果好。但是很多企業老闆不願意出鏡；讓別人出鏡，又擔心萬一火了不好管，甚至另立門戶。這些真人IP我們可以叫做KOL（意見領袖）。
對於KOL管理，行業人士強調的是“KOL的擇人標準”，難度在於考驗面試官閱人功力。其次在KOL內容創作上，對於帶貨類視頻，“KOL親身深入供應鏈”的內容，對於用戶具有更大的說服力。
例如讓KOL親身深入商品產地，產品加工的車間……這樣的內容設計目的是想要讓粉絲知道，這家公司有自己的產地、加工廠、倉庫、現貨，是真正可靠的一手貨源。
多數短視頻出境KOL，日常場景多是辦公室和攝影棚，而親身體驗了產業鏈的KOL，更容易看到整條產業鏈，或者叫商業鏈條中其他人的努力和工作。
KOL會迸發出更持久的潛能，而且會不那麼容易心態“飄”。商家在後期更換KOL時對用戶造成的影響也會相對弱化。
五年前，4G的便捷，讓電商異軍突起，外賣/打車軟件也陸續成為巨頭。現今5G大潮來的更猛烈，已經潮水及膝的我們還來不及反應，就被各種資訊包圍。
2019年毫無疑問是5G的商用元年。人們暢想5G未來，萬物互聯，其中短視頻尤為突出。短視頻以其形式的短化、傳播的社交化、個性化、碎片化特點在網民中應用最為廣泛，5G的下載速度是4G的10倍，在5G時代，短視頻可能是最先爆發的領域。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額
短視頻平臺機會有限，越早進賽道越早收穫
QuestMobile《2019中國移動互聯網半年大報告》指出，移動視頻行業滲透率達到96%，其中尤以短視頻為用戶增長的主要驅動力：過去6個月，短視頻用戶規模同比增加2億。“短視頻+電商”成為一種新的商業化形態，不少零售企業通過短視頻快速實現新流量獲取與變現。
不管是抖音還是快手都在進一步完善商業化。在去年的“快手賣貨節”上，粉絲4000多萬的散打哥3個小時達到5000萬的銷售額，11月6日當天更是完成了1.6億元的銷售額。
2018年3月，抖音聯合淘寶開通了購物車功能，正式試水電商。抖音“小豬佩奇手錶”引起全網斷貨，兔子帽在去年雙11期間，抖音購物轉化銷售額達到2億；雙12期間淘寶和天貓交易單數超過120萬。
這也意味著短視頻平臺留給商家的機會與時間越來越少。平臺用戶數量增長趨於穩定，越早進入短視頻賽道，越早能夠有獲得。5G+新零售，短視頻要如何快速變現呢？
一、不要著急圈流量導到微信，佔領用戶心智上的私域流量才是最可靠的
做抖音面臨的第一難關是“發了視頻沒人看，有了播放沒粉絲”，兩者都有後企業又會發愁“如何建立私域流量和變現”。
短視頻當前正處於流量紅利期，以抖音為例，隨著到抖音淘金的企業越來越多，內容變多變好，抖音流量獲取將變難變貴。
多數人的做法是讓粉絲加運營者微信，建“私域流量”。其實高級的短視頻玩家建議企業早期還要注重“建品牌”。
平臺的流量紅利期，是建品牌最好的時間窗口。建品牌的本質，就是把私域建到了用戶的腦子裡。比如剛剛上市的三隻松鼠，等到所在平臺無可避免地流量變貴之時，用戶已經對他們有了深刻的認知。
行為上的建私域：加微信，獲得用戶的人；心智上的建私域：利用流量紅利，建品牌，獲得用戶的心。
二、抖音視頻帶貨會降低播放量點贊數？兩個字解決：多做，重複侵佔用戶心智
零售企業做短視頻的目的還是為了變現，但是一旦抖音視頻帶貨，點贊量和播放量很大概率會降低。
因為抖音會在視頻播放15秒後自動彈出商品，對於正在欣賞視頻的用戶來說是一個打斷。很多視頻主害怕，一旦視頻帶貨，東西沒有賣出去，反而讓視頻播放量變低。
專業人士的建議是兩個字——“多做”，簡單粗暴。
抖音大號牛肉哥，粉絲三百多萬，只是李佳琦的零頭，但在618期間賣出了100萬瓶葡萄酒，10萬箱啤酒，20萬片牛排。近30天他日均更新18條。產品大量重複，且有連續劇情，將單品內容極限化。比如去年雙11的前20天每天發佈幾十條視頻都在說一款酒，從產地介紹、跟老闆談價格、工廠開工等等，每一個環節都拍n條視頻來發布。
這其實與抖音的算法推薦有關，商家首先內容頻次要足夠高，才能保證潛在消費者有機會去看到這條內容。其次以廣告營銷手法來說，重複的心智侵佔力量是強大的。
三、KOL不好管還另立門戶？內容創作強調親臨體驗，弱化IP影響
拍短視頻，真人出鏡效果好。但是很多企業老闆不願意出鏡；讓別人出鏡，又擔心萬一火了不好管，甚至另立門戶。這些真人IP我們可以叫做KOL（意見領袖）。
對於KOL管理，行業人士強調的是“KOL的擇人標準”，難度在於考驗面試官閱人功力。其次在KOL內容創作上，對於帶貨類視頻，“KOL親身深入供應鏈”的內容，對於用戶具有更大的說服力。
例如讓KOL親身深入商品產地，產品加工的車間……這樣的內容設計目的是想要讓粉絲知道，這家公司有自己的產地、加工廠、倉庫、現貨，是真正可靠的一手貨源。
多數短視頻出境KOL，日常場景多是辦公室和攝影棚，而親身體驗了產業鏈的KOL，更容易看到整條產業鏈，或者叫商業鏈條中其他人的努力和工作。
KOL會迸發出更持久的潛能，而且會不那麼容易心態“飄”。商家在後期更換KOL時對用戶造成的影響也會相對弱化。
“最難嫁網紅”祝曉晗，通過高質量內容，80多天粉絲從1000萬漲到2000萬；
“口紅一哥”李佳琦1分鐘直播售罄14000支口紅，5小時帶貨350萬；
papi醬、角色反轉的毛毛姐依靠短視頻收穫了3000萬粉絲……
快手日活破2億，抖音日活破3億，快手計劃年底衝3億DAU。依靠短視頻，眾多商家已經收穫快速變現的甜頭。
6月6日，工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用牌照。5G網絡具有高速率、低時延、大連接的特點，在5G之前，短視頻更符合用戶的消費習慣已經具備了5G時代的特點。
這是個用戶高度移動化的市場，對於用戶的營銷也要偏向於移動社交方向。短視頻將是下一個社交紅利領域，5G+新零售，將催生更多的新商業機會，早點進入賽道，就能早別人一步獲得收益。
又一城，致力於新零售系統開發的全渠道零售服務商。要做新零售，就找又一城。
服務熱線：400-686-5530
五年前，4G的便捷，讓電商異軍突起，外賣/打車軟件也陸續成為巨頭。現今5G大潮來的更猛烈，已經潮水及膝的我們還來不及反應，就被各種資訊包圍。
2019年毫無疑問是5G的商用元年。人們暢想5G未來，萬物互聯，其中短視頻尤為突出。短視頻以其形式的短化、傳播的社交化、個性化、碎片化特點在網民中應用最為廣泛，5G的下載速度是4G的10倍，在5G時代，短視頻可能是最先爆發的領域。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額
短視頻平臺機會有限，越早進賽道越早收穫
QuestMobile《2019中國移動互聯網半年大報告》指出，移動視頻行業滲透率達到96%，其中尤以短視頻為用戶增長的主要驅動力：過去6個月，短視頻用戶規模同比增加2億。“短視頻+電商”成為一種新的商業化形態，不少零售企業通過短視頻快速實現新流量獲取與變現。
不管是抖音還是快手都在進一步完善商業化。在去年的“快手賣貨節”上，粉絲4000多萬的散打哥3個小時達到5000萬的銷售額，11月6日當天更是完成了1.6億元的銷售額。
2018年3月，抖音聯合淘寶開通了購物車功能，正式試水電商。抖音“小豬佩奇手錶”引起全網斷貨，兔子帽在去年雙11期間，抖音購物轉化銷售額達到2億；雙12期間淘寶和天貓交易單數超過120萬。
這也意味著短視頻平臺留給商家的機會與時間越來越少。平臺用戶數量增長趨於穩定，越早進入短視頻賽道，越早能夠有獲得。5G+新零售，短視頻要如何快速變現呢？
一、不要著急圈流量導到微信，佔領用戶心智上的私域流量才是最可靠的
做抖音面臨的第一難關是“發了視頻沒人看，有了播放沒粉絲”，兩者都有後企業又會發愁“如何建立私域流量和變現”。
短視頻當前正處於流量紅利期，以抖音為例，隨著到抖音淘金的企業越來越多，內容變多變好，抖音流量獲取將變難變貴。
多數人的做法是讓粉絲加運營者微信，建“私域流量”。其實高級的短視頻玩家建議企業早期還要注重“建品牌”。
平臺的流量紅利期，是建品牌最好的時間窗口。建品牌的本質，就是把私域建到了用戶的腦子裡。比如剛剛上市的三隻松鼠，等到所在平臺無可避免地流量變貴之時，用戶已經對他們有了深刻的認知。
行為上的建私域：加微信，獲得用戶的人；心智上的建私域：利用流量紅利，建品牌，獲得用戶的心。
二、抖音視頻帶貨會降低播放量點贊數？兩個字解決：多做，重複侵佔用戶心智
零售企業做短視頻的目的還是為了變現，但是一旦抖音視頻帶貨，點贊量和播放量很大概率會降低。
因為抖音會在視頻播放15秒後自動彈出商品，對於正在欣賞視頻的用戶來說是一個打斷。很多視頻主害怕，一旦視頻帶貨，東西沒有賣出去，反而讓視頻播放量變低。
專業人士的建議是兩個字——“多做”，簡單粗暴。
抖音大號牛肉哥，粉絲三百多萬，只是李佳琦的零頭，但在618期間賣出了100萬瓶葡萄酒，10萬箱啤酒，20萬片牛排。近30天他日均更新18條。產品大量重複，且有連續劇情，將單品內容極限化。比如去年雙11的前20天每天發佈幾十條視頻都在說一款酒，從產地介紹、跟老闆談價格、工廠開工等等，每一個環節都拍n條視頻來發布。
這其實與抖音的算法推薦有關，商家首先內容頻次要足夠高，才能保證潛在消費者有機會去看到這條內容。其次以廣告營銷手法來說，重複的心智侵佔力量是強大的。
三、KOL不好管還另立門戶？內容創作強調親臨體驗，弱化IP影響
拍短視頻，真人出鏡效果好。但是很多企業老闆不願意出鏡；讓別人出鏡，又擔心萬一火了不好管，甚至另立門戶。這些真人IP我們可以叫做KOL（意見領袖）。
對於KOL管理，行業人士強調的是“KOL的擇人標準”，難度在於考驗面試官閱人功力。其次在KOL內容創作上，對於帶貨類視頻，“KOL親身深入供應鏈”的內容，對於用戶具有更大的說服力。
例如讓KOL親身深入商品產地，產品加工的車間……這樣的內容設計目的是想要讓粉絲知道，這家公司有自己的產地、加工廠、倉庫、現貨，是真正可靠的一手貨源。
多數短視頻出境KOL，日常場景多是辦公室和攝影棚，而親身體驗了產業鏈的KOL，更容易看到整條產業鏈，或者叫商業鏈條中其他人的努力和工作。
KOL會迸發出更持久的潛能，而且會不那麼容易心態“飄”。商家在後期更換KOL時對用戶造成的影響也會相對弱化。
“最難嫁網紅”祝曉晗，通過高質量內容，80多天粉絲從1000萬漲到2000萬；
“口紅一哥”李佳琦1分鐘直播售罄14000支口紅，5小時帶貨350萬；
papi醬、角色反轉的毛毛姐依靠短視頻收穫了3000萬粉絲……
快手日活破2億，抖音日活破3億，快手計劃年底衝3億DAU。依靠短視頻，眾多商家已經收穫快速變現的甜頭。
6月6日，工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用牌照。5G網絡具有高速率、低時延、大連接的特點，在5G之前，短視頻更符合用戶的消費習慣已經具備了5G時代的特點。
這是個用戶高度移動化的市場，對於用戶的營銷也要偏向於移動社交方向。短視頻將是下一個社交紅利領域，5G+新零售，將催生更多的新商業機會，早點進入賽道，就能早別人一步獲得收益。
又一城，致力於新零售系統開發的全渠道零售服務商。要做新零售，就找又一城。
服務熱線：400-686-5530
相關推薦
