驀然回顧，從4G的便捷開始，電商忽然異軍突起，打的很多商家以及其它領域行業一個措手不及。而外賣、打車等軟件也陸續的先後成為巨頭之一。
回顧2G、3G、4G再到如今的5G，從其中的發展史看去，現今隨著5G的大潮來臨，潮水沒膝，還沒有等我們來得及反映，各種資訊就鋪天蓋地的將我們包圍！
不得不說，2019年毫無疑問是5G的商用元年，人們不斷的在暢想5G的未來，也就是“萬物互聯”，不過從目前來看，其中短視頻行業尤為突出。而短視頻正是以其形式短、傳播社交化、個性化、碎片化等特點在網絡用戶中得到廣泛的應用和認可，並且它的下載速度是4G的十倍！
驀然回顧，從4G的便捷開始，電商忽然異軍突起，打的很多商家以及其它領域行業一個措手不及。而外賣、打車等軟件也陸續的先後成為巨頭之一。
回顧2G、3G、4G再到如今的5G，從其中的發展史看去，現今隨著5G的大潮來臨，潮水沒膝，還沒有等我們來得及反映，各種資訊就鋪天蓋地的將我們包圍！
不得不說，2019年毫無疑問是5G的商用元年，人們不斷的在暢想5G的未來，也就是“萬物互聯”，不過從目前來看，其中短視頻行業尤為突出。而短視頻正是以其形式短、傳播社交化、個性化、碎片化等特點在網絡用戶中得到廣泛的應用和認可，並且它的下載速度是4G的十倍！
所以，可想而知，短視頻在5G的時代當中會是最先爆發的一個領域！這對於商家、企業以及個人網紅、達人等都是一個絕佳的機會。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額，短視頻平臺機會還是有限的，越早進入賽道，那麼就能越早收穫！
在《2019中國移動互聯網半年大報告》當中，QuestMobile就已經指出，移動視頻行業參透率已經達到了90％，而其中尤以短視頻是為用戶增長的主要驅動：在過去的6個月當中，短視頻用戶規模同比增加2億！因此，“短視頻＋電商”成為了一種新興的商業化形態，很多零售企業開始了通過短視頻實現快速的流量獲取和變現！
2018年，只要是從事短視頻領域的工作者都知道，在去年的“快手賣貨節”上，散打哥用3個小時就達到了5000萬的恐怖銷售額，更是在11月6日當天就完成了1.6億的銷售額。並且，在去年的3月，抖音聯合淘寶開通購物車功能正式試水電商，抖音“小豬佩奇手錶”也引起了全網斷貨，而兔子帽在雙11之間，抖音購物的轉化銷售額已經達到了2億，而雙12淘寶和天貓的交易單數更是超過了120萬！
從這些數據記載，我們不難看出，短視頻平臺的崛起給無數商家、企業或者個人都帶來了巨大的機遇。但是，同時也能看得出其中的機會也越來越少。並且隨著平臺數量增長逐漸的趨於穩定，我們都清楚的知道越早的進入短視頻這個領域賽道，那麼就能夠越早的獲利。
驀然回顧，從4G的便捷開始，電商忽然異軍突起，打的很多商家以及其它領域行業一個措手不及。而外賣、打車等軟件也陸續的先後成為巨頭之一。
回顧2G、3G、4G再到如今的5G，從其中的發展史看去，現今隨著5G的大潮來臨，潮水沒膝，還沒有等我們來得及反映，各種資訊就鋪天蓋地的將我們包圍！
不得不說，2019年毫無疑問是5G的商用元年，人們不斷的在暢想5G的未來，也就是“萬物互聯”，不過從目前來看，其中短視頻行業尤為突出。而短視頻正是以其形式短、傳播社交化、個性化、碎片化等特點在網絡用戶中得到廣泛的應用和認可，並且它的下載速度是4G的十倍！
所以，可想而知，短視頻在5G的時代當中會是最先爆發的一個領域！這對於商家、企業以及個人網紅、達人等都是一個絕佳的機會。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額，短視頻平臺機會還是有限的，越早進入賽道，那麼就能越早收穫！
在《2019中國移動互聯網半年大報告》當中，QuestMobile就已經指出，移動視頻行業參透率已經達到了90％，而其中尤以短視頻是為用戶增長的主要驅動：在過去的6個月當中，短視頻用戶規模同比增加2億！因此，“短視頻＋電商”成為了一種新興的商業化形態，很多零售企業開始了通過短視頻實現快速的流量獲取和變現！
2018年，只要是從事短視頻領域的工作者都知道，在去年的“快手賣貨節”上，散打哥用3個小時就達到了5000萬的恐怖銷售額，更是在11月6日當天就完成了1.6億的銷售額。並且，在去年的3月，抖音聯合淘寶開通購物車功能正式試水電商，抖音“小豬佩奇手錶”也引起了全網斷貨，而兔子帽在雙11之間，抖音購物的轉化銷售額已經達到了2億，而雙12淘寶和天貓的交易單數更是超過了120萬！
從這些數據記載，我們不難看出，短視頻平臺的崛起給無數商家、企業或者個人都帶來了巨大的機遇。但是，同時也能看得出其中的機會也越來越少。並且隨著平臺數量增長逐漸的趨於穩定，我們都清楚的知道越早的進入短視頻這個領域賽道，那麼就能夠越早的獲利。
不過，5G＋新零售，短視頻如何快速的變現呢？
第一：佔領用戶心智上的與流量才是最可靠，而不是急著圈流導入
我們做抖音的都知道，其中最難的不是製作生產，而是等你一切都付出了，發出去的視頻卻沒人看，要麼有了播放卻沒什麼粉絲！接著好不容易找出問題所在，有所改觀，企業接著又會發愁：“如何建立起私域流量和變現”。
眾所周知，短視頻目前正是處在紅利期。就拿抖音來舉例，隨著入駐抖音淘金的企業越來越多，他們之間相互競爭，在內容的創作上就會不斷改進提升，所以內容自然會變多變好，因此抖音流量的獲取也將會變得更加艱難又貴！
大部分人的想法很簡單，做法更簡單，也就是讓粉絲去加運營的微信，建立“私域流量”。但是，這只是一種膚淺的做法！高級的做法是什麼呢？其實就是建議企業在早期的時候要注重“建品牌”！
平臺流量紅利期，正是建品牌的最佳時間窗口。而建品牌的本質，就是把私域植入用戶的腦子當中。舉一個很簡單的例子：比如剛剛上市的某個產品，等到所在平臺無可避免的流量變貴，用戶卻是對這個產品有了深刻的認知了。
驀然回顧，從4G的便捷開始，電商忽然異軍突起，打的很多商家以及其它領域行業一個措手不及。而外賣、打車等軟件也陸續的先後成為巨頭之一。
回顧2G、3G、4G再到如今的5G，從其中的發展史看去，現今隨著5G的大潮來臨，潮水沒膝，還沒有等我們來得及反映，各種資訊就鋪天蓋地的將我們包圍！
不得不說，2019年毫無疑問是5G的商用元年，人們不斷的在暢想5G的未來，也就是“萬物互聯”，不過從目前來看，其中短視頻行業尤為突出。而短視頻正是以其形式短、傳播社交化、個性化、碎片化等特點在網絡用戶中得到廣泛的應用和認可，並且它的下載速度是4G的十倍！
所以，可想而知，短視頻在5G的時代當中會是最先爆發的一個領域！這對於商家、企業以及個人網紅、達人等都是一個絕佳的機會。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額，短視頻平臺機會還是有限的，越早進入賽道，那麼就能越早收穫！
在《2019中國移動互聯網半年大報告》當中，QuestMobile就已經指出，移動視頻行業參透率已經達到了90％，而其中尤以短視頻是為用戶增長的主要驅動：在過去的6個月當中，短視頻用戶規模同比增加2億！因此，“短視頻＋電商”成為了一種新興的商業化形態，很多零售企業開始了通過短視頻實現快速的流量獲取和變現！
2018年，只要是從事短視頻領域的工作者都知道，在去年的“快手賣貨節”上，散打哥用3個小時就達到了5000萬的恐怖銷售額，更是在11月6日當天就完成了1.6億的銷售額。並且，在去年的3月，抖音聯合淘寶開通購物車功能正式試水電商，抖音“小豬佩奇手錶”也引起了全網斷貨，而兔子帽在雙11之間，抖音購物的轉化銷售額已經達到了2億，而雙12淘寶和天貓的交易單數更是超過了120萬！
從這些數據記載，我們不難看出，短視頻平臺的崛起給無數商家、企業或者個人都帶來了巨大的機遇。但是，同時也能看得出其中的機會也越來越少。並且隨著平臺數量增長逐漸的趨於穩定，我們都清楚的知道越早的進入短視頻這個領域賽道，那麼就能夠越早的獲利。
不過，5G＋新零售，短視頻如何快速的變現呢？
第一：佔領用戶心智上的與流量才是最可靠，而不是急著圈流導入
我們做抖音的都知道，其中最難的不是製作生產，而是等你一切都付出了，發出去的視頻卻沒人看，要麼有了播放卻沒什麼粉絲！接著好不容易找出問題所在，有所改觀，企業接著又會發愁：“如何建立起私域流量和變現”。
眾所周知，短視頻目前正是處在紅利期。就拿抖音來舉例，隨著入駐抖音淘金的企業越來越多，他們之間相互競爭，在內容的創作上就會不斷改進提升，所以內容自然會變多變好，因此抖音流量的獲取也將會變得更加艱難又貴！
大部分人的想法很簡單，做法更簡單，也就是讓粉絲去加運營的微信，建立“私域流量”。但是，這只是一種膚淺的做法！高級的做法是什麼呢？其實就是建議企業在早期的時候要注重“建品牌”！
平臺流量紅利期，正是建品牌的最佳時間窗口。而建品牌的本質，就是把私域植入用戶的腦子當中。舉一個很簡單的例子：比如剛剛上市的某個產品，等到所在平臺無可避免的流量變貴，用戶卻是對這個產品有了深刻的認知了。
從而私域流量而已分為兩塊：從行為上去建私域：也就是加微信，獲得用戶的人；而從心智上去建私域：就是利用流量紅利，建品牌，獲得用戶的心！
第二：多做，重複性侵佔用戶心智！
企業做短視頻，不管怎麼去做，最終的目的還是為了去變現。但是，很多都面臨著這樣的一個問題困擾，那就是抖音視頻帶貨，點贊量和播放量的概率就會有所降低。
因為我們都知道，抖音會在視頻播放的15秒之後，會自動的彈出商品，這對於欣賞短視頻內容的用戶來說是一種煩擾，甚至有的用戶因為出現這種因素，而直接取關。因此也讓很多視頻主產生擔憂，別到最後產品沒有賣出去，反而讓視頻的播放量降低。
其實，這種情況早已不是個例，在專業人士的研究之下，給出一個有效的方案：“多做”，簡單粗暴！
比如抖音的牛肉哥，粉絲才三百多萬，與李佳琦相比，也就是一個零頭而已。但是他在618期間還是邁出了100萬瓶葡萄酒，10萬箱啤酒，20萬片牛排。我們從他最近的更新頻率來看，30天之內日均更新18條，而且產品大量的疊加重複，並且還有連續的劇情模式，直接實行了將單品的內容極限化。
再比如，他去年發佈的幾十條視頻，幾乎都在說酒。從產地、談價格、工廠探訪等等，都是一系列，等同於舌尖上的美食系列一樣。
驀然回顧，從4G的便捷開始，電商忽然異軍突起，打的很多商家以及其它領域行業一個措手不及。而外賣、打車等軟件也陸續的先後成為巨頭之一。
回顧2G、3G、4G再到如今的5G，從其中的發展史看去，現今隨著5G的大潮來臨，潮水沒膝，還沒有等我們來得及反映，各種資訊就鋪天蓋地的將我們包圍！
不得不說，2019年毫無疑問是5G的商用元年，人們不斷的在暢想5G的未來，也就是“萬物互聯”，不過從目前來看，其中短視頻行業尤為突出。而短視頻正是以其形式短、傳播社交化、個性化、碎片化等特點在網絡用戶中得到廣泛的應用和認可，並且它的下載速度是4G的十倍！
所以，可想而知，短視頻在5G的時代當中會是最先爆發的一個領域！這對於商家、企業以及個人網紅、達人等都是一個絕佳的機會。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額，短視頻平臺機會還是有限的，越早進入賽道，那麼就能越早收穫！
在《2019中國移動互聯網半年大報告》當中，QuestMobile就已經指出，移動視頻行業參透率已經達到了90％，而其中尤以短視頻是為用戶增長的主要驅動：在過去的6個月當中，短視頻用戶規模同比增加2億！因此，“短視頻＋電商”成為了一種新興的商業化形態，很多零售企業開始了通過短視頻實現快速的流量獲取和變現！
2018年，只要是從事短視頻領域的工作者都知道，在去年的“快手賣貨節”上，散打哥用3個小時就達到了5000萬的恐怖銷售額，更是在11月6日當天就完成了1.6億的銷售額。並且，在去年的3月，抖音聯合淘寶開通購物車功能正式試水電商，抖音“小豬佩奇手錶”也引起了全網斷貨，而兔子帽在雙11之間，抖音購物的轉化銷售額已經達到了2億，而雙12淘寶和天貓的交易單數更是超過了120萬！
從這些數據記載，我們不難看出，短視頻平臺的崛起給無數商家、企業或者個人都帶來了巨大的機遇。但是，同時也能看得出其中的機會也越來越少。並且隨著平臺數量增長逐漸的趨於穩定，我們都清楚的知道越早的進入短視頻這個領域賽道，那麼就能夠越早的獲利。
不過，5G＋新零售，短視頻如何快速的變現呢？
第一：佔領用戶心智上的與流量才是最可靠，而不是急著圈流導入
我們做抖音的都知道，其中最難的不是製作生產，而是等你一切都付出了，發出去的視頻卻沒人看，要麼有了播放卻沒什麼粉絲！接著好不容易找出問題所在，有所改觀，企業接著又會發愁：“如何建立起私域流量和變現”。
眾所周知，短視頻目前正是處在紅利期。就拿抖音來舉例，隨著入駐抖音淘金的企業越來越多，他們之間相互競爭，在內容的創作上就會不斷改進提升，所以內容自然會變多變好，因此抖音流量的獲取也將會變得更加艱難又貴！
大部分人的想法很簡單，做法更簡單，也就是讓粉絲去加運營的微信，建立“私域流量”。但是，這只是一種膚淺的做法！高級的做法是什麼呢？其實就是建議企業在早期的時候要注重“建品牌”！
平臺流量紅利期，正是建品牌的最佳時間窗口。而建品牌的本質，就是把私域植入用戶的腦子當中。舉一個很簡單的例子：比如剛剛上市的某個產品，等到所在平臺無可避免的流量變貴，用戶卻是對這個產品有了深刻的認知了。
從而私域流量而已分為兩塊：從行為上去建私域：也就是加微信，獲得用戶的人；而從心智上去建私域：就是利用流量紅利，建品牌，獲得用戶的心！
第二：多做，重複性侵佔用戶心智！
企業做短視頻，不管怎麼去做，最終的目的還是為了去變現。但是，很多都面臨著這樣的一個問題困擾，那就是抖音視頻帶貨，點贊量和播放量的概率就會有所降低。
因為我們都知道，抖音會在視頻播放的15秒之後，會自動的彈出商品，這對於欣賞短視頻內容的用戶來說是一種煩擾，甚至有的用戶因為出現這種因素，而直接取關。因此也讓很多視頻主產生擔憂，別到最後產品沒有賣出去，反而讓視頻的播放量降低。
其實，這種情況早已不是個例，在專業人士的研究之下，給出一個有效的方案：“多做”，簡單粗暴！
比如抖音的牛肉哥，粉絲才三百多萬，與李佳琦相比，也就是一個零頭而已。但是他在618期間還是邁出了100萬瓶葡萄酒，10萬箱啤酒，20萬片牛排。我們從他最近的更新頻率來看，30天之內日均更新18條，而且產品大量的疊加重複，並且還有連續的劇情模式，直接實行了將單品的內容極限化。
再比如，他去年發佈的幾十條視頻，幾乎都在說酒。從產地、談價格、工廠探訪等等，都是一系列，等同於舌尖上的美食系列一樣。
事實上，這是與抖音的算法推薦有關，商家首先內容的頻次一定要有一個足夠的高度，這樣才能擺正潛在的消費者有機會刷到這條內容。另外就是以廣告的營銷手段來看，重複的侵佔心智，這種力量是非常強大的！
第三：KOL不好管另立門戶？
短視頻的製作，人人都知道真人出鏡效果最好。但是，對於一個企業的老闆來說，很多人是不願意去出鏡的。那麼讓別人出鏡吧，卻又擔心火了，不服從管教、唱高調，甚至自立門戶！
真人IP，在行業當中，我們都稱之為KOL，即是：意見領袖。
那麼對於KOL的管理，專業人士去強調的則是“KOL的責任標準”，其中最大的難度就是在於去考驗一個面試官的閱人能力了。另外也就是在KOL的內容創作上，對於帶貨類的短視頻，“KOL親身深入供應鏈”的內容，對於用戶更具有說服力！
比如：讓KOL親身去深入產品生產之地、加工車間等，這樣的去設計內容的目的就是要讓粉絲知道，這家公司擁有自己的產地、加工廠、倉庫、現貨等等，是一個非常可靠的一手貨源。
目前我們看到的大部分都是日常辦公場景，聊天室，攝影棚等出鏡的KOL，但是親身體驗了產業鏈的KOL，則能更容易的去看到一個整條的產業鏈，這種還有另外一種說法：產業鏈其他人的努力和工作。
可以說，KOL一定會爆發出更持久的潛能，並且也不會因為一時的春風得意而“飄”。如此，商家在後期更換KOL當中，對用戶的影響也相對會減弱。
驀然回顧，從4G的便捷開始，電商忽然異軍突起，打的很多商家以及其它領域行業一個措手不及。而外賣、打車等軟件也陸續的先後成為巨頭之一。
回顧2G、3G、4G再到如今的5G，從其中的發展史看去，現今隨著5G的大潮來臨，潮水沒膝，還沒有等我們來得及反映，各種資訊就鋪天蓋地的將我們包圍！
不得不說，2019年毫無疑問是5G的商用元年，人們不斷的在暢想5G的未來，也就是“萬物互聯”，不過從目前來看，其中短視頻行業尤為突出。而短視頻正是以其形式短、傳播社交化、個性化、碎片化等特點在網絡用戶中得到廣泛的應用和認可，並且它的下載速度是4G的十倍！
所以，可想而知，短視頻在5G的時代當中會是最先爆發的一個領域！這對於商家、企業以及個人網紅、達人等都是一個絕佳的機會。
6個月用戶規模同增2億，1天1.6億銷售額，短視頻平臺機會還是有限的，越早進入賽道，那麼就能越早收穫！
在《2019中國移動互聯網半年大報告》當中，QuestMobile就已經指出，移動視頻行業參透率已經達到了90％，而其中尤以短視頻是為用戶增長的主要驅動：在過去的6個月當中，短視頻用戶規模同比增加2億！因此，“短視頻＋電商”成為了一種新興的商業化形態，很多零售企業開始了通過短視頻實現快速的流量獲取和變現！
2018年，只要是從事短視頻領域的工作者都知道，在去年的“快手賣貨節”上，散打哥用3個小時就達到了5000萬的恐怖銷售額，更是在11月6日當天就完成了1.6億的銷售額。並且，在去年的3月，抖音聯合淘寶開通購物車功能正式試水電商，抖音“小豬佩奇手錶”也引起了全網斷貨，而兔子帽在雙11之間，抖音購物的轉化銷售額已經達到了2億，而雙12淘寶和天貓的交易單數更是超過了120萬！
從這些數據記載，我們不難看出，短視頻平臺的崛起給無數商家、企業或者個人都帶來了巨大的機遇。但是，同時也能看得出其中的機會也越來越少。並且隨著平臺數量增長逐漸的趨於穩定，我們都清楚的知道越早的進入短視頻這個領域賽道，那麼就能夠越早的獲利。
不過，5G＋新零售，短視頻如何快速的變現呢？
第一：佔領用戶心智上的與流量才是最可靠，而不是急著圈流導入
我們做抖音的都知道，其中最難的不是製作生產，而是等你一切都付出了，發出去的視頻卻沒人看，要麼有了播放卻沒什麼粉絲！接著好不容易找出問題所在，有所改觀，企業接著又會發愁：“如何建立起私域流量和變現”。
眾所周知，短視頻目前正是處在紅利期。就拿抖音來舉例，隨著入駐抖音淘金的企業越來越多，他們之間相互競爭，在內容的創作上就會不斷改進提升，所以內容自然會變多變好，因此抖音流量的獲取也將會變得更加艱難又貴！
大部分人的想法很簡單，做法更簡單，也就是讓粉絲去加運營的微信，建立“私域流量”。但是，這只是一種膚淺的做法！高級的做法是什麼呢？其實就是建議企業在早期的時候要注重“建品牌”！
平臺流量紅利期，正是建品牌的最佳時間窗口。而建品牌的本質，就是把私域植入用戶的腦子當中。舉一個很簡單的例子：比如剛剛上市的某個產品，等到所在平臺無可避免的流量變貴，用戶卻是對這個產品有了深刻的認知了。
從而私域流量而已分為兩塊：從行為上去建私域：也就是加微信，獲得用戶的人；而從心智上去建私域：就是利用流量紅利，建品牌，獲得用戶的心！
第二：多做，重複性侵佔用戶心智！
企業做短視頻，不管怎麼去做，最終的目的還是為了去變現。但是，很多都面臨著這樣的一個問題困擾，那就是抖音視頻帶貨，點贊量和播放量的概率就會有所降低。
因為我們都知道，抖音會在視頻播放的15秒之後，會自動的彈出商品，這對於欣賞短視頻內容的用戶來說是一種煩擾，甚至有的用戶因為出現這種因素，而直接取關。因此也讓很多視頻主產生擔憂，別到最後產品沒有賣出去，反而讓視頻的播放量降低。
其實，這種情況早已不是個例，在專業人士的研究之下，給出一個有效的方案：“多做”，簡單粗暴！
比如抖音的牛肉哥，粉絲才三百多萬，與李佳琦相比，也就是一個零頭而已。但是他在618期間還是邁出了100萬瓶葡萄酒，10萬箱啤酒，20萬片牛排。我們從他最近的更新頻率來看，30天之內日均更新18條，而且產品大量的疊加重複，並且還有連續的劇情模式，直接實行了將單品的內容極限化。
再比如，他去年發佈的幾十條視頻，幾乎都在說酒。從產地、談價格、工廠探訪等等，都是一系列，等同於舌尖上的美食系列一樣。
事實上，這是與抖音的算法推薦有關，商家首先內容的頻次一定要有一個足夠的高度，這樣才能擺正潛在的消費者有機會刷到這條內容。另外就是以廣告的營銷手段來看，重複的侵佔心智，這種力量是非常強大的！
第三：KOL不好管另立門戶？
短視頻的製作，人人都知道真人出鏡效果最好。但是，對於一個企業的老闆來說，很多人是不願意去出鏡的。那麼讓別人出鏡吧，卻又擔心火了，不服從管教、唱高調，甚至自立門戶！
真人IP，在行業當中，我們都稱之為KOL，即是：意見領袖。
那麼對於KOL的管理，專業人士去強調的則是“KOL的責任標準”，其中最大的難度就是在於去考驗一個面試官的閱人能力了。另外也就是在KOL的內容創作上，對於帶貨類的短視頻，“KOL親身深入供應鏈”的內容，對於用戶更具有說服力！
比如：讓KOL親身去深入產品生產之地、加工車間等，這樣的去設計內容的目的就是要讓粉絲知道，這家公司擁有自己的產地、加工廠、倉庫、現貨等等，是一個非常可靠的一手貨源。
目前我們看到的大部分都是日常辦公場景，聊天室，攝影棚等出鏡的KOL，但是親身體驗了產業鏈的KOL，則能更容易的去看到一個整條的產業鏈，這種還有另外一種說法：產業鏈其他人的努力和工作。
可以說，KOL一定會爆發出更持久的潛能，並且也不會因為一時的春風得意而“飄”。如此，商家在後期更換KOL當中，對用戶的影響也相對會減弱。
Papi醬，利用角色的反轉短視頻，收穫了3000萬粉絲；口紅一哥李佳琪1分鐘直播售罄口紅14000支，祝曉晗則是通過內容的質量，兩個半多月從粉絲1000萬暴漲到2000萬！
從這些案例，不難看出，一口短視頻，很多商家都已經嚐到了甜頭。更別說，如今，快手日活突破2億，抖音日活突破3億的大關！
同時，6月份，工信部也向電信、移動、聯通、光電發放了5G的商用拍照。在5G網絡具有高速率、低延時、大連接的特點下，短視頻必然會爆發出一個龐大的力量。
這是一個高度移動化的市場，對用戶的營銷也必然偏向移動社交的方向，短視頻已經成為下一個社交的紅利領域。
毫無疑問，5G＋新零售，將會直接催生出更多的商業機會，那麼誰早一步進入賽道，必然會先一步得到收益！
