如今電商時代已經來臨，越來越多的主播從曾經表演才藝轉變成了賣貨，快手作為目前國內賣貨最多的直播平臺，每天的訂單量都是非常大，之所以能賣這麼多單，很大一部分功勞離不開快手裡面電商大主播，其中有一位電商主播相信很多網友都在他那買過貨，它就是辛巴辛有志。
如今電商時代已經來臨，越來越多的主播從曾經表演才藝轉變成了賣貨，快手作為目前國內賣貨最多的直播平臺，每天的訂單量都是非常大，之所以能賣這麼多單，很大一部分功勞離不開快手裡面電商大主播，其中有一位電商主播相信很多網友都在他那買過貨，它就是辛巴辛有志。
快手電商達人“辛有志-辛巴”大家一定不陌生，草根出身的他憑藉自己的努力，一步一個腳印打下自己的電商王國。
辛有志看似是一位快手的電商主播，其實現實並沒如此，據小道消息，辛有志是一名公司的董事長，之所以進軍快手，是因為跟上了電商時代，雖然辛有志進入快手不久，但是如今已經擁有千萬粉絲，可以說實力非常強。
我們一起來盤點一下辛有志賣貨有多強？
如今電商時代已經來臨，越來越多的主播從曾經表演才藝轉變成了賣貨，快手作為目前國內賣貨最多的直播平臺，每天的訂單量都是非常大，之所以能賣這麼多單，很大一部分功勞離不開快手裡面電商大主播，其中有一位電商主播相信很多網友都在他那買過貨，它就是辛巴辛有志。
快手電商達人“辛有志-辛巴”大家一定不陌生，草根出身的他憑藉自己的努力，一步一個腳印打下自己的電商王國。
辛有志看似是一位快手的電商主播，其實現實並沒如此，據小道消息，辛有志是一名公司的董事長，之所以進軍快手，是因為跟上了電商時代，雖然辛有志進入快手不久，但是如今已經擁有千萬粉絲，可以說實力非常強。
我們一起來盤點一下辛有志賣貨有多強？
圖片來源：壁虎看看
一直以來，他的帶貨數據都十分亮眼，今年天貓6.18的賣貨數據相信絕大多數人都還記得吧：賣貨王爭霸賽全平臺達人榜第一名，銷售數據2.6億＋。
7月14日，辛有志作為快手平臺電商的帶貨主播，前往泰國直播帶貨。據壁虎數據統計，他在14號泰國直播帶貨期間，2場直播總銷售額共計2470w+。更是創下了10分鐘賣空了乳膠廠的記錄。
如今電商時代已經來臨，越來越多的主播從曾經表演才藝轉變成了賣貨，快手作為目前國內賣貨最多的直播平臺，每天的訂單量都是非常大，之所以能賣這麼多單，很大一部分功勞離不開快手裡面電商大主播，其中有一位電商主播相信很多網友都在他那買過貨，它就是辛巴辛有志。
快手電商達人“辛有志-辛巴”大家一定不陌生，草根出身的他憑藉自己的努力，一步一個腳印打下自己的電商王國。
辛有志看似是一位快手的電商主播，其實現實並沒如此，據小道消息，辛有志是一名公司的董事長，之所以進軍快手，是因為跟上了電商時代，雖然辛有志進入快手不久，但是如今已經擁有千萬粉絲，可以說實力非常強。
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圖片來源：壁虎看看
一直以來，他的帶貨數據都十分亮眼，今年天貓6.18的賣貨數據相信絕大多數人都還記得吧：賣貨王爭霸賽全平臺達人榜第一名，銷售數據2.6億＋。
7月14日，辛有志作為快手平臺電商的帶貨主播，前往泰國直播帶貨。據壁虎數據統計，他在14號泰國直播帶貨期間，2場直播總銷售額共計2470w+。更是創下了10分鐘賣空了乳膠廠的記錄。
數據來源：壁虎看看
而就在7月20號快手加收技術服務費的前夕，辛有志在 2 小時左右的直播過程中，帶貨接近 2000 萬 ！
如今電商時代已經來臨，越來越多的主播從曾經表演才藝轉變成了賣貨，快手作為目前國內賣貨最多的直播平臺，每天的訂單量都是非常大，之所以能賣這麼多單，很大一部分功勞離不開快手裡面電商大主播，其中有一位電商主播相信很多網友都在他那買過貨，它就是辛巴辛有志。
快手電商達人“辛有志-辛巴”大家一定不陌生，草根出身的他憑藉自己的努力，一步一個腳印打下自己的電商王國。
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圖片來源：壁虎看看
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7月14日，辛有志作為快手平臺電商的帶貨主播，前往泰國直播帶貨。據壁虎數據統計，他在14號泰國直播帶貨期間，2場直播總銷售額共計2470w+。更是創下了10分鐘賣空了乳膠廠的記錄。
數據來源：壁虎看看
而就在7月20號快手加收技術服務費的前夕，辛有志在 2 小時左右的直播過程中，帶貨接近 2000 萬 ！
據悉，此次阿里巴巴發佈的“2018年度電商達人”考量的不僅僅是網絡達人的日均活躍量，而是多個維度的價值評估。
側重的點也偏向具體的銷售額度。據阿里提供的詳細資料顯示，榜首的辛有志，粉絲僅有1591萬，但是曾在單場銷售額度高達1.2億，創下2018年度最高單次銷售記錄。
在2018年末，辛有志更是轉型從多個方面發展，憑藉其產品物美價廉的優勢吸引了眾多粉絲。如今，辛有志每次的單場直播銷售量都可高達1500萬左右。被譽為帶貨屆名副其實的第一電商達人。
其實不光是大主播，快手的小主播、個體創業者也能通過直播賣貨取得不錯的收入。有的時候直播間只有50個左右的直播觀眾，一場1小時的直播也能賣出小2千的產品。20萬粉絲賣女裝，年銷售額也能做到8000萬。
那快手的電商主播們都是通過何種方式來擴大自身的粉絲體量，從而保證直播間的高流量的？通常有兩種：
通過持續輸出有價值的
垂類短視頻內容為自己賬號導流
通常情況下，快手電商達人會專注某個垂直賣貨領域，發佈的短視頻內容則圍繞經營內容來展開。
例如，賣女裝的會通過有風格的穿搭展示來吸引粉絲關注，美妝達人則會通過教學化妝、好物推薦、產品測評等方式。一些賣貨達人還會發布打包發貨現場來渲染賣貨氣氛，引起粉絲關注。
基於快手平臺的算法邏輯，以這種方式導流來的粉絲一般都是自願選擇和關注的，在質量上也更為精準，後期電商轉化率為更高。
不過缺點就是，漲粉整體會比較慢，而且需要持續優質的內容產出，來增加進入熱門池的機率，這對達人自身內容製造力有較高的要求。
相對高階的玩法，就是通過結合場景的優質段子、劇情演繹，並附帶一定的作品推廣（粉絲頭條）投放，弱化內容電商的屬性，增加視頻上熱門的概率，從而完成粉絲的高速積累！
通過刷錢秒榜
藉助大主播的號召力來為自己漲粉
這種方式簡單粗暴，但是漲粉效率很高，可以短時間就為搶榜的達人帶去可觀的粉絲人數並獲得和大主播連麥的機會。
按照行規，大主播都會幫助對方推薦他的產品，號召自家粉絲去對方直播間，同時，秒榜的達人也能借助連麥的機會向大主播的直播間粉絲推廣自己的產品。
例如，現在很多電商主播都會選擇在一些主做內容的達人（即：盈利模式以廣告和打賞收入為主）直播間裡秒榜來增粉，相對來說，內容達人對於電商主播在自身直播間秒榜增粉的行為，也更為歡迎。
一句話總結：電商達人依靠賣貨來掙錢，內容達人則依賴電商主播在直播時的秒榜、打賞來賺錢，總體來說，都在消耗粉絲信用！但從目前來看，這一生態運營持續而良性！
刷錢秒榜的劣勢就是花費太高，雖然收益高，但風險也高，而且長久下去也會消耗粉絲的熱情，且獲取的粉絲取關率也相對高。
尤其對於沒有粉絲基礎的新人來說，這種方式的風險就更高了。
除了電商達人們自己開直播賣貨，快手平臺也在不斷推進電商化進程，為快手電商達人提供多樣化的轉化路徑。
快手不斷加速的商業化進程以及帶來的效果突出的轉化事實已經引起行業的廣泛關注。
如今電商時代已經來臨，越來越多的主播從曾經表演才藝轉變成了賣貨，快手作為目前國內賣貨最多的直播平臺，每天的訂單量都是非常大，之所以能賣這麼多單，很大一部分功勞離不開快手裡面電商大主播，其中有一位電商主播相信很多網友都在他那買過貨，它就是辛巴辛有志。
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7月14日，辛有志作為快手平臺電商的帶貨主播，前往泰國直播帶貨。據壁虎數據統計，他在14號泰國直播帶貨期間，2場直播總銷售額共計2470w+。更是創下了10分鐘賣空了乳膠廠的記錄。
數據來源：壁虎看看
而就在7月20號快手加收技術服務費的前夕，辛有志在 2 小時左右的直播過程中，帶貨接近 2000 萬 ！
據悉，此次阿里巴巴發佈的“2018年度電商達人”考量的不僅僅是網絡達人的日均活躍量，而是多個維度的價值評估。
側重的點也偏向具體的銷售額度。據阿里提供的詳細資料顯示，榜首的辛有志，粉絲僅有1591萬，但是曾在單場銷售額度高達1.2億，創下2018年度最高單次銷售記錄。
在2018年末，辛有志更是轉型從多個方面發展，憑藉其產品物美價廉的優勢吸引了眾多粉絲。如今，辛有志每次的單場直播銷售量都可高達1500萬左右。被譽為帶貨屆名副其實的第一電商達人。
其實不光是大主播，快手的小主播、個體創業者也能通過直播賣貨取得不錯的收入。有的時候直播間只有50個左右的直播觀眾，一場1小時的直播也能賣出小2千的產品。20萬粉絲賣女裝，年銷售額也能做到8000萬。
那快手的電商主播們都是通過何種方式來擴大自身的粉絲體量，從而保證直播間的高流量的？通常有兩種：
通過持續輸出有價值的
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通常情況下，快手電商達人會專注某個垂直賣貨領域，發佈的短視頻內容則圍繞經營內容來展開。
例如，賣女裝的會通過有風格的穿搭展示來吸引粉絲關注，美妝達人則會通過教學化妝、好物推薦、產品測評等方式。一些賣貨達人還會發布打包發貨現場來渲染賣貨氣氛，引起粉絲關注。
基於快手平臺的算法邏輯，以這種方式導流來的粉絲一般都是自願選擇和關注的，在質量上也更為精準，後期電商轉化率為更高。
不過缺點就是，漲粉整體會比較慢，而且需要持續優質的內容產出，來增加進入熱門池的機率，這對達人自身內容製造力有較高的要求。
相對高階的玩法，就是通過結合場景的優質段子、劇情演繹，並附帶一定的作品推廣（粉絲頭條）投放，弱化內容電商的屬性，增加視頻上熱門的概率，從而完成粉絲的高速積累！
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按照行規，大主播都會幫助對方推薦他的產品，號召自家粉絲去對方直播間，同時，秒榜的達人也能借助連麥的機會向大主播的直播間粉絲推廣自己的產品。
例如，現在很多電商主播都會選擇在一些主做內容的達人（即：盈利模式以廣告和打賞收入為主）直播間裡秒榜來增粉，相對來說，內容達人對於電商主播在自身直播間秒榜增粉的行為，也更為歡迎。
一句話總結：電商達人依靠賣貨來掙錢，內容達人則依賴電商主播在直播時的秒榜、打賞來賺錢，總體來說，都在消耗粉絲信用！但從目前來看，這一生態運營持續而良性！
刷錢秒榜的劣勢就是花費太高，雖然收益高，但風險也高，而且長久下去也會消耗粉絲的熱情，且獲取的粉絲取關率也相對高。
尤其對於沒有粉絲基礎的新人來說，這種方式的風險就更高了。
除了電商達人們自己開直播賣貨，快手平臺也在不斷推進電商化進程，為快手電商達人提供多樣化的轉化路徑。
快手不斷加速的商業化進程以及帶來的效果突出的轉化事實已經引起行業的廣泛關注。
為什麼快手能屢出“賣貨奇蹟”？
品牌們又該如何抓住這股紅利，在快手上創造屬於自己的記錄呢？
如今電商時代已經來臨，越來越多的主播從曾經表演才藝轉變成了賣貨，快手作為目前國內賣貨最多的直播平臺，每天的訂單量都是非常大，之所以能賣這麼多單，很大一部分功勞離不開快手裡面電商大主播，其中有一位電商主播相信很多網友都在他那買過貨，它就是辛巴辛有志。
快手電商達人“辛有志-辛巴”大家一定不陌生，草根出身的他憑藉自己的努力，一步一個腳印打下自己的電商王國。
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一直以來，他的帶貨數據都十分亮眼，今年天貓6.18的賣貨數據相信絕大多數人都還記得吧：賣貨王爭霸賽全平臺達人榜第一名，銷售數據2.6億＋。
7月14日，辛有志作為快手平臺電商的帶貨主播，前往泰國直播帶貨。據壁虎數據統計，他在14號泰國直播帶貨期間，2場直播總銷售額共計2470w+。更是創下了10分鐘賣空了乳膠廠的記錄。
數據來源：壁虎看看
而就在7月20號快手加收技術服務費的前夕，辛有志在 2 小時左右的直播過程中，帶貨接近 2000 萬 ！
據悉，此次阿里巴巴發佈的“2018年度電商達人”考量的不僅僅是網絡達人的日均活躍量，而是多個維度的價值評估。
側重的點也偏向具體的銷售額度。據阿里提供的詳細資料顯示，榜首的辛有志，粉絲僅有1591萬，但是曾在單場銷售額度高達1.2億，創下2018年度最高單次銷售記錄。
在2018年末，辛有志更是轉型從多個方面發展，憑藉其產品物美價廉的優勢吸引了眾多粉絲。如今，辛有志每次的單場直播銷售量都可高達1500萬左右。被譽為帶貨屆名副其實的第一電商達人。
其實不光是大主播，快手的小主播、個體創業者也能通過直播賣貨取得不錯的收入。有的時候直播間只有50個左右的直播觀眾，一場1小時的直播也能賣出小2千的產品。20萬粉絲賣女裝，年銷售額也能做到8000萬。
那快手的電商主播們都是通過何種方式來擴大自身的粉絲體量，從而保證直播間的高流量的？通常有兩種：
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為什麼快手能屢出“賣貨奇蹟”？
品牌們又該如何抓住這股紅利，在快手上創造屬於自己的記錄呢？
快手“賣貨奇蹟”的出現，根源上在於：快手在商業化進程中對用戶體驗的重視和保護，以及達人與粉絲間的社交關係濃度。
2016年底，快手就已經開始著手商業化體系的搭建，此後兩年多時間內，外界對快手的商業化進度的總體印象就是“佛系”。
直到去年10月，快手正式啟動商業化進程，信息流廣告、快接單、作品推廣、快手小店、直播推廣等一系列圍繞商業變現的產品接連上線。
而在這一過程中，快手始終堅持去中心化、惠普的價值觀，尊重每個個體，這也形成了快手營銷平臺的獨特氣質：簡單、普惠、可信賴、技術感。
而這種價值觀體系下，帶來的用戶流量是真實的，產生的用戶價值是持續的，這也是老鐵文化形成的根基所在。
在電商領域的直接體現就是粉絲下單多，商業轉化率非常高。這是因為，老鐵文化中，主播和粉絲之間、粉絲和粉絲之間的信任度非常高。
直播間賣貨的社區氛圍也更加濃厚。喜歡主播，加之商品確實優惠和實用，促成了粉絲們地不斷下單。
那品牌們如何去抓住這股快手電商的紅利呢？
快手自啟動商業化進程以來，會不斷開展大大小小的賣貨活動。
如今電商時代已經來臨，越來越多的主播從曾經表演才藝轉變成了賣貨，快手作為目前國內賣貨最多的直播平臺，每天的訂單量都是非常大，之所以能賣這麼多單，很大一部分功勞離不開快手裡面電商大主播，其中有一位電商主播相信很多網友都在他那買過貨，它就是辛巴辛有志。
快手電商達人“辛有志-辛巴”大家一定不陌生，草根出身的他憑藉自己的努力，一步一個腳印打下自己的電商王國。
辛有志看似是一位快手的電商主播，其實現實並沒如此，據小道消息，辛有志是一名公司的董事長，之所以進軍快手，是因為跟上了電商時代，雖然辛有志進入快手不久，但是如今已經擁有千萬粉絲，可以說實力非常強。
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一直以來，他的帶貨數據都十分亮眼，今年天貓6.18的賣貨數據相信絕大多數人都還記得吧：賣貨王爭霸賽全平臺達人榜第一名，銷售數據2.6億＋。
7月14日，辛有志作為快手平臺電商的帶貨主播，前往泰國直播帶貨。據壁虎數據統計，他在14號泰國直播帶貨期間，2場直播總銷售額共計2470w+。更是創下了10分鐘賣空了乳膠廠的記錄。
數據來源：壁虎看看
而就在7月20號快手加收技術服務費的前夕，辛有志在 2 小時左右的直播過程中，帶貨接近 2000 萬 ！
據悉，此次阿里巴巴發佈的“2018年度電商達人”考量的不僅僅是網絡達人的日均活躍量，而是多個維度的價值評估。
側重的點也偏向具體的銷售額度。據阿里提供的詳細資料顯示，榜首的辛有志，粉絲僅有1591萬，但是曾在單場銷售額度高達1.2億，創下2018年度最高單次銷售記錄。
在2018年末，辛有志更是轉型從多個方面發展，憑藉其產品物美價廉的優勢吸引了眾多粉絲。如今，辛有志每次的單場直播銷售量都可高達1500萬左右。被譽為帶貨屆名副其實的第一電商達人。
其實不光是大主播，快手的小主播、個體創業者也能通過直播賣貨取得不錯的收入。有的時候直播間只有50個左右的直播觀眾，一場1小時的直播也能賣出小2千的產品。20萬粉絲賣女裝，年銷售額也能做到8000萬。
那快手的電商主播們都是通過何種方式來擴大自身的粉絲體量，從而保證直播間的高流量的？通常有兩種：
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垂類短視頻內容為自己賬號導流
通常情況下，快手電商達人會專注某個垂直賣貨領域，發佈的短視頻內容則圍繞經營內容來展開。
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為什麼快手能屢出“賣貨奇蹟”？
品牌們又該如何抓住這股紅利，在快手上創造屬於自己的記錄呢？
快手“賣貨奇蹟”的出現，根源上在於：快手在商業化進程中對用戶體驗的重視和保護，以及達人與粉絲間的社交關係濃度。
2016年底，快手就已經開始著手商業化體系的搭建，此後兩年多時間內，外界對快手的商業化進度的總體印象就是“佛系”。
直到去年10月，快手正式啟動商業化進程，信息流廣告、快接單、作品推廣、快手小店、直播推廣等一系列圍繞商業變現的產品接連上線。
而在這一過程中，快手始終堅持去中心化、惠普的價值觀，尊重每個個體，這也形成了快手營銷平臺的獨特氣質：簡單、普惠、可信賴、技術感。
而這種價值觀體系下，帶來的用戶流量是真實的，產生的用戶價值是持續的，這也是老鐵文化形成的根基所在。
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快手自啟動商業化進程以來，會不斷開展大大小小的賣貨活動。
快手營造了一條有溫度、信任度和忠誠度的深度社交關係鏈，快手的“老鐵經濟”讓UGC紅人具有更強的圈層影響力、穿透力，能夠更好地輻射並影響其關注的人，更容易帶動銷量轉化。
結合KOL的風格特色，粉絲偏好，進行接地氣的內容創作，將平臺流量轉化為品牌流量。快手的商業化才剛剛開始，未來還有更多的商業模式值得我們去探索。
用戶觸媒習慣的演變給了品牌營銷許多新的可能，抓住機遇期，打破常規，找準平臺，才能迅速打開局面，抓住流量紅利，“智勝”營銷。
資料來源網絡