提前張近東在今天中國可以說是無人不知了，張近東有多牛逼，看看他的對手跟合作伙伴就知道了，對手從黃光裕到劉強東哪一個都是容易對付的。合作伙伴更是厲害從王健林到許家印，還有馬雲。其中張近東跟馬雲可以說是結成了生死同盟，雙方花了400多億互相持股。
張近東帶領下蘇寧雲商已經成為了國內最大的財團之一。不管許多人不知道蘇寧電器其實不是張近東最早創立的，而是他的哥哥張桂平。張桂平這些年的風頭都被弟弟給蓋過去了，不過看著弟弟如今的成績，他這個大哥也一定感到很開心。
1987年，張桂平創辦“江蘇蘇寧家電有限公司”，開始了創業征程。三年之後弟弟張近東才丟了鐵飯碗拿著10萬元的積蓄跟著哥哥出來創業，在南京也開了一家蘇寧電器買起了空調。1987年除了張桂平的蘇寧之外，黃光裕也在北京倒騰起了國美電器。
今天張近東能取得這樣的成績，蘇寧能有今天也都是張桂平的首功。張桂平，性格沉穩，2007年8月24日之前也許還沒多少人注意到他。張桂平很小就擔負起照顧弟弟妹妹的重任。19歲時，母親去世，23歲時，父親去世。長兄為父，身為大哥的他一肩承擔起年紀尚小的兩個弟弟和一個妹妹的生活，最小的弟弟張近東比他小了12歲。年輕的張桂平不能冒險也不敢冒險，因為他肩負著養育弟弟妹妹們生活責任，23歲的張桂平已經完全理解了責任感的真諦，也練就了穩若泰山的基本功。
生活的艱辛才練就張桂平低調穩重的性格，1987年創辦蘇寧電器開始，他們兄弟兩個穩紮穩打，到了1993年蘇寧電器才第一次在南京城露了臉，當時兄弟兩個跟八大國營商場硬碰硬打了一次價格戰。不過最後竟然是蘇寧這個小蝦米戰勝了那些巨鱷，之後蘇寧成了南京城裡電器的霸主。在中國提前兄弟創業的並不少，但是能一起做出成績，還能和平相處，做大做強的就少之又少了。首當其衝的就是四川的劉氏四兄弟了，劉永好劉永行等四人，堪稱一門四傑，再者就是蘇寧的張氏雙雄了。
1993年，張桂平步入與建築密切關聯的地產開發業，開始地產項目拓展，並快速發展壯大。張桂平創立的蘇寧環球27年來保持了快速的發展，已在南京、北京、上海、無錫、宜興、吉林等城市打開區域擴張的發展格局，形成了房地產開發的核心競爭優勢，集團現擁有35家控股公司。
2004年，蘇寧已經構建了地產跟零售兩大板塊，為更加集中精力開拓自己喜愛的建築事業，2004年，張桂平以地產業和電器零售業為主體，分別成立“蘇寧環球”和“蘇寧電器”兩家公司。張桂平執掌“蘇寧環球”， 將“蘇寧電器”交由弟弟張近東執掌，共享“蘇寧”品牌。2005年12月26日，蘇寧環球股份有限公司在深交所上市。
如今蘇寧雲商市值高達1200億元，張桂平可以說將這部分財富都是給了弟弟張近東，現在在財富榜上張近東身家高達800億，已經是跟馬雲、許家印、王健林等人一個水平的富豪，中國前十名的鉅富。張桂平如今身家也高達200億，也是地產界前10名的超級富豪，如果兄弟兩個不分家，那麼財富肯定是達到驚人的水準。
張桂平在創業之前，也是在體制內工作，大學畢業後張桂平先後在南京市勘測設計院任技術員、南京市房地產管理局任科長等職。雖然是在國營單位，但他並沒有放棄自己的理想，才再1987年放棄在穩定的生活下海創業。
創業初期，蘇寧成長得比較艱難，但是憑藉其低價優質的服務，還是在國營商場林立的南京站穩了市場。做家電不斷積累資金的同時，張桂平看到了蘇寧公司的另一條出路。1992年，蘇寧公司開始進軍南京的房地產市場。蘇寧在張桂平的領導下，艱苦創業、奮力開拓，從最單純的經營五金家電、空調銷售到今天已成為多業態發展的大型綜合性企業集團。
2005年7月，蘇寧環球在吉林投資，恰逢已虧損三年的*ST吉紙正在急尋重組方，張桂平董事長當機立斷、迅速出擊，雙方一拍即合。2005年12月，集團控股公司蘇寧環球股份有限公司在深圳證券交易所正式上市。蘇寧環球借殼ST吉紙上市後，股票價格一路飆升，2006年6月至2007年6月一年的時間裡，蘇寧環球股票漲幅高達535%。直到今天它仍然是眾多ST類公司股改時必備案頭的經典案例。
張桂平雖然沒有弟弟沒有風光，但是他也不失為一個出生的企業家，而且他從小兄兼父責，把小他12歲的弟弟培養成今天的世界上有名的企業家也是令人佩服。
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