“回家了。”

這是8月22日，在KPL知名戰隊eStar主場落戶武漢的發佈會中，eStar俱樂部CEO xiaOt（孫力偉）面對鏡頭說的第一句話。

14歲出道的xiaOt在過去的十幾年裡從年少成名的選手到一個俱樂部的創始人，他迷茫過很多次。但現在用他的話說，他終於找到了自己未來的方向：做一個百年電競俱樂部。

而這個百年俱樂部的第一步就是找到自己的主場，也是xiaOt的家鄉，武漢。

8月22日的這場發佈會對於一支電競俱樂部來說規格很高。

武漢市副市長陳邂馨、騰訊互動娛樂移動電競業務部總經理張易加和武漢旅遊發展投資集團有限公司董事長董志向分別致辭。湖北廣播電視臺、湖北省體育局、武漢市委宣傳部、武漢市文化和旅遊局、武漢東湖新技術開發區管委會、武漢白鱀豚保護基金會、漢口銀行、鬥魚直播、寧美國度、東風暢行(武漢)等企事業代表和媒體記者300餘人出席活動。發佈會後，漢口江灘25公里沿江大樓為eStar點亮，歡迎eStar回家。

2019年，eStar拿到了KPL春季賽冠軍和首屆世界冠軍盃世界冠軍，這次落戶武漢，xiaOt笑著說是自己兒子的出生給他帶來了buff，他是幸運的。

但可能很多人都不知道，這次落戶並不是什麼運氣，因為早在三年前，xiaOt和他的團隊就開始為今天而努力。

三年間，跑遍武漢“拜碼頭”

“18年過年的時候，我們都沒有回家過，就在忙這件事（主場）”。xiaOt告訴人民電競。

2017年3月，KPL聯盟成立，按照xiaOt的描述，從這個戰略發佈當天起eStar就已經確定了迴歸武漢的決定。

但電競俱樂部的主場化又談何容易？

也是2017年，LPL開始推行主場化改革。OMG、LGD和Snake率先嚐試，之後WE、JDG和RNG做了第二輪嘗試。但每個電競俱樂部在主場化的過程中都會遇到各種各樣的困難。

邊看邊學邊思考，xiaOt總結了電競俱樂部主場落地的三個條件，“首先主場要有賽事舉辦能力、運營能力和商務能力。其次，是主場的品牌價值和文化是否和城市可以融合？比如——像我們eStar是地地道道的武漢的隊伍，包括打法也是敢打敢拼的，和武漢的精神就很像，第三就是城市的政策能否接納電競，包括政府、企業等。比如有些城市，可能接納不動電競的氛圍，有些地方，則可能不屑於去做電競，這些都是不太適合的。”

而對於一直電競俱樂部來說，最難得就是第三個條件。

“武漢的碼頭文化很重，所以我如果要真的融入這個城市，我的做法就是‘拜碼頭’”xiaOt對人民電競說。

xiaOt口中的“拜碼頭”，落實到行動上就是一家一家去武漢當地企業宣講尋求合作。而這個過程用了兩年的時間。這兩年期間xiaOt遇到的困難卻是前所未有的。他的收穫最多的是兩個字“碰壁”。

活動當天的xiaOt

“在初期遇到的最大挫折，比如說政府不是很好理解電競，企業也是一樣。從商業的角度來看，這件事（主場落地）需要有政府的支持、企業的贊助、加上行業的支持，還有廣電的支持等等，這些事情全是需要我親自來去跑。”xiaOt說

幾年間，為尋求上述的各方支持，xiaOt幾乎是跑遍了武漢，用xiaOt自己的話來講，他幾乎見了武漢所有的知名企業，同他們跟他們交流電競的價值，問他們有沒有需求，對成熟主場電競走向體育這件事，包括拉動武漢這千萬級人口城市的榮譽感和自豪感，怎麼去交流和結合。

“大部分慢慢的就沒聯繫了。”xiaOt淡淡的對人民電競說。

從選手時期開始，xiaOt就是一名“天才少年”。他剛出道年僅14歲就戰勝了世界冠軍Grrr一鳴驚人，所以在大家的眼中，xiaOt幾乎職業生涯是順風順水。而在武漢“拜碼頭”遇到此等挫折給他印象深刻。

從17年開始，xiaOt除了帶隊征戰各類賽事之外，就是回到武漢“拜碼頭”。從一組數字上來看就知道他這幾年間的忙碌程度：每年xiaOt和團隊在武漢的差旅費用都不低於50萬。

隨著碰壁次數多了，轉機出現了。

在2019年5月起eStar同武漢旅遊發展投資集團有限公司投達成合作意向，後者作為武漢市的旅遊國有資本運營綜合體，戰略投資eStar，併成功幫助eStar主場落戶武漢。同時eStar還與湖北廣電達成合作，在本地也有了官媒的支持。

對於一個專注於賽訓的電競俱樂部來說，eStar的落戶是非常有示範意義的。因為主場落戶並不簡單地是在一個城市找到一個適合比賽的場地這麼簡單。而是真正能夠融入到底，尤其是找到合適的合作伙伴來幫助自己。以8月22日的發佈會為例，幾乎所有政府端的嘉賓邀請都是旅發投以及另一個重要的合作伙伴湖北廣電來幫助eStar對接的。

“大環境在轉變，不管是政府還是企業，眼界打開了。當親朋好友都知道電競是什麼的時候，我們被認可的概率就大了，這樣比如說，我們談100家就有了10家成功的可能性，最終會成功一家。比如這次旅發投董事長就是很開化，比較支持創新和新的東西，支持這件事。他是在用舊的方式來嘗試新的事物。”xiaOt對人民電競說。

三年間跑遍武漢“拜碼頭”的結果還是讓xiaOt倍感欣慰。

談及這些年他所受到的挫折為何不為人知，他笑道：“因為在主場這件事情上我一直在失敗，我作為天才少年要面子的。雖然也失敗過很多次，但是一般失敗時候我都不會說。等成功了，大家自然就知道了。”

老武漢的回家路

從職業選手xiaOt，到老闆xiaOt，再到回到家鄉成為了一個“家鄉企業家”，xiaOt用了10幾年的時間。

“我很容易忘事，也不在乎我自己的成就。這些年說句不謙虛的話就是我每個轉型都還挺成功的，如果一直沉浸在過去，就沒有辦法徹底的轉型，所以在我來講希望忘掉這些時刻。”xiaOt對人民電競說。

從事電競選手的近十年生涯中，xiaOt算是中國電競的一個異類，他以“天才少年”出道時是在星際爭霸一戰成名，而此後拿到的第一個冠軍和享譽電競圈是靠著魔獸爭霸項目。在那之後xiaOt急流勇退，轉型星際2，並且也拿到過不錯的成績。然而，在星際2征戰1年多後他又選擇轉型了Dota以及風暴英雄——他的職業十年間，可謂是一直圍繞著退役和轉型在做抉擇，並且幾乎在各個項目中，都取得過非常頂尖的成績。

選手時期的xiaOt

2011年底，xiaOt從iG的管理層離開後，選擇自己創建俱樂部eStar，這是他首次不做選手轉型當管理者，相對於以前的項目轉項目，這次的轉型做俱樂部管理可謂是一次非常大的挑戰。起初，俱樂部以風暴英雄項目為主體，而在2016年起，eStar開始在移動端的王者榮耀發力，逐漸在KPL嶄露頭角。幾年間，eStar在王者榮耀賽事中率獲佳績，這其中xiaOt功不可沒。然而，在這些年間取得的這麼多成績之後，xiaOt就習慣性的開始思考，下一步，他即將做什麼。

“我從事電競十幾年，也是在外面飄了十幾年，再這樣，在外面再飄個幾十年都是可能的。但是從長遠考慮，我和eStar的未來還是要穩定下來。因為從傳統體育的角度來看，巴薩、皇馬最初的建隊邏輯在本地和城市文化。所以漂泊不是我的選擇，還是希望穩定，城市主場對我來說是一個里程碑式的新起點。”

作為一個土生土長的武漢人，本次可以回來，他也是非常激動。他對人民電競記者說：“我生在南京路，這是漢口最核心的區域——我是個老武漢了，所以對武漢的情節很深厚。”

此前俱樂部在上海，本次回到武漢，相同和不同點有很多。

xiaOt說：“在上海的模式和大家都一樣，相當於是一個線上的俱樂部，是一個互聯網形式的體育，較量的東西就是競技本身。現在不同了，你代表的是城市的榮譽、文化包括城市對你支持的夥伴，還有當地粉絲等等——俱樂部要以一個匠心的精神來做，回武漢會更長遠的視野去考慮。”

主場計劃，蓄勢待發

從最初做主場的嘗試中，一直摸索至今，xiaOt電競人的心態逐漸發生了很大的轉變。最直接的就是從主場是一個“電競為中心”這個理念，轉變為各方的“合力共贏”。

“一開始做主場，我想的就是電競很有價值，需要別人來支持。但後面我知道，別人也有需求，而我們也更給別人支持和利益。”xiaOt說。

在8月22日的發佈會上，eStar宣佈了多項與本地企業的跨界合作，或者說融入本地的計劃：

與武漢白鱀豚保護基金會開展公益合作，不僅僅把長江江豚作為自己的吉祥物，還要在更多的年輕人當中宣傳保護這一瀕危物種。eStar也獲得了“江豚愛心大使”稱號。

此外，eStar還與漢口銀行、東風暢行、寧美等武漢本地公司達成非常接地氣的合作。

當然，除了合作，eStar的主場才是未來的主角。xiaOt認為他們的計劃“較為保守”：“第一期我們會開放1000人的場地，如果粉絲達到另一個層面會升級到5000-1萬人，我估計在武漢做一個2-3萬人的場是未來可以驗證的事情，保證財務健康的情況下會穩步往前走。”

“我不知道什麼是壓力。”在被問及“你現在壓力會更大嗎？”的時候，xiaOt笑著回答。

“到了什麼樣的階段要接受什麼樣的自己，不能，就讓出來。如果我不能把eStar做好，武漢主場做好，我就不能承擔這個角色。電競是我要的，俱樂部、武漢和長期這些事情是我要的，我非常清楚，所以我一點壓力沒都沒有。”xiaOt對人民電競說。

2019年，對於xiaOt本人來說可謂是一個絕對的豐收年。eStar連續獲得KPL春季賽冠軍、世界賽冠軍，而俱樂部又成功的回到了家鄉武漢。對於這一年間的成就，xiaOt看得很淡：“大年初一我的兒子出生，可能對我是有一個buff加成吧。第二是我對電競十幾年的積累，王者也做了三年，也到了收穫的時候。第三是運氣也很重要，今年可能我的運氣比較好吧。”

人民電競/周奕、王思奇