作者| 封翔
來源| 收視中國（ID：shoushizhongguo）
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
"作者| 封翔
來源| 收視中國（ID：shoushizhongguo）
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
"作者| 封翔
來源| 收視中國（ID：shoushizhongguo）
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
地面頻道數量眾多，但是卻無法形成競爭合力。
雖然在總量上看，地面頻道擁有絕對優勢，由於其覆蓋範圍有限，具體到某一城市（某一省）競爭時，地面頻道總數量僅有10~14個左右，而同時與其競爭的頻道有中央臺18個、省級衛視51個，如果再加上其他頻道，地面頻道的佔比僅在10%左右，在競爭中數量的優勢顯然是不存在的，上星頻道數量反而是佔據絕對優勢的。
同時，地面頻道不僅要與上星頻道競爭，還面臨省級地面頻道的競爭，競爭環境最為複雜。
2. 地面頻道競爭力持續下降
地面頻道複雜的競爭環境，各自為戰的競爭特質，傳導到競爭結果中，體現在競爭數據上，就是市場份額持續下滑。
2015~2018年，無論是省級地面頻道還是城市臺，競爭力均持續下滑，並且隨著智能終端的普及，地面頻道的份額呈現出加速下滑的跡象：
近年來地面頻道累計份額下降超過6個百分點，下降幅度超過20%，其中城市臺下降幅度最為明顯，下降份額超過3個百分點，下降幅度達到37%，省級地面頻道也下降了12%。地面頻道在頻道競爭中面臨困境，亟待找到競爭突破口（圖1）。
"作者| 封翔
來源| 收視中國（ID：shoushizhongguo）
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
地面頻道數量眾多，但是卻無法形成競爭合力。
雖然在總量上看，地面頻道擁有絕對優勢，由於其覆蓋範圍有限，具體到某一城市（某一省）競爭時，地面頻道總數量僅有10~14個左右，而同時與其競爭的頻道有中央臺18個、省級衛視51個，如果再加上其他頻道，地面頻道的佔比僅在10%左右，在競爭中數量的優勢顯然是不存在的，上星頻道數量反而是佔據絕對優勢的。
同時，地面頻道不僅要與上星頻道競爭，還面臨省級地面頻道的競爭，競爭環境最為複雜。
2. 地面頻道競爭力持續下降
地面頻道複雜的競爭環境，各自為戰的競爭特質，傳導到競爭結果中，體現在競爭數據上，就是市場份額持續下滑。
2015~2018年，無論是省級地面頻道還是城市臺，競爭力均持續下滑，並且隨著智能終端的普及，地面頻道的份額呈現出加速下滑的跡象：
近年來地面頻道累計份額下降超過6個百分點，下降幅度超過20%，其中城市臺下降幅度最為明顯，下降份額超過3個百分點，下降幅度達到37%，省級地面頻道也下降了12%。地面頻道在頻道競爭中面臨困境，亟待找到競爭突破口（圖1）。
▍生活服務類節目成地面頻道創新突破口
1.生活服務節目是重要的節目資源
在電視節目市場，生活服務類是重要的節目類型（圖2）。從播出比重來看，生活服務類節目播出比重僅排在電視劇之後，是播出時長佔比第二大的節目類型，從收視比重來看，生活服務類節目排在電視劇、新聞和綜藝後，位居第四，可見生活服務節目是重要的節目資源。
"作者| 封翔
來源| 收視中國（ID：shoushizhongguo）
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
地面頻道數量眾多，但是卻無法形成競爭合力。
雖然在總量上看，地面頻道擁有絕對優勢，由於其覆蓋範圍有限，具體到某一城市（某一省）競爭時，地面頻道總數量僅有10~14個左右，而同時與其競爭的頻道有中央臺18個、省級衛視51個，如果再加上其他頻道，地面頻道的佔比僅在10%左右，在競爭中數量的優勢顯然是不存在的，上星頻道數量反而是佔據絕對優勢的。
同時，地面頻道不僅要與上星頻道競爭，還面臨省級地面頻道的競爭，競爭環境最為複雜。
2. 地面頻道競爭力持續下降
地面頻道複雜的競爭環境，各自為戰的競爭特質，傳導到競爭結果中，體現在競爭數據上，就是市場份額持續下滑。
2015~2018年，無論是省級地面頻道還是城市臺，競爭力均持續下滑，並且隨著智能終端的普及，地面頻道的份額呈現出加速下滑的跡象：
近年來地面頻道累計份額下降超過6個百分點，下降幅度超過20%，其中城市臺下降幅度最為明顯，下降份額超過3個百分點，下降幅度達到37%，省級地面頻道也下降了12%。地面頻道在頻道競爭中面臨困境，亟待找到競爭突破口（圖1）。
▍生活服務類節目成地面頻道創新突破口
1.生活服務節目是重要的節目資源
在電視節目市場，生活服務類是重要的節目類型（圖2）。從播出比重來看，生活服務類節目播出比重僅排在電視劇之後，是播出時長佔比第二大的節目類型，從收視比重來看，生活服務類節目排在電視劇、新聞和綜藝後，位居第四，可見生活服務節目是重要的節目資源。
電視劇、新聞和綜藝一直是拉動收視的三駕馬車，其收視比重接近六成，但電視劇和綜藝的高投入、高產出特性對市場覆蓋有限、資金相對匱乏的地面頻道來說，地面頻道無力在這兩類節目中挖掘出亮點。
而隨著媒體融合的不斷深化，新聞報道尺度的收緊，佔據地面頻道半壁江山的新聞節目收視疲軟，地面頻道不得不尋求更多可以支撐收視的節目資源。
其他節目類型中，青少、電影、體育也屬於供不應求的節目資源，但在頻道專業化競爭中，地面頻道的優勢寥寥。而生活服務類節目播出量大、收視佔比高，同時貼近本地觀眾、服務本地觀眾的特點顯然可以成為地面頻道創新的新抓手。
2．地面頻道生活服務節目不斷增加
在節目播出市場，近年來地面頻道生活服務節目播出份額不斷增加（圖3），成為地面頻道創新突破口。
"作者| 封翔
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在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
地面頻道數量眾多，但是卻無法形成競爭合力。
雖然在總量上看，地面頻道擁有絕對優勢，由於其覆蓋範圍有限，具體到某一城市（某一省）競爭時，地面頻道總數量僅有10~14個左右，而同時與其競爭的頻道有中央臺18個、省級衛視51個，如果再加上其他頻道，地面頻道的佔比僅在10%左右，在競爭中數量的優勢顯然是不存在的，上星頻道數量反而是佔據絕對優勢的。
同時，地面頻道不僅要與上星頻道競爭，還面臨省級地面頻道的競爭，競爭環境最為複雜。
2. 地面頻道競爭力持續下降
地面頻道複雜的競爭環境，各自為戰的競爭特質，傳導到競爭結果中，體現在競爭數據上，就是市場份額持續下滑。
2015~2018年，無論是省級地面頻道還是城市臺，競爭力均持續下滑，並且隨著智能終端的普及，地面頻道的份額呈現出加速下滑的跡象：
近年來地面頻道累計份額下降超過6個百分點，下降幅度超過20%，其中城市臺下降幅度最為明顯，下降份額超過3個百分點，下降幅度達到37%，省級地面頻道也下降了12%。地面頻道在頻道競爭中面臨困境，亟待找到競爭突破口（圖1）。
▍生活服務類節目成地面頻道創新突破口
1.生活服務節目是重要的節目資源
在電視節目市場，生活服務類是重要的節目類型（圖2）。從播出比重來看，生活服務類節目播出比重僅排在電視劇之後，是播出時長佔比第二大的節目類型，從收視比重來看，生活服務類節目排在電視劇、新聞和綜藝後，位居第四，可見生活服務節目是重要的節目資源。
電視劇、新聞和綜藝一直是拉動收視的三駕馬車，其收視比重接近六成，但電視劇和綜藝的高投入、高產出特性對市場覆蓋有限、資金相對匱乏的地面頻道來說，地面頻道無力在這兩類節目中挖掘出亮點。
而隨著媒體融合的不斷深化，新聞報道尺度的收緊，佔據地面頻道半壁江山的新聞節目收視疲軟，地面頻道不得不尋求更多可以支撐收視的節目資源。
其他節目類型中，青少、電影、體育也屬於供不應求的節目資源，但在頻道專業化競爭中，地面頻道的優勢寥寥。而生活服務類節目播出量大、收視佔比高，同時貼近本地觀眾、服務本地觀眾的特點顯然可以成為地面頻道創新的新抓手。
2．地面頻道生活服務節目不斷增加
在節目播出市場，近年來地面頻道生活服務節目播出份額不斷增加（圖3），成為地面頻道創新突破口。
數據表明，中央級頻道和省級上星頻道中生活服務類節目的播出份額明顯低於地面頻道，2018年省級地面頻道和市級頻道的生活服務節目播出份額均在15%左右，是省級上星頻道播出份額的2倍多，也遠超過中央級頻道的播出份額。
另外，近年上星頻道生活服務節目的播出量保持穩定，而地面頻道播出量則明顯增長，2018年省級地面頻道生活服務節目播出份額增長超過40%，城市臺增長率更為明顯（超過80%），說明2018年地面頻道發力生活服務節目，力求通過生活服務節目改善競爭困境。
▍地面生活服務類新節目觀察
2019年第一季度地面頻道生活服務新節目報告顯示（表2），2019年1~3月生活服務類常態新節目總計達30檔，生活服務類節目成為地面頻道節目創新的突破口。
"作者| 封翔
來源| 收視中國（ID：shoushizhongguo）
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
地面頻道數量眾多，但是卻無法形成競爭合力。
雖然在總量上看，地面頻道擁有絕對優勢，由於其覆蓋範圍有限，具體到某一城市（某一省）競爭時，地面頻道總數量僅有10~14個左右，而同時與其競爭的頻道有中央臺18個、省級衛視51個，如果再加上其他頻道，地面頻道的佔比僅在10%左右，在競爭中數量的優勢顯然是不存在的，上星頻道數量反而是佔據絕對優勢的。
同時，地面頻道不僅要與上星頻道競爭，還面臨省級地面頻道的競爭，競爭環境最為複雜。
2. 地面頻道競爭力持續下降
地面頻道複雜的競爭環境，各自為戰的競爭特質，傳導到競爭結果中，體現在競爭數據上，就是市場份額持續下滑。
2015~2018年，無論是省級地面頻道還是城市臺，競爭力均持續下滑，並且隨著智能終端的普及，地面頻道的份額呈現出加速下滑的跡象：
近年來地面頻道累計份額下降超過6個百分點，下降幅度超過20%，其中城市臺下降幅度最為明顯，下降份額超過3個百分點，下降幅度達到37%，省級地面頻道也下降了12%。地面頻道在頻道競爭中面臨困境，亟待找到競爭突破口（圖1）。
▍生活服務類節目成地面頻道創新突破口
1.生活服務節目是重要的節目資源
在電視節目市場，生活服務類是重要的節目類型（圖2）。從播出比重來看，生活服務類節目播出比重僅排在電視劇之後，是播出時長佔比第二大的節目類型，從收視比重來看，生活服務類節目排在電視劇、新聞和綜藝後，位居第四，可見生活服務節目是重要的節目資源。
電視劇、新聞和綜藝一直是拉動收視的三駕馬車，其收視比重接近六成，但電視劇和綜藝的高投入、高產出特性對市場覆蓋有限、資金相對匱乏的地面頻道來說，地面頻道無力在這兩類節目中挖掘出亮點。
而隨著媒體融合的不斷深化，新聞報道尺度的收緊，佔據地面頻道半壁江山的新聞節目收視疲軟，地面頻道不得不尋求更多可以支撐收視的節目資源。
其他節目類型中，青少、電影、體育也屬於供不應求的節目資源，但在頻道專業化競爭中，地面頻道的優勢寥寥。而生活服務類節目播出量大、收視佔比高，同時貼近本地觀眾、服務本地觀眾的特點顯然可以成為地面頻道創新的新抓手。
2．地面頻道生活服務節目不斷增加
在節目播出市場，近年來地面頻道生活服務節目播出份額不斷增加（圖3），成為地面頻道創新突破口。
數據表明，中央級頻道和省級上星頻道中生活服務類節目的播出份額明顯低於地面頻道，2018年省級地面頻道和市級頻道的生活服務節目播出份額均在15%左右，是省級上星頻道播出份額的2倍多，也遠超過中央級頻道的播出份額。
另外，近年上星頻道生活服務節目的播出量保持穩定，而地面頻道播出量則明顯增長，2018年省級地面頻道生活服務節目播出份額增長超過40%，城市臺增長率更為明顯（超過80%），說明2018年地面頻道發力生活服務節目，力求通過生活服務節目改善競爭困境。
▍地面生活服務類新節目觀察
2019年第一季度地面頻道生活服務新節目報告顯示（表2），2019年1~3月生活服務類常態新節目總計達30檔，生活服務類節目成為地面頻道節目創新的突破口。
觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目，從節目創新數量月度分佈看，地面頻道生活服務類新節目的播出情況與整體節目市場創新趨勢一致。
一月份作為新年伊始，是新節目集中推出的月份，在一月份新開播的地面生活服務類新節目數量也數量可觀，佔第一季度的六成；二月份由於碰上新春佳節，生活服務類新節目數量銳減，僅佔第一季度的10%左右；進入三月份，節目創新數量趨於正常，地面服務類新節目數量開始回升，數量佔第一季度創新總量的三成左右。
地面頻道數量眾多，觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目所在的頻道分佈（表2），省級地面頻道創新活力明顯優於城市臺。
第一季度省級地面頻道生活服務新節目佔比約六成，特別是集中推出新節目的一月份，新播生活服務類節目的省級地面頻道數量是城市臺的兩倍有餘，充分體現了在節目創新中，省級地面頻道更具實力和競爭優勢。
觀察地面生活服務新節目時長分佈，地面生活服務類新節目主要集中在播出時長為20~40分鐘的區間內，佔節目總量的近80%；時長在40~60分鐘的生活服務新節目總量約佔20%。
在時長略長的地面頻道生活服務類新節目中，其中有近80%的節目是由省級地面頻道貢獻的。
節目時長越長投入成本越高，對內容把握要求越高，因而經濟綜合實力相對更強的省級地面頻道更擅於駕馭，而短小精悍的生活服務類節目一般成本較低的且貼近性強，因而更加切合市級地面頻道實際需求，該類節目也更多出現在市級地面頻道。
在節目內容方面，生活服務類節目與百姓生活息息相關，其中，生活類和旅遊類播出量最大，均佔到該類節目的三成左右；情感、健康、教育等內容的節目則分攤了剩餘的三分之一。
生活服務類節目可以垂直深耕的領域非常廣泛，近年來生活服務類節目已經深入到觀眾生活的方方面面，從不同角度、不同場景全方位的服務受眾。
從收視情況來看，地面頻道生活服務類新節目整體收視表現欠佳，典型節目缺乏。第一季度地面生活服務新節目收視整體表現不佳。
導致地面生活服務類新節目收視率低迷的直接原因是地面頻道本身競爭力弱，但也反映出一些生活服務類新節目的內容與同時段其他頻道播出的節目內容相比不具優勢，而節目內容競爭力則是地面頻道節目創新的痛點。如何通過觀察觀眾收視行為，找準觀眾痛點、切入最佳角度，用最合適的形式表現出來，是地面頻道進一步提升的關鍵所在。
同時，節目與廣告相輔相成，吸納更多廣告能夠促進節目獲得更大投入，節目收視表現越好則越容易吸納廣告，但是廣告越多，節目內容越容易形成廣告破口，越容易流失觀眾，從而導致收視下降，廣告與收視又成了一對矛盾體，第一季度地面生活服務新節目中，超過70%的節目中插了廣告，個別節目播出時長較短，卻內插入了3段廣告，這也是第一季度地面生活服務類新節目收視不佳的重要原因。
▍地面生活服務類創新特點
1.服務百姓生活，深耕垂直領域
生活服務節目觸及百姓生活的各個方面，衣食住行均可涉獵。第一季度地面生活服務新節目深耕垂直領域特徵明顯。
在第一季度地面新節目觀察中，我們發現除了反映百姓日常生活的生活類新節目外，旅遊相關的地面頻道新節目數量接近三成，是第一季度表現最為突出的生活服務垂直領域。
同為旅遊節目，不同節目挖掘的角度各不相同，可以分為旅遊資源展示、旅遊體驗、旅遊服務三大類。
如《最美寧鎮揚》向觀眾展示南京、鎮江和揚州三地網紅美景，《魅力江西行》從物產資源、歷史人文、重點工程、經濟發展、旅遊產業等方面展示江西的旅遊資源，兩檔節目推介旅遊資源手法各異。
"作者| 封翔
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在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
地面頻道數量眾多，但是卻無法形成競爭合力。
雖然在總量上看，地面頻道擁有絕對優勢，由於其覆蓋範圍有限，具體到某一城市（某一省）競爭時，地面頻道總數量僅有10~14個左右，而同時與其競爭的頻道有中央臺18個、省級衛視51個，如果再加上其他頻道，地面頻道的佔比僅在10%左右，在競爭中數量的優勢顯然是不存在的，上星頻道數量反而是佔據絕對優勢的。
同時，地面頻道不僅要與上星頻道競爭，還面臨省級地面頻道的競爭，競爭環境最為複雜。
2. 地面頻道競爭力持續下降
地面頻道複雜的競爭環境，各自為戰的競爭特質，傳導到競爭結果中，體現在競爭數據上，就是市場份額持續下滑。
2015~2018年，無論是省級地面頻道還是城市臺，競爭力均持續下滑，並且隨著智能終端的普及，地面頻道的份額呈現出加速下滑的跡象：
近年來地面頻道累計份額下降超過6個百分點，下降幅度超過20%，其中城市臺下降幅度最為明顯，下降份額超過3個百分點，下降幅度達到37%，省級地面頻道也下降了12%。地面頻道在頻道競爭中面臨困境，亟待找到競爭突破口（圖1）。
▍生活服務類節目成地面頻道創新突破口
1.生活服務節目是重要的節目資源
在電視節目市場，生活服務類是重要的節目類型（圖2）。從播出比重來看，生活服務類節目播出比重僅排在電視劇之後，是播出時長佔比第二大的節目類型，從收視比重來看，生活服務類節目排在電視劇、新聞和綜藝後，位居第四，可見生活服務節目是重要的節目資源。
電視劇、新聞和綜藝一直是拉動收視的三駕馬車，其收視比重接近六成，但電視劇和綜藝的高投入、高產出特性對市場覆蓋有限、資金相對匱乏的地面頻道來說，地面頻道無力在這兩類節目中挖掘出亮點。
而隨著媒體融合的不斷深化，新聞報道尺度的收緊，佔據地面頻道半壁江山的新聞節目收視疲軟，地面頻道不得不尋求更多可以支撐收視的節目資源。
其他節目類型中，青少、電影、體育也屬於供不應求的節目資源，但在頻道專業化競爭中，地面頻道的優勢寥寥。而生活服務類節目播出量大、收視佔比高，同時貼近本地觀眾、服務本地觀眾的特點顯然可以成為地面頻道創新的新抓手。
2．地面頻道生活服務節目不斷增加
在節目播出市場，近年來地面頻道生活服務節目播出份額不斷增加（圖3），成為地面頻道創新突破口。
數據表明，中央級頻道和省級上星頻道中生活服務類節目的播出份額明顯低於地面頻道，2018年省級地面頻道和市級頻道的生活服務節目播出份額均在15%左右，是省級上星頻道播出份額的2倍多，也遠超過中央級頻道的播出份額。
另外，近年上星頻道生活服務節目的播出量保持穩定，而地面頻道播出量則明顯增長，2018年省級地面頻道生活服務節目播出份額增長超過40%，城市臺增長率更為明顯（超過80%），說明2018年地面頻道發力生活服務節目，力求通過生活服務節目改善競爭困境。
▍地面生活服務類新節目觀察
2019年第一季度地面頻道生活服務新節目報告顯示（表2），2019年1~3月生活服務類常態新節目總計達30檔，生活服務類節目成為地面頻道節目創新的突破口。
觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目，從節目創新數量月度分佈看，地面頻道生活服務類新節目的播出情況與整體節目市場創新趨勢一致。
一月份作為新年伊始，是新節目集中推出的月份，在一月份新開播的地面生活服務類新節目數量也數量可觀，佔第一季度的六成；二月份由於碰上新春佳節，生活服務類新節目數量銳減，僅佔第一季度的10%左右；進入三月份，節目創新數量趨於正常，地面服務類新節目數量開始回升，數量佔第一季度創新總量的三成左右。
地面頻道數量眾多，觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目所在的頻道分佈（表2），省級地面頻道創新活力明顯優於城市臺。
第一季度省級地面頻道生活服務新節目佔比約六成，特別是集中推出新節目的一月份，新播生活服務類節目的省級地面頻道數量是城市臺的兩倍有餘，充分體現了在節目創新中，省級地面頻道更具實力和競爭優勢。
觀察地面生活服務新節目時長分佈，地面生活服務類新節目主要集中在播出時長為20~40分鐘的區間內，佔節目總量的近80%；時長在40~60分鐘的生活服務新節目總量約佔20%。
在時長略長的地面頻道生活服務類新節目中，其中有近80%的節目是由省級地面頻道貢獻的。
節目時長越長投入成本越高，對內容把握要求越高，因而經濟綜合實力相對更強的省級地面頻道更擅於駕馭，而短小精悍的生活服務類節目一般成本較低的且貼近性強，因而更加切合市級地面頻道實際需求，該類節目也更多出現在市級地面頻道。
在節目內容方面，生活服務類節目與百姓生活息息相關，其中，生活類和旅遊類播出量最大，均佔到該類節目的三成左右；情感、健康、教育等內容的節目則分攤了剩餘的三分之一。
生活服務類節目可以垂直深耕的領域非常廣泛，近年來生活服務類節目已經深入到觀眾生活的方方面面，從不同角度、不同場景全方位的服務受眾。
從收視情況來看，地面頻道生活服務類新節目整體收視表現欠佳，典型節目缺乏。第一季度地面生活服務新節目收視整體表現不佳。
導致地面生活服務類新節目收視率低迷的直接原因是地面頻道本身競爭力弱，但也反映出一些生活服務類新節目的內容與同時段其他頻道播出的節目內容相比不具優勢，而節目內容競爭力則是地面頻道節目創新的痛點。如何通過觀察觀眾收視行為，找準觀眾痛點、切入最佳角度，用最合適的形式表現出來，是地面頻道進一步提升的關鍵所在。
同時，節目與廣告相輔相成，吸納更多廣告能夠促進節目獲得更大投入，節目收視表現越好則越容易吸納廣告，但是廣告越多，節目內容越容易形成廣告破口，越容易流失觀眾，從而導致收視下降，廣告與收視又成了一對矛盾體，第一季度地面生活服務新節目中，超過70%的節目中插了廣告，個別節目播出時長較短，卻內插入了3段廣告，這也是第一季度地面生活服務類新節目收視不佳的重要原因。
▍地面生活服務類創新特點
1.服務百姓生活，深耕垂直領域
生活服務節目觸及百姓生活的各個方面，衣食住行均可涉獵。第一季度地面生活服務新節目深耕垂直領域特徵明顯。
在第一季度地面新節目觀察中，我們發現除了反映百姓日常生活的生活類新節目外，旅遊相關的地面頻道新節目數量接近三成，是第一季度表現最為突出的生活服務垂直領域。
同為旅遊節目，不同節目挖掘的角度各不相同，可以分為旅遊資源展示、旅遊體驗、旅遊服務三大類。
如《最美寧鎮揚》向觀眾展示南京、鎮江和揚州三地網紅美景，《魅力江西行》從物產資源、歷史人文、重點工程、經濟發展、旅遊產業等方面展示江西的旅遊資源，兩檔節目推介旅遊資源手法各異。
在旅遊體驗節目中，《旅遊TV GO》年輕“旅遊體驗師”和專業電視節目製作團隊陪觀眾全球觀光；江西電視臺都市頻道《都市放心遊》以旅遊全體驗+主題式花絮+推薦線路等板塊呈現，將旅遊行程中的吃住行遊等各方面進行展示，對江西的好山好水進行推介；《旅養中國》則另闢蹊徑，探訪各地旅居養生基地和養生景區，目標中老年觀眾嘉賓，倡導超前的養老方式，同為旅遊體驗節目，角度不同，深耕細作。
旅遊服務節目分類中，新疆維語綜藝頻道《旅遊地圖》導遊兼節目主持人帶領觀眾瀏覽祖國大好河山，還以圖文並茂的形式，向觀眾提供遊覽、美食、住宿等旅遊攻略；而濟南電視生活頻道《隨食出發》是一檔旅遊美食節目，展現山東的宜居和美食。通過深耕垂直領域，生活服務類節目更好地服務本地觀眾。
"作者| 封翔
來源| 收視中國（ID：shoushizhongguo）
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
地面頻道數量眾多，但是卻無法形成競爭合力。
雖然在總量上看，地面頻道擁有絕對優勢，由於其覆蓋範圍有限，具體到某一城市（某一省）競爭時，地面頻道總數量僅有10~14個左右，而同時與其競爭的頻道有中央臺18個、省級衛視51個，如果再加上其他頻道，地面頻道的佔比僅在10%左右，在競爭中數量的優勢顯然是不存在的，上星頻道數量反而是佔據絕對優勢的。
同時，地面頻道不僅要與上星頻道競爭，還面臨省級地面頻道的競爭，競爭環境最為複雜。
2. 地面頻道競爭力持續下降
地面頻道複雜的競爭環境，各自為戰的競爭特質，傳導到競爭結果中，體現在競爭數據上，就是市場份額持續下滑。
2015~2018年，無論是省級地面頻道還是城市臺，競爭力均持續下滑，並且隨著智能終端的普及，地面頻道的份額呈現出加速下滑的跡象：
近年來地面頻道累計份額下降超過6個百分點，下降幅度超過20%，其中城市臺下降幅度最為明顯，下降份額超過3個百分點，下降幅度達到37%，省級地面頻道也下降了12%。地面頻道在頻道競爭中面臨困境，亟待找到競爭突破口（圖1）。
▍生活服務類節目成地面頻道創新突破口
1.生活服務節目是重要的節目資源
在電視節目市場，生活服務類是重要的節目類型（圖2）。從播出比重來看，生活服務類節目播出比重僅排在電視劇之後，是播出時長佔比第二大的節目類型，從收視比重來看，生活服務類節目排在電視劇、新聞和綜藝後，位居第四，可見生活服務節目是重要的節目資源。
電視劇、新聞和綜藝一直是拉動收視的三駕馬車，其收視比重接近六成，但電視劇和綜藝的高投入、高產出特性對市場覆蓋有限、資金相對匱乏的地面頻道來說，地面頻道無力在這兩類節目中挖掘出亮點。
而隨著媒體融合的不斷深化，新聞報道尺度的收緊，佔據地面頻道半壁江山的新聞節目收視疲軟，地面頻道不得不尋求更多可以支撐收視的節目資源。
其他節目類型中，青少、電影、體育也屬於供不應求的節目資源，但在頻道專業化競爭中，地面頻道的優勢寥寥。而生活服務類節目播出量大、收視佔比高，同時貼近本地觀眾、服務本地觀眾的特點顯然可以成為地面頻道創新的新抓手。
2．地面頻道生活服務節目不斷增加
在節目播出市場，近年來地面頻道生活服務節目播出份額不斷增加（圖3），成為地面頻道創新突破口。
數據表明，中央級頻道和省級上星頻道中生活服務類節目的播出份額明顯低於地面頻道，2018年省級地面頻道和市級頻道的生活服務節目播出份額均在15%左右，是省級上星頻道播出份額的2倍多，也遠超過中央級頻道的播出份額。
另外，近年上星頻道生活服務節目的播出量保持穩定，而地面頻道播出量則明顯增長，2018年省級地面頻道生活服務節目播出份額增長超過40%，城市臺增長率更為明顯（超過80%），說明2018年地面頻道發力生活服務節目，力求通過生活服務節目改善競爭困境。
▍地面生活服務類新節目觀察
2019年第一季度地面頻道生活服務新節目報告顯示（表2），2019年1~3月生活服務類常態新節目總計達30檔，生活服務類節目成為地面頻道節目創新的突破口。
觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目，從節目創新數量月度分佈看，地面頻道生活服務類新節目的播出情況與整體節目市場創新趨勢一致。
一月份作為新年伊始，是新節目集中推出的月份，在一月份新開播的地面生活服務類新節目數量也數量可觀，佔第一季度的六成；二月份由於碰上新春佳節，生活服務類新節目數量銳減，僅佔第一季度的10%左右；進入三月份，節目創新數量趨於正常，地面服務類新節目數量開始回升，數量佔第一季度創新總量的三成左右。
地面頻道數量眾多，觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目所在的頻道分佈（表2），省級地面頻道創新活力明顯優於城市臺。
第一季度省級地面頻道生活服務新節目佔比約六成，特別是集中推出新節目的一月份，新播生活服務類節目的省級地面頻道數量是城市臺的兩倍有餘，充分體現了在節目創新中，省級地面頻道更具實力和競爭優勢。
觀察地面生活服務新節目時長分佈，地面生活服務類新節目主要集中在播出時長為20~40分鐘的區間內，佔節目總量的近80%；時長在40~60分鐘的生活服務新節目總量約佔20%。
在時長略長的地面頻道生活服務類新節目中，其中有近80%的節目是由省級地面頻道貢獻的。
節目時長越長投入成本越高，對內容把握要求越高，因而經濟綜合實力相對更強的省級地面頻道更擅於駕馭，而短小精悍的生活服務類節目一般成本較低的且貼近性強，因而更加切合市級地面頻道實際需求，該類節目也更多出現在市級地面頻道。
在節目內容方面，生活服務類節目與百姓生活息息相關，其中，生活類和旅遊類播出量最大，均佔到該類節目的三成左右；情感、健康、教育等內容的節目則分攤了剩餘的三分之一。
生活服務類節目可以垂直深耕的領域非常廣泛，近年來生活服務類節目已經深入到觀眾生活的方方面面，從不同角度、不同場景全方位的服務受眾。
從收視情況來看，地面頻道生活服務類新節目整體收視表現欠佳，典型節目缺乏。第一季度地面生活服務新節目收視整體表現不佳。
導致地面生活服務類新節目收視率低迷的直接原因是地面頻道本身競爭力弱，但也反映出一些生活服務類新節目的內容與同時段其他頻道播出的節目內容相比不具優勢，而節目內容競爭力則是地面頻道節目創新的痛點。如何通過觀察觀眾收視行為，找準觀眾痛點、切入最佳角度，用最合適的形式表現出來，是地面頻道進一步提升的關鍵所在。
同時，節目與廣告相輔相成，吸納更多廣告能夠促進節目獲得更大投入，節目收視表現越好則越容易吸納廣告，但是廣告越多，節目內容越容易形成廣告破口，越容易流失觀眾，從而導致收視下降，廣告與收視又成了一對矛盾體，第一季度地面生活服務新節目中，超過70%的節目中插了廣告，個別節目播出時長較短，卻內插入了3段廣告，這也是第一季度地面生活服務類新節目收視不佳的重要原因。
▍地面生活服務類創新特點
1.服務百姓生活，深耕垂直領域
生活服務節目觸及百姓生活的各個方面，衣食住行均可涉獵。第一季度地面生活服務新節目深耕垂直領域特徵明顯。
在第一季度地面新節目觀察中，我們發現除了反映百姓日常生活的生活類新節目外，旅遊相關的地面頻道新節目數量接近三成，是第一季度表現最為突出的生活服務垂直領域。
同為旅遊節目，不同節目挖掘的角度各不相同，可以分為旅遊資源展示、旅遊體驗、旅遊服務三大類。
如《最美寧鎮揚》向觀眾展示南京、鎮江和揚州三地網紅美景，《魅力江西行》從物產資源、歷史人文、重點工程、經濟發展、旅遊產業等方面展示江西的旅遊資源，兩檔節目推介旅遊資源手法各異。
在旅遊體驗節目中，《旅遊TV GO》年輕“旅遊體驗師”和專業電視節目製作團隊陪觀眾全球觀光；江西電視臺都市頻道《都市放心遊》以旅遊全體驗+主題式花絮+推薦線路等板塊呈現，將旅遊行程中的吃住行遊等各方面進行展示，對江西的好山好水進行推介；《旅養中國》則另闢蹊徑，探訪各地旅居養生基地和養生景區，目標中老年觀眾嘉賓，倡導超前的養老方式，同為旅遊體驗節目，角度不同，深耕細作。
旅遊服務節目分類中，新疆維語綜藝頻道《旅遊地圖》導遊兼節目主持人帶領觀眾瀏覽祖國大好河山，還以圖文並茂的形式，向觀眾提供遊覽、美食、住宿等旅遊攻略；而濟南電視生活頻道《隨食出發》是一檔旅遊美食節目，展現山東的宜居和美食。通過深耕垂直領域，生活服務類節目更好地服務本地觀眾。
生活服務節目垂直領域廣泛，為地面頻道提供了廣闊的市場空間，精耕細作垂直領域是地面頻道生活服務節目創新的發力方向。
旅遊相關生活服務新節目興起，一方面是由於隨著我國跨入小康社會、旅遊市場繁榮旺盛，旅遊成為大家關心的熱點，另一方面，文旅產業的不斷興盛，政府相關部門對旅遊相關加大投入、加強引導，使旅遊節目獲得相應的資金扶持，市場和資金的雙重驅動下，地面頻道旅遊相關新節目迎來發展新機遇。
2.貼近百姓生活，解決生活痛點
貼近性是地面頻道相比其他頻道最顯著的優勢，在地面頻道生活服務節目創新中，充分發揮貼近性是制勝的法寶，貼近百姓生活，解決他們的生活痛點，自然贏得觀眾的關注和收視。
上海電視臺新聞綜合頻道的《非常夢想家》聚焦上海的“安居夢”這一生活痛點，特色家裝助力在上海奮鬥者們實現“安居夢”；寧波都市文體頻道《阿拉退休啦》則聚焦老年觀眾退休生活，貼心的老年養生知識、及時的退休政策傳達和時尚的退休生活指引，通過“生活常識+專家點評”和“演播室互動+現場”等環節，讓中老年觀眾老有所學、老有所樂等。
"作者| 封翔
來源| 收視中國（ID：shoushizhongguo）
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
地面頻道數量眾多，但是卻無法形成競爭合力。
雖然在總量上看，地面頻道擁有絕對優勢，由於其覆蓋範圍有限，具體到某一城市（某一省）競爭時，地面頻道總數量僅有10~14個左右，而同時與其競爭的頻道有中央臺18個、省級衛視51個，如果再加上其他頻道，地面頻道的佔比僅在10%左右，在競爭中數量的優勢顯然是不存在的，上星頻道數量反而是佔據絕對優勢的。
同時，地面頻道不僅要與上星頻道競爭，還面臨省級地面頻道的競爭，競爭環境最為複雜。
2. 地面頻道競爭力持續下降
地面頻道複雜的競爭環境，各自為戰的競爭特質，傳導到競爭結果中，體現在競爭數據上，就是市場份額持續下滑。
2015~2018年，無論是省級地面頻道還是城市臺，競爭力均持續下滑，並且隨著智能終端的普及，地面頻道的份額呈現出加速下滑的跡象：
近年來地面頻道累計份額下降超過6個百分點，下降幅度超過20%，其中城市臺下降幅度最為明顯，下降份額超過3個百分點，下降幅度達到37%，省級地面頻道也下降了12%。地面頻道在頻道競爭中面臨困境，亟待找到競爭突破口（圖1）。
▍生活服務類節目成地面頻道創新突破口
1.生活服務節目是重要的節目資源
在電視節目市場，生活服務類是重要的節目類型（圖2）。從播出比重來看，生活服務類節目播出比重僅排在電視劇之後，是播出時長佔比第二大的節目類型，從收視比重來看，生活服務類節目排在電視劇、新聞和綜藝後，位居第四，可見生活服務節目是重要的節目資源。
電視劇、新聞和綜藝一直是拉動收視的三駕馬車，其收視比重接近六成，但電視劇和綜藝的高投入、高產出特性對市場覆蓋有限、資金相對匱乏的地面頻道來說，地面頻道無力在這兩類節目中挖掘出亮點。
而隨著媒體融合的不斷深化，新聞報道尺度的收緊，佔據地面頻道半壁江山的新聞節目收視疲軟，地面頻道不得不尋求更多可以支撐收視的節目資源。
其他節目類型中，青少、電影、體育也屬於供不應求的節目資源，但在頻道專業化競爭中，地面頻道的優勢寥寥。而生活服務類節目播出量大、收視佔比高，同時貼近本地觀眾、服務本地觀眾的特點顯然可以成為地面頻道創新的新抓手。
2．地面頻道生活服務節目不斷增加
在節目播出市場，近年來地面頻道生活服務節目播出份額不斷增加（圖3），成為地面頻道創新突破口。
數據表明，中央級頻道和省級上星頻道中生活服務類節目的播出份額明顯低於地面頻道，2018年省級地面頻道和市級頻道的生活服務節目播出份額均在15%左右，是省級上星頻道播出份額的2倍多，也遠超過中央級頻道的播出份額。
另外，近年上星頻道生活服務節目的播出量保持穩定，而地面頻道播出量則明顯增長，2018年省級地面頻道生活服務節目播出份額增長超過40%，城市臺增長率更為明顯（超過80%），說明2018年地面頻道發力生活服務節目，力求通過生活服務節目改善競爭困境。
▍地面生活服務類新節目觀察
2019年第一季度地面頻道生活服務新節目報告顯示（表2），2019年1~3月生活服務類常態新節目總計達30檔，生活服務類節目成為地面頻道節目創新的突破口。
觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目，從節目創新數量月度分佈看，地面頻道生活服務類新節目的播出情況與整體節目市場創新趨勢一致。
一月份作為新年伊始，是新節目集中推出的月份，在一月份新開播的地面生活服務類新節目數量也數量可觀，佔第一季度的六成；二月份由於碰上新春佳節，生活服務類新節目數量銳減，僅佔第一季度的10%左右；進入三月份，節目創新數量趨於正常，地面服務類新節目數量開始回升，數量佔第一季度創新總量的三成左右。
地面頻道數量眾多，觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目所在的頻道分佈（表2），省級地面頻道創新活力明顯優於城市臺。
第一季度省級地面頻道生活服務新節目佔比約六成，特別是集中推出新節目的一月份，新播生活服務類節目的省級地面頻道數量是城市臺的兩倍有餘，充分體現了在節目創新中，省級地面頻道更具實力和競爭優勢。
觀察地面生活服務新節目時長分佈，地面生活服務類新節目主要集中在播出時長為20~40分鐘的區間內，佔節目總量的近80%；時長在40~60分鐘的生活服務新節目總量約佔20%。
在時長略長的地面頻道生活服務類新節目中，其中有近80%的節目是由省級地面頻道貢獻的。
節目時長越長投入成本越高，對內容把握要求越高，因而經濟綜合實力相對更強的省級地面頻道更擅於駕馭，而短小精悍的生活服務類節目一般成本較低的且貼近性強，因而更加切合市級地面頻道實際需求，該類節目也更多出現在市級地面頻道。
在節目內容方面，生活服務類節目與百姓生活息息相關，其中，生活類和旅遊類播出量最大，均佔到該類節目的三成左右；情感、健康、教育等內容的節目則分攤了剩餘的三分之一。
生活服務類節目可以垂直深耕的領域非常廣泛，近年來生活服務類節目已經深入到觀眾生活的方方面面，從不同角度、不同場景全方位的服務受眾。
從收視情況來看，地面頻道生活服務類新節目整體收視表現欠佳，典型節目缺乏。第一季度地面生活服務新節目收視整體表現不佳。
導致地面生活服務類新節目收視率低迷的直接原因是地面頻道本身競爭力弱，但也反映出一些生活服務類新節目的內容與同時段其他頻道播出的節目內容相比不具優勢，而節目內容競爭力則是地面頻道節目創新的痛點。如何通過觀察觀眾收視行為，找準觀眾痛點、切入最佳角度，用最合適的形式表現出來，是地面頻道進一步提升的關鍵所在。
同時，節目與廣告相輔相成，吸納更多廣告能夠促進節目獲得更大投入，節目收視表現越好則越容易吸納廣告，但是廣告越多，節目內容越容易形成廣告破口，越容易流失觀眾，從而導致收視下降，廣告與收視又成了一對矛盾體，第一季度地面生活服務新節目中，超過70%的節目中插了廣告，個別節目播出時長較短，卻內插入了3段廣告，這也是第一季度地面生活服務類新節目收視不佳的重要原因。
▍地面生活服務類創新特點
1.服務百姓生活，深耕垂直領域
生活服務節目觸及百姓生活的各個方面，衣食住行均可涉獵。第一季度地面生活服務新節目深耕垂直領域特徵明顯。
在第一季度地面新節目觀察中，我們發現除了反映百姓日常生活的生活類新節目外，旅遊相關的地面頻道新節目數量接近三成，是第一季度表現最為突出的生活服務垂直領域。
同為旅遊節目，不同節目挖掘的角度各不相同，可以分為旅遊資源展示、旅遊體驗、旅遊服務三大類。
如《最美寧鎮揚》向觀眾展示南京、鎮江和揚州三地網紅美景，《魅力江西行》從物產資源、歷史人文、重點工程、經濟發展、旅遊產業等方面展示江西的旅遊資源，兩檔節目推介旅遊資源手法各異。
在旅遊體驗節目中，《旅遊TV GO》年輕“旅遊體驗師”和專業電視節目製作團隊陪觀眾全球觀光；江西電視臺都市頻道《都市放心遊》以旅遊全體驗+主題式花絮+推薦線路等板塊呈現，將旅遊行程中的吃住行遊等各方面進行展示，對江西的好山好水進行推介；《旅養中國》則另闢蹊徑，探訪各地旅居養生基地和養生景區，目標中老年觀眾嘉賓，倡導超前的養老方式，同為旅遊體驗節目，角度不同，深耕細作。
旅遊服務節目分類中，新疆維語綜藝頻道《旅遊地圖》導遊兼節目主持人帶領觀眾瀏覽祖國大好河山，還以圖文並茂的形式，向觀眾提供遊覽、美食、住宿等旅遊攻略；而濟南電視生活頻道《隨食出發》是一檔旅遊美食節目，展現山東的宜居和美食。通過深耕垂直領域，生活服務類節目更好地服務本地觀眾。
生活服務節目垂直領域廣泛，為地面頻道提供了廣闊的市場空間，精耕細作垂直領域是地面頻道生活服務節目創新的發力方向。
旅遊相關生活服務新節目興起，一方面是由於隨著我國跨入小康社會、旅遊市場繁榮旺盛，旅遊成為大家關心的熱點，另一方面，文旅產業的不斷興盛，政府相關部門對旅遊相關加大投入、加強引導，使旅遊節目獲得相應的資金扶持，市場和資金的雙重驅動下，地面頻道旅遊相關新節目迎來發展新機遇。
2.貼近百姓生活，解決生活痛點
貼近性是地面頻道相比其他頻道最顯著的優勢，在地面頻道生活服務節目創新中，充分發揮貼近性是制勝的法寶，貼近百姓生活，解決他們的生活痛點，自然贏得觀眾的關注和收視。
上海電視臺新聞綜合頻道的《非常夢想家》聚焦上海的“安居夢”這一生活痛點，特色家裝助力在上海奮鬥者們實現“安居夢”；寧波都市文體頻道《阿拉退休啦》則聚焦老年觀眾退休生活，貼心的老年養生知識、及時的退休政策傳達和時尚的退休生活指引，通過“生活常識+專家點評”和“演播室互動+現場”等環節，讓中老年觀眾老有所學、老有所樂等。
在激烈的市場競爭中，貼近性是地面頻道立足之本，貼近百姓生活，洞察百姓生活，找到百姓生活痛點問題，觀眾百姓生活痛點問題，嘗試解決百姓生活痛點問題，讓觀眾與頻道的關係緊密相連，才能在競爭中獲得競爭優勢；反之，懸浮於百姓，讓觀眾與頻道的聯繫中斷，必然會在市場競爭中逐漸淘汰。
3.成本效益考核，做好“小正大”
地面頻道特別是一些市級地面頻道製作經費有限，相比上星頻道動輒千萬上億元的節目製作費用項目，百萬元級別的投入已經是地面頻道的大製作，這就要求對成本有比較嚴格地控制。
那麼，生活服務類節目作為地面頻道自制數目龐大的一個節目類型，是如何實現在有限的經費投入下獲得價值最大化呢？
筆者發現第一季度地面頻道生活服務新節目表現為“小正大”的特徵，具體來說就是小成本、正能量、大情懷。
這些節目把節目時長控制在20~40分鐘，符合小成本與生活服務節目特質，從節目形式上看，更多采用了演播室播出的方式，有效的控制成本；從節目內容上看，關注百姓生活、解決生活痛點，無論是幫忙服務、情感調解還是教育健康、旅遊體驗等，以正立意，教育引導，體現了滿滿的正能量；而從大處著眼、從小處入手，關注百姓生活是生活服務節目天然的優勢，深耕垂直領域正是大情懷的具體表現。
▍結語
近年來，地面頻道市場競爭力持續下降，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。受政策經費等多種因素影響，目前看來生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
2019年第一季度地面頻道生活服務節目表現為深耕垂直領域，觸及百姓生活各個方面，雖然收視表現不佳，但是其不斷探索百姓需求，洞察觀眾收視行為，充分發揮貼近性和服務性，相信地面頻道的生活服務節目將大有可為。
"作者| 封翔
來源| 收視中國（ID：shoushizhongguo）
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。目前看來，生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
近年來，隨著智能電視、IPTV、OTT等智能終端的迅速普及，觀眾的收視行為分化明顯，點播、時移收視市場份額不斷提升，打破了原來電視市場中央臺、省級上星頻道和地面頻道三分天下的競爭格局，其中地面頻道份額持續下降且下降幅度最為明顯。
地面頻道如何創新求存、突破面臨的競爭困境來吸引更多觀眾收看，內容創新已是迫在眉睫。
在電視劇、綜藝的投入越來越大，民生新聞資源使用效率下降的節目市場，更具服務性、貼近性且成本低的生活服務節目成為地面頻道創新突破的重要抓手。
本文依據CSM媒介研究數據，研究近年地面頻道生活服務類節目創新及收視特徵，並參考2019年第一季度的生活服務類新節目報告，觀察該類節目的收視及創新點，與業界分享。
▍地面頻道面臨競爭困境
1.地面頻道競爭環境最為複雜
我國地面頻道數量眾多，在CSM71大中城市中（表1），中央臺頻道數量最少，只有18個，佔比不足3%；省級上星頻道共計51個，佔比8.2%。地面頻道總數量超過500個，佔比接近總頻道數的85%，是各類頻道中數量最多、佔比最大的頻道類型。
其中市級頻道數量最多，數量超過300個，佔比接近一半，是數量最多的單一頻道組；省級地面頻道緊隨其後，數量超過200個，佔比達到35%。
地面頻道數量眾多，但是卻無法形成競爭合力。
雖然在總量上看，地面頻道擁有絕對優勢，由於其覆蓋範圍有限，具體到某一城市（某一省）競爭時，地面頻道總數量僅有10~14個左右，而同時與其競爭的頻道有中央臺18個、省級衛視51個，如果再加上其他頻道，地面頻道的佔比僅在10%左右，在競爭中數量的優勢顯然是不存在的，上星頻道數量反而是佔據絕對優勢的。
同時，地面頻道不僅要與上星頻道競爭，還面臨省級地面頻道的競爭，競爭環境最為複雜。
2. 地面頻道競爭力持續下降
地面頻道複雜的競爭環境，各自為戰的競爭特質，傳導到競爭結果中，體現在競爭數據上，就是市場份額持續下滑。
2015~2018年，無論是省級地面頻道還是城市臺，競爭力均持續下滑，並且隨著智能終端的普及，地面頻道的份額呈現出加速下滑的跡象：
近年來地面頻道累計份額下降超過6個百分點，下降幅度超過20%，其中城市臺下降幅度最為明顯，下降份額超過3個百分點，下降幅度達到37%，省級地面頻道也下降了12%。地面頻道在頻道競爭中面臨困境，亟待找到競爭突破口（圖1）。
▍生活服務類節目成地面頻道創新突破口
1.生活服務節目是重要的節目資源
在電視節目市場，生活服務類是重要的節目類型（圖2）。從播出比重來看，生活服務類節目播出比重僅排在電視劇之後，是播出時長佔比第二大的節目類型，從收視比重來看，生活服務類節目排在電視劇、新聞和綜藝後，位居第四，可見生活服務節目是重要的節目資源。
電視劇、新聞和綜藝一直是拉動收視的三駕馬車，其收視比重接近六成，但電視劇和綜藝的高投入、高產出特性對市場覆蓋有限、資金相對匱乏的地面頻道來說，地面頻道無力在這兩類節目中挖掘出亮點。
而隨著媒體融合的不斷深化，新聞報道尺度的收緊，佔據地面頻道半壁江山的新聞節目收視疲軟，地面頻道不得不尋求更多可以支撐收視的節目資源。
其他節目類型中，青少、電影、體育也屬於供不應求的節目資源，但在頻道專業化競爭中，地面頻道的優勢寥寥。而生活服務類節目播出量大、收視佔比高，同時貼近本地觀眾、服務本地觀眾的特點顯然可以成為地面頻道創新的新抓手。
2．地面頻道生活服務節目不斷增加
在節目播出市場，近年來地面頻道生活服務節目播出份額不斷增加（圖3），成為地面頻道創新突破口。
數據表明，中央級頻道和省級上星頻道中生活服務類節目的播出份額明顯低於地面頻道，2018年省級地面頻道和市級頻道的生活服務節目播出份額均在15%左右，是省級上星頻道播出份額的2倍多，也遠超過中央級頻道的播出份額。
另外，近年上星頻道生活服務節目的播出量保持穩定，而地面頻道播出量則明顯增長，2018年省級地面頻道生活服務節目播出份額增長超過40%，城市臺增長率更為明顯（超過80%），說明2018年地面頻道發力生活服務節目，力求通過生活服務節目改善競爭困境。
▍地面生活服務類新節目觀察
2019年第一季度地面頻道生活服務新節目報告顯示（表2），2019年1~3月生活服務類常態新節目總計達30檔，生活服務類節目成為地面頻道節目創新的突破口。
觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目，從節目創新數量月度分佈看，地面頻道生活服務類新節目的播出情況與整體節目市場創新趨勢一致。
一月份作為新年伊始，是新節目集中推出的月份，在一月份新開播的地面生活服務類新節目數量也數量可觀，佔第一季度的六成；二月份由於碰上新春佳節，生活服務類新節目數量銳減，僅佔第一季度的10%左右；進入三月份，節目創新數量趨於正常，地面服務類新節目數量開始回升，數量佔第一季度創新總量的三成左右。
地面頻道數量眾多，觀察第一季度地面頻道生活服務類新節目所在的頻道分佈（表2），省級地面頻道創新活力明顯優於城市臺。
第一季度省級地面頻道生活服務新節目佔比約六成，特別是集中推出新節目的一月份，新播生活服務類節目的省級地面頻道數量是城市臺的兩倍有餘，充分體現了在節目創新中，省級地面頻道更具實力和競爭優勢。
觀察地面生活服務新節目時長分佈，地面生活服務類新節目主要集中在播出時長為20~40分鐘的區間內，佔節目總量的近80%；時長在40~60分鐘的生活服務新節目總量約佔20%。
在時長略長的地面頻道生活服務類新節目中，其中有近80%的節目是由省級地面頻道貢獻的。
節目時長越長投入成本越高，對內容把握要求越高，因而經濟綜合實力相對更強的省級地面頻道更擅於駕馭，而短小精悍的生活服務類節目一般成本較低的且貼近性強，因而更加切合市級地面頻道實際需求，該類節目也更多出現在市級地面頻道。
在節目內容方面，生活服務類節目與百姓生活息息相關，其中，生活類和旅遊類播出量最大，均佔到該類節目的三成左右；情感、健康、教育等內容的節目則分攤了剩餘的三分之一。
生活服務類節目可以垂直深耕的領域非常廣泛，近年來生活服務類節目已經深入到觀眾生活的方方面面，從不同角度、不同場景全方位的服務受眾。
從收視情況來看，地面頻道生活服務類新節目整體收視表現欠佳，典型節目缺乏。第一季度地面生活服務新節目收視整體表現不佳。
導致地面生活服務類新節目收視率低迷的直接原因是地面頻道本身競爭力弱，但也反映出一些生活服務類新節目的內容與同時段其他頻道播出的節目內容相比不具優勢，而節目內容競爭力則是地面頻道節目創新的痛點。如何通過觀察觀眾收視行為，找準觀眾痛點、切入最佳角度，用最合適的形式表現出來，是地面頻道進一步提升的關鍵所在。
同時，節目與廣告相輔相成，吸納更多廣告能夠促進節目獲得更大投入，節目收視表現越好則越容易吸納廣告，但是廣告越多，節目內容越容易形成廣告破口，越容易流失觀眾，從而導致收視下降，廣告與收視又成了一對矛盾體，第一季度地面生活服務新節目中，超過70%的節目中插了廣告，個別節目播出時長較短，卻內插入了3段廣告，這也是第一季度地面生活服務類新節目收視不佳的重要原因。
▍地面生活服務類創新特點
1.服務百姓生活，深耕垂直領域
生活服務節目觸及百姓生活的各個方面，衣食住行均可涉獵。第一季度地面生活服務新節目深耕垂直領域特徵明顯。
在第一季度地面新節目觀察中，我們發現除了反映百姓日常生活的生活類新節目外，旅遊相關的地面頻道新節目數量接近三成，是第一季度表現最為突出的生活服務垂直領域。
同為旅遊節目，不同節目挖掘的角度各不相同，可以分為旅遊資源展示、旅遊體驗、旅遊服務三大類。
如《最美寧鎮揚》向觀眾展示南京、鎮江和揚州三地網紅美景，《魅力江西行》從物產資源、歷史人文、重點工程、經濟發展、旅遊產業等方面展示江西的旅遊資源，兩檔節目推介旅遊資源手法各異。
在旅遊體驗節目中，《旅遊TV GO》年輕“旅遊體驗師”和專業電視節目製作團隊陪觀眾全球觀光；江西電視臺都市頻道《都市放心遊》以旅遊全體驗+主題式花絮+推薦線路等板塊呈現，將旅遊行程中的吃住行遊等各方面進行展示，對江西的好山好水進行推介；《旅養中國》則另闢蹊徑，探訪各地旅居養生基地和養生景區，目標中老年觀眾嘉賓，倡導超前的養老方式，同為旅遊體驗節目，角度不同，深耕細作。
旅遊服務節目分類中，新疆維語綜藝頻道《旅遊地圖》導遊兼節目主持人帶領觀眾瀏覽祖國大好河山，還以圖文並茂的形式，向觀眾提供遊覽、美食、住宿等旅遊攻略；而濟南電視生活頻道《隨食出發》是一檔旅遊美食節目，展現山東的宜居和美食。通過深耕垂直領域，生活服務類節目更好地服務本地觀眾。
生活服務節目垂直領域廣泛，為地面頻道提供了廣闊的市場空間，精耕細作垂直領域是地面頻道生活服務節目創新的發力方向。
旅遊相關生活服務新節目興起，一方面是由於隨著我國跨入小康社會、旅遊市場繁榮旺盛，旅遊成為大家關心的熱點，另一方面，文旅產業的不斷興盛，政府相關部門對旅遊相關加大投入、加強引導，使旅遊節目獲得相應的資金扶持，市場和資金的雙重驅動下，地面頻道旅遊相關新節目迎來發展新機遇。
2.貼近百姓生活，解決生活痛點
貼近性是地面頻道相比其他頻道最顯著的優勢，在地面頻道生活服務節目創新中，充分發揮貼近性是制勝的法寶，貼近百姓生活，解決他們的生活痛點，自然贏得觀眾的關注和收視。
上海電視臺新聞綜合頻道的《非常夢想家》聚焦上海的“安居夢”這一生活痛點，特色家裝助力在上海奮鬥者們實現“安居夢”；寧波都市文體頻道《阿拉退休啦》則聚焦老年觀眾退休生活，貼心的老年養生知識、及時的退休政策傳達和時尚的退休生活指引，通過“生活常識+專家點評”和“演播室互動+現場”等環節，讓中老年觀眾老有所學、老有所樂等。
在激烈的市場競爭中，貼近性是地面頻道立足之本，貼近百姓生活，洞察百姓生活，找到百姓生活痛點問題，觀眾百姓生活痛點問題，嘗試解決百姓生活痛點問題，讓觀眾與頻道的關係緊密相連，才能在競爭中獲得競爭優勢；反之，懸浮於百姓，讓觀眾與頻道的聯繫中斷，必然會在市場競爭中逐漸淘汰。
3.成本效益考核，做好“小正大”
地面頻道特別是一些市級地面頻道製作經費有限，相比上星頻道動輒千萬上億元的節目製作費用項目，百萬元級別的投入已經是地面頻道的大製作，這就要求對成本有比較嚴格地控制。
那麼，生活服務類節目作為地面頻道自制數目龐大的一個節目類型，是如何實現在有限的經費投入下獲得價值最大化呢？
筆者發現第一季度地面頻道生活服務新節目表現為“小正大”的特徵，具體來說就是小成本、正能量、大情懷。
這些節目把節目時長控制在20~40分鐘，符合小成本與生活服務節目特質，從節目形式上看，更多采用了演播室播出的方式，有效的控制成本；從節目內容上看，關注百姓生活、解決生活痛點，無論是幫忙服務、情感調解還是教育健康、旅遊體驗等，以正立意，教育引導，體現了滿滿的正能量；而從大處著眼、從小處入手，關注百姓生活是生活服務節目天然的優勢，深耕垂直領域正是大情懷的具體表現。
▍結語
近年來，地面頻道市場競爭力持續下降，為數眾多的地面頻道正積極尋求突圍之路。受政策經費等多種因素影響，目前看來生活服務類節目是地面頻道最有可能的突圍方向。
2019年第一季度地面頻道生活服務節目表現為深耕垂直領域，觸及百姓生活各個方面，雖然收視表現不佳，但是其不斷探索百姓需求，洞察觀眾收視行為，充分發揮貼近性和服務性，相信地面頻道的生活服務節目將大有可為。