除了迅雷,為什麼其他廠商在共享計算+區塊鏈業務上“團滅”

大數據 迅雷 區塊鏈 雲計算 極路由 互鏈脈搏 2018-12-17

文丨互鏈脈搏·梁山花榮

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繼斐訊、極路由、新路由出事後,A股上市公司二三四五的“共享計算+區塊鏈”之路恐也將面臨夭折。

由於購買大量共享計算礦機章魚星球無法回本,區塊鏈業務毫無實質進展,大量用戶聚集在二三四五總部樓下維權,要求退貨,二三四五也對區塊鏈業務進行了切割。

寒冬愈冷,打擦邊球、偽區塊鏈概念的公司愈是加速離場。

自2017年8月,迅雷首創“共享計算+區塊鏈”模式,推出玩客雲設備以來,吸引了大量廠商相繼跟風入局。但在不到一年時間內,這些跟風者不是跑路就是翻車,目前除了迅雷在“共享計算+區塊鏈”佈局方面步步為營,其它廠商基本已經“團滅”。

事實證明,“共享計算+區塊鏈”並不是誰都能玩得轉。

大多數廠商都將重心聚焦在礦機銷售方面,但實際上,除了區塊鏈基礎設施佈局,“共享計算+區塊鏈”模式的運轉還要依靠關鍵性技術作為支撐,以及to B端與to C端商業模式的閉環。

大多數廠商缺乏關鍵技術,也並不重視技術研發

共享計算的本質是用戶共享帶寬和存儲,用於分佈式的雲計算業務,比如分佈式CDN,這意味著,企業需要佈局海量的共享節點,才能輸出高質量的雲計算,滿足B端企業的需求。

對於大多數挖礦設備廠商而言,為了在短期內獲得大量的共享節點,它們尋求商業模式上的突破,甚至鋌而走險與各類互聯網金融平臺合作,結果硬件銷量是上去了,但關鍵技術未能跟上步伐。

無論是斐訊、極路由、新路由,還是上市公司二三四五,不僅沒有基於自身區塊鏈基礎設施的主鏈平臺,分佈式計算技術方面也沒有顯著突破。

互鏈脈搏發現,比如極路由,其挖礦設備所挖的TokenACT和GCT,都是基於第三方平臺的token,二三四五公司的積分星(STC)更是被不少用戶曝出其PoB價值貢獻算法系偽概念。

在所有挖礦設備廠商中,只有迅雷開發的玩客雲設備銷量增長同時,不斷加大對區塊鏈關鍵性技術的攻堅。

今年5月,迅雷將星域CDN全新升級為星域雲。根據迅雷方面的介紹,星域雲已擁有150萬+節點規模、超強及標準化的單節點性能、超高性價比優勢、全球領先的分佈式技術以及百萬TPS超級區塊鏈五大超能力。與此同時,星域雲將向所有企業開放邊緣計算、函數計算和CDN共享版三大全新的雲計算產品。

而研發資金投入上,迅雷更是持續加碼。以今年第三季度為例,根據迅雷Q3財報,該季度迅雷研發費用為1970萬美元,佔總營收的43.4%,同比上漲27.1%。

也正是區塊鏈關鍵技術的快速突破,使得海量用戶節點貢獻出來的閒置帶寬和存儲資源能夠為B端企業提供CDN業務服務。截至目前,迅雷CDN業務的B端客戶涵蓋了愛奇藝、快手、虎牙直播、熊貓直播、Bilibili等知名客戶,而這也是其他共享計算挖礦設備廠商所不具備的。

大多共享計算挖礦設備廠商只是畫了個餅,真正在技術上能夠落地的實屬鳳毛麟角。

從上述共享計算挖礦設備廠商的出身來看,除二三四五公司外,基本都是以路由器為主的智能硬件廠商為主,本身在分佈式技術等方面就缺乏積累,再加上部分廠商共享節點的數量不夠,CDN業務的開展就更加難上加難了。

事實上,回顧今年共享計算挖礦設備廠商短暫的興衰史,大部分跟風冒進的設備廠商入局的根本目的還是覬覦共享計算挖礦設備鉅額的利潤。然而,一旦其所謂的商業模式不能形成良性的生態閉環,那麼終究會帶來滅頂之災。

“共享計算+區塊鏈”模式的關鍵:打通2B2C端閉環

那麼,迅雷為什麼就能夠玩轉“共享計算+區塊鏈”的模式呢?

除了分佈式計算等關鍵性技術作為基礎支撐外,迅雷在真正意義上打通了從C端到B端的生態閉環

在C端,基於玩客雲設備,目前迅雷對外宣傳的共享計算的節點規模已超過150萬,玩客雲不僅向C端用戶提供私人云盤服務,同時也是共享計算最開始的載體,它通過挖礦激勵每個用戶參與帶寬、存儲和計算資源的共享中來,同時還推出了共享計算生態下基於區塊鏈技術的原生數字資產—鏈克,作為用戶交換和獲取計算資源的媒介和獎勵介質,保證用戶權益和貢獻帶寬、存儲對等。

而在B端,迅雷又將分散、閒置的帶寬與存儲很好的利用起來,賣給B端的需求企業,通過打通B端與C端,迅雷已經形成了共享計算+區塊鏈的商業體系。

B端客戶數量的增加,也在極大程度上豐富了鏈克商城的兌換場景。互鏈脈搏獲悉,截至目前,鏈克商城入駐商家的數量已經超過200家,並且商家類型集中度較高,超過80%的入駐商家與迅雷的CDN業務相掛鉤,比如愛奇藝會員卡等。

另一方面,為了讓鏈克更有價值,迅雷瞄準了區塊鏈技術,今年4月,迅雷推出了百萬TPS的迅雷鏈,7月再度推出迅雷鏈文件系統TCFS。而這兩大工具的運用,是需要消耗鏈克的,鏈克的價值也得以保障。

反觀其他產品 ,其激勵Token在流通方面,二三四五、極路由、新路由基本是通過上線交易所實現流通,在生態內的場景兌換方面,未能查詢到兌換服務。

而斐訊的Token日日贏(DDW)雖然擁有兌換產品或服務,但僅侷限於自身產品體系內,更像是優惠券功能。但迅雷的鏈克除了可兌換自身的玩客雲產品外,還能兌換更多迅雷鏈生態內的產品和使用迅雷共享計算企業的To C端服務。

鏈克實現了價值的流通以及實現價值的再分配。迅雷CDN業務的B端客戶的2C商品入駐鏈克商城後,又能夠為礦工提供鏈克兌換服務,B端客戶在收取鏈克後,可用於購買CDN和TCFS存儲服務,整個迅雷鏈生態體系形成了2B2C的閉環。

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