一個是養豬與肉雞行業的雙料第一，一個是養豬行業第二，未來誰會是行業王者？一個實行公司+農戶模式，一個堅持自繁自養，誰能引領未來養豬業的潮流？
1.各大企業上半年營收情況
從上表我們可以看到在17年上半年大部分企業營收同比都是上漲的，除了溫氏和雛鷹農牧。其中溫氏股份上半年淨利潤為18.1億元，同比降低74.95%，牧原股份上半年淨利潤為12億元，同比上漲11.92%。今天小編將主要和大家一起探討兩大勢頭溫氏股份及牧原。
2.溫氏VS牧原情況
溫氏和牧原近幾年的營業收入和淨利潤整體上都在向上增長，但相比而言溫氏更為穩定，除2013年H7N9淨利潤突然暴跌至5.53億，其餘年份淨利潤都在26億元以上，即使2014年生豬價格極其低迷，淨利潤也有26.64億元。相比而言牧原的波動就要大很多，其中2014年利潤驟降近三倍。
從牧原的2017上半年報告內容就可以得知，牧原主營業務仍然為生豬的養殖與銷售，產品是商品豬、仔豬及種豬，並且集飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養為一體的完整生豬產業鏈，是國內較大的生豬養殖及育種企業
3.公司+農戶模式VS自繁自養模式
溫氏與牧原之間的之所以能讓養殖戶如此關注，還有一個原因是二者代表的兩種模式即：“公司+農戶”與“自繁自養”。如今養殖戶都面臨一個尷尬的處境，出路到底在哪？環保高壓，豬價下行，怎樣才能堅持自己的養豬夢。
在小編看來，無論是溫氏模式還是牧原模式，兩者各有各自的優勢，只要經營得當，兩種模式都可以獲得豐厚的利潤。兩個大企業所取得的成果我們有目共睹，那這兩種模式是否適用於所有的養殖戶？存在哪些優缺點了？
公司+農戶模式
優點：在一定程度上有力的彌補農戶分散不集中的現狀。如公司將統一供種、供料、供藥、防疫、技術培訓、收購等，幫助養殖戶降低成本等，但有利就有弊，前段時間某企業的實行的公司+農戶模式就讓養殖戶受了大損失。
缺點：
01、信息流通機制的不完善，養殖戶市場信息流通主要依靠公司；
02、相對鬆散的組織關係，不能從根本上解決小生產與大市場的內在矛盾；
03、仍不能改變養殖戶劣勢群體的地位；
04、抗生素和激素濫用問題有愈演愈烈的趨勢；
05、養殖業汙染問題難以得到有效的解決
自繁自養模式
優點：第一大部分的主動權都掌握在自己手中，其次自繁自養不是大批量的出欄肥豬，到了行情不好的時候也不會虧損太多，相對來說風險較小，最後在仔豬貴的情況下自己養了母豬可以節省一部分成本，甚至可以出售仔豬等；
缺點：養母豬成本太大，尤其是對於經驗不足的養殖戶，從母豬發情、配種、生產每一步都需要絕對的經驗與技術，如果遇到母豬不發情或者難產的情況，只有賠錢的份。
4誰能成為王者？
所以對於養殖戶來說無論是公司+農戶還是自繁自養，都需要承擔一定的風險。只要操作得當，都能獲得豐厚的利潤。
至於溫氏和牧原誰能成為行業的王者，在小編看來，至少在目前的情況下溫氏仍然更勝一籌，
相關推薦
