“也許到2020年，包括抖音、快手，以及其他短視頻產品在內，可能僅僅在中國，整個短視頻就將達到10億的DAU。”
在8月24日抖音創作者大會上，抖音總裁張楠如此說道。僅抖音的迅猛增速就可以佐證：上線17個月後，DAU就突破了1億，成為中國移動互聯網繼微信之後成長最快的產品；根據最新用戶數據，DAU已超過3.2億。更重要的是，這個數據仍在不停地增長，不見減緩趨勢。
"“也許到2020年，包括抖音、快手，以及其他短視頻產品在內，可能僅僅在中國，整個短視頻就將達到10億的DAU。”
在8月24日抖音創作者大會上，抖音總裁張楠如此說道。僅抖音的迅猛增速就可以佐證：上線17個月後，DAU就突破了1億，成為中國移動互聯網繼微信之後成長最快的產品；根據最新用戶數據，DAU已超過3.2億。更重要的是，這個數據仍在不停地增長，不見減緩趨勢。
流量高漲背後，抖音需要儘可能地物盡其用，（投黑馬 Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）讓流量分配更合理穩定，讓更多的創作者得以沾享。
這次大會上，抖音宣佈推出“創作者成長計劃”， 在未來一年，要幫助一千萬名創作者在抖音賺到錢。
一個月前，快手也推出了“光合計劃”，未來一年，將拿出價值100億元的流量，幫助10萬優質創作者加速成長。當一向堅持普惠公平、不打擾不運營的對手開始調整發展路線，搶奪頭部內容生產者時，在運營方面一直佔據高地的抖音不能無動於衷。
提升關注/本地流量權重
將普惠做到極致
在張楠看來，短視頻和抖音，帶來的是視頻創作、分發門檻的大幅度降低，是信息的更快流動和連接，是一種信息普惠的價值。
基於此，抖音未來會在用戶、創作者、社會、人類文明四個維度實現自己的價值。
用戶可以在此記錄、表達、獲取有價值的信息；平臺為創作者提供更豐富份創作工具，更精準的內容分發，更良好的變現手段；抖音和短視頻的普及，則大大降低了自然人文風光的傳播門檻，為城市推廣、文旅扶貧帶來新的機遇。
如果把用視頻做“信息普惠”這件事做到極致，每個用戶在抖音上留下的視頻，都會成為歷史的底本，最終彙集成人類文明的“視頻版百科全書”。
“普惠”一直被快手掛在嘴邊的價值觀，開始出現在了抖音的字典裡。
"“也許到2020年，包括抖音、快手，以及其他短視頻產品在內，可能僅僅在中國，整個短視頻就將達到10億的DAU。”
在8月24日抖音創作者大會上，抖音總裁張楠如此說道。僅抖音的迅猛增速就可以佐證：上線17個月後，DAU就突破了1億，成為中國移動互聯網繼微信之後成長最快的產品；根據最新用戶數據，DAU已超過3.2億。更重要的是，這個數據仍在不停地增長，不見減緩趨勢。
流量高漲背後，抖音需要儘可能地物盡其用，（投黑馬 Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）讓流量分配更合理穩定，讓更多的創作者得以沾享。
這次大會上，抖音宣佈推出“創作者成長計劃”， 在未來一年，要幫助一千萬名創作者在抖音賺到錢。
一個月前，快手也推出了“光合計劃”，未來一年，將拿出價值100億元的流量，幫助10萬優質創作者加速成長。當一向堅持普惠公平、不打擾不運營的對手開始調整發展路線，搶奪頭部內容生產者時，在運營方面一直佔據高地的抖音不能無動於衷。
提升關注/本地流量權重
將普惠做到極致
在張楠看來，短視頻和抖音，帶來的是視頻創作、分發門檻的大幅度降低，是信息的更快流動和連接，是一種信息普惠的價值。
基於此，抖音未來會在用戶、創作者、社會、人類文明四個維度實現自己的價值。
用戶可以在此記錄、表達、獲取有價值的信息；平臺為創作者提供更豐富份創作工具，更精準的內容分發，更良好的變現手段；抖音和短視頻的普及，則大大降低了自然人文風光的傳播門檻，為城市推廣、文旅扶貧帶來新的機遇。
如果把用視頻做“信息普惠”這件事做到極致，每個用戶在抖音上留下的視頻，都會成為歷史的底本，最終彙集成人類文明的“視頻版百科全書”。
“普惠”一直被快手掛在嘴邊的價值觀，開始出現在了抖音的字典裡。
為了幫助1000萬創作者更好地獲得變現，抖音從新流量、新場景、新服務三方面提供助力。
在流量支持上，平臺將優化提升關注流量、本地流量的權重佔比，讓流量得到更合理的分配，換言之，就是未來創作者會得到更多來自粉絲和同城的流量。
抖音總經理支穎表示，關注和區域將是接下來抖音產品內重要的流量來源。
"“也許到2020年，包括抖音、快手，以及其他短視頻產品在內，可能僅僅在中國，整個短視頻就將達到10億的DAU。”
在8月24日抖音創作者大會上，抖音總裁張楠如此說道。僅抖音的迅猛增速就可以佐證：上線17個月後，DAU就突破了1億，成為中國移動互聯網繼微信之後成長最快的產品；根據最新用戶數據，DAU已超過3.2億。更重要的是，這個數據仍在不停地增長，不見減緩趨勢。
流量高漲背後，抖音需要儘可能地物盡其用，（投黑馬 Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）讓流量分配更合理穩定，讓更多的創作者得以沾享。
這次大會上，抖音宣佈推出“創作者成長計劃”， 在未來一年，要幫助一千萬名創作者在抖音賺到錢。
一個月前，快手也推出了“光合計劃”，未來一年，將拿出價值100億元的流量，幫助10萬優質創作者加速成長。當一向堅持普惠公平、不打擾不運營的對手開始調整發展路線，搶奪頭部內容生產者時，在運營方面一直佔據高地的抖音不能無動於衷。
提升關注/本地流量權重
將普惠做到極致
在張楠看來，短視頻和抖音，帶來的是視頻創作、分發門檻的大幅度降低，是信息的更快流動和連接，是一種信息普惠的價值。
基於此，抖音未來會在用戶、創作者、社會、人類文明四個維度實現自己的價值。
用戶可以在此記錄、表達、獲取有價值的信息；平臺為創作者提供更豐富份創作工具，更精準的內容分發，更良好的變現手段；抖音和短視頻的普及，則大大降低了自然人文風光的傳播門檻，為城市推廣、文旅扶貧帶來新的機遇。
如果把用視頻做“信息普惠”這件事做到極致，每個用戶在抖音上留下的視頻，都會成為歷史的底本，最終彙集成人類文明的“視頻版百科全書”。
“普惠”一直被快手掛在嘴邊的價值觀，開始出現在了抖音的字典裡。
為了幫助1000萬創作者更好地獲得變現，抖音從新流量、新場景、新服務三方面提供助力。
在流量支持上，平臺將優化提升關注流量、本地流量的權重佔比，讓流量得到更合理的分配，換言之，就是未來創作者會得到更多來自粉絲和同城的流量。
抖音總經理支穎表示，關注和區域將是接下來抖音產品內重要的流量來源。
快手副總裁嶽富濤曾表示，很多平臺給用戶推送的時候用戶是沒辦法選擇的，如果用戶運營了一個賬號，有一千萬粉絲，但是用戶發送的內容不一定這一千萬粉絲都能看得到，有的平臺可能有限制。
這種情況相當於這個平臺就是一個電視臺，電視臺的遙控器掌握在臺長一個人手裡。抖音便屬於這種情況。
快手則是用戶有多少粉絲，該用戶發送的內容，所有的粉絲都能看得到，他表示，快手分配給用戶自主掌握的私域流量佔比超過30%，通過與發現頁位置同等重要的關注頁、同城頁流量入口來實現。
由此形成的強交互信任關係有助於直播、電商帶貨等商業變現。抖音提升關注、本地流量權重的舉措無非是為了增強平臺私域流量，提升粉絲價值。
據悉字節跳動今年的目標整體收入為1200億，抖音的收入預期為500億，在營收目標的驅動下，抖音必須努力填補這方面的短板。
抖音優化關注、本地流量權重的舉措無非是為了增強平臺私域流量，提升粉絲價值。
今年4月，抖音全面開放了1分鐘視頻的拍攝權限，接下來其還將在工具方面逐步開放最長15分鐘的長視頻權限，以便生產者創作更多元、豐富的內容。
此外，抖音還將上線合集功能，創作者可以將相關主題的內容發佈在同一合集下，教育內容創作者可以優先獲得試用權限。直播功能也將繼續完善，增強創作者粉絲間的直接互動。
創作者服務中心則全新開放，通過數據分析、創作者學院等為創作者提供視頻製作、運營上的幫助。
"“也許到2020年，包括抖音、快手，以及其他短視頻產品在內，可能僅僅在中國，整個短視頻就將達到10億的DAU。”
在8月24日抖音創作者大會上，抖音總裁張楠如此說道。僅抖音的迅猛增速就可以佐證：上線17個月後，DAU就突破了1億，成為中國移動互聯網繼微信之後成長最快的產品；根據最新用戶數據，DAU已超過3.2億。更重要的是，這個數據仍在不停地增長，不見減緩趨勢。
流量高漲背後，抖音需要儘可能地物盡其用，（投黑馬 Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）讓流量分配更合理穩定，讓更多的創作者得以沾享。
這次大會上，抖音宣佈推出“創作者成長計劃”， 在未來一年，要幫助一千萬名創作者在抖音賺到錢。
一個月前，快手也推出了“光合計劃”，未來一年，將拿出價值100億元的流量，幫助10萬優質創作者加速成長。當一向堅持普惠公平、不打擾不運營的對手開始調整發展路線，搶奪頭部內容生產者時，在運營方面一直佔據高地的抖音不能無動於衷。
提升關注/本地流量權重
將普惠做到極致
在張楠看來，短視頻和抖音，帶來的是視頻創作、分發門檻的大幅度降低，是信息的更快流動和連接，是一種信息普惠的價值。
基於此，抖音未來會在用戶、創作者、社會、人類文明四個維度實現自己的價值。
用戶可以在此記錄、表達、獲取有價值的信息；平臺為創作者提供更豐富份創作工具，更精準的內容分發，更良好的變現手段；抖音和短視頻的普及，則大大降低了自然人文風光的傳播門檻，為城市推廣、文旅扶貧帶來新的機遇。
如果把用視頻做“信息普惠”這件事做到極致，每個用戶在抖音上留下的視頻，都會成為歷史的底本，最終彙集成人類文明的“視頻版百科全書”。
“普惠”一直被快手掛在嘴邊的價值觀，開始出現在了抖音的字典裡。
為了幫助1000萬創作者更好地獲得變現，抖音從新流量、新場景、新服務三方面提供助力。
在流量支持上，平臺將優化提升關注流量、本地流量的權重佔比，讓流量得到更合理的分配，換言之，就是未來創作者會得到更多來自粉絲和同城的流量。
抖音總經理支穎表示，關注和區域將是接下來抖音產品內重要的流量來源。
快手副總裁嶽富濤曾表示，很多平臺給用戶推送的時候用戶是沒辦法選擇的，如果用戶運營了一個賬號，有一千萬粉絲，但是用戶發送的內容不一定這一千萬粉絲都能看得到，有的平臺可能有限制。
這種情況相當於這個平臺就是一個電視臺，電視臺的遙控器掌握在臺長一個人手裡。抖音便屬於這種情況。
快手則是用戶有多少粉絲，該用戶發送的內容，所有的粉絲都能看得到，他表示，快手分配給用戶自主掌握的私域流量佔比超過30%，通過與發現頁位置同等重要的關注頁、同城頁流量入口來實現。
由此形成的強交互信任關係有助於直播、電商帶貨等商業變現。抖音提升關注、本地流量權重的舉措無非是為了增強平臺私域流量，提升粉絲價值。
據悉字節跳動今年的目標整體收入為1200億，抖音的收入預期為500億，在營收目標的驅動下，抖音必須努力填補這方面的短板。
抖音優化關注、本地流量權重的舉措無非是為了增強平臺私域流量，提升粉絲價值。
今年4月，抖音全面開放了1分鐘視頻的拍攝權限，接下來其還將在工具方面逐步開放最長15分鐘的長視頻權限，以便生產者創作更多元、豐富的內容。
此外，抖音還將上線合集功能，創作者可以將相關主題的內容發佈在同一合集下，教育內容創作者可以優先獲得試用權限。直播功能也將繼續完善，增強創作者粉絲間的直接互動。
創作者服務中心則全新開放，通過數據分析、創作者學院等為創作者提供視頻製作、運營上的幫助。
同時，星圖、內容導購、直播等變現場景將全面升級，首先是拓展長視頻、直播定製等多樣化合作場景，創作者可以通過比稿、任務等模式更主動表達自己的創意能力。
平臺還將引入更多垂類的營銷需求，如本地探店、遊戲試玩等。讓變現更容易。
短視頻同義詞
“10億的DAU是什麼概念呢？它差不多等於微信今天的日活用戶。”
而現在，短視頻已經成為日常生活的標配，也是各個應用APP的必備功能，淘寶、美團點評裡，短視頻已經成為商品和食物展示的基本形式，馬蜂窩、小紅書等短視頻內容比重不斷增加。如張楠所說，各行各業，都在往短視頻這個方向上進行演進。
“讓我們高興的是，抖音受到了非常多用戶的喜愛，有時候甚至成了短視頻的同義詞。很多人現在拍短視頻都會說 ‘來來來，拍個抖音吧’。”
回頭看的話，張楠透露，包括他們自己在內所有人都大大低估了短視頻的可能性，在2014年微視、秒拍、美拍都已經出現的時候，公司內部就已經討論是否做短視頻，但感覺可能錯過了機會。
到了2016年年初，這個問題再次被拿出來討論，才有了後來的短視頻佈局，以及現在的抖音。
目前抖音上有27個日均播放量超一億的內容類型。其中，生活記錄類作為抖音平臺上最受歡迎的內容，佔比高達21%；增長最快的垂類是文化教育 ，半年時間，該垂類一萬粉絲以上的創作者數量增長330%。
"“也許到2020年，包括抖音、快手，以及其他短視頻產品在內，可能僅僅在中國，整個短視頻就將達到10億的DAU。”
在8月24日抖音創作者大會上，抖音總裁張楠如此說道。僅抖音的迅猛增速就可以佐證：上線17個月後，DAU就突破了1億，成為中國移動互聯網繼微信之後成長最快的產品；根據最新用戶數據，DAU已超過3.2億。更重要的是，這個數據仍在不停地增長，不見減緩趨勢。
流量高漲背後，抖音需要儘可能地物盡其用，（投黑馬 Tou.vc專注於文創領域的眾籌平臺）讓流量分配更合理穩定，讓更多的創作者得以沾享。
這次大會上，抖音宣佈推出“創作者成長計劃”， 在未來一年，要幫助一千萬名創作者在抖音賺到錢。
一個月前，快手也推出了“光合計劃”，未來一年，將拿出價值100億元的流量，幫助10萬優質創作者加速成長。當一向堅持普惠公平、不打擾不運營的對手開始調整發展路線，搶奪頭部內容生產者時，在運營方面一直佔據高地的抖音不能無動於衷。
提升關注/本地流量權重
將普惠做到極致
在張楠看來，短視頻和抖音，帶來的是視頻創作、分發門檻的大幅度降低，是信息的更快流動和連接，是一種信息普惠的價值。
基於此，抖音未來會在用戶、創作者、社會、人類文明四個維度實現自己的價值。
用戶可以在此記錄、表達、獲取有價值的信息；平臺為創作者提供更豐富份創作工具，更精準的內容分發，更良好的變現手段；抖音和短視頻的普及，則大大降低了自然人文風光的傳播門檻，為城市推廣、文旅扶貧帶來新的機遇。
如果把用視頻做“信息普惠”這件事做到極致，每個用戶在抖音上留下的視頻，都會成為歷史的底本，最終彙集成人類文明的“視頻版百科全書”。
“普惠”一直被快手掛在嘴邊的價值觀，開始出現在了抖音的字典裡。
為了幫助1000萬創作者更好地獲得變現，抖音從新流量、新場景、新服務三方面提供助力。
在流量支持上，平臺將優化提升關注流量、本地流量的權重佔比，讓流量得到更合理的分配，換言之，就是未來創作者會得到更多來自粉絲和同城的流量。
抖音總經理支穎表示，關注和區域將是接下來抖音產品內重要的流量來源。
快手副總裁嶽富濤曾表示，很多平臺給用戶推送的時候用戶是沒辦法選擇的，如果用戶運營了一個賬號，有一千萬粉絲，但是用戶發送的內容不一定這一千萬粉絲都能看得到，有的平臺可能有限制。
這種情況相當於這個平臺就是一個電視臺，電視臺的遙控器掌握在臺長一個人手裡。抖音便屬於這種情況。
快手則是用戶有多少粉絲，該用戶發送的內容，所有的粉絲都能看得到，他表示，快手分配給用戶自主掌握的私域流量佔比超過30%，通過與發現頁位置同等重要的關注頁、同城頁流量入口來實現。
由此形成的強交互信任關係有助於直播、電商帶貨等商業變現。抖音提升關注、本地流量權重的舉措無非是為了增強平臺私域流量，提升粉絲價值。
據悉字節跳動今年的目標整體收入為1200億，抖音的收入預期為500億，在營收目標的驅動下，抖音必須努力填補這方面的短板。
抖音優化關注、本地流量權重的舉措無非是為了增強平臺私域流量，提升粉絲價值。
今年4月，抖音全面開放了1分鐘視頻的拍攝權限，接下來其還將在工具方面逐步開放最長15分鐘的長視頻權限，以便生產者創作更多元、豐富的內容。
此外，抖音還將上線合集功能，創作者可以將相關主題的內容發佈在同一合集下，教育內容創作者可以優先獲得試用權限。直播功能也將繼續完善，增強創作者粉絲間的直接互動。
創作者服務中心則全新開放，通過數據分析、創作者學院等為創作者提供視頻製作、運營上的幫助。
同時，星圖、內容導購、直播等變現場景將全面升級，首先是拓展長視頻、直播定製等多樣化合作場景，創作者可以通過比稿、任務等模式更主動表達自己的創意能力。
平臺還將引入更多垂類的營銷需求，如本地探店、遊戲試玩等。讓變現更容易。
短視頻同義詞
“10億的DAU是什麼概念呢？它差不多等於微信今天的日活用戶。”
而現在，短視頻已經成為日常生活的標配，也是各個應用APP的必備功能，淘寶、美團點評裡，短視頻已經成為商品和食物展示的基本形式，馬蜂窩、小紅書等短視頻內容比重不斷增加。如張楠所說，各行各業，都在往短視頻這個方向上進行演進。
“讓我們高興的是，抖音受到了非常多用戶的喜愛，有時候甚至成了短視頻的同義詞。很多人現在拍短視頻都會說 ‘來來來，拍個抖音吧’。”
回頭看的話，張楠透露，包括他們自己在內所有人都大大低估了短視頻的可能性，在2014年微視、秒拍、美拍都已經出現的時候，公司內部就已經討論是否做短視頻，但感覺可能錯過了機會。
到了2016年年初，這個問題再次被拿出來討論，才有了後來的短視頻佈局，以及現在的抖音。
目前抖音上有27個日均播放量超一億的內容類型。其中，生活記錄類作為抖音平臺上最受歡迎的內容，佔比高達21%；增長最快的垂類是文化教育 ，半年時間，該垂類一萬粉絲以上的創作者數量增長330%。
短視頻及抖音的爆發，帶來的是外界對其價值導向的關心。
“對於抖音來說，我們對產品和內容一直有一個非常明確的價值取向，就是‘美好’。”
張楠介紹，在2017年底，抖音快速增長，從一個小眾、潮流人群的產品，變成了普通人記錄生活的平臺，很多人在抖音上記錄下了他們開心、樸實的生活瞬間，即"記錄美好生活"，這句slogan不僅符合初心，也是對平臺價值的表達。
在她看來，美好和真實並不衝突，真實是事實判斷，而美好是價值判斷，是一種價值主張。
同時她也表示，不是所有內容都值得或者是應該被每一個人看到，比如未成年媽媽、算命、看風水等。“追求真實當然很有價值，但它不應該成為平臺逃避內容管理的藉口。”
對於短視頻碎片化、無意義的爭議，張楠說，就像真實和美好不矛盾一樣，短的內容不等於無價值、無意義。
長短其實只是一種形式，有沒有價值則取決於這個視頻裡面到底承載了什麼內容。針對社會上的一些擔心，他們也在不斷探索改進，以此消除誤解和偏見。
（文章來源於：娛樂產業摘編）
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