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這是最壞的時代，也是最好的時代。曾經廣褒無垠、擺攤也能賺錢的藍海，慢慢地被紅海所吞噬，讓後來者望而生畏。時代發展讓世界越來越像一個小村子，地域界限、國界等逐漸變得不重要，語言、距離對企業的影響越來越小。只要你有勇氣創業，就有機會寫下商業傳奇。而那些幸運獲得融資的企業，則如猛虎添翼，加速創業進程。

丁磊創辦網易得到了500萬美元的風投，網易也因此快速發展，成為三大門戶網站之一；攜程網獲得1800萬美元的融資，藉此成功上市；盛大網絡因得到軟銀的投資，有雄厚的資金做支撐而發展網絡遊戲，最終摘得著名網遊公司桂冠。

企業獲得融資後飛速發展的案例數不勝數。然而在這些光鮮的成功企業背後，也有數不清的企業拿到融資後卻創業失敗了。比如8848、亞信、港灣網絡、億唐等，其中很多企業在過去曾是時代的標杆，引領過時代潮流。但是儘管這些企業獲得融資，卻難逃多舛命運，或陷入財務困境，或被收購，或倒閉，曾經風光無限，如今卻黯淡隕落。這些案例為後來者敲響了警鐘：融資成功並不代表創業的成功。

前車之鑑，後事之師。創業者得到投資者的青睞，順利融資，也要保持謹小慎微的態度，不要被眼前的成功所迷惑，而要放眼於未來。

創業就像是汽車拉力賽，獲得融資，就如同汽車有了充足的油，但能否克服重重障礙贏得比賽，還是個未知數。

哈佛商學院高級講師雪哈·戈什曾做過一項研究。研究對象是在2004年到2010年間獲得超過百萬美元融資的企業。他通過觀察發現：其中未能給予投資者回報的超過75%，甚至有30%到40%的投資者會虧掉這筆投資。

深究原因，戈什發現：有些企業揹負著沉重的資本外殼，被迫盲目做大，進而失控擴張，無法收手；有些企業只是有華而不實的商業模式，經不起市場考驗，所融的資金如同被吸進黑洞，打了水漂；有些則是企業與投資者因為經營理念不合，內鬥不斷，企業因此元氣大傷，最終運營者失去對企業的控股權，或者是投資者撤資，雙方不歡而散，導致企業經營失敗。

所謂創業，嚴格意義上來說是從無到有的過程。從發現商機到註冊公司、運營的整個過程，才是創業，而不是有了完善的商業計劃書、進行了項目調研就可以稱之為創業。企業是整體的、系統的，需要全方位的要素支撐，即使有充足的資金，沒有良好的執行力，沒有實打實的運營行動，不過是空中樓閣。

融資成功僅僅是創業的開始，只是萬里長征中走出的第一步。創業者應趁著拿到融資，放眼於未來，通過艱苦奮鬥贏得生存機遇，踏踏實實地打造自己的核心競爭力，在市場中磨礪自身的盈利能力，商業模式經受住了市場的考驗，才能稱之為創業成功。

創業者要做到著眼未來，應從下面幾個方面考慮。

（1）企業的核心競爭力。顧名思義，它是企業團隊在長期合作中所形成的，蘊涵於企業之中，是企業特有的、企業內部一系列技能和知識的組合，憑藉這個能力企業才能在現在、未來的競爭中贏得主動，是整合企業內外部資源的能力。

創業者在融資後，要著手構建企業的核心競爭力。要想整合內外部資源，就需要對企業進行全面規範化管理。如此，企業才能有組織、有紀律，為了一個共同目標而努力，才具有決策力、支持力和執行力。擁有八大利益主體（與企業相關）——決策者、管理執行人員、現場操作人員、客戶、合作伙伴、投資者、社會大眾，國家才能認可企業的運營和發展。

（2）行業趨勢。即所屬行業未來的發展趨勢。行業是否屬於朝陽行業，未來發展前景怎樣？目前市場競爭怎樣？是否飽和？未來還有多大的市場空間？如果企業擴大生產，是否有足夠的客戶？等等。判斷行業趨勢，對企業未來發展非常重要，它決定企業發展的前景。舉例來說，如果行業市場趨於飽和，那麼企業就要及早謀劃開展新業務。

（3）企業在行業中的地位以及盈利模式。只有著眼於整個行業，企業才能發現自身所處的地位，人（決策者）發現與同行業企業的差距，從而奮力追趕，或者走創新捷徑。雖然暫時不用考慮資金問題，但企業也要找到盈利模式，讓資金源源不斷地流入，以免“坐吃山空”。

（4）軟實力和硬實力兩手都要抓。如圖所示，企業軟實力主要表現在源動力、執行力、規劃力、管控力、感召力、共識力這六大能力上。企業硬實力一般指可以使用的物質態要素，如設備、人力、廠房、產量、資本等。獲得融資，企業可以大幅提升硬實力，但軟實力的構建則需要一個漫長的過程，況且軟實力是對硬實力的整合和運用，是企業可持續發展的重要因素。

企業軟實力

因此，創業者融資後，不要只顧著提升硬實力，應同時重視這兩種實力。

（5）融資後遺症。融資成功並非一勞永逸，在使用資金的過程中可能會遇到各種問題，最常見的有違約風險、法律風險等。

違約風險指企業無法按時償還債務，給企業的聲譽造成不良影響。產生這種風險的原因有很多，例如：企業對現金流過於樂觀、存貨過多、佔用資金多、銷售未回款、將短期融資用於長期項目、企業經營不善導致虧損等。防範這類風險的主要措施有：多儲備現金，包括通知存款、可以流通的證券類資產；準備多種融資渠道，處理好與融資機構的關係；加強對融資的管理，由專人負責；建立風險預警機制；認識到資金問題具有長期性等。

法律風險主要是由於企業提供虛假資料或者是其他造假行為造成的，有觸犯律法的可能性。為了融到資金，一些企業往往會造假，如信用憑證造假、報表造假、土地產權造假、收回款憑證造假等。因此創業者在融資時應如實呈現企業實際情況，不弄虛作假，以免信譽受損。

融資只是創業萬里長征的第一步，它讓創業者能夠暫時不用為資金問題發愁。然而資金只是影響創業能否成功的關鍵因素之一，並不能起決定作用。因此，獲得融資的創業者不要盲目樂觀，覺得創業成功指日可待，而要著眼未來，將企業現狀、行業趨勢、未來風險、個人素養等作為考慮的因素，找到最適合企業的經營方式和盈利模式。企業唯有在市場競爭中勝出，才意味著創業初成。

融資只是創業萬里長征的第一步，它讓創業者能夠暫時不用為資金問題發愁。然而資金只是影響創業能否成功的關鍵因素之一，並不能起決定作用。因此，獲得融資的創業者不要頭腦發熱，盲目樂觀，覺得創業成功指日可待。而要著眼長遠，從企業現狀、從行業趨勢、未來風險、個人自身素養等考慮，找到最適合企業的經營方式和盈利模式。企業唯有在市場競爭中勝出，才意味著創業初成。

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