繼承者們|陳列自家服裝家族企業有一條路叫革新

創業 繼承者們 財經 COHIM FASHION 2017-07-16

繼承者們|陳列自家服裝家族企業有一條路叫革新

王亞棟

中赫時尚服飾陳列1706班

活潑開朗 愛說愛笑的大男孩

06年開始從事服裝事業,現已承接服裝家族企業

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中赫時尚服飾陳列1706班的亞棟談起之前做過的事滔滔不絕,工作經歷可謂非常豐富,最早去做過紅酒的銷售工作,後來一路經營過餐飲、男女裝,甚至還擺過地攤。那是一段青蔥的歲月,賣的東西還是一些手機殼,哈倫褲等等。從第一份紅酒銷售的工作正式切換自己的角色,變成一名職業人。在最初銷售的工作中學會了謙卑,褪去羞澀,放下自己,正如中赫開學典禮上最初就強調的OPEN,一種完全開放、放鬆的工作態度,全然打開的自我,一步一步提升了自己的處事能力,在不斷地與各種人的溝通中成為最好的自己。

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現在全然接手了父親傳承下來的家族企業,在自己的家鄉蘭州,一個絲路山水,黃河上游的民族風情城市。家族主要做的是服裝的整合批發,亞棟認為,從整個批發行業來說,一級批發市場例如在莆田、東莞、溫州等地的企業,生產批發與售賣一體化,他們有著自己得天獨厚的產品與資源,也擁有著一個巨大的賣家市場與買家市場。自家的家族企業來講屬於二級批發市場,他更多的是去銷售,整合,靠的是地區的資源與力量,算是各有利弊吧。但是要知道現在所有批發類家族企業都面臨著這個時代發展中的機遇與挑戰。

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說到自己家族企業面臨的問題,無非就是關於銷售額與銷售壓力。訂貨商幾乎普遍集中在了秋冬季節。就導致後半年的銷售壓力巨大,還有逐年在變化減少的趨勢。而且二線城市普遍潮流滯後,蘭州地區也有一些民族性的服飾問題。在這樣的壓力下,雖然自己的產業在當地的行業中算是很成功的,但是永遠不要定睛當下的利益,要看得到長遠的發展,在市場衝浪中不必被淘汰。在自家企業的銷售分析及客戶流動中也看到了整個大行業的變化,也是因為人的觀念在變化,市場也悄悄改變…

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在與上一輩對產品的定見上也存在一系列分歧,這是一種關於保守與創新的代溝。上一輩希望可以求穩。喜歡一直持守著這樣的工作模式,亞棟敏感地認為求穩沒有問題,但是如果不變革與更新,也不關注市場與消費者思想的改變,就不存在穩定這個狀態,抓不住市場大方向終被淘汰。自己在企業的管理與運營方面也是鬍子眉毛一起抓,沒有什麼邏輯,更沒有很大的說服性,所以當初決定要來中赫系統的學習一下,也感知一下最新的服飾動向與潮流。

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從家族企業可以看到整個服裝行業的巨大變化,從88年開始的進入布料、裁縫、工廠等慢慢演化成服裝店,再到後來的整合批發行業,見證了服裝年代的更變,當然過程中也幸運地把握住了時代的命脈,明白這個時代的發展與變化現在家族的擔子交在了自己的手上,既要看顧現在的生意,也要隨著時代的發展而去變革、更新家族的企業。準備與三五好友,還有在中赫一起上課的同學去創業、革新。創業的方向與目標人群早已在頭腦中成型,做一個整合品牌的買手店。

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開始來的時候只是有一個創業和改變的念頭,有一個概念上的藍圖,來到中赫後這一切都具體化了,還有很詳細的商業企劃邏輯,加上格外多的細節。準備結合自己的家族企業,從蘭州大本營開始拓展,勾畫鋪遍全國各地。

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如果說能再來中赫學習一次的話,亞棟期待學習營運企劃課程,去全方位梳理和剖析關於零售營運的概念,正確的認識各品類零售行業裡的不同形態。實際解決如何開店,經營,管理,盈利,分析方面的問題,也最大化幫助企業提升業績。亞棟還說到:將來還會再來中赫學習,與自己的創業夥伴一起,如果兩個人一起在課堂或者課下能夠碰撞出更棒的經營管理方法,就像跟現在與服飾陳列1706班的同學們在一起一樣…

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距離7服飾陳列設計課程開課倒計時:6天

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