主持人寄語：黃海林，江西南昌人，１９９７年創建了南昌市海林鋼鐵股份有限公司。回顧近十多年來鋼鐵市場的潮起潮落，看到眾多鋼鐵企業的成敗興衰。而海林鋼鐵能不斷大踏步跨越式發展，成為同行業領先企業，全靠黃總的經商智慧。（以下是採訪內容）
第一部分，企業概況
01. 能不能給我們介紹一下海林鋼鐵？
海林鋼鐵最早成立於1997年，是江西省知名的鋼鐵貿易、加工、物流為一體的大型鋼材倉儲批發基地。公司立足於南昌，經營銷售的鋼材覆蓋全省八十多個市縣，業績面向全國，業績在江西省同行中名列前茅。
02. 怎麼想到在南昌開展鋼鐵貿易的項目？
鋼鐵產業是我省支柱產業之一，也是我省具有比較優勢和發展潛力的基礎產業，在我省經濟建設、社會發展、財政稅收及穩定就業等方面發揮著重要作用。
03.在競爭壓力如此大的鋼鐵行業，您覺得海林鋼鐵能殺出重圍的原因是？
在這個世界上，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，只有與團隊一起奮鬥，你才實現個人價值的最大化，你才能成就自己的卓越！海林鋼鐵擁有一支優秀的團隊，是為了實現共同的目標而集合起來的一個團體，我們心往一處想，勁往一處使；風雨同舟，甘苦與共！同時，“顧客滿意”也是海林不懈的追求。
04.您覺得鋼鐵行業市場的現狀和未來是怎樣的？
目前，隨著中國經濟和世界經濟不斷融為一體，我們的思維方式也要進一步提升和改變，包括今天的鋼鐵人必須從全球化視野來看待自己，突出市場化，尋求可持續發展。但是，無論未來如何發展，鋼鐵在人類歷史長河中的重要作用不會改變。
05.海林鋼鐵未來的發展戰略是怎樣的？在南昌還有哪些規劃？
公司以“艱苦創業、差別經營、大膽跟進、自我完善、滾動發展、質量是金、信譽是金”的經營思路和企業文化，確立了公司的長遠發展方向和策略。通過十幾年的發展鑄就了一支專業精通的材料採購、營銷經驗豐富的經營管理團隊，引進先進的經營管理實行內部電腦無紙化辦公，成本目標管理，ＥＲＰ企業資源管理系統，充分發揮各崗位員工的主人翁精神，通過不同時期的市場變化和特點，不斷調整和優化經營品種，加強市場的營銷與拓展。
第二部分，從小聊到剛開始工作的時候
01. 成長的過程中，您覺得是什麼品質讓您在同齡人當中顯得更優秀更突出，發展的更好？
應該是善於學習，包括從書本和社會實踐中學習；有堅定的信念，堅強的意志，百折不撓的勇氣，堅持到底的毅力，善於分析總結以往經歷的經驗；懂得吸收別人的長處，克服自己的短處，不斷地完善自己的人格，權衡得失，以利於長期奮鬥。
02. 您小的時候有沒有想過要幹什麼，那時候有沒有想過我長大了以後要從事鋼鐵行業呢？
每個人小的時候都會有夢想，夢想自己長大了會成為什麼樣的人。但是在成長的過程中，很多事情也充滿了未知。但是不管以後會走什麼樣的路，我們都應該努力、認真的經營好自己的未來，因為這不僅僅意味著個人成功，也是對家庭和社會的回饋與負責。
03. 您的第一份工作是在哪裡？這份工作給你帶來了哪些收穫？
南昌洪鷹機械廠。第一份工作是一生髮展的平臺，影響的確很大。但影響以後職業生涯的關鍵不是第一份工作本身，而是第一份工作的心態和狀態，如果能夠在第一份工作中學到良好的處理人際關係和處理日常事務的能力，那麼將來即使變換工作也會有好的發展；相反，如果你的工作狀態不是特別良好，一切都弄得一團糟，最後灰溜溜的走人，似乎將來的發展也會有問題的。所以，第一份工作是什麼不是最重要的最重要的是在工作的過程中得到昇華。
第三部分 現在這個公司如何想到開辦以及管理心得
01. 您當初是怎麼想到要從事鋼鐵行業，要在這個領域做出自己的一番事業
我們是經過詳細的市場調查和深思熟慮後作出的決定，我們認為鋼鐵行業也很大的發展空間和很好的發展前景，並且有決心成為鋼鐵行業的領頭人。
02. 你做了一些儲備沒有，比如去考察你當時想做的那個市場？
準備工作肯定是會做的，而且要充分做好準備，只有打好了基礎，才能順利的前行。
03. 在公司創立初期，那時您準備了多少創業資金，什麼時候開始有盈利收入的呢？
公司創立初期我們籌備了一百萬的創業基金，經過我們的努力奮鬥，收益和付出肯定是成正比的。
04.其實現在有很多朋友在剛剛創業，剛接觸某個領域的時候，，誰都不知道這個東西怎麼做，所以在剛開始的時候肯定也會有一些彎路，一些困難等等會出現，很多人就會縮手縮腳，甚至還沒開始就被自己打敗了，那我也想問一下您在最開始的時候有沒有遇到什麼困難，那這個困難又是怎樣能夠跨過去的呢？
創業是艱辛的，初期肯定會遇到各種各樣的困難，一位哲人說過：一個人絕對不可在遇到困難時，背過身去試圖逃避。若是這樣做，只會使困難加倍。相反，如果面對它毫不退縮，困難便會減半。在人生的旅途上，遇到各種各樣的困難是在所難免的。面對困難，是想方設法戰勝它，還是繞道走？勇敢者的選擇只能是前者。因為只有勇敢地戰勝困難，我們的人生才有意義，我們的事業才能成功。而我就願意做一個勇敢者。
05.接下來我們想分享一下您在管理上的感受。您的公司在起步的時候員工有多少個？那時的管理方式是怎樣的。現在又有多少員工，現在的管理方式又是怎樣的呢？
公司剛起步時崗位職責沒有規劃的那樣詳細，大家都埋頭苦幹，有困難一起闖過去，那時把公司的發展作為首要目標，管理並不是非常完善。經過我們的不懈努力，現在公司已經走上正軌，管理也規範化，公司組織構架非常清晰，設有財務部、人事部、營銷中心和物流中心、採購部、信息部等，各部門分工明確，規章制度也很詳細。
06.您覺得在這些管理方式當中最有效的方法是什麼？
最有效的就是制度方法，用一定的規範約束管理客體，對於保持管理的穩定性、連續性和標準性有很大的作用。
07.那您挑選團隊或者挑選員工的標準是什麼呢？
我們更願意和有責任心、有歸屬感的員工合作。
08.您個人比較欣賞的企業家是哪位，不管是您認識的或者您是從其他的媒體平臺瞭解到的。
我覺得中國的很多企業家都是非常優秀的，比如柳傳志，李嘉誠，馬雲等等。我都非常欣賞
09.選擇對於一個人來說很重要，不同的選擇決定了不同的人生，回想以前有那麼多個選擇，如果要要選擇一個，請您來回答，您覺得哪一個選擇是您最滿意的？。
我認為我當初選擇進入這個行業領域就是很明智的
10.那麼從創業到現在，您有沒有覺得特別感謝的人，他對你曾經有很重要很大的幫助。
要感謝的人有很多，包括我的家人和朋友，他們都給了我無形的支持和無盡的力量，當我在人生道路上受挫時，他們的鼓勵讓我勇敢前進，衝破任何艱難險阻，我才能取得今天的成就，我真的很感謝他們。至於特別要感謝的人，那就是我的夫人，她一直陪伴在我的身邊，不離不棄，給了我很大的動力。
第四部分 個人生活
1.您平時喜歡什麼運動？
喜歡的運動有很多，打球、健身、游泳等等。閒暇時我也喜歡去看看畫展，和一些書畫藝術家一起研究字畫。
2.說到未來的規劃，今天的你想對明天的你說什麼？
我想說沒有什麼困難可以阻擋我們前進的步伐，努力就會成功。
3.對於您個人性格的總結，您覺得您性格中的哪一點對您的事業幫助是最大的？
堅韌、不怕吃苦和百折不撓的精神
第五部分 對今後正在創業的朋友想說的話
01. 您對於成功的定義是什麼？
成功的定義有很多，有的人認為，能賺很多的錢財，就是成功，有的人說：有一個美滿的家庭，有一個愛我的老婆或者老公我就成功了，還有的人說：我有一個健康的身體，一個幸福的家庭，我就成功了，這些都是對的，因為成功是根據每個人的價值觀的定義不同，所導致的成功結果就會不同，簡而言之，我認為成功的定義就是在規定的時間內達成自己所定下的目標過程及結果。 在行銷學中有這樣的一個哲理，說成功是一種心態，即 “信念決定思想，思想決定行為，行為決定結果，
02.您覺得如今要創業最重要的是什麼？
第一是毅力，堅持下來最重要，第二，人脈。。第三資金。
03.現在收聽我們節目的很多朋友正在創業或者期待更高的提升，那您有什麼心得可以和大家分享一下嗎？
我發現很多朋友創業的心裡很矛盾，既有創業單幹的激情，同時又有擔心失敗後悲慘的命運！所以很多朋友思考了很長時間，最後還是決定等等再看，一月過了一月，一年過了又一年，歲月流逝，光陰不再，沉浸在打工的生涯中難以自拔，結婚供房，身上的經濟枷鎖日益沉重，無力再搏，最後只好認命，打工一輩子。成功創業是創業者的夢想，需要機遇、努力等方方面面內外部的因素。沒有一個因素能單獨起作用，每一個成功者的經驗都很難複製，但是創業路上的需要一些方法解決，很值得參考和借鑑。對於一個真正的創業者，創業需要什麼，創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還要懂得創業最需要的是什麼，創業最重要的是什麼，需要的是付出堅持不懈的努力。最後祝所有的創業者都能成功。
