來源：創業智庫；作者：唐一
說起企業家們的創業故事，我們隨口都能說出幾個：什麼馬雲創業失敗4次，推銷中國黃頁被罵騙子；馬化騰最艱難時一度想以100萬賣掉QQ；劉強東34歲一夜白頭；柳傳志40歲還在擺地攤......
這些企業家，已經不僅僅是企業家，還是明星，他們的一舉一動，他們說的每一句話，他們創業路上的篳路藍縷，都會拿出來被大家一講再講。
但泱泱中國，像馬雲、馬化騰這樣的企業家實在太多太多了。有一些人，他們同樣也是從最底層出發，懷揣著一顆沸騰的心，踏過血一般的荊棘和山河湖海，最終成就了一段段人生傳奇。
只是，他們不懂得如何炒作驚世駭俗的概念，只會默默耕耘，因此他們還有他們的企業，都遊離在主流視線之外。
今天，我們要給大家介紹的這位企業家，他17歲喪父，24歲以3000元開始創業，為了維持事業兩度賣血，經過20多年的打拼，當年的窮小子身家17億美元，成為最新的東莞首富。
他就是易事特電源的董事長何思模。
“最有錢的時候，就是手裡拿著5分錢”
1965年2月，何思模出生於安徽宿松縣的一個貧困家庭，父母都是世代務農的農民。何思模出生時，共有兄弟姐妹7人，但因為家庭貧困夭折了兩人。
因為吃飯的人太多，父母一年到頭忙得腰都直不起來，一家人還是經常食不果腹，而且還欠著生產隊不少錢。
因為家貧，何思模的童年註定過得不安穩。才三四歲，他就要跟著姐姐在路邊撿牛糞、摘桑葉；後來開始讀書了，就只能靠獎學金支撐。連三分錢一支的鉛筆，他都要攢很長時間才能買到一支。
何思模後來回憶：那陣子我最有錢的時候，就是我爸給了我5分錢，讓我去買橡皮擦。
到了16歲，為了補貼家裡，成績優異的何思模沒有繼續讀書，而是選擇了參軍入伍。1982年，參軍滿一年的何思模即將奔赴前線，於是就把自己一直珍藏的一塊手錶和一塊領章託人帶給父親，要是以後有個不測，還能有個紀念。
萬萬沒想到，當時才四十多歲的父親，看著寄回來的手錶和領章，居然以為心愛的兒子已經在前線犧牲，萬分悲痛之下竟然離開了人世。
等到何思模回家探親，才發現父親的墳頭已經綠草如茵，他也因此抱憾終身。後來何思模每次提起父親，眼圈都會不自覺地泛紅。
不過，年少的磨礪、軍旅的經歷還有少年喪父的打擊，都讓何思模一下子強大起來，他也變得堅毅和闊達。後來創業路上的風風雨雨，他也可以坦然面對了。
不做教師下海創業
為了攢錢兩度賣血
轉業歸來後，何思模成為了一名中學教師。80年代正是萬眾創業的年代，經商熱潮如火如荼，看著身邊的人下海賺了大錢，何思模並不相信自己比他們差，也動了辭職的念頭。
於是，僅僅做了1年老師，他就不顧家人反對，辭去了安穩的工作，開始創業。雖然連辭職後乾點什麼還沒想好，但何思模相信，只要努力拼搏就一定會成功。
到底做什麼好呢？何思模冥思苦想之下，想起了在部隊聽說的UPS電源。1972年尼克松訪華，送給了中國一個UPS電源，這算是當時美國的國寶，代表著當時美國通訊行業發展的最尖端成果。
“就做電源！”何思模一下子找到了方向。1989年，年僅24歲的何思模和幾個志同道合的好友聯合，從銀行借來3000元，承包了一家瀕臨破產的國營企業，取名“易事特”，也就是英文EAST的音譯意思是東方。
廠子辦起來了，何思模擼起袖子想大幹一場，但擺在面前的困難一點也不少。由於資金緊缺，這間創立之初只有12名工人、加工製造電源產品的“小作坊”，每時每刻都面臨著倒閉的危險。
作為廠子的負責人，為了買設備、買材料、談生意，何思模經受了常人難以想象的困難，扒過火車，甚至還賣過血。
那是1990年，廠子成立了好幾個月，還沒有談成一筆生意，幾乎到了維持不下去的地步。何思模幾天幾夜睡不著覺，後來聽一個同行說雲南有一個展覽會，於是帶著500元和一些樣品，坐火車去雲南。
從上海到昆明，何思模站了兩天兩夜。好不容易到了昆明，來到會場，發現還要會務費才能進去。何思模摸遍了全身，都沒有湊足這筆錢。沒辦法，何思模只能翻垃圾桶，找塑料瓶和紙皮賣錢，才把會務費交了，得以進場。
然而，何思模進場了才發現，不是進來了就能合作，你還要交際，和人吃飯喝酒才能達成合作。但連會務費都要撿垃圾才能湊齊，哪有錢請人吃飯？
不得已之下，何思模只好賣血換錢，而且一賣就是兩次。
終於，當時雲南省公安廳的一位官員被他的執著打動，答應試用其產品，併成為了何思模第一個客戶。這筆生意做成後，何思模得到了820元現金，這也成為公司維持下去的“救命錢”。
時至今日，何思模一直把這位老人視為生命中的貴人，直到老人退休，何思模還是經常會去探望他。
沒技術就沒競爭力
和高校合作終於闖出一片天
何思模度過了創業路上的第一個危機，但創業之路往往就是一波未平一波又起，由於接連虧損，易事特一度發不出員工的工資。
1991年春節前，何思模實在拿不出錢發工資了，但為了讓員工過一個好年，他跑到東北向昔日的戰友借錢，趕在臘月二十八晚上把工資發了。
自家的廠子虧損到工資都發不出，何思模卻看到，國外進口的電源比國內的貴了20倍，而國內的產品根本沒有競爭力。
何思模思來想去，總結出虧損的原因：一是產品不能滿足市場要求，另外一個重要的原因就是技術力量缺乏。
於是，何思模得出結論，企業必須擁有自主研發能力才能和國外企業抗衡，他下定決心，必須走一條自主研發的道路。
然而，當時易事特剛剛成立一年，工資都差點發不出，哪裡有錢搞科研，簡直就是天方夜譚，但何思模卻想到了一個絕妙的主意——與高校進行科研合作，既可以提高企業的科研能力，又能為高校人才釋放智慧提供平臺。
就這樣，易事特的產品技術含量日益提高，在市場上的競爭力也越發強大，企業也慢慢實現盈利，並且一步步壯大。到了1993年，易事特終於擁有了第一位專職技術人員，並從製作工廠向研發型企業轉變。
1997年，何思模又斥巨資建立了研發中心，並與多家國際知名公司進行技術交流；2000年，他又把公司總部遷往東莞，公司也迎來大發展階段。
經過20多年的發展，易事特一步步地發展壯大，成為國內UPS電源行業的領軍企業，併為神舟號系列飛船、青藏鐵路、全運會等提供專業電源。
在2008、2009年金融危機之時，身處風暴眼的易事特更是實現了60%的逆勢增長。2014年，易事特在深交所創業板成功掛牌上市。
而作為易事特的創始人，何思模為這家企業付出了自己所有的心血，他也得到了應有的回報。
在2017年最新的胡潤富豪榜上，他以17億美元（約117億人民幣）的資產，超越中國前女首富張茵，成為了東莞新首富。
成功祕訣：
勤奮、專注、意志、創新和國際化
很多人都問起何思模的成功祕訣，他只有簡單的一句話：勤奮、專注、意志、創新和國際化。
創業27年，何思模每天基本是8點前到辦公室，晚上9點離開，而且週六、週日也在加班。因為和美國那邊有業務往來，他經常需要凌晨2、3點爬起來回復郵件，或者開視頻會議。
而且，一個月至少有10到15天，何思模是上門拜訪客戶的。
不過再怎麼忙，何思模都沒有停止過學習。“無論多忙，我都抽2個小時充電。我要求自己每個月至少看完2本書。”何思模這麼說，20多年的艱辛創業，讓他明白了保持學習的重要性。
不開豪車不住別墅
還要把全部身家捐出去？
一般來說，辛辛苦苦創業，賺了那麼多的錢，住個幾千萬、上億的別墅，開個幾百萬的豪車不過分吧？但事實就是，這些東西何思模都！沒！有！
在何思模看來，車子、房子都是身外之物，車只是交通工具，房子只是住得舒服就好了。
因此，他只開著一輛普通的奧迪車，住的房子也是公司兩房一廳的公寓；從不坐頭等艙，只買打折的經濟艙；除了外事活動外，也不住在五星級酒店。
20多年來，何思模出門不帶祕書、保鏢和司機。有時候從東莞來廣州辦事，往返也只是坐動車，甚至二十年如一日在公司的食堂吃工作餐。
而且，在2010年，何思模正式宣佈，自己去世之後，會把所有財產都捐出去，一分錢也不留給兒子。
明明是首富
對兒子卻毫不客氣
王思聰看了會落淚
把自己的錢都捐了出去，那自己的孩子怎麼辦？估計何思模的孩子從來沒想過要繼承父親的財產，因為何思模對他們一直都是嚴格要求。
何思模有兩個兒子，大兒子何佳，二兒子何宇。雖然自己賺了很多錢，但是何思模對兒子卻異常嚴厲，甚至有點苛刻了。他自幼家貧，白手起家，他希望兒子能夠吃苦耐勞，至少不嬌生慣養。
用何思模的自己話來說：我的兒子不是富二代，我要讓他變成創二代。他要靠自己的努力，去做業績，賺工資，才能有他的地位。
因此，他定下規則，孩子18歲以後跟他用的每一分錢，包括學費在內都必須打欠條，以後自己掙錢還。
他二兒子何宇就說，“我不是富二代，只是個打工仔”。他在公司有一張借款賬單，記錄著所欠的學費等費用，現在他必須每月在工資中扣除部分“還債”，就像償還銀行貸款一樣，還要算利息，毫不含糊。
何思模的二兒子何宇
大兒子何佳上高中時，有段時間在深圳讀書，平時都是自己坐公交和大巴回來，有時候錯過了午飯，不免有點牢騷，何思模就說“這點苦就吃不了？你還有堂兄妹在農村呢。要不要回去體驗一下？”
何佳大學是在英國讀書，畢業之後，何佳回到父親的公司，從最底層的銷售做起，每月工資只有2500元，何思模是這麼對他說的：雖然你算個海歸，但是你讀書的錢都是靠公司掙的，現在回來幫易事特做事，是理所應當的。
何思模的大兒子何佳
而老二何宇，從歐洲留學回來之後看什麼都不順眼，結果何思模就把他打發到印度，並給他下了死任務：1個月時間，開發20個客戶，每天用微信寫報告給我。
一個月之後何宇回來，而且完成了父親給他的指標，沒想到何思模又把他扔到了非洲，熬了一個半月才回來。
看到這裡，沒準王思聰會慶幸：幸好我沒有一個這樣的爹......
在何思模的教育理念之下，他的兩個兒子現在都很獨立也很有出息，老大2016年有5—6個億的銷售業績，老二工作第二年也有接近1個億的銷售業績。
不拋棄，不放棄
風雨之後終見彩虹
可以說，無論是作為企業家還是作為父親，何思模的為人之道、企業之道、治家之道，都值得我們尊敬。
從一個飯都吃不飽的窮苦孩子，到現在身家過百億的東莞首富，縱觀何思模的人生經歷，唐一覺得用一句話來形容最為貼切：不拋棄，不放棄。
創業之路，本來就是波折不斷、荊棘叢生，既然選擇了這條路，就應該勇敢地走下去。如果稍微遇到困難就選擇放棄，就會永遠被困在當下，再也沒辦法掙脫。
你會發現，我們周圍，那些成功的人，並沒有比我們聰明多少、厲害多少，他們只是認準了一條路，然後勇往直前地做下去。他們做著你不敢做的事情，最後，他們過上了你想過的生活。
最後，唐一想用馬雲的一句話結尾：
“永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。”
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