電影《上海堡壘》撲街了。

好在我還沒來得及看《哪吒：魔童轉世》，沒有對比就沒有傷害。

成功的片子就會有成功的經驗，失敗的片子也就會有失敗的教訓。

在《上海堡壘》電影裡，上海是抵抗外星人的強大堡壘，並以自身陸沉換來了絕地反擊的勝利；

在“上海堡壘”世界裡，上海是互聯網創新的神奇聖地，並以模式進化引領著江湖大佬的更迭。

一、中國O2O的創造者、OTA的引領者：攜程四君子

1999年5月，季琦、樑建章、沈南鵬、範敏共同創建了攜程旅行網。 四人按各自專長分工：季琦任總裁，樑建章任首席執行官，沈南鵬任首席財務官，範敏任執行副總裁，人稱“攜程四君子”。除了範敏因為旅行社出身，低調務實，所以互聯網圈和媒體上都鮮有耳聞，其他三位都是如雷貫耳。

到了2003年，攜程網已經是“中國最大的網絡公司”：員工近15000人，營業額10億元人民幣（彼時中國第一門戶新浪網營業額為9.4億元人民幣）。

這個靠幾頁商業計劃書融資500萬美元成立的公司，卻沒有糾結什麼“商業模式”，先是收購了收購了當時最大的酒店預定中心——現代運通；隨後又切入機票預訂領域，併購機票代理公司北京海岸；2008年又將華程西南旅行社收入囊中，正式進軍自助遊市場。攜程的員工有超過一半是傳統的呼叫中心員工，可以理解為“通過電話聯繫業務的地推”。

而從1999年成立伊始就在火車站和飛機場發小卡片的攜程員工，就真的是實實在在的中國互聯網業地推鼻祖。

那個時候的攜程，沒有講O2O這個性感的商業模式詞彙，也沒有定義OTA這個行業名詞，只有腳踏實地，哪裡有錢就去哪裡賺的商業本質。

在攜程網取得一定成就之後，四君子各自繼續新徵程：

季琦先後創辦如家、漢庭、華住三個上市公司；

樑建章不僅是技術天才，還是人口學專家，我們正在享受的二胎政策就有他的一份功勞；

範敏兢兢業業守家讓其他三人得以出去瀟灑；

沈南鵬以紅杉中國平臺拿著別人的錢玩自己的成就，活的風生水起。

攜程早在1999年就創造了O2O這個模式，但在18年後，中國名義上的“O2O風口”卻死的一地雞毛。為什麼呢？

------樑建章有一次回憶2000年的互聯網泡沫，他說，創業往往是看一個機會，但“熱情若超越機會就是泡沫”，只有機會再加上熱情，才是創業的最好契機。

二、中國數字娛樂業的締造者：陳氏兄弟

中國數字娛樂從哪裡開啟？---盛大網絡。

1999年11月，盛大網絡成立。不過這個盛大網絡還是懷孕期的胎兒，沒有人注意。

2001年9月，經歷了幾次挫折變革的盛大網絡，推出了歷史之作網絡遊戲《傳奇》。這個傳奇一直延續到近20年的今天。直到現在，去百度風雲榜上依然能看到，很多區域的搜索第一名是“傳奇私服”。

2004年盛大網絡上市，創始人之一陳天橋，成為中國首富，吹響了整個中國數字娛樂業的號角。在盛大網絡成功之前，電子遊戲是和“電子鴉片”“青少年毒藥”這些詞彙同時出現在媒體的。從盛大網絡開始，新聞出版總署開始指導並支持了網絡遊戲產業的發展，從此才逐步有了馬化騰、丁磊們靠遊戲支撐的互聯網帝國。

對了，馬雲現在的接班人，阿里巴巴的CEO、“逍遙子”張勇，就是當時盛大網絡的財務總監，陳天橋的掌櫃。

陳天橋的商業創新並沒有止步於巨大現金流的網絡遊戲，2004年，盛大收購當時影響力最大的互聯網文學原創網站—--起點中文網，打響了在網絡文學領域擴張的第一槍。隨後，紅袖添香、榕樹下、瀟湘書院等多家網站悉數被盛大收之麾下，成立了“盛大文學”。

嗯，你沒看錯，以上這些網站加起來，就是去年馬化騰在香港上市，市值超千億的“閱文集團”，由騰訊在2015年1月從盛大文學收購接手。

盛大網絡還研發了最早的電子書閱讀器“錦書Bambook”，最早的家庭娛樂電視盒子，最早的網盤，最早的第三方支付工具等等。這一切，則是長期幕後行事的陳天橋胞弟---陳大年在主持。

陳大年的故事更多與技術創新有關，媒體鮮有報道，所以個人名聲並不貫耳。

但是，其麾下的“WiFi萬能鑰匙”月活躍用戶超過8億人！覆蓋超過200個國家及地區！

其麾下免費閱讀產品連尚文學（逐浪小說+連尚讀書），成立一年就擁有過億用戶，成為國內第三大網絡文學移動端平臺，僅次於QQ閱讀和掌閱。

出手就是引領行業，不斷創造和書寫歷史，中國互聯網史上也就是陳天橋、陳大年兄弟了。

陳天橋從他至少24億美元的個人財富中拿出了10億美元，資助人腦研究，其中包括他和妻子已經向加州理工學院捐贈，用於成立陳天橋雒芊芊腦科學研究院的1.15億美元。剩餘資金將被用於直接資助年輕科學家，在美國某個地方建立陳天橋大學(Chen University)。

而還活躍在事業中的陳大年，2019年6月份剛發射了第一顆連尚衛星，並計劃總共發射272顆衛星，致力於讓全球網絡覆蓋沒有盲區。

今年7月底的“盛鬥士”活動上，被問及是否後悔賣掉盛大文學？陳天橋表示：“一個人不會沒有不後悔的事情，但是我和別人的不同是我把大家用來後悔的時間更多的往前看。”

三、中國社交電商的締造者：黃崢

七夕節，朋友圈裡刷屏了一句“七夕節用拼夕夕”，和《非誠勿擾》節目搞在了一起，打造一個“夕夕節”IP。

不用想，肯定是“拼多多”的活動。

年輕的黃崢幾乎沒有故事，2002年本科畢業於浙江大學，2004年獲得美國威斯康星大學麥迪遜分校計算機碩士學位 ，隨後加入美國谷歌。2006年回國，參與谷歌中國辦公室的創立。2007年從谷歌離職創業，先後創立電商代運營公司和遊戲公司。2015年4月創立拼好貨，開創社交電商新模式。2016年9月，拼好貨、拼多多宣佈合併，黃崢擔任新公司的董事長兼首席執行官。

年輕的黃崢又很有故事，早在2006年在谷歌打工時，時年26歲的黃崢就跟隨段永平，與巴菲特共進午餐。段永平是中國的股神，巴菲特是世界的股神，這種高段位的交流，必然讓黃崢的精神層面受益匪淺，以致於這三個人都有了共同的金句理念：

“做正確的事，正確的做事”。

拼多多有5位早期投資者，包括騰訊馬化騰、股神段永平、網易丁磊、順豐王衛，以及前淘寶CEO孫彤宇。

這種陣容，相信受益匪淺。

如今，拼多多已經是與淘寶兩分天下的電商平臺，由其創造的“拼購”社交電商模式，已經成了移動電商的標配。更有趣的是，連“多多果園”都已經正在成為互聯挖平臺的研究和模仿對象。

後記：什麼是上海堡壘？

拼多多黃崢回憶和巴菲特的午餐時說，那頓飯的交流讓他意識到，簡單和常識的重要性。

人們在成長的過程中獲得很多信息，這是一個學習過程，也是一個受“汙染”的過程。當面對一個未知領域的時候，保持理性，用常識來做判斷就顯得彌足珍貴。黃崢認為，“多數事情是顯而易見的”，反觀拼多多的爆發增長也是如此，廣大的人群需要的，正是簡簡單單、便宜好用的購物APP。

連尚網絡在披露其衛星計劃時說，通過其對網絡用戶分析，越是三四線城市的用戶，使用其產品時間越長，也就是對簡單、便利的連接網絡需求越大。

攜程四君子分析了其用戶調查結果，發現在居住酒店和賓館需求之外，更多用戶希望居住更廉價的，但是衛生好、可上網的“招待所”。

在以北京為首的互聯網大師們高唱“眼球經濟”“門戶入口”“流量平臺”的二十年裡，老中青上海三巨頭卻僅僅秉承著“關注最廣大的老百姓需求”這麼簡單的道理，就反覆的創造了商業傳奇。

網絡段子裡總是高高在上的上海人，卻是行業裡最早做下沉市場的人。

《上海堡壘》用陸沉來取勝，看來真不是段子。

作者：張棟偉（市場營銷專家、資深互聯網人士、“酷實習”大學生就業創業平臺創始人）