俗話說，沒有規矩，不成方圓，沒有好的制度，就不可能帶好一直敢打硬仗的隊伍，如果僅僅有好的制度，而沒有嚴格的執行者，那麼制度也是擺設，企業照樣得不到精心管理，要想在競爭中獲勝，無異於天方夜譚。
對於新崛起的網約車行業新貴“萬順叫車”而言，獨到的“合夥人制”經營模式，“共享經濟”的管理思維，締造了這個前途無量的商業帝國，但是，僅僅有好的經營模式與企業文化還遠遠不夠，更需要嚴格的管理制度作為約束。為了不打無準備之仗，“萬順叫車”公司未雨綢繆，不但將培訓新員工變成企業工作常態，還要全力以赴認真學習國家制定併發布的相關政策和管理制度，做到發展有方向，政策有依據，行動有指南，未來有願景。
在公司的成立之初，“萬順叫車”在深圳召集全國百家分公司負責人進行培訓的時候，董事長周正清就在會上指出，2016年，國家有關部門出臺《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》，對互聯網約車行業進行規範，培訓的重要內容之一，就是集中學習《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》及各地出臺的配套政策和細則，要用“管理辦法”來嚴格要求規範各分公司的經營行為，規範司機的服務水準，為司機和乘客提供實時和預約的高效出行方式。
各級負責人通過學習這些規章制度與國家政策，做到行動有準則，幹活有靠山，在全國各三四線城市，設立分公司實體運營方式，再因地制宜，建立符合當地實際情況的服務標準、服務規範和服務保障體系，面對面為司機、乘客服務，保證司、乘人員的出行更安全、更便捷、更舒適，力求為每一位乘客提供最佳乘坐體驗。
而在具體工作中，“萬順叫車”的各級管理層也當仁不讓，將各項制度嚴格貫徹執行，對於基層分公司的違規行為，一經發現，就必須懲治整改，不能因為一些小利而失去大局。“萬順叫車”公司就是憑著嚴格的制度約束，與超強的企業發展理念，在短短几個月中創造了商業奇蹟，並在2017年9月27日實現了全國上線運行。有規矩，才有方圓；有制度，才有保障，這也是企業出奇制勝的法寶之一。
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