編者按：唐人神集團是道成諮詢集團的老客戶，早在2014年12月正式啟動【理念+算盤】阿米巴經營諮詢項目。在推行的2年多時間裡，唐人神集團獲得了逆勢增長，業績上升。今日，道成諮詢又接到唐人神集團傳來捷報，通過落地重點工作，吹響上量號角，實現銷量大增！
3月份下旬，集團創始人兼首席執行官陶總親臨郴州湘大指導工作。圍繞“銷量增長壓倒一切、1+5成本管理與結構調整增利潤、阿米巴激勵機制增活力”三大工作任務，提出了郴州湘大下階段要做的七件重點工作。陶總的現場指導和培訓，不僅為我們的工作指明瞭正確方向，更是通過討論制定操作細節，並通過營運取得了很好的落地效果。四月份，公司銷量取得了環比增長25%、同比增長89%、累比增長105%的好成績。
針對老經銷商如何上量？陶總指點我們調整思維方式，要以“新養戶三法寶會議”作為我們老客戶上量的重要手段。我們及時作出調整，培訓經銷商改變經營理念，一定要現款低價、讓利終端來搶挖對手養戶，否則將沒有出路。然後，公司營運督導營銷人員堅決執行指令，分線負責人帶點示範，營銷員現場觀摩。並做出流程、培訓到位、全面推廣，四月召開新養戶三法寶會議45場，人均2場，經銷商上量立竿見影。
解決了老經銷商上量問題，新經銷商開發也不能放鬆。公司要快速上量，新經銷商開發是關鍵。於是我們全體夥伴上下同欲，本著“為顧客創價值”，打造“超群產品”，成立市場開發部，培訓新客戶開發流程和操作手冊，更重要的是落實產會和產融模式，效果明顯，四月份，開發對手優質客戶12名，新增銷量200噸。
針對養殖群體結構呈現散戶快速退出，家庭農場和規模豬場不斷擴大和快速發展的發展現狀。我們調整工作重點，利用已經相當成熟的產融和產服模式，努力打造大客戶直供平臺。家庭農場、規模豬場紛紛嘗試和我們合作並取得了較好的效益回報。目前月用量10噸以上養戶佔比公司銷量40%，既抓住了當下又發展了未來，保證了業績的大幅提升和可持續增長。
大河裡水滿了，小河裡自然水漲船高，這是公司簡單而有效的阿米巴激勵機制。公司獲得了銷量同比翻番、費用同比下降140元/噸、人均勞效同比提高100%的業績，員工收入也獲得了30%的同比提升。員工工作熱情更加高漲了，都自發地擼起袖子拼命幹，行業優秀人才也不斷吸引進來，個別不想學習、不願努力、沒有業績、拿不到錢的人自然被淘汰，正所謂“流水不腐”。
我們正是圍繞著陶總提出的七件重點工作，一項項不打折扣地有效落地，所以取得了4月份的良好業績。我們將抓住當前的大好形勢，繼續細化各項落地舉措，再接再厲，百尺竿頭更進一步！
成功導入阿米巴的辦法：採用【理念+算盤】“八步連環落地法”，打通企業“利潤環”！
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