'被殘酷甩出BAT，百度到底怎麼了？'
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
在很長一段時間裡，百度都因為沒有對標的競爭對手而走上了市值神壇。
最高峰時，2011年一度超越騰訊、阿里成為中國互聯網企業市值第一的公司。 這裡面，搜索是它的第一條命，也是百度打下江山的最重要的一環。
最直接的是，在PC時代，我們上網搜索資訊的入口就是百度。
因為，百度的技術夠牛，而谷歌的退出，更是造就了百度的王者地位。
雖然很多人認為谷歌的退出，背後的因素不那麼簡單，但是在商言商，當時谷歌與百度的市場份額分別佔了30%、50%。
有人總結，很多人把百度當作瀏覽器的默認首頁，甚至把百度當成了測網工具。
網速好不好，打開百度試一試，因為用的流量最少，反應速度最快。 百度，變成了全民默認的互聯網入口。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
在很長一段時間裡，百度都因為沒有對標的競爭對手而走上了市值神壇。
最高峰時，2011年一度超越騰訊、阿里成為中國互聯網企業市值第一的公司。 這裡面，搜索是它的第一條命，也是百度打下江山的最重要的一環。
最直接的是，在PC時代，我們上網搜索資訊的入口就是百度。
因為，百度的技術夠牛，而谷歌的退出，更是造就了百度的王者地位。
雖然很多人認為谷歌的退出，背後的因素不那麼簡單，但是在商言商，當時谷歌與百度的市場份額分別佔了30%、50%。
有人總結，很多人把百度當作瀏覽器的默認首頁，甚至把百度當成了測網工具。
網速好不好，打開百度試一試，因為用的流量最少，反應速度最快。 百度，變成了全民默認的互聯網入口。
所以，以技術起家的百度，在相當長一段時間內，都幾乎獨享了中國互聯網市場的技術紅利。 因為核心是百度的技術壁壘，具備了壟斷性。
事實上，科技公司只要在技術上存在明顯優勢，就很容易形成贏家通吃的局面。 而百度的搜索業務+廣告的業務模式，一度被認為是最佳的商業模式。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
在很長一段時間裡，百度都因為沒有對標的競爭對手而走上了市值神壇。
最高峰時，2011年一度超越騰訊、阿里成為中國互聯網企業市值第一的公司。 這裡面，搜索是它的第一條命，也是百度打下江山的最重要的一環。
最直接的是，在PC時代，我們上網搜索資訊的入口就是百度。
因為，百度的技術夠牛，而谷歌的退出，更是造就了百度的王者地位。
雖然很多人認為谷歌的退出，背後的因素不那麼簡單，但是在商言商，當時谷歌與百度的市場份額分別佔了30%、50%。
有人總結，很多人把百度當作瀏覽器的默認首頁，甚至把百度當成了測網工具。
網速好不好，打開百度試一試，因為用的流量最少，反應速度最快。 百度，變成了全民默認的互聯網入口。
所以，以技術起家的百度，在相當長一段時間內，都幾乎獨享了中國互聯網市場的技術紅利。 因為核心是百度的技術壁壘，具備了壟斷性。
事實上，科技公司只要在技術上存在明顯優勢，就很容易形成贏家通吃的局面。 而百度的搜索業務+廣告的業務模式，一度被認為是最佳的商業模式。
不過，曾經被那麼引以為豪的商業模式，最終引得全民吐槽。
最直接的一個原因大抵是2016年魏則西事件後，大家開始對百度失望，百度“作惡”論在網上鋪天蓋地地流傳。
另外，還有百度貼吧的“賣吧”、推廣賭博網站等等一系列事件，深度刺激了吃瓜群眾神經。 “壞人！” 這是百度給世人的印象。
就算不是壞透，至少也是願景和價值觀的雙扭曲。 即便李彥宏說的多麼好聽，底下員工為了飯碗，一切以KPI為準。
這就導致了，百度的口碑越來越壞！百度的聲譽和財務表現跌至谷底。 讓百度更失去話語權的，是百度失去了移動互聯網的商業機會，儘管它不願意承認那次的戰略失誤，可這個就是事實。
這時候，陸奇來了。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
在很長一段時間裡，百度都因為沒有對標的競爭對手而走上了市值神壇。
最高峰時，2011年一度超越騰訊、阿里成為中國互聯網企業市值第一的公司。 這裡面，搜索是它的第一條命，也是百度打下江山的最重要的一環。
最直接的是，在PC時代，我們上網搜索資訊的入口就是百度。
因為，百度的技術夠牛，而谷歌的退出，更是造就了百度的王者地位。
雖然很多人認為谷歌的退出，背後的因素不那麼簡單，但是在商言商，當時谷歌與百度的市場份額分別佔了30%、50%。
有人總結，很多人把百度當作瀏覽器的默認首頁，甚至把百度當成了測網工具。
網速好不好，打開百度試一試，因為用的流量最少，反應速度最快。 百度，變成了全民默認的互聯網入口。
所以，以技術起家的百度，在相當長一段時間內，都幾乎獨享了中國互聯網市場的技術紅利。 因為核心是百度的技術壁壘，具備了壟斷性。
事實上，科技公司只要在技術上存在明顯優勢，就很容易形成贏家通吃的局面。 而百度的搜索業務+廣告的業務模式，一度被認為是最佳的商業模式。
不過，曾經被那麼引以為豪的商業模式，最終引得全民吐槽。
最直接的一個原因大抵是2016年魏則西事件後，大家開始對百度失望，百度“作惡”論在網上鋪天蓋地地流傳。
另外，還有百度貼吧的“賣吧”、推廣賭博網站等等一系列事件，深度刺激了吃瓜群眾神經。 “壞人！” 這是百度給世人的印象。
就算不是壞透，至少也是願景和價值觀的雙扭曲。 即便李彥宏說的多麼好聽，底下員工為了飯碗，一切以KPI為準。
這就導致了，百度的口碑越來越壞！百度的聲譽和財務表現跌至谷底。 讓百度更失去話語權的，是百度失去了移動互聯網的商業機會，儘管它不願意承認那次的戰略失誤，可這個就是事實。
這時候，陸奇來了。
這個曾在微軟最有權勢的華人，是IT界的一個傳奇，關於他的傳說很多，大家可以自行百度。
他來了之後，就開始了大刀闊斧的改革，並且進入了“改革深水區”。 裁撤醫療事業部，確立了All in AI的戰略方向等一系列的措施，讓投資人信心重振，百度的市值也從最低的不到600億美元一路漲到千億美元左右。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
在很長一段時間裡，百度都因為沒有對標的競爭對手而走上了市值神壇。
最高峰時，2011年一度超越騰訊、阿里成為中國互聯網企業市值第一的公司。 這裡面，搜索是它的第一條命，也是百度打下江山的最重要的一環。
最直接的是，在PC時代，我們上網搜索資訊的入口就是百度。
因為，百度的技術夠牛，而谷歌的退出，更是造就了百度的王者地位。
雖然很多人認為谷歌的退出，背後的因素不那麼簡單，但是在商言商，當時谷歌與百度的市場份額分別佔了30%、50%。
有人總結，很多人把百度當作瀏覽器的默認首頁，甚至把百度當成了測網工具。
網速好不好，打開百度試一試，因為用的流量最少，反應速度最快。 百度，變成了全民默認的互聯網入口。
所以，以技術起家的百度，在相當長一段時間內，都幾乎獨享了中國互聯網市場的技術紅利。 因為核心是百度的技術壁壘，具備了壟斷性。
事實上，科技公司只要在技術上存在明顯優勢，就很容易形成贏家通吃的局面。 而百度的搜索業務+廣告的業務模式，一度被認為是最佳的商業模式。
不過，曾經被那麼引以為豪的商業模式，最終引得全民吐槽。
最直接的一個原因大抵是2016年魏則西事件後，大家開始對百度失望，百度“作惡”論在網上鋪天蓋地地流傳。
另外，還有百度貼吧的“賣吧”、推廣賭博網站等等一系列事件，深度刺激了吃瓜群眾神經。 “壞人！” 這是百度給世人的印象。
就算不是壞透，至少也是願景和價值觀的雙扭曲。 即便李彥宏說的多麼好聽，底下員工為了飯碗，一切以KPI為準。
這就導致了，百度的口碑越來越壞！百度的聲譽和財務表現跌至谷底。 讓百度更失去話語權的，是百度失去了移動互聯網的商業機會，儘管它不願意承認那次的戰略失誤，可這個就是事實。
這時候，陸奇來了。
這個曾在微軟最有權勢的華人，是IT界的一個傳奇，關於他的傳說很多，大家可以自行百度。
他來了之後，就開始了大刀闊斧的改革，並且進入了“改革深水區”。 裁撤醫療事業部，確立了All in AI的戰略方向等一系列的措施，讓投資人信心重振，百度的市值也從最低的不到600億美元一路漲到千億美元左右。
然而，陸奇只待了一年半就離職了，沒有人知道具體原因。
大家只知道，陸奇離開的時候，市場普遍認為，百度“無”車可造。 資本市場也給了一個很差的迴應——陸奇宣佈離職後，百度市值一夜蒸發94億美元。
所以，百度還是那個擺脫不了對搜索引擎的依賴的百度，至少在目前來說，百度的All in AI戰略有點扯！ 也就是說，百度沒有其他的黑科技能夠吸引到投資者的注意。
我們可以看到，同在美股上市的阿里，目前的市值在4000億美元左右。 而百度的市值，不到400億美元。 相差了十倍不止。從市盈率來看，兩者的差距也是巨大的。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
在很長一段時間裡，百度都因為沒有對標的競爭對手而走上了市值神壇。
最高峰時，2011年一度超越騰訊、阿里成為中國互聯網企業市值第一的公司。 這裡面，搜索是它的第一條命，也是百度打下江山的最重要的一環。
最直接的是，在PC時代，我們上網搜索資訊的入口就是百度。
因為，百度的技術夠牛，而谷歌的退出，更是造就了百度的王者地位。
雖然很多人認為谷歌的退出，背後的因素不那麼簡單，但是在商言商，當時谷歌與百度的市場份額分別佔了30%、50%。
有人總結，很多人把百度當作瀏覽器的默認首頁，甚至把百度當成了測網工具。
網速好不好，打開百度試一試，因為用的流量最少，反應速度最快。 百度，變成了全民默認的互聯網入口。
所以，以技術起家的百度，在相當長一段時間內，都幾乎獨享了中國互聯網市場的技術紅利。 因為核心是百度的技術壁壘，具備了壟斷性。
事實上，科技公司只要在技術上存在明顯優勢，就很容易形成贏家通吃的局面。 而百度的搜索業務+廣告的業務模式，一度被認為是最佳的商業模式。
不過，曾經被那麼引以為豪的商業模式，最終引得全民吐槽。
最直接的一個原因大抵是2016年魏則西事件後，大家開始對百度失望，百度“作惡”論在網上鋪天蓋地地流傳。
另外，還有百度貼吧的“賣吧”、推廣賭博網站等等一系列事件，深度刺激了吃瓜群眾神經。 “壞人！” 這是百度給世人的印象。
就算不是壞透，至少也是願景和價值觀的雙扭曲。 即便李彥宏說的多麼好聽，底下員工為了飯碗，一切以KPI為準。
這就導致了，百度的口碑越來越壞！百度的聲譽和財務表現跌至谷底。 讓百度更失去話語權的，是百度失去了移動互聯網的商業機會，儘管它不願意承認那次的戰略失誤，可這個就是事實。
這時候，陸奇來了。
這個曾在微軟最有權勢的華人，是IT界的一個傳奇，關於他的傳說很多，大家可以自行百度。
他來了之後，就開始了大刀闊斧的改革，並且進入了“改革深水區”。 裁撤醫療事業部，確立了All in AI的戰略方向等一系列的措施，讓投資人信心重振，百度的市值也從最低的不到600億美元一路漲到千億美元左右。
然而，陸奇只待了一年半就離職了，沒有人知道具體原因。
大家只知道，陸奇離開的時候，市場普遍認為，百度“無”車可造。 資本市場也給了一個很差的迴應——陸奇宣佈離職後，百度市值一夜蒸發94億美元。
所以，百度還是那個擺脫不了對搜索引擎的依賴的百度，至少在目前來說，百度的All in AI戰略有點扯！ 也就是說，百度沒有其他的黑科技能夠吸引到投資者的注意。
我們可以看到，同在美股上市的阿里，目前的市值在4000億美元左右。 而百度的市值，不到400億美元。 相差了十倍不止。從市盈率來看，兩者的差距也是巨大的。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
在很長一段時間裡，百度都因為沒有對標的競爭對手而走上了市值神壇。
最高峰時，2011年一度超越騰訊、阿里成為中國互聯網企業市值第一的公司。 這裡面，搜索是它的第一條命，也是百度打下江山的最重要的一環。
最直接的是，在PC時代，我們上網搜索資訊的入口就是百度。
因為，百度的技術夠牛，而谷歌的退出，更是造就了百度的王者地位。
雖然很多人認為谷歌的退出，背後的因素不那麼簡單，但是在商言商，當時谷歌與百度的市場份額分別佔了30%、50%。
有人總結，很多人把百度當作瀏覽器的默認首頁，甚至把百度當成了測網工具。
網速好不好，打開百度試一試，因為用的流量最少，反應速度最快。 百度，變成了全民默認的互聯網入口。
所以，以技術起家的百度，在相當長一段時間內，都幾乎獨享了中國互聯網市場的技術紅利。 因為核心是百度的技術壁壘，具備了壟斷性。
事實上，科技公司只要在技術上存在明顯優勢，就很容易形成贏家通吃的局面。 而百度的搜索業務+廣告的業務模式，一度被認為是最佳的商業模式。
不過，曾經被那麼引以為豪的商業模式，最終引得全民吐槽。
最直接的一個原因大抵是2016年魏則西事件後，大家開始對百度失望，百度“作惡”論在網上鋪天蓋地地流傳。
另外，還有百度貼吧的“賣吧”、推廣賭博網站等等一系列事件，深度刺激了吃瓜群眾神經。 “壞人！” 這是百度給世人的印象。
就算不是壞透，至少也是願景和價值觀的雙扭曲。 即便李彥宏說的多麼好聽，底下員工為了飯碗，一切以KPI為準。
這就導致了，百度的口碑越來越壞！百度的聲譽和財務表現跌至谷底。 讓百度更失去話語權的，是百度失去了移動互聯網的商業機會，儘管它不願意承認那次的戰略失誤，可這個就是事實。
這時候，陸奇來了。
這個曾在微軟最有權勢的華人，是IT界的一個傳奇，關於他的傳說很多，大家可以自行百度。
他來了之後，就開始了大刀闊斧的改革，並且進入了“改革深水區”。 裁撤醫療事業部，確立了All in AI的戰略方向等一系列的措施，讓投資人信心重振，百度的市值也從最低的不到600億美元一路漲到千億美元左右。
然而，陸奇只待了一年半就離職了，沒有人知道具體原因。
大家只知道，陸奇離開的時候，市場普遍認為，百度“無”車可造。 資本市場也給了一個很差的迴應——陸奇宣佈離職後，百度市值一夜蒸發94億美元。
所以，百度還是那個擺脫不了對搜索引擎的依賴的百度，至少在目前來說，百度的All in AI戰略有點扯！ 也就是說，百度沒有其他的黑科技能夠吸引到投資者的注意。
我們可以看到，同在美股上市的阿里，目前的市值在4000億美元左右。 而百度的市值，不到400億美元。 相差了十倍不止。從市盈率來看，兩者的差距也是巨大的。
這就是美股成熟的地方了，如果換作A股，可能情況就不太一樣了。 理性投資者雲集的地方，你要交答卷，必須交得漂亮。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
在很長一段時間裡，百度都因為沒有對標的競爭對手而走上了市值神壇。
最高峰時，2011年一度超越騰訊、阿里成為中國互聯網企業市值第一的公司。 這裡面，搜索是它的第一條命，也是百度打下江山的最重要的一環。
最直接的是，在PC時代，我們上網搜索資訊的入口就是百度。
因為，百度的技術夠牛，而谷歌的退出，更是造就了百度的王者地位。
雖然很多人認為谷歌的退出，背後的因素不那麼簡單，但是在商言商，當時谷歌與百度的市場份額分別佔了30%、50%。
有人總結，很多人把百度當作瀏覽器的默認首頁，甚至把百度當成了測網工具。
網速好不好，打開百度試一試，因為用的流量最少，反應速度最快。 百度，變成了全民默認的互聯網入口。
所以，以技術起家的百度，在相當長一段時間內，都幾乎獨享了中國互聯網市場的技術紅利。 因為核心是百度的技術壁壘，具備了壟斷性。
事實上，科技公司只要在技術上存在明顯優勢，就很容易形成贏家通吃的局面。 而百度的搜索業務+廣告的業務模式，一度被認為是最佳的商業模式。
不過，曾經被那麼引以為豪的商業模式，最終引得全民吐槽。
最直接的一個原因大抵是2016年魏則西事件後，大家開始對百度失望，百度“作惡”論在網上鋪天蓋地地流傳。
另外，還有百度貼吧的“賣吧”、推廣賭博網站等等一系列事件，深度刺激了吃瓜群眾神經。 “壞人！” 這是百度給世人的印象。
就算不是壞透，至少也是願景和價值觀的雙扭曲。 即便李彥宏說的多麼好聽，底下員工為了飯碗，一切以KPI為準。
這就導致了，百度的口碑越來越壞！百度的聲譽和財務表現跌至谷底。 讓百度更失去話語權的，是百度失去了移動互聯網的商業機會，儘管它不願意承認那次的戰略失誤，可這個就是事實。
這時候，陸奇來了。
這個曾在微軟最有權勢的華人，是IT界的一個傳奇，關於他的傳說很多，大家可以自行百度。
他來了之後，就開始了大刀闊斧的改革，並且進入了“改革深水區”。 裁撤醫療事業部，確立了All in AI的戰略方向等一系列的措施，讓投資人信心重振，百度的市值也從最低的不到600億美元一路漲到千億美元左右。
然而，陸奇只待了一年半就離職了，沒有人知道具體原因。
大家只知道，陸奇離開的時候，市場普遍認為，百度“無”車可造。 資本市場也給了一個很差的迴應——陸奇宣佈離職後，百度市值一夜蒸發94億美元。
所以，百度還是那個擺脫不了對搜索引擎的依賴的百度，至少在目前來說，百度的All in AI戰略有點扯！ 也就是說，百度沒有其他的黑科技能夠吸引到投資者的注意。
我們可以看到，同在美股上市的阿里，目前的市值在4000億美元左右。 而百度的市值，不到400億美元。 相差了十倍不止。從市盈率來看，兩者的差距也是巨大的。
這就是美股成熟的地方了，如果換作A股，可能情況就不太一樣了。 理性投資者雲集的地方，你要交答卷，必須交得漂亮。
雖然百度做了多方面的嘗試，從All in O2O到All in AI，百度外賣等於涼涼，AI業務的話，小度等智能設備還是做得可以的。
但通常來說，投資一家公司，要看核心業務是否有成長性。 事實上，作為它第一條命的搜索廣告業務在去年就出現了負增長的衰退情況。
所以，百度投資知乎，果殼，看似意料之外，其實是在情理之中。
很早一段時期內，我在網上瀏覽過一篇文章《百度搜索引擎已死》，裡面提到：
為了扶植百家號，百度甚至在資訊欄目上也上線了大量的百家號內容，質量參差不齊，少見正規媒體的內容。
這引起了網民的狂嘲，百度明顯忽略了，內容質量的重要性！ 需求端低的內容，一句話來說，是構不成競爭力的。同時，這也會降低企業的商業競爭力。
大家都知道了，一瓶水，把百度潑上了熱搜。
李總真是夠堅強的。 抹了一把臉上的水，還能紳士而彬彬有禮地問：What's your problem?
李彥宏頭上澆那瓶冷水，還是很有價值的。 至少顯示了一個高科技公司面對AI道路上各種困難的決心——連被潑一瓶水都搞不定的事兒，多少困難還在後頭等著呢。
曾幾何時，當我們說起中國最出色的科技公司的時候，都會用三個字母替代——BAT，指的是百度，阿里，騰訊。
然而，現在當我們再談起BAT的時候，言語中總夾雜些不明的情緒。 B不再被人們認可，甚至被打上了“百度已死”，“百度沒有希望了”的標籤。
配合自股價看，似乎還真的像那麼一回事： 8月14日，財經新聞有一條搶眼的資訊：從當日收盤價看，網易市值升至335億美元，超越百度，成為中國第五大互聯網公司
也就是說，百度，一度被徹底地踢出了“BAT”的陣營。
雖然8月20日，百度財報出來後百度市值重回前五，一雪前恥啊！
但是就像媒體所說的，這對於百度而言，究竟是榮耀還是恥辱？ 對於這個答案，我們或許無從得知。但對於百度來說，有競爭未必是一件壞事。
在很長一段時間裡，百度都因為沒有對標的競爭對手而走上了市值神壇。
最高峰時，2011年一度超越騰訊、阿里成為中國互聯網企業市值第一的公司。 這裡面，搜索是它的第一條命，也是百度打下江山的最重要的一環。
最直接的是，在PC時代，我們上網搜索資訊的入口就是百度。
因為，百度的技術夠牛，而谷歌的退出，更是造就了百度的王者地位。
雖然很多人認為谷歌的退出，背後的因素不那麼簡單，但是在商言商，當時谷歌與百度的市場份額分別佔了30%、50%。
有人總結，很多人把百度當作瀏覽器的默認首頁，甚至把百度當成了測網工具。
網速好不好，打開百度試一試，因為用的流量最少，反應速度最快。 百度，變成了全民默認的互聯網入口。
所以，以技術起家的百度，在相當長一段時間內，都幾乎獨享了中國互聯網市場的技術紅利。 因為核心是百度的技術壁壘，具備了壟斷性。
事實上，科技公司只要在技術上存在明顯優勢，就很容易形成贏家通吃的局面。 而百度的搜索業務+廣告的業務模式，一度被認為是最佳的商業模式。
不過，曾經被那麼引以為豪的商業模式，最終引得全民吐槽。
最直接的一個原因大抵是2016年魏則西事件後，大家開始對百度失望，百度“作惡”論在網上鋪天蓋地地流傳。
另外，還有百度貼吧的“賣吧”、推廣賭博網站等等一系列事件，深度刺激了吃瓜群眾神經。 “壞人！” 這是百度給世人的印象。
就算不是壞透，至少也是願景和價值觀的雙扭曲。 即便李彥宏說的多麼好聽，底下員工為了飯碗，一切以KPI為準。
這就導致了，百度的口碑越來越壞！百度的聲譽和財務表現跌至谷底。 讓百度更失去話語權的，是百度失去了移動互聯網的商業機會，儘管它不願意承認那次的戰略失誤，可這個就是事實。
這時候，陸奇來了。
這個曾在微軟最有權勢的華人，是IT界的一個傳奇，關於他的傳說很多，大家可以自行百度。
他來了之後，就開始了大刀闊斧的改革，並且進入了“改革深水區”。 裁撤醫療事業部，確立了All in AI的戰略方向等一系列的措施，讓投資人信心重振，百度的市值也從最低的不到600億美元一路漲到千億美元左右。
然而，陸奇只待了一年半就離職了，沒有人知道具體原因。
大家只知道，陸奇離開的時候，市場普遍認為，百度“無”車可造。 資本市場也給了一個很差的迴應——陸奇宣佈離職後，百度市值一夜蒸發94億美元。
所以，百度還是那個擺脫不了對搜索引擎的依賴的百度，至少在目前來說，百度的All in AI戰略有點扯！ 也就是說，百度沒有其他的黑科技能夠吸引到投資者的注意。
我們可以看到，同在美股上市的阿里，目前的市值在4000億美元左右。 而百度的市值，不到400億美元。 相差了十倍不止。從市盈率來看，兩者的差距也是巨大的。
這就是美股成熟的地方了，如果換作A股，可能情況就不太一樣了。 理性投資者雲集的地方，你要交答卷，必須交得漂亮。
雖然百度做了多方面的嘗試，從All in O2O到All in AI，百度外賣等於涼涼，AI業務的話，小度等智能設備還是做得可以的。
但通常來說，投資一家公司，要看核心業務是否有成長性。 事實上，作為它第一條命的搜索廣告業務在去年就出現了負增長的衰退情況。
所以，百度投資知乎，果殼，看似意料之外，其實是在情理之中。
很早一段時期內，我在網上瀏覽過一篇文章《百度搜索引擎已死》，裡面提到：
為了扶植百家號，百度甚至在資訊欄目上也上線了大量的百家號內容，質量參差不齊，少見正規媒體的內容。
這引起了網民的狂嘲，百度明顯忽略了，內容質量的重要性！ 需求端低的內容，一句話來說，是構不成競爭力的。同時，這也會降低企業的商業競爭力。
而百度納入知乎，果殼後，則會最大程度得到兩者的內容權重。
你可以在百度搜索到知乎及果殼的內容，而不僅是百家號的內容。
另外，知乎是知名的內容社區，果殼是業內熟悉的科普知識平臺，從產品結構及流量上，都是對百度的助力。
有最明顯幫助的應該是知乎了，多少人微信公眾號的第一波流量就是從知乎導流過去的。 這就是內容的黏性，一些在知乎積累了個人信用，建立了個人品牌的人，很容易帶動一批死忠跟隨。 這是其他品牌所沒有的，不說近三年，可能近八年也難再出一個知乎。
正所謂，爭奪內容到最後，最到位的做法就是直接投資。 既然沒法做到，那就買，只要肯砸錢，就能買來內容。
因為，在這個內容為王的時代，內容的壟斷地位不算高，但優質的內容卻很賺錢！ 這大概就是知乎果殼救了百度的理由。
百度雖然不像以前那麼賺錢了，但搜索+內容的多頭髮展，或許會迎來一次重生。
-END-
作者簡介：
維小維，做投資的爽朗女子，有料的職場媽媽，她是：
○曾任四大、網易、寶潔等知名企業管理層
○ 10+年名企CFO及投資高管經驗，掌管2億資產
○財稅投資領域行家，職場和管理領域達人
○成長類百萬閱讀文章作者
○寫接地氣的文字，專注職場、財商和個人成長