盧偉冰為什麼怒懟榮耀？小米能在3年內超越華為嗎？
小米3年內超越華為是不可能的，至於盧偉冰為何要怒懟榮耀，原因也很簡單，因為小米落後了！
由於小米主營是手機業務，因為以下我都圍繞雙方的手機業務進行分析。
華為的優勢：
目前華為手機整體的銷量已經全球第二了，上半年銷量1.18億臺，截至到第二季度結束華為（含榮耀）在國內的市場份額達到了37%，基本上佔到了國內4成的市場份額。之所以能取得這樣的成績，核心在於華為自身有著小米不可比擬的優勢！
手機芯片：華為有海思的麒麟芯片，這貨自研至今已經有10多年了，從當年的性能不佳，火麒麟，落後競爭對手1~2代，慢慢到追平對手，再到和高通交互領先半年，乃至到現在的趕超高通，未來怕是會將競爭對手慢慢甩開。
5G優勢：在這個產業革新的技術風口，華為擁有充足的技術儲備，可以說在這個新技術前沿具有絕對的領先地位，否則也不會引起美國在全球範圍內封堵華為。美國這是有多落後啊，需要動用國家整體力量來進行打壓！
引領手機潮流：很多年前這一重任是由蘋果來擔當的，可失去喬布斯的蘋果早已沒了靈魂，庫克這種CEO只知道賺錢的人是無法做到引領手機潮流的。現如今可以說就是華為在引跑整個手機行業，他的設計和一些功能上應用往往都成了整個行業的風向標。
其他方面：以上都算是硬件發麵的優化，剩下華為現在更是在軟件上進行突破，搞方舟編譯器，做鴻蒙系統，這些雖然目前還看不出什麼大的成功，尤其是系統這塊。但是從規劃的內容看，鴻蒙系統如能穩步推進，正真的做到跨平臺應用，那麼起成就將是國內任何一家互聯網公司無法比擬的。
小米的劣勢：
從現有市場佔有率來說小米最近1年來逐步下滑，2019年Q2有所好轉，但是國內市場僅有11.9%的市場份額和華為來比實在太低了。華為在今年的大環境下還能逆勢同比增長，而小米是大幅下降，可見小米在友商們的夾擊下困境很多，如果始終裹足於性價比模式怕是未來會更慘，必須得有所調整。
芯片和5G：作為核心配件之一，小米在這方面僅僅是淺嘗一番後就放棄了，想來未來是不會持續在這塊投入了。沒有自己的芯片顯然在和華為的對抗中會受到很大限制，想做任何對抗的產品，一旦高通和聯發科芯片落後，必然也會拖累到小米。
看看在5G基帶上的進度就很明顯，華為麒麟990整合5G基帶了，而高通還拿不出這方面的產品，最快的5G SoC芯片也要4季度上線，而且還只是針對7系列的中端芯片，無法在高端領域和華為對抗。
以上簡單的對比，我們就能發現小米整體實力和華為差距太多了，小米9年時間發展到現在的確不容易，取得的成績也的確值得驕傲，但是要記住在現在這個科技飛速發展的年代，你只要走錯一步，一步跟不上就可能徹底失敗，跌落深淵。
總結：
類似小米這樣的手機廠商，想要舒舒服服的發展是不可能的，面對強勁的對手只能在技術上不斷的燒錢累積，實現在核心技術的突破。否則它就是第二個聯想，靠貿易是走不遠的，甚至都不如聯想，好歹人家目前PC業務全球第一。
現在小米高管天天在微博搞碰瓷營銷，短期或許能對小米帶點熱度，但長期來看怕是隻會帶來更大的損害，市場份額怕是未來還得持續萎縮！
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盧偉冰為什麼怒懟榮耀？
盧偉冰作為紅米手機的品牌經理，小米公司的副總裁，怒懟榮耀手機其實是一種別樣營銷的方式，採用“怒懟”的營銷方式一方面可以增加手機的知名度，另一方面就是盧偉冰可以把自家品牌與榮耀手機做一個對比，讓用戶對手機有一個明顯的認識。
盧偉冰為什麼怒懟榮耀？
盧偉冰作為紅米手機的品牌經理，小米公司的副總裁，怒懟榮耀手機其實是一種別樣營銷的方式，採用“怒懟”的營銷方式一方面可以增加手機的知名度，另一方面就是盧偉冰可以把自家品牌與榮耀手機做一個對比，讓用戶對手機有一個明顯的認識。
小米三年內可能超越華為嗎？
我認為這是一個非常非常有難度的事。
你要知道華為不只做手機，手機只是華為公司的一部分。華為公司的主要業務其實是運營商業務、企業解決方案業務、消費者終端業務。
華為公司的運營商業務全球第一，今年上半年華為運營商業務營收超過2000億元，是通信業界龍頭企業——愛立信的三倍左右。目前全球5G建設的訂單中華為的數量最多，華為有能力承建5G基站，更有能力把5G基站做的更好。
盧偉冰為什麼怒懟榮耀？
盧偉冰作為紅米手機的品牌經理，小米公司的副總裁，怒懟榮耀手機其實是一種別樣營銷的方式，採用“怒懟”的營銷方式一方面可以增加手機的知名度，另一方面就是盧偉冰可以把自家品牌與榮耀手機做一個對比，讓用戶對手機有一個明顯的認識。
小米三年內可能超越華為嗎？
我認為這是一個非常非常有難度的事。
你要知道華為不只做手機，手機只是華為公司的一部分。華為公司的主要業務其實是運營商業務、企業解決方案業務、消費者終端業務。
華為公司的運營商業務全球第一，今年上半年華為運營商業務營收超過2000億元，是通信業界龍頭企業——愛立信的三倍左右。目前全球5G建設的訂單中華為的數量最多，華為有能力承建5G基站，更有能力把5G基站做的更好。
華為的消費者業務也就是手機、智能手錶、平板之類。2019年Q2華為手機全球出貨量位居全球第二，僅次於三星，華為手機已經實現對蘋果的反超。而小米手機的全球出貨量居於全球第四，中間還有一個蘋果，而且OPPO和vivo與其出貨量差距不大。
盧偉冰為什麼怒懟榮耀？
盧偉冰作為紅米手機的品牌經理，小米公司的副總裁，怒懟榮耀手機其實是一種別樣營銷的方式，採用“怒懟”的營銷方式一方面可以增加手機的知名度，另一方面就是盧偉冰可以把自家品牌與榮耀手機做一個對比，讓用戶對手機有一個明顯的認識。
小米三年內可能超越華為嗎？
我認為這是一個非常非常有難度的事。
你要知道華為不只做手機，手機只是華為公司的一部分。華為公司的主要業務其實是運營商業務、企業解決方案業務、消費者終端業務。
華為公司的運營商業務全球第一，今年上半年華為運營商業務營收超過2000億元，是通信業界龍頭企業——愛立信的三倍左右。目前全球5G建設的訂單中華為的數量最多，華為有能力承建5G基站，更有能力把5G基站做的更好。
華為的消費者業務也就是手機、智能手錶、平板之類。2019年Q2華為手機全球出貨量位居全球第二，僅次於三星，華為手機已經實現對蘋果的反超。而小米手機的全球出貨量居於全球第四，中間還有一個蘋果，而且OPPO和vivo與其出貨量差距不大。
我們知道代表一家手機的更多的是是高端手機，華為的高端手機有P系列、mate系列、還有保時捷版本，榮耀有magic系列，這些系列都做的非常不錯。而小米只有MIX系列，如今MIX系列做的不溫不火，很難與其對抗。
盧偉冰為什麼怒懟榮耀？
盧偉冰作為紅米手機的品牌經理，小米公司的副總裁，怒懟榮耀手機其實是一種別樣營銷的方式，採用“怒懟”的營銷方式一方面可以增加手機的知名度，另一方面就是盧偉冰可以把自家品牌與榮耀手機做一個對比，讓用戶對手機有一個明顯的認識。
小米三年內可能超越華為嗎？
我認為這是一個非常非常有難度的事。
你要知道華為不只做手機，手機只是華為公司的一部分。華為公司的主要業務其實是運營商業務、企業解決方案業務、消費者終端業務。
華為公司的運營商業務全球第一，今年上半年華為運營商業務營收超過2000億元，是通信業界龍頭企業——愛立信的三倍左右。目前全球5G建設的訂單中華為的數量最多，華為有能力承建5G基站，更有能力把5G基站做的更好。
華為的消費者業務也就是手機、智能手錶、平板之類。2019年Q2華為手機全球出貨量位居全球第二，僅次於三星，華為手機已經實現對蘋果的反超。而小米手機的全球出貨量居於全球第四，中間還有一個蘋果，而且OPPO和vivo與其出貨量差距不大。
我們知道代表一家手機的更多的是是高端手機，華為的高端手機有P系列、mate系列、還有保時捷版本，榮耀有magic系列，這些系列都做的非常不錯。而小米只有MIX系列，如今MIX系列做的不溫不火，很難與其對抗。
華為P30系列作為一款4000元左右的高端手機，發佈6個月，出貨量超過1650萬臺。很多手機廠商的所有系列加起來也超不過2000萬臺，足以證明用戶對華為P系列的認可。
盧偉冰為什麼怒懟榮耀？
盧偉冰作為紅米手機的品牌經理，小米公司的副總裁，怒懟榮耀手機其實是一種別樣營銷的方式，採用“怒懟”的營銷方式一方面可以增加手機的知名度，另一方面就是盧偉冰可以把自家品牌與榮耀手機做一個對比，讓用戶對手機有一個明顯的認識。
小米三年內可能超越華為嗎？
我認為這是一個非常非常有難度的事。
你要知道華為不只做手機，手機只是華為公司的一部分。華為公司的主要業務其實是運營商業務、企業解決方案業務、消費者終端業務。
華為公司的運營商業務全球第一，今年上半年華為運營商業務營收超過2000億元，是通信業界龍頭企業——愛立信的三倍左右。目前全球5G建設的訂單中華為的數量最多，華為有能力承建5G基站，更有能力把5G基站做的更好。
華為的消費者業務也就是手機、智能手錶、平板之類。2019年Q2華為手機全球出貨量位居全球第二，僅次於三星，華為手機已經實現對蘋果的反超。而小米手機的全球出貨量居於全球第四，中間還有一個蘋果，而且OPPO和vivo與其出貨量差距不大。
我們知道代表一家手機的更多的是是高端手機，華為的高端手機有P系列、mate系列、還有保時捷版本，榮耀有magic系列，這些系列都做的非常不錯。而小米只有MIX系列，如今MIX系列做的不溫不火，很難與其對抗。
華為P30系列作為一款4000元左右的高端手機，發佈6個月，出貨量超過1650萬臺。很多手機廠商的所有系列加起來也超不過2000萬臺，足以證明用戶對華為P系列的認可。
但是小米的實力也是不可小覷，小米是全球唯一一家在銷量大幅度下降，還能極速回升的手機廠家。今年Redmi品牌的強勢獨立，更是增加了小米手機的產品線，主打性價比的redmi更是促進了小米手機銷量的大幅度提升。
盧偉冰作為紅米手機的品牌經理，小米公司的副總裁，怒懟榮耀手機其實是一種別樣營銷的方式，採用“怒懟”的營銷方式一方面可以增加手機的知名度，另一方面就是盧偉冰可以把自家品牌與榮耀手機做一個對比，讓用戶對手機有一個明顯的認識。 我認為這是一個非常非常有難度的事。 你要知道華為不只做手機，手機只是華為公司的一部分。華為公司的主要業務其實是運營商業務、企業解決方案業務、消費者終端業務。 華為公司的運營商業務全球第一，今年上半年華為運營商業務營收超過2000億元，是通信業界龍頭企業——愛立信的三倍左右。目前全球5G建設的訂單中華為的數量最多，華為有能力承建5G基站，更有能力把5G基站做的更好。 華為的消費者業務也就是手機、智能手錶、平板之類。2019年Q2華為手機全球出貨量位居全球第二，僅次於三星，華為手機已經實現對蘋果的反超。而小米手機的全球出貨量居於全球第四，中間還有一個蘋果，而且OPPO和vivo與其出貨量差距不大。 我們知道代表一家手機的更多的是是高端手機，華為的高端手機有P系列、mate系列、還有保時捷版本，榮耀有magic系列，這些系列都做的非常不錯。而小米只有MIX系列，如今MIX系列做的不溫不火，很難與其對抗。 華為P30系列作為一款4000元左右的高端手機，發佈6個月，出貨量超過1650萬臺。很多手機廠商的所有系列加起來也超不過2000萬臺，足以證明用戶對華為P系列的認可。 以上僅僅是作者個人觀點 盧偉冰作為紅米手機的品牌經理，小米公司的副總裁，怒懟榮耀手機其實是一種別樣營銷的方式，採用“怒懟”的營銷方式一方面可以增加手機的知名度，另一方面就是盧偉冰可以把自家品牌與榮耀手機做一個對比，讓用戶對手機有一個明顯的認識。 我認為這是一個非常非常有難度的事。 你要知道華為不只做手機，手機只是華為公司的一部分。華為公司的主要業務其實是運營商業務、企業解決方案業務、消費者終端業務。 華為公司的運營商業務全球第一，今年上半年華為運營商業務營收超過2000億元，是通信業界龍頭企業——愛立信的三倍左右。目前全球5G建設的訂單中華為的數量最多，華為有能力承建5G基站，更有能力把5G基站做的更好。 華為的消費者業務也就是手機、智能手錶、平板之類。2019年Q2華為手機全球出貨量位居全球第二，僅次於三星，華為手機已經實現對蘋果的反超。而小米手機的全球出貨量居於全球第四，中間還有一個蘋果，而且OPPO和vivo與其出貨量差距不大。 我們知道代表一家手機的更多的是是高端手機，華為的高端手機有P系列、mate系列、還有保時捷版本，榮耀有magic系列，這些系列都做的非常不錯。而小米只有MIX系列，如今MIX系列做的不溫不火，很難與其對抗。 華為P30系列作為一款4000元左右的高端手機，發佈6個月，出貨量超過1650萬臺。很多手機廠商的所有系列加起來也超不過2000萬臺，足以證明用戶對華為P系列的認可。 以上僅僅是作者個人觀點盧偉冰為什麼怒懟榮耀？
小米三年內可能超越華為嗎？
但是小米的實力也是不可小覷，小米是全球唯一一家在銷量大幅度下降，還能極速回升的手機廠家。今年Redmi品牌的強勢獨立，更是增加了小米手機的產品線，主打性價比的redmi更是促進了小米手機銷量的大幅度提升。盧偉冰為什麼怒懟榮耀？
小米三年內可能超越華為嗎？
但是小米的實力也是不可小覷，小米是全球唯一一家在銷量大幅度下降，還能極速回升的手機廠家。今年Redmi品牌的強勢獨立，更是增加了小米手機的產品線，主打性價比的redmi更是促進了小米手機銷量的大幅度提升。
謝謝邀請
為什麼懟榮耀？
2月份小米晒出了一份手機類外媒GSMArena發佈的小米9續航評測，內容顯示3300毫安時的小米9續航時間比友商4200mAh的旗艦機還要長。
引起了榮耀業務部副總裁(產品)熊軍民的不滿：
“在實驗室閉關開會兩天，中午看到圍繞電池的浮誇式營銷，笑到噴飯!世界變了?都覺得用戶這麼好騙?搞技術的人，對科學常識最基礎的敬畏心都木有了，而且還是非常容易測試的項目，惡劣。
我不用做任何測試，先下個結論：續航能力，3300mAh的小米9，一定遠遠落後於4000mAh的榮耀V20。
因為這個世界真的是有“科學常識”存在。世界最頂級的專家，也不可能把3300mAh優化出4000mAh的能力。”
時間過了5個月後
小米集團副總裁、紅米Redmi 品牌總經理盧偉冰就用了跟熊軍民一樣的句式來嘲諷榮耀9X系列的10W快充，盧偉冰稱：
“按照友商的理論，我不用做任何測試，先下個結論：充電能力，10W的友商9X/9XPro，一定遠落後於18W的小金剛Pro。
因為這個世界真的是有“科學常識”存在。世界最頂級的專家，也不可能把10W優化出18W的快充能力。”
其實這是手機廠商的正常競爭，小米這邊一直在壓低價格，所以不管他們誰爭贏了，對於我們消費者來說只有利，因為這樣才能出來更多、更好的產品供我們選擇，用戶選中了也願意消費的心甘情願，行業也才能更加透明化。
小米能在3年內超越華為嗎？
在我看來是3年不現實
小米的唯一優勢是性價比，價格低，但是沒有真正的核心技術，高端芯片還得用高通驍龍的，最主要的核心還握在別人手上，這是很尷尬的地方。
謝謝邀請
為什麼懟榮耀？
2月份小米晒出了一份手機類外媒GSMArena發佈的小米9續航評測，內容顯示3300毫安時的小米9續航時間比友商4200mAh的旗艦機還要長。
引起了榮耀業務部副總裁(產品)熊軍民的不滿：
“在實驗室閉關開會兩天，中午看到圍繞電池的浮誇式營銷，笑到噴飯!世界變了?都覺得用戶這麼好騙?搞技術的人，對科學常識最基礎的敬畏心都木有了，而且還是非常容易測試的項目，惡劣。
我不用做任何測試，先下個結論：續航能力，3300mAh的小米9，一定遠遠落後於4000mAh的榮耀V20。
因為這個世界真的是有“科學常識”存在。世界最頂級的專家，也不可能把3300mAh優化出4000mAh的能力。”
時間過了5個月後
小米集團副總裁、紅米Redmi 品牌總經理盧偉冰就用了跟熊軍民一樣的句式來嘲諷榮耀9X系列的10W快充，盧偉冰稱：
“按照友商的理論，我不用做任何測試，先下個結論：充電能力，10W的友商9X/9XPro，一定遠落後於18W的小金剛Pro。
因為這個世界真的是有“科學常識”存在。世界最頂級的專家，也不可能把10W優化出18W的快充能力。”
其實這是手機廠商的正常競爭，小米這邊一直在壓低價格，所以不管他們誰爭贏了，對於我們消費者來說只有利，因為這樣才能出來更多、更好的產品供我們選擇，用戶選中了也願意消費的心甘情願，行業也才能更加透明化。
小米能在3年內超越華為嗎？
在我看來是3年不現實
小米的唯一優勢是性價比，價格低，但是沒有真正的核心技術，高端芯片還得用高通驍龍的，最主要的核心還握在別人手上，這是很尷尬的地方。
反觀華為，不僅有自己的麒麟芯片，還有自己的操作系統鴻蒙，還有5G，最重要的是華為不僅僅是一家手機廠商，華為公司總共分為3大業務群。分別是運營商BG，企業業務BG，消費者BG（終端）。這3大業務中，運營商業務是華為的主營業務，實力雄厚。而終端業務，許多內行人稱之為副業 對於我們大部分人來說，運營商業務和終端業務是我們平時可以接觸到的。當你在使用網絡時，路由器等設備就可能是華為的。近幾年，大家也越來越看到華為終端出品的電子設備。包括智能手機，平板，PC，智能家居等等產品。
謝謝邀請
為什麼懟榮耀？
2月份小米晒出了一份手機類外媒GSMArena發佈的小米9續航評測，內容顯示3300毫安時的小米9續航時間比友商4200mAh的旗艦機還要長。
引起了榮耀業務部副總裁(產品)熊軍民的不滿：
“在實驗室閉關開會兩天，中午看到圍繞電池的浮誇式營銷，笑到噴飯!世界變了?都覺得用戶這麼好騙?搞技術的人，對科學常識最基礎的敬畏心都木有了，而且還是非常容易測試的項目，惡劣。
我不用做任何測試，先下個結論：續航能力，3300mAh的小米9，一定遠遠落後於4000mAh的榮耀V20。
因為這個世界真的是有“科學常識”存在。世界最頂級的專家，也不可能把3300mAh優化出4000mAh的能力。”
時間過了5個月後
小米集團副總裁、紅米Redmi 品牌總經理盧偉冰就用了跟熊軍民一樣的句式來嘲諷榮耀9X系列的10W快充，盧偉冰稱：
“按照友商的理論，我不用做任何測試，先下個結論：充電能力，10W的友商9X/9XPro，一定遠落後於18W的小金剛Pro。
因為這個世界真的是有“科學常識”存在。世界最頂級的專家，也不可能把10W優化出18W的快充能力。”
其實這是手機廠商的正常競爭，小米這邊一直在壓低價格，所以不管他們誰爭贏了，對於我們消費者來說只有利，因為這樣才能出來更多、更好的產品供我們選擇，用戶選中了也願意消費的心甘情願，行業也才能更加透明化。
小米能在3年內超越華為嗎？
在我看來是3年不現實
小米的唯一優勢是性價比，價格低，但是沒有真正的核心技術，高端芯片還得用高通驍龍的，最主要的核心還握在別人手上，這是很尷尬的地方。
反觀華為，不僅有自己的麒麟芯片，還有自己的操作系統鴻蒙，還有5G，最重要的是華為不僅僅是一家手機廠商，華為公司總共分為3大業務群。分別是運營商BG，企業業務BG，消費者BG（終端）。這3大業務中，運營商業務是華為的主營業務，實力雄厚。而終端業務，許多內行人稱之為副業 對於我們大部分人來說，運營商業務和終端業務是我們平時可以接觸到的。當你在使用網絡時，路由器等設備就可能是華為的。近幾年，大家也越來越看到華為終端出品的電子設備。包括智能手機，平板，PC，智能家居等等產品。
所以做手機只是華為的副業，小米要想超過華為還有很長的路要走，至少澎湃先弄出名頭來！
謝謝邀請回答。我想應該是之前榮耀給小米9還有消費者普及了一場電池容量知識（3300的容量不可能優化到4000以上的續航）明顯懟小米忽悠消費者一事。所以現在榮耀的9X沒有上快充正好被小米抓住小辮子進而進行打壓，而且是越懟越來勁，也充分提現了偉哥的心胸狹隘，缺乏技術核心競爭力，雖然小米的性價比確實有利於大眾消費者，但是從這幾年來看拿來主義會慢慢的消耗大家對產品的認可，越來越多的消費者更支持自主創新 自主核心技術的產品，所以我想3年內超越華為是不可能的事情，再說別忘了華為不是單單隻做手機這塊。
謝謝邀請回答。我想應該是之前榮耀給小米9還有消費者普及了一場電池容量知識（3300的容量不可能優化到4000以上的續航）明顯懟小米忽悠消費者一事。所以現在榮耀的9X沒有上快充正好被小米抓住小辮子進而進行打壓，而且是越懟越來勁，也充分提現了偉哥的心胸狹隘，缺乏技術核心競爭力，雖然小米的性價比確實有利於大眾消費者，但是從這幾年來看拿來主義會慢慢的消耗大家對產品的認可，越來越多的消費者更支持自主創新 自主核心技術的產品，所以我想3年內超越華為是不可能的事情，再說別忘了華為不是單單隻做手機這塊。
謝謝邀請回答。我想應該是之前榮耀給小米9還有消費者普及了一場電池容量知識（3300的容量不可能優化到4000以上的續航）明顯懟小米忽悠消費者一事。所以現在榮耀的9X沒有上快充正好被小米抓住小辮子進而進行打壓，而且是越懟越來勁，也充分提現了偉哥的心胸狹隘，缺乏技術核心競爭力，雖然小米的性價比確實有利於大眾消費者，但是從這幾年來看拿來主義會慢慢的消耗大家對產品的認可，越來越多的消費者更支持自主創新 自主核心技術的產品，所以我想3年內超越華為是不可能的事情，再說別忘了華為不是單單隻做手機這塊。
哈嘍，大家好！我是柒哥！
回顧二者的過往，2011年小米手機和華為旗下榮耀系列幾乎同期亮相，榮耀被選中作為狙擊小米的主力，在2013年底品牌獨立。
品牌獨立初期，榮耀的策略基本是跟隨小米，當紅米打出“美好的事情即將發生”時，榮耀對應提出“美好的事情已經發生”；相似的場景在今年也有重演，只不過角色變了，當榮耀提出“嚇人的技術”後，小米說“我們嚇人的技術一頁紙都寫不下”。
哈嘍，大家好！我是柒哥！
回顧二者的過往，2011年小米手機和華為旗下榮耀系列幾乎同期亮相，榮耀被選中作為狙擊小米的主力，在2013年底品牌獨立。
品牌獨立初期，榮耀的策略基本是跟隨小米，當紅米打出“美好的事情即將發生”時，榮耀對應提出“美好的事情已經發生”；相似的場景在今年也有重演，只不過角色變了，當榮耀提出“嚇人的技術”後，小米說“我們嚇人的技術一頁紙都寫不下”。
二者在產品功能點上的PK更多，互為“友商”。在歷次電商節當中，小米與榮耀的排名都是看點甚至是懸念。
互相借勢、互相模仿，並在互相的追逐與比較中，小米和榮耀成為國內最大的兩個互聯網手機品牌。可以說二者是彼此最大競爭對手，所以這也是盧偉冰為什麼怒懟榮耀的根本原因吧！
小米能在3年內超越華為嗎？我認為不能！
2019年，隨著中國手機市場由增量市場變成存量市場，線上市場也在不斷萎縮。
哈嘍，大家好！我是柒哥！
回顧二者的過往，2011年小米手機和華為旗下榮耀系列幾乎同期亮相，榮耀被選中作為狙擊小米的主力，在2013年底品牌獨立。
品牌獨立初期，榮耀的策略基本是跟隨小米，當紅米打出“美好的事情即將發生”時，榮耀對應提出“美好的事情已經發生”；相似的場景在今年也有重演，只不過角色變了，當榮耀提出“嚇人的技術”後，小米說“我們嚇人的技術一頁紙都寫不下”。
二者在產品功能點上的PK更多，互為“友商”。在歷次電商節當中，小米與榮耀的排名都是看點甚至是懸念。
互相借勢、互相模仿，並在互相的追逐與比較中，小米和榮耀成為國內最大的兩個互聯網手機品牌。可以說二者是彼此最大競爭對手，所以這也是盧偉冰為什麼怒懟榮耀的根本原因吧！
小米能在3年內超越華為嗎？我認為不能！
2019年，隨著中國手機市場由增量市場變成存量市場，線上市場也在不斷萎縮。
如今榮耀按兵不動，但榮耀其實早在 2018 年就已經成功完成轉型，積極開拓線下市場，做到線上與線下銷量均衡，上探 3000 + 檔位市場！
哈嘍，大家好！我是柒哥！
回顧二者的過往，2011年小米手機和華為旗下榮耀系列幾乎同期亮相，榮耀被選中作為狙擊小米的主力，在2013年底品牌獨立。
品牌獨立初期，榮耀的策略基本是跟隨小米，當紅米打出“美好的事情即將發生”時，榮耀對應提出“美好的事情已經發生”；相似的場景在今年也有重演，只不過角色變了，當榮耀提出“嚇人的技術”後，小米說“我們嚇人的技術一頁紙都寫不下”。
二者在產品功能點上的PK更多，互為“友商”。在歷次電商節當中，小米與榮耀的排名都是看點甚至是懸念。
互相借勢、互相模仿，並在互相的追逐與比較中，小米和榮耀成為國內最大的兩個互聯網手機品牌。可以說二者是彼此最大競爭對手，所以這也是盧偉冰為什麼怒懟榮耀的根本原因吧！
小米能在3年內超越華為嗎？我認為不能！
2019年，隨著中國手機市場由增量市場變成存量市場，線上市場也在不斷萎縮。
如今榮耀按兵不動，但榮耀其實早在 2018 年就已經成功完成轉型，積極開拓線下市場，做到線上與線下銷量均衡，上探 3000 + 檔位市場！
所以就目前情況而言，榮耀是絕對不會和紅米對標的，即使要對標，榮耀看重的也只會是小米，這就陷入了一個尷尬的境地。紅米瘋狂挑釁，而小米目前的國內市場銷量還不值得榮耀驚慌，如果紅米和小米銷量分開算的話，那就。。。
所以，你懂了嗎？
感謝您的閱讀！
我清晰的記得，雷軍在採訪中說“我是華為的鐵粉，我會背多段任正非的演講內容！”我們似乎知道，小米和華為從來沒有不可調和的矛盾！
感謝您的閱讀！
我清晰的記得，雷軍在採訪中說“我是華為的鐵粉，我會背多段任正非的演講內容！”我們似乎知道，小米和華為從來沒有不可調和的矛盾！
用雷軍的話，當時“怒髮衝冠”，可能是長時間的積累，因為他的意思是：榮耀懟了小米5年的時間。
感謝您的閱讀！
我清晰的記得，雷軍在採訪中說“我是華為的鐵粉，我會背多段任正非的演講內容！”我們似乎知道，小米和華為從來沒有不可調和的矛盾！
用雷軍的話，當時“怒髮衝冠”，可能是長時間的積累，因為他的意思是：榮耀懟了小米5年的時間。
我們能夠理解雷軍的心情，畢竟手機廠商的競爭中，如果一味的懟來懟去，後果並非你我想象的那麼美好，甚至出現如今一些令人感覺有些失望的事情，榮耀和小米的微博上的你來我往！
我們需要的不是這些呢！盧偉冰最近有點失態了，我一直認為小米紅米系列的推出真的是“很有思想的一次勝利”，因為它不僅僅帶來極好的性價比，而且還帶來了紅米獨立後的一種態度的展示，確實在做性價比的手機，特別是紅米note7系列。
但是，看看最近盧偉冰的表現：
感謝您的閱讀！
我清晰的記得，雷軍在採訪中說“我是華為的鐵粉，我會背多段任正非的演講內容！”我們似乎知道，小米和華為從來沒有不可調和的矛盾！
用雷軍的話，當時“怒髮衝冠”，可能是長時間的積累，因為他的意思是：榮耀懟了小米5年的時間。
我們能夠理解雷軍的心情，畢竟手機廠商的競爭中，如果一味的懟來懟去，後果並非你我想象的那麼美好，甚至出現如今一些令人感覺有些失望的事情，榮耀和小米的微博上的你來我往！
我們需要的不是這些呢！盧偉冰最近有點失態了，我一直認為小米紅米系列的推出真的是“很有思想的一次勝利”，因為它不僅僅帶來極好的性價比，而且還帶來了紅米獨立後的一種態度的展示，確實在做性價比的手機，特別是紅米note7系列。
但是，看看最近盧偉冰的表現：
感謝您的閱讀！
我清晰的記得，雷軍在採訪中說“我是華為的鐵粉，我會背多段任正非的演講內容！”我們似乎知道，小米和華為從來沒有不可調和的矛盾！
用雷軍的話，當時“怒髮衝冠”，可能是長時間的積累，因為他的意思是：榮耀懟了小米5年的時間。
我們能夠理解雷軍的心情，畢竟手機廠商的競爭中，如果一味的懟來懟去，後果並非你我想象的那麼美好，甚至出現如今一些令人感覺有些失望的事情，榮耀和小米的微博上的你來我往！
我們需要的不是這些呢！盧偉冰最近有點失態了，我一直認為小米紅米系列的推出真的是“很有思想的一次勝利”，因為它不僅僅帶來極好的性價比，而且還帶來了紅米獨立後的一種態度的展示，確實在做性價比的手機，特別是紅米note7系列。
但是，看看最近盧偉冰的表現：
雖然我捍衛盧偉冰說話的權利，但是我並不贊同他的行為。榮耀雖然說在某些地方表現並不盡人意，但是拿紅米手機的優點和榮耀的缺點比較，這確實有些難以理解了。我們是不是應該更看到對方的優點，從而學習對方的優點；一味的去尋找對方的缺點，反而會影響我們自身的提升。
小米現在需要做的是沉澱，在技術方面的沉澱，超越不超越華為，我覺得沒必要去談論這個問題，華為的歷史有多久？小米的歷史有多久，短短几年的時間，小米能夠到如今的市場認可度，已經獲得了大家的敬佩。
小米現在需要做的是跟自己進行比較，而不是去跟華為，跟其他的手機廠商進行比較。只有躬耕於技術，適當的營銷是可以的，我營銷太過，反而會讓我們有一種失望在內！
我們期待小米能夠帶來性價比更高的產品；我們也期待華為和小米能夠共同發展，能夠尋找到合作的契機！
因為小米的用戶流失是嚴重的，參考第三方的平臺，一個大家都用的平臺，QQ運動，裡頭可以看到附近200個設備，以前小米系的設備佔有量大概在15-20%之間，現在打開，可能剩10%左右了，而且越來越少。這點股價上也能體現，目前估計已經腰斬，小米逆回購股份也沒能起多大作用。目前小米高端市場沒有技術積累無法上探，低端市場被OV衝擊的厲害，加上榮耀本來就強勢，小米未來的日子只會越來越難過。想趕超華為，只有一個辦法，把OV買了吧！
拉低華為榮耀檔次，抬高小米紅米檔次。製造話題保持熱度。
從製造話題，保持熱度來講，只有找國內最好的華為榮耀蹭熱度碰瓷，否則還去碰瓷華強北的貼牌組裝機嗎？
小米一眾高管現在戾氣太重，營銷手段無所不用其極，稍顯下作，表現出了他們心裡沒底，相當缺乏自信心。天天性價比，早已貼上低端機標籤，太難撕掉了。
本人非小米用戶，不便評價其產品。只是他們現在的營銷手段，給整個行業帶來了不良風氣。希望小米多關注自身產品，過於關注所謂友商，況且這個友商是座大山，以小米之力想去撼動，天方夜譚罷了
懟榮耀就是小米今年的戰略方針，算是完美順應雷軍的“生死看淡，不服就幹”，盧偉冰上任以來真的是24小時發微博，懟榮耀，珍惜雷軍給的機會，還有本身紅米和榮耀就是最大的競爭對手，榮耀雖然不是趙明回懟，也派出榮耀老熊應戰！就是一種營銷策略，給產品營造熱度，沒什麼對錯！
懟榮耀就是小米今年的戰略方針，算是完美順應雷軍的“生死看淡，不服就幹”，盧偉冰上任以來真的是24小時發微博，懟榮耀，珍惜雷軍給的機會，還有本身紅米和榮耀就是最大的競爭對手，榮耀雖然不是趙明回懟，也派出榮耀老熊應戰！就是一種營銷策略，給產品營造熱度，沒什麼對錯！
小米3年內能否超越華為，坦白講除非美國對華為的封鎖進一步加重，導致華為的生存空間進一步萎縮，不然小米沒什麼機會，旗艦990這次沒有采用A77，G77架構背後的原因到底是什麼誰也不知道，性能提升不足，總之肯定會被高通超越， 華為也不容易，在沒有重大戰略失誤的前提下，強者愈強，弱者愈弱！華為對科研的投資會收穫更多！而且華為有通信盈利在背後撐著，小米輸不起！超越華為，10年後再說吧！
懟榮耀就是小米今年的戰略方針，算是完美順應雷軍的“生死看淡，不服就幹”，盧偉冰上任以來真的是24小時發微博，懟榮耀，珍惜雷軍給的機會，還有本身紅米和榮耀就是最大的競爭對手，榮耀雖然不是趙明回懟，也派出榮耀老熊應戰！就是一種營銷策略，給產品營造熱度，沒什麼對錯！
小米3年內能否超越華為，坦白講除非美國對華為的封鎖進一步加重，導致華為的生存空間進一步萎縮，不然小米沒什麼機會，旗艦990這次沒有采用A77，G77架構背後的原因到底是什麼誰也不知道，性能提升不足，總之肯定會被高通超越， 華為也不容易，在沒有重大戰略失誤的前提下，強者愈強，弱者愈弱！華為對科研的投資會收穫更多！而且華為有通信盈利在背後撐著，小米輸不起！超越華為，10年後再說吧！
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只要不忘初心，一定能。因為華為在國人的心目中是愛國和有自己核心的體現，只要把這樣的體現打破，讓人們知道用小米也是愛國，也是科技的最前沿，而且小米比華為擁有更多的功能，更便宜的價格，更高的性價比，那麼小米就一定可以超越任何時間和空間，超越華為。我唯一知道的是小米現在的系統真的比華為好用，價錢比華為的好用，因為我有三部手機，兩部小米，一部華為。
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