淘寶店鋪,18年開始流量下滑,19年簡直做不下去了,請問做過拼多多的商家,好做嗎?
現在的拼多多已經是現在的淘寶模式了。我做過淘寶,也做過拼多多。之前淘寶刷單還會有點效果,現在嚴打很多商家都不再刷單維持了,投錢開車,開鑽展;這些都是要大量投錢才行,不投錢沒流量,而且有些投錢了也沒有銷量。淘寶也不是好幾年前的淘寶了。
再來說拼多多。拼多多在上個月之前商家靠刷單還可以有些訂單,現在拼多多改變的規則,你刷單做到的評價很多都會過濾掉,而且沒什麼權重,所以流量也會很少;不燒錢開車一天估計就幾十個流量,還不一定有訂單。拼多多為了盈利,改變的搜索規則,自然流量也在削弱,就是要商家燒錢開車,不然就不給你流量。所以,現在哪個平臺都不太好做,很多大商家平常銷量看似很好,但是在大把大把的投錢的同時一到年終一結算,TM的還是虧的褲子都沒了。。
用過拼多多和淘寶,而拼多多是神一般的存在。
充電線2.3元2根包郵,一個放在車上的玩具,1.48元包郵,3斤黑布林,6.38元包郵,味道不錯。100元人民幣可以買一大堆東西,真的是神一般的存在。
比較過拼多多和淘寶,說實話,拼多多是每天雙十一,而淘寶呢,肯定沒有拼多多優惠多,但是有的東西,價格差不多,淘寶東西多,拼多多物品還比淘寶少。現在很多時候都是從拼多多上買,淘寶幾個月沒有買過東西了。
我不懂的是,拼多多如何做到2-3元包郵的,真的搞不懂如何賺錢的。誰知道?
用過拼多多和淘寶,而拼多多是神一般的存在。
充電線2.3元2根包郵,一個放在車上的玩具,1.48元包郵,3斤黑布林,6.38元包郵,味道不錯。100元人民幣可以買一大堆東西,真的是神一般的存在。
比較過拼多多和淘寶,說實話,拼多多是每天雙十一,而淘寶呢,肯定沒有拼多多優惠多,但是有的東西,價格差不多,淘寶東西多,拼多多物品還比淘寶少。現在很多時候都是從拼多多上買,淘寶幾個月沒有買過東西了。
我不懂的是,拼多多如何做到2-3元包郵的,真的搞不懂如何賺錢的。誰知道?
現在國內電商都已經飽和了,很難盈利了,不如換個思路,把目光投向海外市場,做跨境電商,現在跨境電商基本都是無貨源模式,不需要囤貨,這樣就降低了前期的投入成本,減少風險,個人還是比較推薦的。無論是作為主業還是副業都是增加收入的一個不錯的選擇。
壽壽的個人見解歡迎討論,不喜別噴
對於樓主提主的問題,18年淘寶流量下滑,19年做不下去. 是淘寶的流量下滑了還是樓主的流量下滑了就以女童涼鞋這個關建詞來講請看下圖18年和19年的對比,事實是證明今年的比去年要好那就不是淘寶流量少了是樓主的流量少了(淘寶給的數據 )樓主做什麼行業的。
現在樓主做的應該是去分析自己為什麼沒有做好。
時代在變你也得跟著變,比如說美妝類,你不比直播那你的流量就會比別人少,別人都開直播了你沒有開。
淘寶和拼多多的對比其實和淘寶一樣 拼多多過了紅利期已經不是上貨就能賣的年代了,見過秒殺一單沒有賣出去的人。用心去鑽研總有一條能讓自己活下去的路。
總結
淘寶已經進入團隊化專業化的管理了,如果個人只想錚3-5K塊其實很容易。大數據時代數據為王你會分析數據總能在行業裡見縫插針。多看多學多研。
壽壽的個人見解歡迎討論,不喜別噴
對於樓主提主的問題,18年淘寶流量下滑,19年做不下去. 是淘寶的流量下滑了還是樓主的流量下滑了就以女童涼鞋這個關建詞來講請看下圖18年和19年的對比,事實是證明今年的比去年要好那就不是淘寶流量少了是樓主的流量少了(淘寶給的數據 )樓主做什麼行業的。
現在樓主做的應該是去分析自己為什麼沒有做好。
時代在變你也得跟著變,比如說美妝類,你不比直播那你的流量就會比別人少,別人都開直播了你沒有開。
淘寶和拼多多的對比其實和淘寶一樣 拼多多過了紅利期已經不是上貨就能賣的年代了,見過秒殺一單沒有賣出去的人。用心去鑽研總有一條能讓自己活下去的路。
總結
淘寶已經進入團隊化專業化的管理了,如果個人只想錚3-5K塊其實很容易。大數據時代數據為王你會分析數據總能在行業裡見縫插針。多看多學多研。
壽壽的個人見解歡迎討論,不喜別噴
對於樓主提主的問題,18年淘寶流量下滑,19年做不下去. 是淘寶的流量下滑了還是樓主的流量下滑了就以女童涼鞋這個關建詞來講請看下圖18年和19年的對比,事實是證明今年的比去年要好那就不是淘寶流量少了是樓主的流量少了(淘寶給的數據 )樓主做什麼行業的。
現在樓主做的應該是去分析自己為什麼沒有做好。
時代在變你也得跟著變,比如說美妝類,你不比直播那你的流量就會比別人少,別人都開直播了你沒有開。
淘寶和拼多多的對比其實和淘寶一樣 拼多多過了紅利期已經不是上貨就能賣的年代了,見過秒殺一單沒有賣出去的人。用心去鑽研總有一條能讓自己活下去的路。
總結
淘寶已經進入團隊化專業化的管理了,如果個人只想錚3-5K塊其實很容易。大數據時代數據為王你會分析數據總能在行業裡見縫插針。多看多學多研。
不論18年,還是現在的19年,市場依然在,店鋪也依然可以做,自然流量也依然不少!
只不過,要根據市場的不斷變化和某寶的規則,改變我們的做店方法和思路了~
不論是某寶還是某多多,做任何平臺的網店,只要你根據市場的變化,研究並總結,新的做店方法,去用心經營,就不用擔心沒流量,訪客和訂單~
我們某個採集型的代髮網店,2個多月的小c店。
不開車,不補單,上個月總流量10萬+,訪客數4.2萬,轉化1532,一個月淨收入1萬以上!
不論18年,還是現在的19年,市場依然在,店鋪也依然可以做,自然流量也依然不少!
只不過,要根據市場的不斷變化和某寶的規則,改變我們的做店方法和思路了~
不論是某寶還是某多多,做任何平臺的網店,只要你根據市場的變化,研究並總結,新的做店方法,去用心經營,就不用擔心沒流量,訪客和訂單~
我們某個採集型的代髮網店,2個多月的小c店。
不開車,不補單,上個月總流量10萬+,訪客數4.2萬,轉化1532,一個月淨收入1萬以上!
所以說,不要怪市場,市場依然存在,網購的人群也一直有增無減,根據自己店鋪的情況,改變做店的方法和思路,才是生存之道~
以上是我的回答,希望對題主有所幫助!
如果你想深入瞭解採集型代髮網店,或在店鋪運營中有什麼問題,可以關注我,私信我,或者關注後,點開我的頭像:看!免費送一份初期開店資料~
拼多多這種辣雞還是算了吧,半個月前第一次用拼多多。就是好奇想買點什麼試試,結果呢真應了那句老話便宜沒好貨能騙一個是一個。貨還給我發錯了,讓我自己倒貼運費退回去我不敢讓小二解決,一直到現在連小二的影子都沒見著。。。我也懶得去看了幾十塊的東西。這輩子第一次也是最後一次,辣雞拼多多
電商的本質就是,搞死全國實體,逼的全國想做生意的不得不在平臺上做,平臺養起來了,然後開始割韭菜,讓全國商戶給平臺打工!等於說,這幾個平臺就是全國生意人的房東。這就是電商的本質。什麼實體是給房東打工,什麼讓天下沒有難做的生意,都是毒雞湯,馬雲洗腦罷了,電商的平臺賺的比實體房東更狠!馬雲就是個資本家,本質上就是個商人,追求他自己的利潤最大化!發展電商的最後結果就是,全國實體都給搞死,線下商業環境差死,電商中小商戶一年到頭白給平臺打工,養肥了幾個電商平臺資本家,坑了全國做生意的!資本最後高度集中到馬雲幾個富人手裡!最後,實體不行,電商又是一味拼價格降低產品質量,掙的錢還不夠給平臺燒直通車的,幹了不賺錢,不幹又沒啥好乾的,全國差貨爛貨傾銷,工廠也好,商戶也好,實體也好,大家都不賺錢,又都在用垃圾商品,這就是電商的禍害。搞死線下實體商業環境,線上又都是為馬雲幾個平臺打工,最後,不過是坑了全國商戶和消費者,富了幾個電商平臺人罷了!坑了全中國,他們是全中國人的房東,吸血鬼。
我們做了近10年淘寶了,從第一個訂單時興奮的無以言表,到因為運輸產品破損收到了第一個差評,一晚上沒睡著,第二天給客人打電話解釋,沒說幾句自己就哭了,最後被客人罵了一頓,……一點一點到現在,可以說品類下目前做的還靠前的吧,各種心酸就不必說了,同行們要跟進趨勢,跟上大潮流,會賺到錢的,底線就是不坑人,不售假
我朋友做水龍頭的,直通車來了7000銷量了,一個毛自然搜索都沒有
淘寶是5月開的女裝,有4個月了,賣出了1單還被退貨,每天只有幾個訪客,最多20多,感覺吃shi的心都有了,扎心扎心扎心。。。。
淘寶是5月開的女裝,有4個月了,賣出了1單還被退貨,每天只有幾個訪客,最多20多,感覺吃shi的心都有了,扎心扎心扎心。。。。