最近權威機構調查95%的招聘要求35歲以下，那麼35歲以上的體制外人群該咋辦？
最近權威機構調查95%的招聘要求35歲以下，那麼35歲以上的體制外人群該咋辦？
工作數十年來，經歷過各種招聘、考試、調動等等，也聽過不少人的工作故事，發現一個最突出的現象就是：歧視無處不在。
歧視體現在：年齡、地域、學歷、資歷、性別等等，幾乎都不同程度地存在，令人難以想象。
同樣是國家承認的學歷，非要分什麼全日制、非全日制。我就想不明白，既然覺得非全日制不行，那就乾脆取消算了，何必又要發個學歷證書呢？
不過就是招聘一名公務員，又不是什麼高科技、高技能、高層次，還非得要什麼碩士、博士，還非得要什麼35歲以下，甚至28歲以下、25歲以下。我就想不明白，這樣一些公務員老了之後，是不是就得退出公務員隊伍？可現實卻是，從來少見老了的公務員退下來，反而是有的不怎麼幹活，卻還拿高工資。
至於戶籍、地域的歧視，在一些大城市就更為明顯了。想想讀書的時候就有地域之別，卻沒有想到這樣的歧視一直延續人的一生。
既然是公開招聘，選拔的是能幹事、會幹事的人才，而不是混時度日、坐享其成的庸才。能幹事、會幹事的標準，就是德與才，為什麼非要加上那麼多的條件？這裡面究竟是為了什麼？
說到底，只能說明我們的一些選人用人制度比較僵化、落後，不能真正體現“不拘一格降人才”。要麼是覺得人進來之後，無法真正實現能上能下；要麼是現有的體制之間無法實現正常流動，相互壁壘較多。
一個社會的高度進步標誌之一就是人才的充分流動，而不是用各種各樣的條件加以限制。而地區與地區之間的競爭，也就在人才的活力能否得到迸發。而這樣的環境形成，一方面需要建立公平平等的人才競爭機制；另一方面要完善社會保障機制，保障每一個人的平等社會保障體系。
以本人為例，因為我剛好35！不過我並沒有失業的焦慮，反而覺得正進入職業生涯的輝煌期！
我目前供職於一家外企，每個月都會接到各種獵頭打來的電話，當然我也在看機會。但是我對目前的工作還是比較滿意的。不僅收入在不斷增長，而且越來越輕鬆自如。而且就我目前供職的這家外企，基本上都是30歲以上的。而且我們這個行業的外企據我所知年輕大學生很少，基本都是職場老手。這說明什麼？說明老外才是精明，讓國內企業鍛鍊新人，等你有了一定能力經驗，立馬把你挖來，即插即用，而且福利待遇上臺階。那些只要35以下的企業要麼沒遠見，要麼就是等著小年輕去加班奉獻自己！
這種問題很好處理！堅持不帶新人，技術私有化。不教、不帶、不傳！說一個真事：本人互聯網技術崗多年，某年北京一做萬年曆的公司想進入遊戲行業，苦於招不到資深人才，我一看這公司就是想找個資深的人帶起來一波剛畢業的，再把那收入高的踹掉！這招數太噁心。後來想招我過去，要人的時候嘴甜的要命。一副跪舔姿勢。但是我明說了，我用的技術和引擎是屬於自己的版權，勞動合同之外需要另外購買版權費。
除了極少數有特殊要求的職位，35歲基本就是職場剛剛開始。職場相當於馬拉松，而不是千米賽跑，女的要跑到50歲，男的要跑到60歲呢。35歲，離退休還遠著呢。對於35歲的職場人，要做的第一件事，就是堅決果斷扔掉各種讓你焦慮的文章。
35歲還沒到管理崗，是絕大多數，注意是絕大多數職場人士的正常狀態！沒有什麼要焦慮的。在國企外企民企，35歲做基層的一大把一大把，難道這些人都要被裁員？開什麼玩笑，這些人就是社會的中流砥柱！
35歲的人最大的優勢就是已經不再青澀，他們熟職這個社會的法則，而且對業務也門兒清，同時精力也可以，正是中流砥柱。我就不明白，這個社會天天給35歲的人制造危機是為了什麼。
35歲的人，只要不傻，只要有一技之長，在不在管理崗，都是無所謂的，因為後面還有無窮的機會。這個年紀，值得焦慮的，是那些從一入職場，就知道傻傻幹活的人，在長達十年的職場時間裡，愣是沒有錘鍊出一種本領。
以我一些朋友為例，很多35歲的，不用等公司裁員，人家自己就辭職了，為啥，自己幹比公司還掙得多；比如有個銷售，由於長達十年都是和各種建材商打交道，現在去了一家經銷客戶做CEO了；還有個同事，十年裡每次公司宴請都是他點菜，好吧，現在做了個教人點菜的東西，賣瘋了。
所以，在不在管理崗不重要，重要的是10年裡，你有沒有練出來一招，就一招就可以了！只要練得好，天天練，郭靖就靠一招“亢龍有悔”就可以到達一流高手了，根本沒必要去什麼海沙幫任個副幫主，做管理者！
很多公司招聘要求35歲以下，這是很普遍的現象了。就在年初的時候，福州的一個招聘會上，很多企業都明確說了不要35歲以上的人，有的企業是不要30歲以上的人。反正，現在職場對於中年人而言，是真的越來越殘酷了。
很多公司招聘要求35歲以下，這是很普遍的現象了。就在年初的時候，福州的一個招聘會上，很多企業都明確說了不要35歲以上的人，有的企業是不要30歲以上的人。反正，現在職場對於中年人而言，是真的越來越殘酷了。
一、為什麼會有年齡限制？
企業招聘的絕大部分崗位是什麼類型的？基層崗位，基礎崗位，都是做基礎工作，難度不是太大的，一般而言，絕對不是管理崗位。基層崗位招聘的時候，自然肯定是招聘年輕人了，一方面是成本低，企業出的工資少，另外一方面是方便培養和管理。招聘的人年齡太大，不方便管理，也不方便培養，畢竟很多習慣養成之後，想要改變是很難的事情。
招聘管理人員也有，只不過很少，而且公司內部的人都盯著，一般而言，公司還是更喜歡從公司內部進行提拔。
很多公司招聘要求35歲以下，這是很普遍的現象了。就在年初的時候，福州的一個招聘會上，很多企業都明確說了不要35歲以上的人，有的企業是不要30歲以上的人。反正，現在職場對於中年人而言，是真的越來越殘酷了。
一、為什麼會有年齡限制？
企業招聘的絕大部分崗位是什麼類型的？基層崗位，基礎崗位，都是做基礎工作，難度不是太大的，一般而言，絕對不是管理崗位。基層崗位招聘的時候，自然肯定是招聘年輕人了，一方面是成本低，企業出的工資少，另外一方面是方便培養和管理。招聘的人年齡太大，不方便管理，也不方便培養，畢竟很多習慣養成之後，想要改變是很難的事情。
招聘管理人員也有，只不過很少，而且公司內部的人都盯著，一般而言，公司還是更喜歡從公司內部進行提拔。
二、出路在哪裡？
在35歲失業之後，想要找工作真的是很難的一件事情了。一般而言，有以下這幾種出路：
1.提前退休
提前退休，這隻適用於那些程序員，他們在互聯網公司打拼了10多年的時間，享受到了紅利期，其中有不少聰明的程序員利用自己賺到的錢，做了投資，早已經實現了財富自由。當然，這只是少部分人的路子。
2.自己打工
我在打車的時候，就遇到過這樣的人，每天開滴滴，自己賺點錢。此外，還有不少人利用自己的行業優勢和公司的原有人脈，結合自己的工作基礎去做類似的工作。
當然也有不少人自己選擇去開個店鋪，要麼去搞自媒體還有電商，畢竟現在互聯網的發展速度特別快，機會也是特別的多。
很多公司招聘要求35歲以下，這是很普遍的現象了。就在年初的時候，福州的一個招聘會上，很多企業都明確說了不要35歲以上的人，有的企業是不要30歲以上的人。反正，現在職場對於中年人而言，是真的越來越殘酷了。
一、為什麼會有年齡限制？
企業招聘的絕大部分崗位是什麼類型的？基層崗位，基礎崗位，都是做基礎工作，難度不是太大的，一般而言，絕對不是管理崗位。基層崗位招聘的時候，自然肯定是招聘年輕人了，一方面是成本低，企業出的工資少，另外一方面是方便培養和管理。招聘的人年齡太大，不方便管理，也不方便培養，畢竟很多習慣養成之後，想要改變是很難的事情。
招聘管理人員也有，只不過很少，而且公司內部的人都盯著，一般而言，公司還是更喜歡從公司內部進行提拔。
二、出路在哪裡？
在35歲失業之後，想要找工作真的是很難的一件事情了。一般而言，有以下這幾種出路：
1.提前退休
提前退休，這隻適用於那些程序員，他們在互聯網公司打拼了10多年的時間，享受到了紅利期，其中有不少聰明的程序員利用自己賺到的錢，做了投資，早已經實現了財富自由。當然，這只是少部分人的路子。
2.自己打工
我在打車的時候，就遇到過這樣的人，每天開滴滴，自己賺點錢。此外，還有不少人利用自己的行業優勢和公司的原有人脈，結合自己的工作基礎去做類似的工作。
當然也有不少人自己選擇去開個店鋪，要麼去搞自媒體還有電商，畢竟現在互聯網的發展速度特別快，機會也是特別的多。
三、如何應對中年危機
可以說，職場中的每個人都會面臨中年危機，一進入職場就得考慮中年危機了。想要安穩度過中年危機，最好做好以下的準備：
1.培養技能
其實成為管理層也並不能躲開中年危機，騰訊和京東都對高管下手了，10%的中層都給裁員了。所以，靠著公司的職位也未必有什麼用，還不如自己多提升自己的能力，點亮自己的技能樹。擁有一技之長，也就意味著有著自己的不可替代性。
羅振宇曾經在一次演講中就說過，你的報酬不是和你的勞動成正比，而是和勞動的不可替代性成正比。
所以，工作的前十年，不要荒廢了，你把時間花在哪裡，最後的收穫就在哪裡。
2.打造個人品牌
其實隨著工作時間的增長，就會發現行業圈子其實很小，越往上走，叫得出名字的人越少。一開始跳槽還是靠簡歷，但是越到到後面就是靠“名聲”。個人品牌，就是“名聲”。一方面，要打造在公司內部的個人品牌，完成好領導佈置的工作任務，一方面是能夠表現出自己的專長，在公司中，營造自己的專家形象，同時，也和同行業的朋友多聯繫，提升自己在專業裡的名氣。
3.做好理財
一般而言，沒有人是靠工資發財的，當然處於行業紅利期除外，早期的房地產，互聯網，不少員工的收入都是非常高的。但是呢，行業的發展不可能一直處於快速發展的階段肯定會放緩，單純勞動收入是不夠的。真正的聰明人早就在紅利期的時候做好了投資，不限於買房、基金、股票等。
35歲之後想要讓自己的人生抗風險能力增強，那麼最有效的方法就是要在35歲之前提前加上“保險”，規劃好自己的職場。
人生從來沒有捷徑可走，那些你橫著剩下的路，遲早會變成豎著的坑，永遠都是逃不掉的。用一句老話來說就是要懂得未雨綢繆。
為此給大家分享3個越早準備越受益的方法，幫助大家提前做好戰前準備。
1、永遠要學會兩條腿走路
趁著精力還充沛的時候，多練習一些技能，才能隨時避免生活的突然翻車。
不要認為自己的行業是永遠不倒的，就像大潤發創始人曾經發出的感慨，戰勝了所有的對手，卻輸給了這個時代。多學習一些通用技能，這些技能都被證實是長盛不衰的，比如演講、寫作或者大數據分析能力等等。
2、培養終生學習的意識
知識就是力量，所以要想讓自己始終能量滿滿，那麼培養自己不斷學習的能力是必不可少的。
高效的學習方法才會讓你事半功倍，比如抽時間多看看認知心理學，邏輯思維方面的內容等等，對提高自我認知，人際溝通方面將會有大用處。要知道無論商業社會的形勢如何變化，本質上都是人與人之間的連接。
3、不斷樹立正確的思維方式
稻盛和夫曾說人生（工作）的結果＝思維方式×熱情×能力。這裡面思維方式是其中的重中之重，那麼如何能夠有效的提升思維能力呢？比如拜訪一些行業牛人討教方法或者多看一些經典的書籍，都是非常有效的方式。
要求35歲以下的職位，其實也只是一半一半而已，哪有95%那麼多，具體還是要看崗位吧。
那麼，如果你是過了35歲的那一半人，出路在哪裡呢？
1.將技術提升為能力
人的能力類型分為技術型，知識型和能力型。
技術型和知識型是比較容易被取代的，很簡單，我今天報了一門做視頻的課程，馬上就可以掌握一門知識。
我明天去學一門技術，快則幾個月，多則半年也可以學會，技術工人也非常多。
但能力型指的是溝通能力，思考能力，領導能力這些的總和，這不是一學就會的，需要你自己去經歷和磨練，並進行學習和反思，得出自己的一套工作哲學，慢慢內化為能力。
所以，先確定你現在的定位屬於哪一種，如果是知識和技術類型，那麼就要想辦法向能力型崗位靠近，比如管理層一般都是靠能力吃飯的，他們不搞技術，只發揮自己的領導力和溝通力以及解決問題的能力。
而領導類的職位，一般不限制年齡，而且年齡越大別人會覺得你的經驗越足，能鎮得住場面，能讓人心服口服。
2.成為自由職業
那些不去上班的人到底去哪了，其實只是成為自由職業罷了，比如我就是一個自由職業者，而且不出意外的話，這份工作我將會幹一輩子，也就是下半生我不打算給人打工了。
自由職業者的能力比較綜合，需要你自己找客戶和訂單，有文案能力和PS能力，較為得體的溝通能力等等。如果到了後期，自己想組建一個公司或工作室，那麼就要學會管理。
因此，不管是成為能力型領導，還是自由職業，考慮的都是一個人的綜合能力，能力上去了，就算年紀大了，一樣可以有賺錢的本事。
除非技術要求很強的，經驗要求很厲害的，比如律師啊，老師，醫生類，會計，審計師的，其他很多崗位都是吃青春飯，體力活。既然你一開始就決定走體力活，那就別怪年紀大沒人要了。說句不好聽的，互聯網這個行業就是體力活，到不了一定的層次，再有經驗都不如年輕人肯幹的。有時候別說，35歲，社會上幹過幾年的都不想要，招個大學生給的錢少還老老實實做牛做馬，招個老油條要的錢多，還一直耍小心眼。
但是醫生啊，審計師那些經驗類的職業就不一樣了，企業很不喜歡要新人，很多時候寧願要退休返聘的，與其怪企業不要35歲的，還不如怪自己為啥以前不好好讀書(大部分人都是小時候拼命玩，後面想考編制都被門檻攔，一個讀書都不能自律的人，大部分單位都是不想要的) ？為啥以前沒有職業規劃？如果覺得自己快不行了，為啥年輕時候不去考編制？
別什麼都怪社會，和你一起長大的人有很多，特別是和你同一個小學的同學，社會層次是最接近的，為什麼人家活的滋潤，你活的那麼累？
1、這種“權威機構”的數據本身就非常奇葩；2、對35歲的思考，應該跳出原有的思維框架！
一、沒有任何意義的權威機構數據！
這種所謂的權威機構數據，您只要稍微動動腦筋就知道有多奇葩了！
任何企業中比例最大的一定是基層崗位。而基層崗位需要的人群比例當然是最大的，這個人群的流動性也是最強的，也是企業招聘人數最多、頻率最高的。
但別忘了：從總經理、高級職業經理人、管理團隊....一直到基層員工，各個崗位、各個級別對於人員年齡要求絕對是不同的！
舉例：企業招聘高層管理幹部，幾乎百分百都是三十五歲左右甚至四十多歲！這個比例可以達到百分之百了！
用“招聘”這個最籠統的行為進行所謂的統計，不僅沒任何意義，還有製造噱頭、引起恐慌的嫌疑！
應該分行業、分崗位、分職位等等來進行分別統計，可能還算科學！
以後不要拿這種沒任何意義的數據作為提問、思考、研究的前提了，會讓人笑話的！
二、很多崗位屬於“青春飯”，而且這個比例很大，所以才會讓那個奇葩的“權威統計”看起來很聳人！
最簡單的例子：社會上從事服務業的人口比例在逐年快速增加。而餐飲、娛樂、家政、服務性行業中的基層服務人員，年齡都非常小，有很多都是剛剛成年！自然會拉低年齡平均值。
還有很多技術要求並不高的生產加工企業，一線員工年齡可能都非常年輕！還有很多網絡、科技、IT行業的一線人員，也都屬於青春飯的範疇。
請注意：正是因為幾層工作的性質、特點等等決定了，年輕群體一定是很多很多行業中最大比例的人群。
中國的勞動力現狀就擺在這裡，很正常的。
三、三十五歲是很多很多行業中重要崗位的黃金年齡階段，這也是不爭的現實
三十五歲的年齡，腦力、體力、精力、技術、經驗等等，往往都不輸與二十多歲的年輕人！年輕人喜歡叫三十多歲、四十歲的人大叔，只是一種戲稱而已。
三十五歲這個年齡，重要技術崗位、重要管理崗位、某些技術領域、造詣等等都開始顯現。
很多三十五歲的人，已經穩定下來，長期在某個企業工作，他們的穩定性決定了企業不需要總是花費精力、時間招聘！
很多三十五歲的人，他人的能力、水平、影響力決定了他們不需要去參加招聘、面試，會有其他企業主動“挖”走！
有很多三十五歲的人，已經開始自己創業、做生意、做買賣，不需要再去找工作！
還有很多三十五歲的人，已經成為某個領域中的佼佼者，根本涉及不到求職的問題！
......
那個“權威統計”，對於到了這個年齡的人群而言，意義已經不大了！
四、可悲的是有一部分三十五歲的人，其實還像二十多歲的小夥子
同樣到了三十五歲，有些人一事無成、無一技傍身、沒有資源、沒有人脈，更可怕的是心理年齡才二十多歲。
自己發展的好壞，全在於個人對於自己的規劃與努力。因為，總不能到了三十多歲時，將身邊人的成功都歸結為別人運氣好、不走正路、有關係背景吧！
一個人在步入社會之後，思維方式的健全、價值觀的形成、個人習慣的養成、職業素養的建立、個人發展規劃的思考等等決定了一個人發展的好壞。
老鬼說的冷血一點：別管別人了！如果你現在不到三十五歲，請為了自己未來而冷靜思考吧！如果你已經到了三十五歲面臨職業與收入危機，也不算晚！你擁有時間、精力、體力、腦力去提升自己、改變自己，讓自己過的更好！華為的任正非到了四十多歲才開始創業做華為嘛！您也不晚！
至於有些人說自己迷茫、沒有方向、沒有動力，那就是另一個層次、版塊的內容了，老鬼以後再聊吧。
歡迎【關注】老鬼，每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。
越多分享，越多收穫！
關於這個問題，我想說的有2點。第一點是：不要販賣焦慮！第二點是：35歲是職場轉折點，但並不一定是“轉向”向下，對很多人來說，反而是再次發力的起點。
35歲真的“沒人要”了？這恐怕是誤解。
題目中說到了“權威機構”調查，我很好奇，是什麼權威機構，調查樣本是什麼樣的，又發佈在了了什麼地方。至少我回答問題之前，去查找了一下資料，沒有找到任何相關數據。
其實，想了解這個問題也不難……雖然網上經常有人販賣“35歲失業”的焦慮新聞，但看看我們身邊，35歲以上的人出現大規模失業了麼？顯然沒有……
相對來說，真正的待業人群中，非名校畢業的應屆生恐怕仍舊是主力，所以，我們以為的“現象”，其實根本就不是現實。
我們看到的，聽到的那些35歲就失業的例子，絕大多數都來源於科技企業，而且恰好就是科技企業中偏頭部的那幾個大廠。
事實上，在科技領域，前些年程序員的工資快速飆升，隨之帶來的是永無止境的加班，一些企業用“掐尖”式的用人方法，只掐取一個人精力最旺盛、學習能力最強的那段時間，支付遠超其他行業同齡人的薪酬，獲取最大的“性價比”。
造成這種現象的原因有很多，比如我們巨大的人口基數與大廠優秀的招聘能力，能夠支撐他不斷吸收更換新鮮血液。比如我國的科技企業很大程度上仍舊是“勞動密集型”的產業模式，不需要多麼豐富的經驗積累與創意，只要有足夠的精力，上規模就夠了。
總之，通過這種方式，為很多大廠帶來了不錯的競爭優勢，畢竟我國的科技企業多數都還是起步階段，包袱越小，跑的越快。
這是一定時期內，市場因素導致的特殊現象罷了。
而這種用人方式，跟以往其他行業的用人方式有著巨大的區別，特別是當有些企業老總不斷地去宣揚“狼性”、“優勝劣汰”這樣的想法時，這種區別引發了很大的爭論。
導致我們看到的新聞都在討論“35歲以後怎麼辦”，讓我們產生了一種錯覺，以為所有的行業都不要35歲以上的人了……
實際想一想，可能麼？
科技企業，只要35歲以前的人，前提條件是，提供了絕對“高薪”的崗位。
但放眼所有的行業，這個前提條件根本就不存在……
再加上總有人在炒作、販賣焦慮，結果就是35歲之前的每天患得患失，但是真正35歲以上的人，反而沒啥感覺，他們的工作與生活，其實都還在如常繼續……
35歲，在職場上到底意味著什麼？
當然，我們必須承認，30多歲的人，往往在職場上會面臨一些共性的變化。
對於多數人來說，30多歲之後，職業生涯就已經基本穩定，很多人已經看清並選定了自己要走的道路，這個時候，人們往往會向兩個截然不同的方向變化。
一部分人，對自己職業道路比較滿意，生涯已經基本定型，而且在公司中也積累了不少資源， 甚至升任為公司管理崗。這部分人將會變得越來越穩定，他們不再願意頻繁的跳槽，對收入提升的願望往往也會通過崗位內的奮鬥來取得。
哪怕沒有成為管理者，但在基層崗位上也已經相當熟悉，如果不出意外的話，這份工作可能就“做一輩子”了。
這些人在職場上，也是有他們的獨特價值。雖然精力上比不過年輕人，但是經驗與資源的積累遠非年輕人可以比擬，況且由於穩定性夠強，可以說是公司穩定的“基礎”。除了那些飛奔的企業外，不會有人輕易把他們清退出去。
另一部分人不再滿足於當前的工作，利用自己積累的原始資源，嘗試掌控自己的人生軌跡。
雖然很多大學生都在創業，但是真的去看創業“成功性”上，依舊是30歲以上的人成功概率更大一些。
因為大學生創業憑的是激情、創意。但是激情和創意這種東西很容易耗盡。
而年紀稍長的人，更注重“效果”，他們有更多的經驗、更多的資源、更多的人脈，這些往往就是創業初期確保“活下來”的根本。
還有一些人，因為已經掌握了不錯的“能力”，哪怕離開了某家公司，卻仍能通過一項“特長”而從事自己喜歡的自由職業。
這個社會給了人們太多的選擇，而對於一個工作了十來年的準中年人來說，他手中握有的選擇顯然是更加豐富的。並不一定非要像年輕人那樣在“求職”這一條路上耗死。
況且……35歲以上，能力水平比較高的那一部分人，恐怕並不依賴“求職網站”這樣的體系進行求職。他們工作上的變動往往是通過獵頭、圈子等這樣的形式完成的，面向的崗位也更高一些，所以“看起來”似乎大家都不招聘35歲以上的人了。
但事實上，是面對這些人的招聘需求，根本就沒出現在招聘網站上。
35歲，你需要的不是焦慮，而是清晰的職業規劃
如果你恰好已經30歲，那麼你最需要做的不是被焦慮所迷惑，也不用整日擔驚受怕，因為那根本毫無意義。
即使你什麼都不做，也有很大概率平穩的進入職場生涯的中段。即使是你真的處於那些“更拼命”的科技大廠，當你離開那裡的時候，手裡有著過去十年積攢下來的豐富資本，簡歷上有著漂亮的履歷基礎。
不管是拿出成本嘗試乾點自己喜歡的事情，還是降維去“低一些”的公司，都是遊刃有餘。
而真正的問題在於，你最好想清楚自己到底想要什麼。然後在那之前儘早做好準備。
如果你對自己的規劃是35歲開始創業，那你在35歲之前就應該對行業有更清晰的認知、積攢足夠的人脈、留下啟動事業的資本。
如果你希望在35歲能夠步入管理層，那麼你就應該儘早掌握額外的管理知識，擴展自己的視野，並積極做出表現。
如果你希望精研“操作”，那就更簡單了，給自己的工作提出更高的要求，始終要求自己做的比昨天的自己更好。讓自己成為不可替代的技術大神。
不管是哪一條路，只要選定了，走下去，都能為您帶來豐厚的回報。
但是，如果在那之前自己的職業生涯規劃不清晰，不瞭解自己未來到底想要做什麼，什麼工作都是做的湊湊合合。
真等遇到一些風吹草動，需要拿著簡歷在人才市場跟應屆生“血拼”時，那時再去抱怨企業“歧視35歲以上的人”，就實在是毫無意義的舉動了。
我是腫麼破，職場優質作者，專注職場難題，如果您喜歡我的答案，不妨點贊、轉發、關注我哦。