一個人就繼續做，兩個人就不要乾了。

如果沒有車貸，房貸壓力，沒有上有老，下有小：如，就是一個人,或者夫妻兩個人,還能勉強活下去，實際上,我們知道，不可能。

投資了30萬，毛利13萬，看似還不錯，但幹上一年，至少兩個人，才賺5-6萬。在6線城市你都活不下去。

昨天跟方老師去見客戶，談完出來中午12點了，在龍華一個快餐店（在一個創意園裡面）吃了一頓快餐，他表弟開的，沒要錢，老方還喝了一瓶哈爾濱啤酒，呵呵。你知道這個店全部成本多少錢嗎？他表弟兩個從老鄉那裡盤下來的，老鄉回家了，把店轉給兄弟兩，全部設備，轉手費加起來23萬，所有投資30萬，現在，每天排隊吃飯，生意好到爆，一個月營業額10萬，淨利4萬！

所以，做生意，不能按照大公司，算投資回報，你一年下來6萬，至少兩個人，你活不下啊。

再說了，你職業萬抖音，也可以啊，我們前幾天坐出租車，給一個顏值爆表的小哥聊了一下人生，建議他從快手撤出，進抖音玩玩，還說快手還可以，抖音和頭條還沒有玩，沒時間，這就是思維的問題。

我現在也算花了時間搞頭條，一個月至少也有純收入2-3萬，我還算做的很一般的，花大力氣做好專欄，一個月純收入5萬應該沒問題，但需要你堅定的做下去。最重要的是，如果你有策劃能力，後續還可以帶來高質量的客戶，進行轉化，孵化項目，實現裂變。

實體店，要怎麼做？當然不是不能做，但還是老一套的做法，就不要乾了，還不如去打工。怎麼做？我我覺得，可以結合互聯網的引流，圍繞店鋪主動出擊，做好客戶引流，沉澱，並通過社群進行轉化以及裂變。

深知精準營銷創始人，CEO 蔣軍

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互聯網營銷是一項大工程，系統而龐雜，蔣老師在2019年，徵集3家對互聯網轉型升級有烈需求的中小企業或者創業型小微企業（具備一定的產品、團隊及資源基礎），由蔣老師親自擔任企業品牌營銷及互聯網戰略轉型升級顧問，輔導企業的品牌營銷及互聯網營銷升級落地！

估計是行業的問題，沒啥技術含量，又比較舒適，競爭力比較大。

我是兩年前選擇的現在的行業，投資9萬，店面不到20平，租金6000/月，水電2000/月。經過夫妻二人半年的苦心經營（營業時間早上七八點到晚上十一點），一直也沒僱工，現在的月營業額穩定在6～7萬，旺季7～10萬，毛利40%左右，除去開支，每月能落2萬左右。

看了別人的回答，只能說大部分人沒有幹過實體店生意，要知道一個投資30萬的生意，年毛利能達到13萬，其實已經不錯了，我給的建議是可以幹下去。這幾年實體店行業不景氣，刨去費用和生活費，能有結餘，其實還算不錯的。

按照成本計算的話，這所謂的30萬是包括門面、裝修、日常開銷、人工和商品成本的，也就是說這30萬里面並不是全部收不回來，起碼還有最少一半是用來作為日常的庫存，說句不好聽的，當門店經營不下去時，這些都是可以變現的。再說實體店開起來後，只要用點心，雖然生意不一定會越來越好，但也下滑程度也會很小，基本上是能保持平穩增長的，而且按照投資規模來看，平時也不會太忙，所以我覺得可以繼續下去。

按照投資比例來講，年毛利13萬，利潤幾乎接近50%，試問現在又有多少行業能維持這麼高的利潤？而且在扣除門面、生活開銷之後還能結餘 5-6萬，我覺得完全可行。很多人談成長性、發展性、甚至還談到養老金上了，試問一個小小的門店想那麼多幹啥？先做好眼下的的事才是最重要的，30萬投資雖然不多，但也不少，門店不虧錢的情況下，儘量不要放棄。

凡事都有奉獻，這次投資30萬能有年毛利13萬，刨去生活費、店面費還能剩5-6萬，那如果因為賺的少而放棄它。誰又敢保證下一個投資的門店就會賺錢呢？但如果自己家裡有礦，且有經濟實力不妨在穩定好這個店鋪的前提下，再去弄別的，反正我是不建議你放棄這個店。

大概瞭解了一下信息，年毛利13萬，平均一天應該銷售額在1000元，扣除門面費和生活費，還剩5，6萬，應該是一個人在幹，或夫妻店。。。能不能幹？文中沒有透露所幹行業，所在地區，不好說。。。下來，談談個人看法。如果是服裝鞋帽之類的店，我的建議就直接關了。這類實體店，雖然說你目前還能賺錢，但是，由於網商衝擊，前景極黯淡，隨時可能賠錢倒閉。。。如果是小超市，飲食類實體店，我建議你還是繼續經營。雖然說辛苦，利潤不高，暫時還好過失業。。。總之，當下，實體店經營非常難弄，稍有不慎，即面臨破產倒閉。還在堅持的，也多身心疲憊。大部分還在硬撐的，要麼不賺錢，要麼賺不了幾個錢，還不如打工。幹得好也有，少。。。回到你的提問，至於幹還是不幹？只能根據自身條件，如果有更好的出路，索性不幹。如果一時沒有好的項目，安下心，繼續經營。。。

1怎麼說了，這些年做實業都是辛苦，但是也是真真實時的能看到錢，存到錢，做實業，設計衣食住行的，都是忙的很，沒時間，沒地方去消費，只要收入不太差，堅持下去，每年妥妥的存到錢，堅持積累，收入不輸給一些城市忙成狗的白領上班族。

2題主投資30萬，毛利率有13萬，真的很不錯了，扣除成本門面和基本生活開銷，每年有五六萬留存，真的很好了，如果只是覺得辛苦，調整好心態，繼續堅持。現在在這個低利率的投資環境下，高收益理財很難，有也是坑，踏踏實實的做事業，或許是更靠譜的選擇。

生意無大小，只有能生存下去就有價值。因為給國家交稅了，創造了就業崗位，活躍了經濟。來看看你的生意利潤如何？

投資三十萬，年毛利13萬，年買利潤率是43%，這個毛利潤跟製造業相比簡直太高了，製造業的毛利潤在35%左右。跟服務業比又低了，服務業的毛利潤55%左右，比如餐飲就是。

再看，投資三十萬，年毛利潤13萬，淨利潤6萬，年淨利潤率20%。這個利潤率高於服務業和製造業。現在這個利潤率在很多行業都屬於高的。

你猶豫是因為覺得每年辛苦掙的太少 ，但是你看看投資收益就明白了。本小自然掙得少，我的餐飲淨利潤不到10%。

建議你要標準化運營，多開幾個點，就掙錢多了。這個利潤空間還是可以持久發展的。

我是伯樂集團董事長李合偉，白手起家創業20載。主營餐飲，投資，教育三大板塊。創業導師、理財導師、《李合偉演講學院》首席講師。堅持終身每天至少寫三篇文章，關注我為您分享更多的人生感悟……

如果不是成長性行業，感覺沒有必要堅持了。

投入30萬資金，毛利13萬元，毛利率43.33%，這個毛利率還算可以。

如果再扣除房租和生活費後，僅剩下5-6萬元，即便按6萬元，利潤率僅有20%，關鍵是您扣除的僅是生活費，並沒有扣除您的工資。

我們可以按照常規情況進行假設，一個勞動力的工資報酬大約在5000元，扣除五險一金後大約在3500左右，其中生活成本開支1500元左右。

假如您的生活費開支為1500元/月，按照您的生意回報，每月剩餘的利潤僅相當於6500元工資，略高於一個勞動力的工資。

30萬的資金投入，正常理財的收益率大概在4%左右，全年應該獲利1.2萬元，相當於每月1000元。如果減除這個費用，你的工資收入相當於5500元。

這樣您需要自己繳納養老保險，你需要承擔做生意有可能引發的風險，算下來不如直接去找份工作划算。

但是，如果您做的行業屬於朝陽產業，比如旅遊、健康、教育等等，長期堅持可能會有不錯的回報；如果您從事的行業屬於傳統產業，比如零售、服裝、食品等等，確實沒有堅持的必要了。

投資30萬，毛贏利13萬，減去門店租金7萬，淨利潤6萬。這種情況用三個方面去看問題，第一個方面就經商而言，不論那一年賺多賺少來結算，應該那幾年時間來定論。總之反正這幾年生意不會太好做。第二個方面像以上情況，投資30萬，利潤6萬。全部算下來應該說是虧本的。來算一下，一個門店用2個人，工資全年10萬。賬面實際虧4萬。再加上投資30萬的風險是完全不划算的。再從第三個方面，按商人的角度去看問題，無論你投資搞小作坊，還是經營門市部，正常的回報率不少於員工的二倍。也就是說每人一年10萬以上。其原因必經前期有了一定的投資風險。認同我的說法點贊關注。

事情應該是這樣分析。

一，如果就是一單生意（時間週期以項目來計算,比如一個工程投入30萬）。我們應該是這樣計算的。投入30萬。毛利13萬。這樣的話呢，毛利率還是可以的。除去費用。還有5，6萬餘下來。如果這個項目僅僅是三個月就結束了。那麼我覺得對於一般人來講，在本金安全的情況下是可以做的。

二，如果這是一門生意（時間週期為一年的話），那麼毛利13萬的話。毛利就很低了。因為投入30萬的話，一年下來我想最少週轉4次。這樣的話就相對來講，毛利只有10%左右。我覺得這就可以放棄了。因為還要交稅，還要其他的費用，我覺得這是完全可以放棄的業務。

三，如果這是一個創新型業務。30萬費用是作為研發，而且是可以做出一個很好的產品。比如說軟件平臺。這個時候，你可以獲取13萬的毛利，而在第2年的時候在不增加很多成本的情況下，你只要增加銷售能力，可以快速的複製產品跟銷售產品，那麼你的毛利率將會突破很高，這是可以做的。

要考慮兩個因素：

因素一：機會成本

第一個選擇是繼續做，每年投入30萬，利潤5-6萬。

第二個選擇是去上班或其他出路，假設不需要投入30萬，30萬買理財，每年按4%計算有1萬2的收入，工資收入一年10萬，合計11萬2千，扣除生活費後如果低於5-6萬，建議就還是繼續做生意。

因素二：未來的成長性

目前年利潤5-6萬，未來是會下降還是增長，要考慮生意所處的行業以及競爭的激烈程度等因素

結論：如果沒有其他的更好的選擇，建議先做著，畢竟現有的生意更為熟悉，然後再看看有沒有突破的機會。