女足世界盃多數國家都啟用女教練，為何中國不借鑑呢？真的不希望中國女足也像男足？
我是懵逼果，愛足球更愛足球寶貝！以上問題我來作答
記得中國女足在2004年雅典奧運會上以輸給德國隊後，德國隊主教練的一句話讓中國球迷感到扎心了：“你們沒有核心劉愛玲和前鋒孫雯，你麼不再是世界強隊了！”
劉愛玲和孫雯可謂是中國女足的兩面旗幟，代表了中國女足的曾經的巔峰時代。
中國女足在世界層面並不弱，甚至是女足強國，名宿自然不少！比起男足，女足更有成就，為何非得選定男教練呢？這就題外話了，男女搭配幹活不累……
其實孫雯有過兩次，第一次是在2003年，退以後做過足球記者，後來復出；第二次是在2006年，這一次是徹底。從這個細節也可以看出來，孫雯對於中國女足有多麼不捨，而女足又是多麼需要她。
孫雯自從2006年後就沒有離開過足球。她先後在上海市體育局、上海市足協都任過職，後來她當過上海女足的主教練，還當過中國女足的助理教練。
現在孫雯是中國足協女足青訓部部長，為中國女足培養著後備力量。去年王霜加盟大巴黎時，孫雯還專門一起出席發佈會。
的確如你所也說那樣，在這屆女足世界盃上能看到更多國家女足主教練都是女的。至於中國女足不用女的教練？這個是個誤解，其實中國女足曾經有過女的擔任主教練。
中國足協在確定女足主教練時，都會在執教經驗和執教風格以及能力水平方面進行一定的考量。擔任中國女足的主教練並不都是男的，也曾經有過二屆是女的擔任主教練。一位是多曼斯基，另外一位是伊麗莎白·魯瓦塞爾。前者曾經做過瑞典國家女足的主教練。後者曾經是法國國家女足的主教練。但是整體而言還是男的擔任女足的數量多過女的。那為什中國女足不選女的擔任女足主教練？我想有以下幾個方面的原因吧。一是我們國家女足在1999年在奪得在美國舉辦的世界盃亞軍之後，並且沒有女足球員在退役之後從事一線教練工作，
所以在選擇女足主教練時，也只能從男子教練員當中進行選拔。而國外女足主教練都是曾經做過女足球員，而且都是當時的非常優秀球員。像美國隊的主教練、德國隊的主教練都是這種情況。其二也是由我們女足的水平所決定的。在奪得世界盃亞軍之後，中國女足的水平有所下滑，本土球員的能力同樣也是有目共睹。這樣一支球隊是產生不了一名優秀教練員的。這期間中國足協還聘請了外籍女教練，到最後還是沒有達到預計的目標。再者聘請外籍教練，由於她們對中國文化不瞭解，也非常容易和球員之間產生誤會，不利於球隊的團結。還有一點就是我們國家女足普及率太低，沒有太多的球隊供想從事教練的女足球員選擇。她們在退役後大部分都改行做其它的工作了。
所以中國女足很少聘用女的作為女足主教練。假如我們國家女足水平上去了，普及率也高了，待遇也提高了，球員退役之後會有更多的人從事教練員工作。以後就非常有可能產生一名自己培養的主教練。
謝謝邀請
其實中國在歷屆女足主教練這個職位上，也有2任女性主教練，但這個回憶對於中國女足球迷非常沉重的。
當年選擇女性主教練，不僅僅是基於女人最懂女人，而是因為“男領隊逼女足球員喝酒”的事件中已讓國內女足陷入崩盤邊緣。
同時也讓女足一個特殊矛盾（領隊架空主教練）晒到所有球迷的眼簾。
馬裡卡·多曼斯基·萊弗斯（2007年4月-2007年10月）
瑞典冠軍教頭多曼斯基在 2007年世界盃前（動盪的4年，女足從2003年底到2007年初，不到五年時間裡少帥老帥輪番登場，後來稱為“四年五帥”動盪期）臨危受命，儘量給予所有球員尊重，保障球員權益，讓中國女足展現鬥志和團結力，大家習慣叫她“多曼媽媽”。
在一系列熱身賽上取得不錯的成績，更重要的是令女足面貌煥然一新。
在2003年女足世界盃上，瑞典隊展現了強大的整體戰鬥力和高超的防守技巧。瑞典隊以2勝1負（負美國）的成績從小組出線，接著以兩個2-1連勝巴西加拿大打入決賽，在決賽裡，瑞典隊先入一球，下半場德國扳平，在加時賽裡，德國隊依靠一個爭議任意球得分，最終以2-1逆轉。
當時瑞典女足聯賽為業餘聯賽，俱樂部提供醫療保障但無薪水，多曼斯基把一支歐洲二流隊帶到了決賽之巔，在決賽裡踢德國隊不落下風，這使多曼斯基最終成為中國女足主帥的首選人物。
不過臨陣磨槍的女足還是倒在了世界盃1／4決賽中，瑞典人的能力和風度雖得到廣泛認可，但雙方還是在2007年底“緣分告盡”。
在多曼斯基帶隊的166天裡，她帶隊打了22場比賽，成績是14勝2平6負，進43球、失23球。
其中與世界盃參賽球隊交鋒13次，6勝1平6負，進17球、失20球；與巴西、美國、挪威3支進入四強的球隊3次交鋒，3戰皆負未進1球；與澳大利亞、英格蘭兩支止步八強的球隊交鋒4次，成績是1勝1平2負，進6球、失8球。
多曼斯基自從離開後到現在一直就任瑞典足協足球部主任一職。
整體來說，多曼斯基是一位以有能力、經驗、水準和人格，並被中國女足球員認同的教練。
伊麗莎白·洛伊塞爾（2007年10月-2008年3月）
伊麗莎白球員時期曾七次拿過法國聯賽冠軍，在法國國家隊效力八年並曾擔任隊長，1997年至2007年2月擔任法國女足主帥，一度將法國隊世界排名帶至第五。
她個性嚴謹、正直而強勢、注重細節的完美，是一個十足的進攻型女教頭。
然而也正因為如此，她不善於處理各方關係，以至得罪了某些人。
伊麗莎白來到中國女足的第一天就難逃悲劇命運，儘管李飛宇不再擔任領隊，但時任領隊的張健強同樣以謝亞龍親信的身份插手女足工作，導致伊麗莎白根本無法行使主教練權力。
事實上，伊麗莎白極為出色，她堅持使用被李飛宇開除的袁帆，同樣給予女足球員信任。
真實的情況是，當時伊麗莎白的父親患了絕症，瀕臨死亡，正在搶救，伊麗莎白遲到是因為一直與家裡通電話，從而誤了兩分鐘。
伊麗莎白是一個時間觀念很強的人，她的作風是按時和準時，因此常常有最後一分鐘才會趕到的情況，卻被傳為經常遲到，沒有時間觀念。
“怒吼門”：伊麗莎白被指在輸球后怒吼隊員，把責任全推在隊員身上。對此伊麗莎白的解釋是，隊員沒有執行自己的指令，倒置輸球，所以說話有些大聲。
張健強利用伊麗莎白的一次訓練遲到，堅持進行所謂“整風運動”，將領隊架於主教練上。
在2008年初的東亞四強賽上，中國女足3-2勝韓國，0-0平朝鮮，最後一役0-3負於日本。這一役過後，分管女足的楊一民表示伊麗莎白表現不錯，而領隊張健強卻聲稱0-3負於日本應由伊麗莎白負全責。
長期以來，女足領隊有著很大的干預的權力，這在很大程度上架空了主教練的職能，而伊麗莎白作為西方人很不適應這一點，於是矛盾逐漸激化，最後演化為以領隊為代表的整體“逼宮”，伊麗莎白被迫離開。
在當年阿爾加夫杯慘敗之後，伊麗莎白藉口返回祖國休息，在執教5個月後就再沒有回到中國女足陣中。
伊麗莎白現擔任FIFA講師和國際足聯調研員、法國足協技術官員。
張健強在2011年反腐掃黑行動中落馬
經查明1997年-2009年10月期間，利用任體育總局業餘部副主任、足管中心綜合部副主任、女子部主任兼國家隊副領隊等職務之便接受賄賂，共計受賄273萬元。
中國女足想要重現輝煌，並非一代球員，一個教練就能解決的問題。
中國女足的復興不是一代人就能完成的任務
這個問題，國外媒體如法國《隊報》在前不久中國女足小組賽0-1負德國女足時就一針見血的指出；綜觀中國女足早在20年前就獲得世界盃亞軍，其中不乏世界級的大腕明星。甚至還點出，孫雯，劉愛玲，高紅……，國際聞名的女足巨星。但中國的足球現狀卻是，忽視這些女足巨星，不讓這些功勣女足隊員執教女足，而是讓哪些“無法言說”中國男足的人來執導，執教中國女足。《隊報》還擔憂；中國女足如不迅速改變這種“本末倒置”的奇怪現象，其世界排名還有繼續跌落退後的可能。可以想象，這還只是外國人對中國足球“傍觀者清”的議論，而國人對中國足球的詬病更是罄竹難書，在此就不贅述了。正是這些“傍觀者清”的言論才真正的一語戳中了中國足球的軟肋與要害。讓國人深思；儘管中國足球的現狀令人堪憂，但還是堅信中國女足絕不會重蹈中國男足的覆轍，一但改變，將會是：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。”就用這首唐詩結束本文吧！
足球怪象在中國已是根深蒂固！你甭說別的，扒拉扒拉指頭數數，中國能做教練的有多少，為什麼麼賈秀全都幹上國家女足教頭了，別人幹不上？凡事要問個為什麼，大家問過麼？你說你能？憑什麼！國家承認嗎，足協認可嗎？可賈秀全就是了，輿論跟風說他好，輸了球就連“意大利萬歲的黃健翔”也出頭幫腔，說不得批不得，說了“以後沒人願幹了，”！難道誰還敢跟足協較勁嗎？較勁弄死你！所以，好不了？就任其墮落吧，在全世界足球愛好者的眼皮底下盡情地玩兒裡格兒稜吧！納稅人的血汗，球員的青春，全是他媽瞎掰，利益才是首當其衝的！
謝謝邀請。
中國女足為何不借鑑國外，使用女教練的問題。我想這是足協的問題。聽話的，上級安排的教練，不等於是一個合格的教練，或者說是個優秀的教練。本屆世界盃就是一個很好的證明。
當然有人會說一場比賽或一屆比賽，不能反映教練的真才實學，錯，大錯特錯。這屆比賽，暴露出中國女足許多問題，技戰術一塌糊塗，要麼全面防守，為進16強。第一場比賽下來，講一些不和諧的話。你說作為一個主帥，不需要球星，只要團隊。是的，足球是個集體項目，其中，球星在認伍中的作用，我們都知道她的重要性。當年的老女足中的劉愛玲，孫雯不就是球星作用，而率領女足一路凱歌。
男女都可以當主帥。
前提你是伯樂，發現人才，合理使用人才。
其次你是宰相肚裡能乘船，具有大將風度，公平公正地對待每一位球員。
另外你還具備點諸葛亮的神機妙算(技戰術)。發揮出各人的技術特長，揉合成一個攻防集一身的團隊。
洋也好，土也行，我想起碼具備上述三條(個人認為)，男女都行。如果一定要考慮本土女帥，我想孫雯，劉愛玲，高紅都有資格當選，理由你懂的。
選誰做教練，唯有能力者居之，與性別何干？所以說，不是說多數國家啟用女教練，中國就也要去啟用女教練的。唯有德才兼備，能將女足帶出成績，才是適合女足的好教練。
那麼怎樣才算德才兼備的好教練呢？筆者認為必須具備以下三項素質。
1、具備良好的品德及個人素養。良好的品德及個人素養，能令所執教的隊員尊重，並很好地去執行教練的訓練任務，比賽中的排兵佈陣及比賽策略也能不折不扣地在比賽中得到執行。
2、具備伯樂的眼神。能準確地看清楚全隊每個隊員的優缺點，熟悉每個隊員的性格，才能在訓練及比賽中揚長避短，發揮出全隊最強的水平。另外，還可以在聯賽中挖掘出極具潛力的新星，為自己的球隊補充新鮮的血液。
3、絕佳的臨場指揮能力。這一點不可或缺，非常重要，是球隊取勝的關鍵因素之一。足球比賽千變萬化，沒有絕對意義上的實力強弱，以至於很多人說，“足球是圓的”。而一名好的教練，會根據比賽中情況的變化，對現場進行場邊指揮，或對人員進行有效的調整，以達到有利於己隊的目的。
以上，是筆者認為做為一個好教練必須具備的素質。跟性別真的沒有太大的關係。各位球迷，不知您對此有何看法呢？歡迎留言加入討論，謝謝！
世界盃上用女教練的大多數都是歐美國家，大家都知道歐洲是這個星球上足球最發達的地區，依託他們強大的男足訓練系統，很容易就可以提高女足的水平，本屆女足世界盃16強歐洲佔了一半，剛產生的四強有三支歐洲隊！
歐洲高質量的訓練不只有球員，還有高質量的教練員培訓，歐足聯一直有致力於推廣男足比賽中女子足球裁判執法和女子足球教練的計劃！歐洲濃厚的足球氛圍和高質量的資源決定了歐洲女子足球的整體水平高於其他大洲，女子教練層出不窮的出現就不足為奇了！
中國足球跟歐洲沒有可比性，女足運動在國內發展可以說是舉步維艱，女足運動員註冊人數不足一千人，而且普通女足運動員待遇堪憂！所以說女足運動員都這樣了何況是女子教練！中國女足歷史上教練從馬元安開始到上屆世界盃的郝偉，本屆世界盃的賈秀全全是男教練，唯一的女教練是瑞典人多曼斯基！至於為什麼當年像孫文和劉愛玲這樣優秀的球員沒有發展成教練就不得而知了！
最後我想說的是大家都習慣了平時不關心中國女足發展，到世界盃就要求出成績，成績不好就罵！現在的中國女足已經不是過去的那支中國女足了，她們更需要的是關心不是謾罵！
這個話題似乎還是圍繞著賈秀全指導而來啊，關鍵的是一支球隊能否取得優異的成績，僅靠主帥就可行嘛？中國男足請來了裡皮，不也同樣飽受質疑！
剛結束的法國女足世界盃1/4決賽，瑞典隊面對強大的奪冠熱門德國女足，不也實現了逆轉，淘汰了德國女足，而瑞典女足的主帥也同樣是男教練，這又作何解釋呢？
所以有時候看問題不能如此膚淺去看。無論是男女教練都有其優勢，當然也有其弱點，更為關鍵的是比賽是靠球員們去踢的，而不是選擇什麼教練，球隊就能出什麼成績，這並非是成正比的。
認清形勢，才是中國女足發展的方向。有句話來調侃：當歐洲人真正玩起女子足球來，就沒亞洲人什麼事啦！世界女足的格局正在突變，從本次女足世界盃也可以看得出來，八強中唯一的獨苗也就是美國女足，曾經的世界冠軍日本女足混得不比中國女足更慘嘛？朝鮮女足還在家看電視呢！
當然賈秀全指導也是有其弱點，但賈指導給中國女足帶來的變化更是不容忽視的。只是要想目前的中國女足達到更高的成績，這不是短期內就能夠完成的。中國女足的發展要認清世界女足的發展趨勢，向對方誠懇學習。一場西甲女足比賽可達6萬多觀眾，而中國球迷有關心過女足比賽嘛？也不就是在這個時候出來吐吐槽而已。
最合適的才是最好的！沒有必要糾結於主帥是男的還是女的，男教練一樣可以帶好女足，各有各的優點，也各有各的缺點。
女教練也一樣可以帶領男足隊伍踢出漂亮的成績，關鍵還是在於球員們的實力水平和各方面的支持，僅憑主帥一個人很難取得優異的成績。
女足不是足球。女足完全沒有造血功能，全部靠國家出錢養活。對於這樣的寄生蟲，應該早點砍掉，省得浪費國家財富。足球只應該是指男足，有充分的市場，自己養活自己，不用國家財政的一分錢。只有中國男足的年薪百萬以上的運動員有十萬以上時，中國足球才能有成績。
編輯