大佬來說說關於這件事的看法。
在很多人的眼裡，阿里跟騰訊勢同水火，屬於那種不打死對方不肯罷手的關係。但這僅僅是把中國兩大互聯網公司作為比較的、主觀的想法。
阿里巴巴，以“讓天下沒有難做的生意”發家，自始自終，無論是支付寶、淘寶、天貓、釘釘等等產品，都在為商家服務，並且為社會大眾的生活產生了非常大的正面影響。大家開始使用花唄、芝麻信用、網上購物，並且在最近幾年，阿里一直把眼光放到了全球上，不僅是中國的商家，還有其他國家，比如去年為非洲盧旺達的咖啡打call，幫助非洲的貧困農民開始賣貨。可以說，阿里的眼光一直是放在的全球化上，朝著當年那個“讓天下沒有難做的生意”的目標一直前進。並沒有像大家想象中的，跟騰訊去較勁。有的只是學習對方企業的優點。
記得馬雲說過一句話，他說”我打著望遠鏡都找不到對手！“這句話讓很多人開始興奮，覺得馬雲開始膨脹了。但斷章取義非常可怕，馬雲壓根還沒說完，下一句是”因為我要找的不是對手，而是榜樣！“
瞧瞧吧，榜樣！
即便是對手，馬雲也把對方當成學習的榜樣，無論是什麼人，他的身上總會有我們值得去學習的地方。
吃瓜群眾們，總喜歡把很多人對立起來，如果他們之間沒點矛盾，那生活不就少了很多樂趣。所以大家開始喜歡扒各種場合，各個人的話，然後斷章取義去解讀。
其實企業之間，特別是像阿里巴巴這樣的企業，他們的眼裡只有學習。今天有個能力很強的企業，嗯，學習他強的地方，看到他不足的地方，然後提醒自己的企業，能做和不能做的地方，這才是真正的企業家。
你什麼時候看過，企業家跟小孩子家家一樣，總是對著其他人懷著不友善的眼光，如果真的有，那麼你就該懷疑，這個人，這家公司，它的目的到底是做好自己的事業，還是純粹來使絆的。
不用普通人的眼光去解讀一些事情，多用大局觀去看待，這樣你不僅能看到更多普通人看不到的，還能提升自己，不再是”吃瓜群眾“了！
對於處於成長期的阿里巴巴而言，找一個更強大的對手，遠比找一個實力差距不是很大的對手，要更具挑戰性和意義。畢竟這是一個要活102歲的企業！就在這個月的某幾天，騰訊市值超越阿里重登亞洲第一。這句話其實透露出了兩個信息：1.騰訊曾經是個王者，後來阿里巴巴的市值比騰訊高出很多。2.阿里市值較穩定，騰訊市值波動較大。
再來對比分析阿里和亞馬遜的差距。在市值方面，數據顯示，截止2019/04/23 16:00:00，阿里巴巴市值為4854.90億美元(美股)，亞馬遜市值為9465.98億美元。在營收方面，數據顯示，亞馬遜2018全年營收2329億美元（約15662億元），阿里收入4052億元，騰訊收入3127億元!鑑於電商並不是騰訊的核心業務，所以這裡淘寶店鋪轉讓服務商易佰店取“雲計算”業務做對比：2018年，全球雲計算市場，亞馬遜AWS佔據了市場第一的份額，阿里雲居第三位。國內雲計算市場，阿里雲排第一，亞馬遜雲排第二。由此可見，騰訊已經喪失成為阿里對手的資格。
除了雲計算和支付業務，阿里和騰訊的業務重合度並不高，發展方向也有著很大不同。阿里的目標是未來成為全球五大經濟體，而騰訊的使命是成為各行各業最貼身的數字化助手。
阿里的強項是電商，騰訊的強項是社交。目前，微信內不能打開來自阿里系應用分享的鏈接，阿里系應用也無法通過qq和微信完成授權登陸。阿里嘗試自己做社交產品，即便有了一個成功的產品釘釘，但依然無法與騰訊兩大社交產品的相抗衡。騰訊嘗試自己做電商，拍拍失敗了，此後騰訊轉換策略，投資了多個電商平臺，包括京東、拼多多、唯品會等。
當然，商場上沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，阿里和騰訊的合作並非不可能。此前，騰訊和阿里等多個公司投資成立了共享汽車公司。阿里和騰訊還有一些共同投資的企業，比如小紅書、趣頭條和百望等。可以說，兩者之間的關係並不像外界想象中的那麼勢不兩立，而是盤根錯節的複雜關係。
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阿里和騰訊體量的公司，在投資和實際經營業務領域的確有很多交叉，比如在支付、社交、新零售、雲計算、智慧城市等領域的佈局，雙方的競爭是真實存在的，可以說競爭不可避免。但問題是，雙面有沒有共同的利益呢？其實，就當前的數字經濟發展階段而言，雙方共同利益大於競爭。
1.智能經濟剛剛起步，現在的市場就像是地理大發現時期，到處是機會。所以雙方共同的利益是挖掘各行業智能化的積極性和潛力，是放下恩怨搶地盤的階段，而不是短兵相接拼刺刀的階段，舞臺那麼大，機會那麼多，大家沒有必要在一棵樹上吊死；
2.阿里和騰訊現在都是國內最大的投資集團，雙方共同投資了很多獨角獸公司，如果仔細觀察會發現，雙方投資時有交叉，雙方既是對手，又是隊友，在滴滴和快的合併時就能看出來，合則兩利，鬥則兩傷，這仗還能打嗎？
3.其實，馬雲和馬化騰一直沒有交惡，關係可以說很好，劉強東奶茶妹妹事件，馬化騰親自給馬雲電話問是不是馬雲乾的，關係基礎還是在的。兩個人作為兩家最大民營公司的老大，英雄相惜，脣亡齒寒，就算是從給互聯網行業做一個正向的表率出發，馬雲也該這麼說。
關於這個問題，我想在兩個角度闡述我的想法。
首先我們先來看看騰訊旗下都有哪些產品。
微信、QQ、騰訊視頻、騰訊遊戲、騰訊新聞等等，涵蓋了各種方面。
我們再來看看阿里巴巴。
淘寶、天貓、支付寶等，涵蓋了各種電商平臺。
兩者有相同點，有不同點。總的來說不同點偏多。
就拿阿里巴巴來說吧，他是一個很少和別的企業合作的公司，他的所有東西都是自己的，這就造成了一個信息的不流通，外界進不去，裡面出不來，這對於阿里巴巴的發展是不利的。
阿里和騰訊是否合作，對於互聯網企業來說都是一次大的衝擊，不管怎樣，和則兩利，鬥則俱傷。
所思所想，皆在文中；歡迎關注，海右雜談。
被邀請過來了，那咱就發表一下個人的看法，畢竟咱沒當過大佬也不知道，馬爸爸是怎麼看法？
個人覺得商業中存在這種相愛相殺的一個夥伴是一個很好的事兒，畢竟有競爭才有進步。商業中存在良性競爭，是大大可以提高社會的經濟水平。如果固步自封，閉關鎖國的話，早晚會被別人淘汰掉。
雙方業務有交集，所以才會產生競爭，只有競爭才會促使成長，競爭對於兩家企業來說，就像是營養劑。促使著兩家不斷的進步，社會，中國才會越來越強大。
所以我認為馬爸爸說阿里和騰訊是發展中的伴侶，這話沒有錯。至於。相不相互廝殺，這個問題就不好說了。
就這些，歡迎大家來批評，
謝謝邀請
馬雲大大說這話是從他自己的角度出發，肯定有他的道理。常說一句話就是屁股決定腦袋，我們沒有達到他那個地步就沒必要去揣測他是怎麼想的。🧐
按照我自己對這句話的理解就是，馬大大既有憂患意識又對自己有絕對的自信。阿里老爸自信馬可不是白叫的！
縱橫商場十餘載，生於憂患死於安樂的道理他比誰都懂。同時，阿里集團的發展支撐了他野心的膨脹，他曾說，我拿望遠鏡都找不到一個對手！😎換句話說他從不認為京東是他的對手，他的眼光也不僅僅限於中國。這個男人正用它獨特的魅力改變著世界的一切……
我自己是一名淘寶電商.從我自身來說，我對馬雲以及阿里都保持深深的感激，因為如果不是他的淘寶我現在也許在家種地了🤣也許有人會反駁說還有京東和拼多多呢，我只想說都是扯淡，沒有阿里的先驅前行哪有後面的小魚小蝦(๑><๑）所以，不管別人怎麼評價這個男人，我都會對他保持一點感激一點敬畏🤗也不認為他在說大話……
我認為現階段說的沒錯。互聯網發展已經5年，成了基礎設施。格局依然形成，各自都有自己主戰場跟核心。這個時候大家只要合作跟結合好（在不暴露用戶隱私情況下，雙方公司數據完全可以打通跟對接)才是未來。而絕不是戰略防禦跟抵制。任何一方要是還想著戰略格局重塑都是不太現實，也不客觀。
總之兩個公司後數據可以合作協調統一，前方數據獨立核算我覺得挺好。用戶也能更好體驗跟應用。客戶價值才是公司價值。在資本市場任何孤立的絕緣體是無法生存的。
一個公司從成立，到逐漸壯大過程中，核心領域逐漸形成前提下，慾望驅動下跑馬圈地很正常，在邊緣領域奔跑中擦槍走火，說一些狠話也屬於正常，何況針對性的言語。
回到目前狀態，格局已定，誰也無法入侵替代各自核心領域，合作才是事實真相，其餘都是情緒真相。
阿里和騰訊都是當今社會最靠前的高科技互聯網公司。它們為中國乃至世界互聯網革命和發展起到了非常積極的引領作用。這是中國人的驕傲！阿里的主攻方向是購物、轉賬、支付及互聯網金融等，直白說有點像圍繞老百姓的衣食住行開展的，屬於物質方面；騰訊則以微信、qq、新聞、視頻等為方向。它讓整個世界變得互聯互通，各種資訊和信息以及相互交流只要在騰訊的app上手指一點即可獲得，完全滿足了人們精神方面的追求。兩家公司相互的交叉業務幾乎沒有，所以基本不存在競爭。不存在競爭就不是對手更不是行業敵人，只要不是對手和敵人後面也許會成為合作伙伴也未可知。作為中國人的我真心希望兩家公司能有合作，互通有無，研發出一種超級產品，把整個世界再次帶入一個更加先進的領域！
阿里花了半年時間黑京東，投入之巨大，為什麼？真相是，業內人都知道京東未來會衝擊萬億市值，阿里水分太大。把京東做死了，馬蔡就可以繼續維持高身價了，京東已經成阿里套現的最大威脅，必須除掉，須不知，阿里面臨的最大的是信用危機，因為沒有不透風的牆，做局者百密也有一疏
