樂視想用40億脫手30億買的樓，為什麼給賈躍亭一百多億解困的孫宏斌不接盤呢？

首先接盤俠厚道的老孫是個精明的企業家，不是大善人，更不是傻逼。老孫接手樂視，看重不是樂視那套生態鏈，而是樂視當年利用生態鏈圈的地。

住宅房地產開發商最核心的競爭力就是優質的土地資源，這是他們能夠生存下去的基石。為什麼房地產公司大都負債率很高，因為他們要囤積土地，土地對他們來說就是戰略物資，沒有土地儲備意味著手上房子賣完就要關門歇業。

老孫出手接盤樂視和購買萬達城都是基於此，並不是那麼膚淺的當善人，當然不能否認老孫的確算得上房地產界難得的大好人。

至於為什麼不接受樂視的商業地產項目，因為這個商業地產並不是老孫想要的，而且融創前段時間剛花了一大筆錢，手頭肯定有點緊。

剛才在飯店，有幾個女人因為皮蛋瘦肉粥裡沒有看到瘦肉和老闆爭執了起來。 老闆解釋說，瘦肉都煮化了。其中一個女的越說越激動，竟然哭了起來。老闆驚呆了，邊給她紙巾邊安慰她，說：“ 一碗粥而已，不至於啦，我再給你們送一個涼菜。” 女人邊哭邊說： “ 我哭的不是這個，我難過的是，我已經三十幾歲了還為一碗粥斤斤計較吵起來，這根本不是我要的人生！我什麼時候才能不過這種日子！” 頓時，整個飯店的人聽到她的話都陷入了一片死寂。 生活重壓之下發出震振聾發聵的吶喊，讓所有苟且於生活的人，心頭猛然一震。 或許，我們都在過這樣的人生： 別人一頓飯消費兩三千塊錢，我們卻要每天擠地鐵或公交辛辛苦苦工作一個月才能賺到。 別人全身名牌，動不動就來一場說走就走的境外遊，我們卻不得不為了討好領導在酒桌上拼命，在週末的深夜熬夜加班。 別人開豪車，住別墅，身邊俊男靚女無數，我們擠公車，住出租屋，願意和我們交流的只有菜市場的大爺大媽。 沒有深夜痛哭過的人，不足以談人生。也許，我們大多數人都沒有過上自己想要的生活，還在蠅營狗苟地向生活搖尾乞憐。 這不是我們想要的人生.可是，我們拼死拼活的幹，為什麼還是一貧如洗。。。。。。聽罷，我也陷入深深的沉思，多麼痛的領悟啊，為什麼這麼辛苦編了這麼長的故事，連100個贊都沒有。。

這其實是一個做賬過程。舉例來說，某公司虧損1個億，有3000萬房產一套，以及1.6億銀行貸款，現金流也正好有1.6億。那麼怎麼玩呢？先用3000萬房子賣個銀行，用於還款1.6億。賬面錄的1.3億盈利。之後，用1.6億現金將房子買回。最後1.3-1，賬面盈餘3000萬。

勾五同學寫了操作步驟哈：

網友勾五：你這個操作寫的有問題，不是賣給銀行，銀行不可能買你的房子，這是違規操作。可以將3000w的房子作價1.6億賣給關聯公司，再1.6億回購

在當下肯定不會接啊！推測萬科也不大會以40億接。

第一，這是一棟樓，不是地皮。孫宏斌是房產開發商，對他來說也就是可以開發利用的價值太小了。除非這棟樓成不良資產，作為不良資產處置，收益率才更高。40億現金流可以拿至少3塊這樣的地皮了。加上開發得當利潤率很客觀，花40億買一棟樓，收益在哪裡？加上現在政策要求，買房投資太虧了。

第二，央媽收回投放到市場上的錢，收縮資金了，美聯儲也在收回投放市場上的2萬億美元。也就是說市場上人民幣變少了，也意味著通脹要變收縮，錢更值錢了。也意味著錢更難弄到，利息也更高。

30億現金經過槓桿等金融操作，至少能幹200億的事情。現在的40億現金，等到收縮之後，其價值遠在40億之上。

企業最怕的是什麼？現金流斷了，現金流好比血液，斷了企業就完了。

40億現在能拿下幾個度日如年的小房企了，其價值遠遠高於一棟樓；而且還有地皮。賈總的樓是成品，又不屬於不良資產，收益率顯然不高，真到央媽抽走放的水，40億現金流足夠拿下不知道多少地。

孫太瞭解賈總的套路了

老哥孫宏斌告訴小弟賈躍亭：“你成功的時候，別急著總結經驗，別把功勞全歸自己，因為成功的原因可能不是因為你；你失敗的時候，別灰心別放棄，要深刻總結失敗的教訓，把經歷變成財富……這些可能就是自省。超越自己才能進步，超越自己很難，自省的人才能超越自己。”（話是孫老闆講的，覺得越來越像給賈老闆說的）

融創入駐董事會，樂視瘦身等等一些列操作。均在收縮樂視業務。評估一個公司是否具備較好的投資價值，最核心的一點是分析其主業是否突出。

主要業務是否相關，如上下游關係是否可以共享人才、市場、技術、服務、供應商等資源。

散亂無序的業務組合，缺乏明顯主線的經營，給人的印象就是什麼賺錢幹什麼，什麼時尚做什麼。這樣的公司業務之間根本無法也不可能共享人才、技術和市場。必然造成管理成本和難度增大。這種低層次多元化將阻礙公司發展。所以樂視出售一些資產，收縮戰線肯定是對的，有利於接下來公司涅槃重生。

資本市場是錦上添花的，絕對不是“雪中送炭”。想想一下“賈孫會談”會是什麼樣的情景：

J：孫總，我是手裡有一塊風水寶地。就是下圖紅色圈出來這塊。三里屯、絕版地段，老哥。老哥是行業專業人士，看看能整個多少錢？

S：讓我看看。牛！這麼好的黃金地段，多少錢買的？

J：去年30億搞定的

S：1年過去了，怎麼也得賣個40億吧，搞地產的，一年整個20~30%的也是正常利潤。

J：好，聽老哥的，就賣40億......

老哥孫能找出1萬個理由來說明現在還不想買，因為網上有好多人分析整個地方不值這麼多錢。孫老闆是什麼人？清華畢業，1994年就開始開地產中介，中國這個地產行業，能找出同他一樣的人也不超過10個。從創業史上看，孫思維方式異於常人，能看到眾人所不能看到機會。樂視這個世貿工三的機會如果真是機會，就不可能放出來。想象時間向後推半年：

J：老哥，你說的那個40億好像沒賣出去啊？

S：真的嗎？是不是現在行情和政策不太好？

J：要不你考慮考慮，運作運作？

S：其實也不是不行，你真的缺錢的話可以15億賣給我

J：……*%*%……（）&%%&

J：Deal..But...

拭目以待，哈哈！

給賈躍亭一百多億解困的孫宏斌為什麼不接盤？一是融創並不擅長商業；二是孫宏斌又不傻。40億元！樂視為三里屯工三項目開出的新價碼，這個價格較樂視去年約30億元的收購價上浮超過30%。商業地產發展商的想象力不夠用了，要知道，在這一行，拋開租金談資產價格的都是耍流氓。工三項目易主一年，品相隨之改變，如果說世茂手中的工三是個身量未開的小家碧玉，定位不清，遠比不上近在咫尺的太古裡明媚妖豔，那麼，樂視接手一年後，工三便幾乎要跳起廣場舞了，無論什麼時候去，一層的寶貴空間永遠在做特賣，上品折扣的那種。多家排名前十的房企對這個項目都有興趣，但都沒有出手！所以，對於商人來說，不出手，畢竟是沒什麼商機...也沒多大把握！

樂視太可惜了，原先可以排在BAT後，最有資格挑戰它們地位的公司，互聯網電視龍頭，樂視手機也一流，如果早轉型移動互聯，專注內容，絕對前途無量！

可賈貪心不足蛇吞象，想一口吃成胖子，投資地產，絕對是一著臭棋，BAT絕不做地產，國家才不打壓！

互聯網+金融+實業才是王道！樂視輸在沒有金融

誰也不傻，賈大騙子那人品，做人沒有底線沒有誠信的做事做人！誰眼睛瞎被坑進來一會還能無休止的在被賈大騙子坑嗎？換成誰也不會再傻到給一個個人資產140多個億現金，股權無數，自己錢一分不動，就拼了命的窒息了的榨取樂視的錢的賈大騙子！說實在的孫宏斌私底下資產有沒有賈大騙子多都不一定？但是已經進坑，不求賺錢只求自保吧！但是孫宏斌真不是奔著樂視的互聯網資源去的！樂視的物業資產才是孫宏斌的放長線釣的大魚！你說魚不放臭怎麼能處理便宜賣？對不對！大家等著看戲吧！再說一句，賈大騙子你會有報應的！等著吧你！還有你的美國爹！

這個商業地產定位和經營都不是很好，而且商業地產不像住宅地產，一旦經營不是最好，那麼哪怕在一線城市，市值也只能往下走，保值都很難，怎麼可能在溢價呢。再說了，商業地產有55%的增值稅，又是不小的一筆支付。還有前些日子大家都提到樂視的土地，其實這些地塊基本都是工業地產，是一些政府為了引進產業而招拍掛的，這次孫宏斌其實很尷尬，個人估計因為報某些人的恩，才會輕率的在短時間，並沒有瞭解透徹的情況下接了盤，誰知欠債越來越多，已經焦頭爛額，所以不會再上樂視賊船！

很簡單，答案就一句話：孫宏斌要的是股份。

項目和資產遍地都是，不需要非從樂視買。如果從樂視手裡一個一個買項目，花時間、精力、溢價太多。趁低吸納樂視股份，是最簡單划算的。

而且，樂視擁有的各地土地，是樂視包裝起來的項目，無法轉讓給第三方，只能引進合作開發者。否則不符合當初的用途，當地政府一定會收回土地。