王健林宣佈萬達徹底告別房地產，你怎麼看？
提到國內的富翁，相信大家可以想到很多人，如馬化騰、馬雲，郭臺銘，其中之一就是萬達集團的董事長王健林。根據萬達集團官網發佈的有關王健林的新消息來看，2019年4月份以來，王健林大概有5天在西部地區。
比如，4月11日，王健林董事長出席甘肅省暨隴商大會並發表演講；4月12日，王健林董事長會見天水市委書記王銳；這樣看來，王健林在經過4000億負債和為了還債“賣賣賣”的之後，對於萬達集團轉型之路的決心也是非常大的。所以萬達的未來還是可以期待的。
提到國內的富翁，相信大家可以想到很多人，如馬化騰、馬雲，郭臺銘，其中之一就是萬達集團的董事長王健林。根據萬達集團官網發佈的有關王健林的新消息來看，2019年4月份以來，王健林大概有5天在西部地區。
比如，4月11日，王健林董事長出席甘肅省暨隴商大會並發表演講；4月12日，王健林董事長會見天水市委書記王銳；這樣看來，王健林在經過4000億負債和為了還債“賣賣賣”的之後，對於萬達集團轉型之路的決心也是非常大的。所以萬達的未來還是可以期待的。
1988年，王健林在大連創建了萬達的前身“西崗區住宅開發公司”。而他為自己設定的第一個目標就是先賺一個億，而王健林也是幸運的，在設定目標的第二年，他就迎來了讓他賺了接近1000萬元的項目——大連市北京街舊城區改造。而正是這個項目，王健林也找到自己的經營模式，就是改造舊城區。此後，長達十年王健林都是這麼做的。
2000年，在中國經濟飛速發展的時期，不滿於現狀的他覺得讓員工和企業活得更好，必須改變現狀，最後萬達的雛形誕生，他也研究出了新的模式。此後經過王健林大力的擴展，萬達走向康莊大道，2016年，王健林家族憑藉17000億元人民幣成為中國首富。
此前萬達集團官微宣佈2019年萬達將不再發展房地產，這是為什麼呢？
其實，萬達決定不做房地產，已經不是這一兩年的事情了。有資料顯示，2017年8月份前王健林的財富超過2169.16億的人民幣，而萬達的總資產也高達8000億元，甚至更高。這樣大好的局面只延續到2017年下半年，因為馬拉西亞大馬城項目的失勢，王健林不得不低價拋售旗下產業，也造成了萬達賬面上的虧損，王健林也曾公開表示，其萬達負責4000億。在萬達“賣，賣，賣”的情況之後，萬達集團外債至少還有2000多億。所以變賣萬達旗下的房地產項目，以此來降低負債率，償還欠款。
此後，萬達集團就開始了對未來重新佈局。企業開始逐步向文化、體育等產業投資，並把內向型的經營思路逐步過渡到內外兼修。
提到國內的富翁，相信大家可以想到很多人，如馬化騰、馬雲，郭臺銘，其中之一就是萬達集團的董事長王健林。根據萬達集團官網發佈的有關王健林的新消息來看，2019年4月份以來，王健林大概有5天在西部地區。
比如，4月11日，王健林董事長出席甘肅省暨隴商大會並發表演講；4月12日，王健林董事長會見天水市委書記王銳；這樣看來，王健林在經過4000億負債和為了還債“賣賣賣”的之後，對於萬達集團轉型之路的決心也是非常大的。所以萬達的未來還是可以期待的。
1988年，王健林在大連創建了萬達的前身“西崗區住宅開發公司”。而他為自己設定的第一個目標就是先賺一個億，而王健林也是幸運的，在設定目標的第二年，他就迎來了讓他賺了接近1000萬元的項目——大連市北京街舊城區改造。而正是這個項目，王健林也找到自己的經營模式，就是改造舊城區。此後，長達十年王健林都是這麼做的。
2000年，在中國經濟飛速發展的時期，不滿於現狀的他覺得讓員工和企業活得更好，必須改變現狀，最後萬達的雛形誕生，他也研究出了新的模式。此後經過王健林大力的擴展，萬達走向康莊大道，2016年，王健林家族憑藉17000億元人民幣成為中國首富。
此前萬達集團官微宣佈2019年萬達將不再發展房地產，這是為什麼呢？
其實，萬達決定不做房地產，已經不是這一兩年的事情了。有資料顯示，2017年8月份前王健林的財富超過2169.16億的人民幣，而萬達的總資產也高達8000億元，甚至更高。這樣大好的局面只延續到2017年下半年，因為馬拉西亞大馬城項目的失勢，王健林不得不低價拋售旗下產業，也造成了萬達賬面上的虧損，王健林也曾公開表示，其萬達負責4000億。在萬達“賣，賣，賣”的情況之後，萬達集團外債至少還有2000多億。所以變賣萬達旗下的房地產項目，以此來降低負債率，償還欠款。
此後，萬達集團就開始了對未來重新佈局。企業開始逐步向文化、體育等產業投資，並把內向型的經營思路逐步過渡到內外兼修。
2018年是中國房地產企業開始集中“去房地產”化的一年，不少企業的公司業務也開始了實質性的轉型，而許多中小房地產企業，甚至直接停止房地產開發，轉向其他領域。這是中國房地產業發展的一個必然過程。像萬科這樣的企業，都要高喊“活下去”，萬達轉型一切似乎都已經很明朗了。
提到國內的富翁，相信大家可以想到很多人，如馬化騰、馬雲，郭臺銘，其中之一就是萬達集團的董事長王健林。根據萬達集團官網發佈的有關王健林的新消息來看，2019年4月份以來，王健林大概有5天在西部地區。
比如，4月11日，王健林董事長出席甘肅省暨隴商大會並發表演講；4月12日，王健林董事長會見天水市委書記王銳；這樣看來，王健林在經過4000億負債和為了還債“賣賣賣”的之後，對於萬達集團轉型之路的決心也是非常大的。所以萬達的未來還是可以期待的。
1988年，王健林在大連創建了萬達的前身“西崗區住宅開發公司”。而他為自己設定的第一個目標就是先賺一個億，而王健林也是幸運的，在設定目標的第二年，他就迎來了讓他賺了接近1000萬元的項目——大連市北京街舊城區改造。而正是這個項目，王健林也找到自己的經營模式，就是改造舊城區。此後，長達十年王健林都是這麼做的。
2000年，在中國經濟飛速發展的時期，不滿於現狀的他覺得讓員工和企業活得更好，必須改變現狀，最後萬達的雛形誕生，他也研究出了新的模式。此後經過王健林大力的擴展，萬達走向康莊大道，2016年，王健林家族憑藉17000億元人民幣成為中國首富。
此前萬達集團官微宣佈2019年萬達將不再發展房地產，這是為什麼呢？
其實，萬達決定不做房地產，已經不是這一兩年的事情了。有資料顯示，2017年8月份前王健林的財富超過2169.16億的人民幣，而萬達的總資產也高達8000億元，甚至更高。這樣大好的局面只延續到2017年下半年，因為馬拉西亞大馬城項目的失勢，王健林不得不低價拋售旗下產業，也造成了萬達賬面上的虧損，王健林也曾公開表示，其萬達負責4000億。在萬達“賣，賣，賣”的情況之後，萬達集團外債至少還有2000多億。所以變賣萬達旗下的房地產項目，以此來降低負債率，償還欠款。
此後，萬達集團就開始了對未來重新佈局。企業開始逐步向文化、體育等產業投資，並把內向型的經營思路逐步過渡到內外兼修。
2018年是中國房地產企業開始集中“去房地產”化的一年，不少企業的公司業務也開始了實質性的轉型，而許多中小房地產企業，甚至直接停止房地產開發，轉向其他領域。這是中國房地產業發展的一個必然過程。像萬科這樣的企業，都要高喊“活下去”，萬達轉型一切似乎都已經很明朗了。
萬達的王健林拋棄房地產有多重原因:
1.時代大背景:中國經歷幾十年的高速發展和巨大的城鎮化人口紅利，讓幾十年來房地產行業成為一塊香餑餑，但是任何一個經濟體的發展都有其必然的規律，當生產擴張到一定程度便會有擴張轉為產能過剩，繼而工作者勞動收入不再大幅增加，房地產行業同樣的經濟環中的商品，只是這個商品被賦予金融屬性，加上中國土地和戶籍的制度，導致這個效應被放大，但現在，很顯然，中國房地產黃金時期不再，這是很明顯的共識，所以大佬們轉行也是很合理的。
2.融資難度大。萬達是怎麼玩的?相信大家都知道的套路，像銀行貸款開發的，加上大企業的信用背書，有點名氣的都這麼玩，萬達自然有過之而不及，但是這個遊戲想要一直繼續需要滿足多個條件，房價還會繼續漲；國家還允許房地產這麼玩下去；房企信用背書能力還在；居民還買的起房；當然，這多個方面都出現問題，萬達靠山倒了，這麼大房企，政商關係處理不好，銀行融資就難了，而且最重要國家風向變了，整個行業融資都收緊了，一旦資金受限，這個遊戲就玩不轉，那麼賣項目，賣公司都是常見的，能撐下去就不錯了，今年上半年有超過270家房企破產。
3.公司戰略轉型。萬達步伐有點大，項目一個接一個，業務範圍涵蓋投資，影視，體育，文旅，酒店，房地產，物管，商業中心，還有一些零碎的投資，在海外也佈局了很多大型項目甚至高溢價收購，王健林作為聰明人，也會看風使舵，轉型是必須的，不然資金鍊要斷了。
4.王健林個人原因，這個喊著先賺一個億再說的企業家，看看他那個豪放的兒子，馬雲爸爸人家情商這麼高都要辭職阿里巴巴集團，回家當老師，王健林有自知之明的話，趕緊求生吧，這時候還談首富？
萬達的王健林拋棄房地產有多重原因:
1.時代大背景:中國經歷幾十年的高速發展和巨大的城鎮化人口紅利，讓幾十年來房地產行業成為一塊香餑餑，但是任何一個經濟體的發展都有其必然的規律，當生產擴張到一定程度便會有擴張轉為產能過剩，繼而工作者勞動收入不再大幅增加，房地產行業同樣的經濟環中的商品，只是這個商品被賦予金融屬性，加上中國土地和戶籍的制度，導致這個效應被放大，但現在，很顯然，中國房地產黃金時期不再，這是很明顯的共識，所以大佬們轉行也是很合理的。
2.融資難度大。萬達是怎麼玩的?相信大家都知道的套路，像銀行貸款開發的，加上大企業的信用背書，有點名氣的都這麼玩，萬達自然有過之而不及，但是這個遊戲想要一直繼續需要滿足多個條件，房價還會繼續漲；國家還允許房地產這麼玩下去；房企信用背書能力還在；居民還買的起房；當然，這多個方面都出現問題，萬達靠山倒了，這麼大房企，政商關係處理不好，銀行融資就難了，而且最重要國家風向變了，整個行業融資都收緊了，一旦資金受限，這個遊戲就玩不轉，那麼賣項目，賣公司都是常見的，能撐下去就不錯了，今年上半年有超過270家房企破產。
3.公司戰略轉型。萬達步伐有點大，項目一個接一個，業務範圍涵蓋投資，影視，體育，文旅，酒店，房地產，物管，商業中心，還有一些零碎的投資，在海外也佈局了很多大型項目甚至高溢價收購，王健林作為聰明人，也會看風使舵，轉型是必須的，不然資金鍊要斷了。
4.王健林個人原因，這個喊著先賺一個億再說的企業家，看看他那個豪放的兒子，馬雲爸爸人家情商這麼高都要辭職阿里巴巴集團，回家當老師，王健林有自知之明的話，趕緊求生吧，這時候還談首富？
萬達的王健林拋棄房地產有多重原因:
1.時代大背景:中國經歷幾十年的高速發展和巨大的城鎮化人口紅利，讓幾十年來房地產行業成為一塊香餑餑，但是任何一個經濟體的發展都有其必然的規律，當生產擴張到一定程度便會有擴張轉為產能過剩，繼而工作者勞動收入不再大幅增加，房地產行業同樣的經濟環中的商品，只是這個商品被賦予金融屬性，加上中國土地和戶籍的制度，導致這個效應被放大，但現在，很顯然，中國房地產黃金時期不再，這是很明顯的共識，所以大佬們轉行也是很合理的。
2.融資難度大。萬達是怎麼玩的?相信大家都知道的套路，像銀行貸款開發的，加上大企業的信用背書，有點名氣的都這麼玩，萬達自然有過之而不及，但是這個遊戲想要一直繼續需要滿足多個條件，房價還會繼續漲；國家還允許房地產這麼玩下去；房企信用背書能力還在；居民還買的起房；當然，這多個方面都出現問題，萬達靠山倒了，這麼大房企，政商關係處理不好，銀行融資就難了，而且最重要國家風向變了，整個行業融資都收緊了，一旦資金受限，這個遊戲就玩不轉，那麼賣項目，賣公司都是常見的，能撐下去就不錯了，今年上半年有超過270家房企破產。
3.公司戰略轉型。萬達步伐有點大，項目一個接一個，業務範圍涵蓋投資，影視，體育，文旅，酒店，房地產，物管，商業中心，還有一些零碎的投資，在海外也佈局了很多大型項目甚至高溢價收購，王健林作為聰明人，也會看風使舵，轉型是必須的，不然資金鍊要斷了。
4.王健林個人原因，這個喊著先賺一個億再說的企業家，看看他那個豪放的兒子，馬雲爸爸人家情商這麼高都要辭職阿里巴巴集團，回家當老師，王健林有自知之明的話，趕緊求生吧，這時候還談首富？
萬達的王健林拋棄房地產有多重原因:
1.時代大背景:中國經歷幾十年的高速發展和巨大的城鎮化人口紅利，讓幾十年來房地產行業成為一塊香餑餑，但是任何一個經濟體的發展都有其必然的規律，當生產擴張到一定程度便會有擴張轉為產能過剩，繼而工作者勞動收入不再大幅增加，房地產行業同樣的經濟環中的商品，只是這個商品被賦予金融屬性，加上中國土地和戶籍的制度，導致這個效應被放大，但現在，很顯然，中國房地產黃金時期不再，這是很明顯的共識，所以大佬們轉行也是很合理的。
2.融資難度大。萬達是怎麼玩的?相信大家都知道的套路，像銀行貸款開發的，加上大企業的信用背書，有點名氣的都這麼玩，萬達自然有過之而不及，但是這個遊戲想要一直繼續需要滿足多個條件，房價還會繼續漲；國家還允許房地產這麼玩下去；房企信用背書能力還在；居民還買的起房；當然，這多個方面都出現問題，萬達靠山倒了，這麼大房企，政商關係處理不好，銀行融資就難了，而且最重要國家風向變了，整個行業融資都收緊了，一旦資金受限，這個遊戲就玩不轉，那麼賣項目，賣公司都是常見的，能撐下去就不錯了，今年上半年有超過270家房企破產。
3.公司戰略轉型。萬達步伐有點大，項目一個接一個，業務範圍涵蓋投資，影視，體育，文旅，酒店，房地產，物管，商業中心，還有一些零碎的投資，在海外也佈局了很多大型項目甚至高溢價收購，王健林作為聰明人，也會看風使舵，轉型是必須的，不然資金鍊要斷了。
4.王健林個人原因，這個喊著先賺一個億再說的企業家，看看他那個豪放的兒子，馬雲爸爸人家情商這麼高都要辭職阿里巴巴集團，回家當老師，王健林有自知之明的話，趕緊求生吧，這時候還談首富？
萬達集團告別房地產，就本人認為是企業的轉型策略。
從事了30多年房地產的萬達，在全國各地打造了其地產王國，如今瘦身退出，也從側面反映出了地產大佬的萬達對於房地產未來若干年的判斷和預期。
第一，釋放資產的流動性。
眾所周知，地產行業是重資產，然而資產流動性才是企業的生命力。此次的改革可以說讓企業的資產流動性得以釋放，增強了企業的活力、靈活性，更重要的是大大降低了企業未來的運營風險。
（1）7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創；（2） 7月25日，柳南萬達廣場、棗莊萬達廣場、鹽城萬達廣場及焦作萬達廣場歸於中信信託；同期，南昌西湖萬達廣場歸於珠江人壽；北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場、遼陽萬達廣場歸於民生信託；（3）8月9日，萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司，總金額達到了70.5億元人民元。
從實際操作看，至少釋放出千億資產。
第二，未來的盈利點不再是地產行業。
雖然不能明確肯定未來的地產行業是否繼續繁榮還是逐漸衰退。但有兩點是肯定的：一是地產行業的風險性加大，這種風險主要來源於市場風險和政策風險。可以看到中央和各地在近兩年頻繁發出政策信號，限購、限貸、限售，越來越多的城市房價紛紛回落，交易量更是持續走低；二是地產行業確實走完了一個生命週期，未來的贏利點在通信、人工智能、互聯網、生物科技等高核心價值的行業，這些行業的資產輕、附加值高、門檻高、科技含量高、政策扶植力度大，具有核心競爭力。如果說花同樣的價錢，不如擺脫老舊沉，集中起來辦大事。
第三，地產不在但管理還在。
萬達賣掉了酒店資產，但是酒店的管理權還在，萬達酒店仍然負責酒店的設計、經營和管理。萬達文旅也同樣負責主題公園的設計、建設和管理。所以整體來說，對其影響並沒有外界所傳的那麼大。萬達通過養老服務、物業管理等迅速回籠資金，而不再靠買地賣房的模式，其稱之為"去地產化"。
正如同一個人脫去了厚棉襖，換上了短袖短褲，就是想讓自己跑得更快更遠。
萬達集團告別房地產，就本人認為是企業的轉型策略。
從事了30多年房地產的萬達，在全國各地打造了其地產王國，如今瘦身退出，也從側面反映出了地產大佬的萬達對於房地產未來若干年的判斷和預期。
第一，釋放資產的流動性。
眾所周知，地產行業是重資產，然而資產流動性才是企業的生命力。此次的改革可以說讓企業的資產流動性得以釋放，增強了企業的活力、靈活性，更重要的是大大降低了企業未來的運營風險。
（1）7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創；（2） 7月25日，柳南萬達廣場、棗莊萬達廣場、鹽城萬達廣場及焦作萬達廣場歸於中信信託；同期，南昌西湖萬達廣場歸於珠江人壽；北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場、遼陽萬達廣場歸於民生信託；（3）8月9日，萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司，總金額達到了70.5億元人民元。
從實際操作看，至少釋放出千億資產。
第二，未來的盈利點不再是地產行業。
雖然不能明確肯定未來的地產行業是否繼續繁榮還是逐漸衰退。但有兩點是肯定的：一是地產行業的風險性加大，這種風險主要來源於市場風險和政策風險。可以看到中央和各地在近兩年頻繁發出政策信號，限購、限貸、限售，越來越多的城市房價紛紛回落，交易量更是持續走低；二是地產行業確實走完了一個生命週期，未來的贏利點在通信、人工智能、互聯網、生物科技等高核心價值的行業，這些行業的資產輕、附加值高、門檻高、科技含量高、政策扶植力度大，具有核心競爭力。如果說花同樣的價錢，不如擺脫老舊沉，集中起來辦大事。
第三，地產不在但管理還在。
萬達賣掉了酒店資產，但是酒店的管理權還在，萬達酒店仍然負責酒店的設計、經營和管理。萬達文旅也同樣負責主題公園的設計、建設和管理。所以整體來說，對其影響並沒有外界所傳的那麼大。萬達通過養老服務、物業管理等迅速回籠資金，而不再靠買地賣房的模式，其稱之為"去地產化"。
正如同一個人脫去了厚棉襖，換上了短袖短褲，就是想讓自己跑得更快更遠。
（家族財富密碼：金鐮刀）
作為一個財經工作者，我認為王健林宣佈萬達徹底告別房地產，這應該是句真心話，也標誌萬達經營戰略的真正轉向。
這麼做，說明王健林還是把握透了中國的房地產業發展的脈搏，在王健林看來中國房地產業爆發時期就高利潤時期已經結束，現在進入了微利時代了；而且現在和未來的競爭將更加激烈，繼續留在這個領域找拼，有點物不所值了。
而且，隨著城鎮化進入尾聲，以及人口城市化的放緩，未來房產需求量和價格上漲幅度都會比前二十年有較大的下滑。
所以，在房地產處於這樣拐點時期，王健林先生宣告萬達告別房地產，其實是聰明之舉，也是萬達未來發展的新起點。
政府一再強調，房住不炒!地方政府不能將房地產當作經濟增長的“興奮劑”，政府政策上已經不支持了。
房地產的貸款越來越緊張，資金鍊收緊，很多房地產公司會很難受。
等房產稅開徵，許多空置房會出來，市場供給增加，價格會下跌
大勢所趨，提早轉型，是穩妥的的決定。
而且根據萬達發佈的情況，轉型還是挺成功的。老王還是挺厲害的。
政府一再強調，房住不炒!地方政府不能將房地產當作經濟增長的“興奮劑”，政府政策上已經不支持了。
房地產的貸款越來越緊張，資金鍊收緊，很多房地產公司會很難受。
等房產稅開徵，許多空置房會出來，市場供給增加，價格會下跌
大勢所趨，提早轉型，是穩妥的的決定。
而且根據萬達發佈的情況，轉型還是挺成功的。老王還是挺厲害的。
房地產下跌是大勢所趨，但不會下跌幅度很大，地產規劃在那裡擺著，政府法規在那亮著。個人覺得，告別房地產是後30年正確的方式。
中國的房產觀念太嚴重，甚至影響到了99年的小生們。王健林集團去除地產化或許會走的更快，更輕些。中國2028年房子應該是不稀缺的，因為拆遷會讓家庭有更多的房產或是啟動資金。那時候應該就不會因為房子而犯愁。
特朗普都去當總統從政了…這個就是房地產的頂端，在中國沒有可能……所以轉行是對滴……順帶把房地產降降溫…還有一點…製造業不崛起，那就是要科學研究崛起，兩條路放在這裡，都需要新生代好好打拼，換句話說到底還是教育系統，不單單是學校，家長也要上點心…
各個都從商，商業本來就是大魚吃小魚，小魚吃蝦米的故事，所以商業服務也嚴格監管…不管是買東西的還是生產東西的，做假的成本一定要很高，代價一定要很大，不然，違法成本低，大家都抱著僥倖心理，回到社會，反饋的就是綜合問題…映射的就是國際問題…就是國際競爭力…
所以…定論就是練好內功，腳踏實地，人人都有工匠精神，才是社會正能量…
華安未來資產管理（上海）有限公司（以下簡稱國企華安）入股的杭州富謙網絡科技有限公司“票票喵”平臺（以下簡稱平臺）投資理財，目前該平臺圈錢跑路，已被杭州警方以“涉嫌集資詐騙”罪立案偵查。
2018年8月5日該平臺累計涉嫌詐騙出借人達3000餘人，累計詐騙總用戶數達36萬餘人次；涉嫌詐騙金額49.4億，目前虧空出借人資金8億元左右
我只能說，王健林的幾次大決定都沒有兌現過，商人嘛，什麼掙錢幹什麼，但是不要總是誤導普通群眾。哪個商人不是利益最大化，拿出你的民族責任感來，別裝大尾巴狼！
恭喜老王脫離苦海，現在可以站在岸上看風景了。
恭喜老王脫離苦海，現在可以站在岸上看風景了。
恭喜老王脫離苦海，現在可以站在岸上看風景了。
先知先覺的已經賺到盆滿缽滿走路了，後知後覺的算是把多年賺的割了點肉，現在可以微笑了，只剩下那些不知不覺的等待著命運的安排。
我是“天下會會天下”，歡迎關注！
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