“你不強，同事都會欺負你；你強了，同事就嫉妒你。”首先我是不大全部認可這個觀點的，因為沒這麼絕對，不過也有一定的道理，因為現實的職場上一直上演著這種“戲份”，但我在此不討論它是否有道理。我只想按照題主的意思回答一下如何突破“不強的時候能夠不被同事欺負、強了之後能夠不被同事嫉妒”的情況。
我從我自己的職場經歷和見聞來談談我個人的看法，我覺得最為真實和貼切。
我認為，一個職場人想要突破這種不強的時候遭同事欺負、強大了之後遭同事嫉妒的限制，一定是一個有哲學頭腦的人。或許在外人看來可能需要高深莫測的方法才能做到，但其實大道至簡，普通的方法就夠了，也唯有如此才符合現實。
“你不強，同事都會欺負你；你強了，同事就嫉妒你。”首先我是不大全部認可這個觀點的，因為沒這麼絕對，不過也有一定的道理，因為現實的職場上一直上演著這種“戲份”，但我在此不討論它是否有道理。我只想按照題主的意思回答一下如何突破“不強的時候能夠不被同事欺負、強了之後能夠不被同事嫉妒”的情況。
我從我自己的職場經歷和見聞來談談我個人的看法，我覺得最為真實和貼切。
我認為，一個職場人想要突破這種不強的時候遭同事欺負、強大了之後遭同事嫉妒的限制，一定是一個有哲學頭腦的人。或許在外人看來可能需要高深莫測的方法才能做到，但其實大道至簡，普通的方法就夠了，也唯有如此才符合現實。
這個話是什麼意思呢？就是說當員工處於不強、實力不夠的時候，為了不被同事欺負，就應該很努力的發展人際關係，利用良好的人際關係來保障自己，因為當你跟同事們的關係都很好的時候，人家不僅不會欺負你，反而會在工作上幫助你。同樣，當員工變強大了，有實力了，更要保持良好的人際關係，真誠對待所有的同事，就會讓同事放下嫉妒的心理。
可見，員工受不受欺負、遭不遭嫉妒，都跟人際關係有關，可謂成也人際關係、敗也人際關係，這足以說明良好的人際關係是突破員工“不強的時候免遭欺負、強大的時候免遭嫉妒”的不二法寶。
“你不強，同事都會欺負你；你強了，同事就嫉妒你。”首先我是不大全部認可這個觀點的，因為沒這麼絕對，不過也有一定的道理，因為現實的職場上一直上演著這種“戲份”，但我在此不討論它是否有道理。我只想按照題主的意思回答一下如何突破“不強的時候能夠不被同事欺負、強了之後能夠不被同事嫉妒”的情況。
我從我自己的職場經歷和見聞來談談我個人的看法，我覺得最為真實和貼切。
我認為，一個職場人想要突破這種不強的時候遭同事欺負、強大了之後遭同事嫉妒的限制，一定是一個有哲學頭腦的人。或許在外人看來可能需要高深莫測的方法才能做到，但其實大道至簡，普通的方法就夠了，也唯有如此才符合現實。
這個話是什麼意思呢？就是說當員工處於不強、實力不夠的時候，為了不被同事欺負，就應該很努力的發展人際關係，利用良好的人際關係來保障自己，因為當你跟同事們的關係都很好的時候，人家不僅不會欺負你，反而會在工作上幫助你。同樣，當員工變強大了，有實力了，更要保持良好的人際關係，真誠對待所有的同事，就會讓同事放下嫉妒的心理。
可見，員工受不受欺負、遭不遭嫉妒，都跟人際關係有關，可謂成也人際關係、敗也人際關係，這足以說明良好的人際關係是突破員工“不強的時候免遭欺負、強大的時候免遭嫉妒”的不二法寶。
在我看來，對於員工處於不強的境遇時候，其會做人、處事體現在對待同事上一定會保持好人際關係、甚至很圓滑，而在對待做事上一定是謹小慎微、甚至有必要吃些小虧，以便讓同事們滿意，同時會想盡辦法努力學習、提升自己，這種情況下，由於員工會為人處事，雖弱，但不會受到欺負。同理，當員工變得強大了，有實力了，這個時候員工在做人做事上保持低調、真誠，同事又如何嫉妒得起來呢。
當你會做人會處事的時候，一定是讓同事們很舒服的，這種情況下，不管你實力弱還是強，同事們都不會苛責對待你，自然不會遭遇弱的時候受欺負、強的時候遭嫉妒的局面了。所以，只要你會做人處事，就一定能夠突破這層限制。
“你不強，同事都會欺負你；你強了，同事就嫉妒你。”首先我是不大全部認可這個觀點的，因為沒這麼絕對，不過也有一定的道理，因為現實的職場上一直上演著這種“戲份”，但我在此不討論它是否有道理。我只想按照題主的意思回答一下如何突破“不強的時候能夠不被同事欺負、強了之後能夠不被同事嫉妒”的情況。
我從我自己的職場經歷和見聞來談談我個人的看法，我覺得最為真實和貼切。
我認為，一個職場人想要突破這種不強的時候遭同事欺負、強大了之後遭同事嫉妒的限制，一定是一個有哲學頭腦的人。或許在外人看來可能需要高深莫測的方法才能做到，但其實大道至簡，普通的方法就夠了，也唯有如此才符合現實。
這個話是什麼意思呢？就是說當員工處於不強、實力不夠的時候，為了不被同事欺負，就應該很努力的發展人際關係，利用良好的人際關係來保障自己，因為當你跟同事們的關係都很好的時候，人家不僅不會欺負你，反而會在工作上幫助你。同樣，當員工變強大了，有實力了，更要保持良好的人際關係，真誠對待所有的同事，就會讓同事放下嫉妒的心理。
可見，員工受不受欺負、遭不遭嫉妒，都跟人際關係有關，可謂成也人際關係、敗也人際關係，這足以說明良好的人際關係是突破員工“不強的時候免遭欺負、強大的時候免遭嫉妒”的不二法寶。
在我看來，對於員工處於不強的境遇時候，其會做人、處事體現在對待同事上一定會保持好人際關係、甚至很圓滑，而在對待做事上一定是謹小慎微、甚至有必要吃些小虧，以便讓同事們滿意，同時會想盡辦法努力學習、提升自己，這種情況下，由於員工會為人處事，雖弱，但不會受到欺負。同理，當員工變得強大了，有實力了，這個時候員工在做人做事上保持低調、真誠，同事又如何嫉妒得起來呢。
當你會做人會處事的時候，一定是讓同事們很舒服的，這種情況下，不管你實力弱還是強，同事們都不會苛責對待你，自然不會遭遇弱的時候受欺負、強的時候遭嫉妒的局面了。所以，只要你會做人處事，就一定能夠突破這層限制。
有一個問題不知道大家想過沒有，就是為什麼職場上會存在你弱的時候被同事欺負、強的時候被同事嫉妒呢？我認為根本的原因在於公司制度。就是說，只有公司制度不健全、不規範、不公正、不嚴格的時候，公司裡面才會出現闇弱的員工容易被欺負、強悍的員工容易被嫉妒的局面。因此，公司應該加強制度建設，讓制度來保護所有員工，讓制度來保障公平，只有制度跟上節拍了，同事才不敢欺負弱的員工，更不敢嫉妒強的員工。
這同時表明，一個人想要避免自己弱的時候被同事欺負、強的時候遭同事嫉妒，就要會選擇公司，選擇那種制度健全、職場環境健康的企業，就可以突破這種限制。從這個意思上說，利用公司制度、按制度行事就是選擇有這種保障的公司。
總之在我看來，想要突破“你不強，同事都欺負你，你強了，同事就嫉妒你”這種局面的限制，並不需要多麼高深的方法，只需要建立並維護好人際關係、會做人處事、選對公司就夠了，這些都是成功的職場人士走過來的經驗，也是現實、可行的做法。
職場中很多老好人，或者說是老實人，總是會顧慮同事的關係，這類人，多半是很平庸的普通員工。也有一些人總是很強勢，可以跟任何人爭鬥，看起來像是職場強人，實際上是缺乏情商的弱者，只會用用尖刺把自己保護起來。
要怎麼去突破？我建議是抓兩個核心關鍵點：
職場上，能影響你升職加薪年終獎的人是誰？一定是你的直接上級，所以，你何必太在乎你同級同事的感受呢？你的直接上級關注的是什麼？是你的崗位價值，你的工作產出，你能否幫他解決問題，才是你的價值體現，同時多維護同直接上級的關係，別讓他對你有任何不好的想法，多同你的直接上級溝通。
至於你的同級同事欺負你，你要學會拒絕，學會鬥爭反抗，不要逆來順受。如果是同級同事嫉妒你，那就讓他去嫉妒啊，只要他不來妨害你，你可以當作他不存在。
不要過多的參與政治鬥爭，凡是政治鬥爭都意味著風險巨大，努力提升自己的專業能力，提升自己的價值產出才是最重要的。無論哪個領導上臺，都是需要能幹事，有價值產出的人，這樣你就會不斷的被重視，直到取得職場上的突破。
總結，別把那些不相干的人看的太重，他們只不過是你前進路上不大的石頭，甚至只是路過的風景，抓住以上兩個核心關鍵點，你就能取得職場上的突破。
作為在職場中摸爬滾打10年的人來看，職場成長往往分三個階段，第一階段初入職場，緊張忐忑，習慣性地在意周圍人的眼光，不知該如何自處，表現的強了怕人嫉妒，表現弱了怕人欺負。這個時候多數在基層員工階段。
第二階段，是自我升級階段，此階段的你已經有了自己的一套工作經驗，對同事關係看淡，協同好工作就好，其它並不在乎，這時候一般也處於晉升小主管階段。你的能力也處於穩定發揮階段，人際關係也進去穩定，你強弱眾人也都看得清楚。
第三階段是人際關係金字塔構建階段。這個時候你與同事的關係有了區分，你開始進行篩選同事，存優去偽，哪些可以成為你可靠的關係來吃撐你工作，為你所用。這個階段你是到了穩坐小主管或再往上晉升的階段了。
所以，同事各有不同，不必太在意，做好自己是首要的。
若是被別人的眼光帶著走，就會陷入那個“夫妻與驢”的故事了，你夫妻二人騎上驢，會有人說你沒人性，壓迫驢；你們一人騎，會有人說不恩愛；都不騎，又會有人說你傻～
所以努力升級啊，打造好自身實力，讓他們說去吧～
歡迎在評論中發表不同觀點～我是有十年醫療行業經驗的策劃師，歡迎關注我～
說實話如果你現在只是一個弱者，那你恐怕連被嫉妒的資格都沒有，這個世界是很現實和殘酷的，一個人如果不招人嫉妒，那幾乎可以不用說，這個人肯定是混得不怎麼樣，因為這個世界的結構就是這個樣子，永遠都是循環不斷的爭鬥，所有的一切都是建立在利益鬥爭的基礎上。
說實話如果你現在只是一個弱者，那你恐怕連被嫉妒的資格都沒有，這個世界是很現實和殘酷的，一個人如果不招人嫉妒，那幾乎可以不用說，這個人肯定是混得不怎麼樣，因為這個世界的結構就是這個樣子，永遠都是循環不斷的爭鬥，所有的一切都是建立在利益鬥爭的基礎上。
你做的好，自然就會襯托出他們的不好，你做的差，自然就顯出他們的優越感，很多人都是被困在這個問題上面，甚至於說還因此影響了自己以後的仕途發展，給自己造成了很大的負面影響，如何解開這個心結，個人覺得首先要明白一個道理，就是這個世界永遠只會尊重強者，一個無能的人無論走到哪裡都會被所有人踐踏。
在這個社會上，弱者是不會有任何存在的價值的，他們的死活其實和你毫無關係，你並不需要讓他們滿意什麼，你不是什麼人民幣和神仙，不需要所有人都稱讚你的水平高超，如果你可以洞察到這些東西，那麼做事自然就會順意的多。
說實話如果你現在只是一個弱者，那你恐怕連被嫉妒的資格都沒有，這個世界是很現實和殘酷的，一個人如果不招人嫉妒，那幾乎可以不用說，這個人肯定是混得不怎麼樣，因為這個世界的結構就是這個樣子，永遠都是循環不斷的爭鬥，所有的一切都是建立在利益鬥爭的基礎上。
你做的好，自然就會襯托出他們的不好，你做的差，自然就顯出他們的優越感，很多人都是被困在這個問題上面，甚至於說還因此影響了自己以後的仕途發展，給自己造成了很大的負面影響，如何解開這個心結，個人覺得首先要明白一個道理，就是這個世界永遠只會尊重強者，一個無能的人無論走到哪裡都會被所有人踐踏。
在這個社會上，弱者是不會有任何存在的價值的，他們的死活其實和你毫無關係，你並不需要讓他們滿意什麼，你不是什麼人民幣和神仙，不需要所有人都稱讚你的水平高超，如果你可以洞察到這些東西，那麼做事自然就會順意的多。
世界都是源於內心的投射，說這些話的人，往往都是由於自身的無能而造成的反應，如果你不想成為和他們一樣的人，就要讓自己逐漸變得強大，變得有實力，還是開始那句話，世界只會尊重強者，只有你變強了，才會有真的尊重你的人，一個弱者，不被人嫉妒的弱者，其實根本配不上尊重二字，嫉妒這個東西只會讓人更加醜陋。
職場深如海，有人光萬丈，有人一身鏽，如想了解更多關於職場領域的知識，乾貨和套路，不妨點波右上角的【關注】，我會持續更新。
說實話如果你現在只是一個弱者，那你恐怕連被嫉妒的資格都沒有，這個世界是很現實和殘酷的，一個人如果不招人嫉妒，那幾乎可以不用說，這個人肯定是混得不怎麼樣，因為這個世界的結構就是這個樣子，永遠都是循環不斷的爭鬥，所有的一切都是建立在利益鬥爭的基礎上。
你做的好，自然就會襯托出他們的不好，你做的差，自然就顯出他們的優越感，很多人都是被困在這個問題上面，甚至於說還因此影響了自己以後的仕途發展，給自己造成了很大的負面影響，如何解開這個心結，個人覺得首先要明白一個道理，就是這個世界永遠只會尊重強者，一個無能的人無論走到哪裡都會被所有人踐踏。
在這個社會上，弱者是不會有任何存在的價值的，他們的死活其實和你毫無關係，你並不需要讓他們滿意什麼，你不是什麼人民幣和神仙，不需要所有人都稱讚你的水平高超，如果你可以洞察到這些東西，那麼做事自然就會順意的多。
世界都是源於內心的投射，說這些話的人，往往都是由於自身的無能而造成的反應，如果你不想成為和他們一樣的人，就要讓自己逐漸變得強大，變得有實力，還是開始那句話，世界只會尊重強者，只有你變強了，才會有真的尊重你的人，一個弱者，不被人嫉妒的弱者，其實根本配不上尊重二字，嫉妒這個東西只會讓人更加醜陋。
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這根本算不上什麼限制，因為真正的高手，不會在意這樣的事，也不會把關注點放在這上面。
同事怎麼想，關我鳥事？
這樣的問題其實可以更直白一點：你希望有人欺負你好，還是有人嫉妒你好？選擇哪一個都有點為難，當然都不希望！因為這是別人的行為和想法，你沒法控制，想讓人不受欺負，還好辦一點，那你就變強；但嫉妒心理你真的沒法控制，別人怎麼想，你怎麼能決定呢？
在這個世界上，有各種各樣的觀念和想法，充斥著形形色色的評價和評論，你不可能都隨別人的意，也不要成天陷入"被迫害妄想症"當中，欺負人的人必然是少數，整體上職場還是講究一定秩序的，況且真有人欺負你，也有很多種解決辦法，把自己變強只是其中一種。而且你要理解，什麼是變強？肯定不是像過去那樣靠力勝，而是靠頭腦，靠知識，靠智取！
至於什麼嫉妒不嫉妒，就更扯淡了。我變強了，想幹啥幹啥，不達目標誓不罷休。至於同事嫉妒，那是他的問題，關我什麼事？難道因為他的嫉妒我就不幹了？不發揮了？這不是笑話嗎？你跟不上，可以歇歇，我沒有逼著你一定要跟我一樣，還沒有像有些老闆那樣，自己每天工作18個小時，要求員工跟他一樣，那你不就傻眼了？凡事得分輕重，得有自知之明！
你嫉妒那是你的事，需要自己調整，難不成我還怕你對我使壞？來吧，放馬過來，我不怕接招。
所以說被欺負也好，被嫉妒也罷，都不要太在意，做好自己最關鍵。你想自己變得更強，你就去做強人，你不想變得那麼強維持現狀也行，這取決於你的追求、動機和自我認知，你是自由的，別人沒法強迫你。
我倒是覺得，比起活出別人期待的樣子，為什麼不好好做自己？為什麼不好好想想自己的需要？知道自己要什麼，至於別人怎麼對待你，根本都不重要。當你把目光專注於自己需要什麼上，你會把別人對待你的態度，當做蛛絲一樣輕輕的抹去。
想獲得別人的承認，這是追求的第1個層次。就是你希望做出成就，證明給別人看：你很行，你很有才華！甚至讓人覺得你牛，人上之人。你在“名”的快感中獲得了滿足，能做到這一點也不容易，但你的出發點還是為了獲得別人的承認。
希望在工作中找到樂趣，通過成就獲得自我認同，這是追求的第2個層次。
在這個層次中，你做事的初衷是不一樣的，是為了把事情做到極致，為社會做貢獻，推動社會進步，並從中獲得不一樣的巔峰體驗，而成就的名聲只是一個附帶的東西。如果你到了這個境界，那你就是真正的高手。至於別人怎麼說，怎麼對待你，你根本就不會在意。因為你知道自己要什麼！
所以高手不存在什麼限制不限制，重要的是他的思維模式和工作初衷，明白了這一點，對很多困惑你的東西都會迎刃而解。
喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我瞭解更多。
出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。
職場中，我們常常聽到這類話“這個人很厲害”，“這個人能力很強”，“這個人是高手”。其實這裡的“厲害”、“強”、“高手”，主要指的是你擁有相對其他人較高的專業技能。
“有人說你不強，同事都會欺負你。你強了，同事就會嫉妒你”，這句話並不完全正確，相信這句話的人，他們都認為能力能解決職場中的一切問題，其實不然，這是狹隘的職場發展觀念。
職場當中，如果你沒有能力或者你能力不夠，那你的本職工作肯定會出問題，你不可能因為自己工作上的事情老是去麻煩其他的同事，一兩次無所謂，時間久了次數多了，肯定會惹來同事的厭煩，甚至會有同事躲著你。
同時如果你能力不夠，那你在職場中的發展空間肯定會受到很大的限制。發展空間的受限，會影響到你方方面面，比如你的人脈圈子，物以類聚，人以群分，這是很正常的現象，你會逐步被很多同事所排斥。
你能力強，那你或許能解決工作中的大部分問題，但你能力強，卻不一定能解決職場中的一切問題，因為工作只是職場中的一部分。
比如很多公司的高管，包括很多職業經理人，你說他們能力強不強，肯定強，正是因為他們能力強，所以說很多知名的企業，很多大型的企業都會把他們招募麾下，委以重任。
但其中有不少的高管和職業經理人，因為各種原因離職，甚至是被辭退。你能說是他能力出問題了嗎？肯定不是。這更多的是因為能力之外的因素所導致，比如理念上的差異，公司發展理念上的差異，公司經營理念上的差異。
職場中，我們常常聽到這類話“這個人很厲害”，“這個人能力很強”，“這個人是高手”。其實這裡的“厲害”、“強”、“高手”，主要指的是你擁有相對其他人較高的專業技能。
“有人說你不強，同事都會欺負你。你強了，同事就會嫉妒你”，這句話並不完全正確，相信這句話的人，他們都認為能力能解決職場中的一切問題，其實不然，這是狹隘的職場發展觀念。
職場當中，如果你沒有能力或者你能力不夠，那你的本職工作肯定會出問題，你不可能因為自己工作上的事情老是去麻煩其他的同事，一兩次無所謂，時間久了次數多了，肯定會惹來同事的厭煩，甚至會有同事躲著你。
同時如果你能力不夠，那你在職場中的發展空間肯定會受到很大的限制。發展空間的受限，會影響到你方方面面，比如你的人脈圈子，物以類聚，人以群分，這是很正常的現象，你會逐步被很多同事所排斥。
你能力強，那你或許能解決工作中的大部分問題，但你能力強，卻不一定能解決職場中的一切問題，因為工作只是職場中的一部分。
比如很多公司的高管，包括很多職業經理人，你說他們能力強不強，肯定強，正是因為他們能力強，所以說很多知名的企業，很多大型的企業都會把他們招募麾下，委以重任。
但其中有不少的高管和職業經理人，因為各種原因離職，甚至是被辭退。你能說是他能力出問題了嗎？肯定不是。這更多的是因為能力之外的因素所導致，比如理念上的差異，公司發展理念上的差異，公司經營理念上的差異。
職場當中你能力低下遭人欺負，這並非常態，也就是說，這種情況並不常見，或許只是偶爾現象。沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，別的同事為何要欺負你，就是因為你能力比他差？那麼比他能力高的人是不是也會欺負他？如果這樣，那隻能說明我們的職場是畸形的職場。
職場中，當你能力強的時候，你或許會得到更多的利益，比如你的發展空間會變得更大，比如你的薪資會更高，比如你的人脈會更廣，我想這個沒有什麼可質疑的。而這些，對於絕大多數職場人士來說，都是夢寐以求的。你能力強，領導重用你，領導給你加薪，你說，別人能不眼紅？肯定會有人嫉妒你。
當然，這裡的嫉妒，並非嫉妒你的能力，而是嫉妒你能力所帶來的利益。因為並不是每一個有能力的人，都能將能力轉換為利益。 “有人說你不強，同事都會欺負你。你強了，同事就會嫉妒你”，這句話並不完全正確，相信這句話的人，他們都認為能力能解決職場中的一切問題，其實不然，這是狹隘的職場發展觀念。 職場當中，如果你沒有能力或者你能力不夠，那你的本職工作肯定會出問題，你不可能因為自己工作上的事情老是去麻煩其他的同事，一兩次無所謂，時間久了次數多了，肯定會惹來同事的厭煩，甚至會有同事躲著你。 同時如果你能力不夠，那你在職場中的發展空間肯定會受到很大的限制。發展空間的受限，會影響到你方方面面，比如你的人脈圈子，物以類聚，人以群分，這是很正常的現象，你會逐步被很多同事所排斥。 你能力強，那你或許能解決工作中的大部分問題，但你能力強，卻不一定能解決職場中的一切問題，因為工作只是職場中的一部分。 比如很多公司的高管，包括很多職業經理人，你說他們能力強不強，肯定強，正是因為他們能力強，所以說很多知名的企業，很多大型的企業都會把他們招募麾下，委以重任。 但其中有不少的高管和職業經理人，因為各種原因離職，甚至是被辭退。你能說是他能力出問題了嗎？肯定不是。這更多的是因為能力之外的因素所導致，比如理念上的差異，公司發展理念上的差異，公司經營理念上的差異。 職場當中你能力低下遭人欺負，這並非常態，也就是說，這種情況並不常見，或許只是偶爾現象。沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，別的同事為何要欺負你，就是因為你能力比他差？那麼比他能力高的人是不是也會欺負他？如果這樣，那隻能說明我們的職場是畸形的職場。 職場中，當你能力強的時候，你或許會得到更多的利益，比如你的發展空間會變得更大，比如你的薪資會更高，比如你的人脈會更廣，我想這個沒有什麼可質疑的。而這些，對於絕大多數職場人士來說，都是夢寐以求的。你能力強，領導重用你，領導給你加薪，你說，別人能不眼紅？肯定會有人嫉妒你。 當然，這裡的嫉妒，並非嫉妒你的能力，而是嫉妒你能力所帶來的利益。因為並不是每一個有能力的人，都能將能力轉換為利益。 “欺負”也好，“嫉妒”也罷，其實內在本質都是源自人們的脾氣性格以及為人處事的原則，而外在本質是彼此之間是否存在利益關係。 你能力弱，但你脾氣性格好，對人和藹可親，人不犯我我不犯人，工作上又和其他同事沒利益衝突，別人想欺負你也欺負不著。 你能力強，但你對人熱情，樂於助人，工作上經常幫助其他同事，別人嫉妒你也沒什麼意義，更多的應該是討好你，巴結你。 破局就這樣簡單： 撇開直接的利益關係。 真誠待人，樂於助人。 最後囉嗦一下： 你不要把你的同事劃分為三六九等，你一旦劃分了，那你潛意識就會對他們區別對待，那你的態度，行為舉止，處事方式都會有所不同。而這些不同，勢必會影響別人對你的看法，因為這些會傳染，因為這些會互相影響。職場中，我們常常聽到這類話“這個人很厲害”，“這個人能力很強”，“這個人是高手”。其實這裡的“厲害”、“強”、“高手”，主要指的是你擁有相對其他人較高的專業技能。
沒能力，職場肯定混不好；有能力，職場不一定混的好。
是“欺負”還是“嫉妒”，和能力強弱無關。
破局
不要覺得我刻薄，不管是不是出於好心，相信這句話的人儘量遠離沒啥壞處。
一來，相信這句話就會踐行這句話，試想一下：你強他就嫉妒、你不強他就欺負，這樣的人留在身邊幹啥？
二來，即使有這種現象，對方也是好心，但這種表現現象的總結有啥用呢？告訴你兩難，然後呢？徒增煩惱嗎？
所以，不要覺得我刻薄，不管是不是出於好心，相信這句話的人儘量遠離沒啥壞處。
我們可以結合自己的事情情況好好回憶回憶：
1.當我們不強的時候，遇到的都是欺負嗎？比如，業務不熟，請教別人的時候，沒有人會告訴我們嗎?再比如，個人原因需要請假的時候，手頭的工作沒有人幫忙嗎？
2.當我們強的時候，遇到的都是嫉妒嗎？比如，幫助同事解決問題的時候，難道對方不會感謝嗎？再比如，幫公司拉來業務的時候，領導不開心嗎？
仔細想想，至少不全是吧，否則，這裡的環境那簡直堪比地獄啦，我們要考慮的不是“高手怎麼突破”而是“怎麼離開”了。
我並不是什麼高手，但也確實很少遇到題主說的這種情況。關於怎麼做，我的回答是：做個正常人，該怎麼做就怎麼做。
1.努力提升自己的能力，不用管別人嫉妒不嫉妒，讓自己有價值才能有更好的適應能力和競爭力，這是任何人都拿不走的。
2.積極行動，在職責範圍內，讓自己的潛力變成業績。當然，職場是有邊界的，非緊急情況下，不建議越界去處理工作。但是，在自己的職責範圍內，那就當仁不讓啦！主動把握機會去實踐，把自己覺得應該有的潛力變成業績。畢竟，寫簡歷的時候，你不能說我覺得我應該可以把什麼什麼做好，而一定是我做好了什麼什麼呀。
可千萬不要在自己的職責範圍內，為了不出風頭，把實踐的機會讓給別人！把眼光放遠一點，在整個職業生涯上看，你不一定在一個單位、一個崗位上呆一輩子呀，你身邊也不會永遠都是這些人。所以，別傻啦！一定要理解的一個常識是：工作不僅給我們帶來薪酬，還帶來提升自己的機會，這個機會沒把握住，同樣的薪酬咱們不就比別人獲得的少了嗎？
3.尊重別人：當我們越來越強以後，確實可能會鋒芒畢現，這個時候一定要注意在語言上、行為上尊重別人，這是起碼的素質。如果說，自己因為有些業績就看不起別人，那麼遭到群眾的攻擊，也不冤枉呀。
1.如果真的有人因為你強而嫉妒你，那麼，我們可以自我檢查一下，是否過於自大啦。但如果沒有，就任由他吧，對方一定選擇讓自己難受的方式來對待我們很強這個事實，我們有什麼辦法呢？隨他去！
2.如果真的有人因為你不強而欺負你，那麼，簡單的、不嚴重的就算了，不用計較，畢竟我們的精力和時間需要用來提升自己、變強。但是！如果，對方很過分、甚至侮辱性質的，那就留下證據，向上級公開反映、投訴、直接爭取自己的權益，
工作而已，就算能力不行，大不了辭退（沒有合理的證據企業沒有權利單方面辭退，協商解除勞動合同需要給與經濟補償），也不能欺負人，我們來工作絕不是受欺負的。
是的，如果是我的話，我就會這樣做。不過，好在，還真沒有遇上過，這其中很重的一個原因是：我跟老闆的關係不錯；而且很幸運的是，我的直屬領導跟大老闆關係不錯，我跟直屬領導關係也不錯。我就是傳說中的公司裡邊“根正苗紅”的人。
不能天真的以為其他同事對我都很好，我所在的團隊沒有任何的爾虞我詐，但核心領導層的態度確實起著很重要的作用。所以，除了剛剛分享的第三條裡的3個小點之外，再說一個小技巧，就是儘量靠近公司的核心業務（哪怕你是行政人事也不要遠離核心業務），與公司的大方向保持一致，就會少很多這類的、亂七八糟的事啦。
我是為好優姐姐，很高興你在這裡看到我的文章。與其說答疑解惑，不如說我也在不同的問題裡，梳理自己原有的信息、知識體系，贊同、不贊同、有補充，都在留言區裡留言吧。
你不強，同事就欺負你，你強了，同事就會妒忌你，那麼你到底是應該強還是應該弱呢？
我們在職場上工作，無非是為了收營和升遷，升不了的，那便要保證收入。如果你是弱者，你非但不會擁有這些，還極有可能奔波輾轉在看不見的牢籠之間。
其實，是題主的問題讓我困惑。題主的意思是，你強了，同事就［必然］會妒忌你，妒忌你又必然尋找機會伺機陷害你，也許這種情況存在。
但我必須要說，一個為生計所驅策的人，不能算是強者，一個還在幹著損人利己的事的人，被他人所憎恨，嚴格來說也不能算是強者。一個被絕大多數人妒忌的人，他也不是強者，因為，被絕大多數人妒忌，只能說明他是幸運兒，而不是強者。
我以為，只有受人擁戴的人，才能算是強者。妒忌強者的，只有少數人。
言下之意，受多人妒忌的那一個，絕對不是強者。
我以為的職場上的強者，他的工作能力不是最強的。但如果你有機會跟他共事，你會發現與他共事非常開心，他出的主意能讓你少走彎路，聽他對公司裡面大事小事的分析能讓你如沐春風，但你會發現這種人看似平易近人，實則很有城府。你根本很難接近他。
有人的地方就有江湖。職場生活也一樣，充滿著激烈的競爭與爭鬥，沒有哪一個人能夠置身事外。
用理性的思維方式，去看待職場工作中的事情，才能正確應對與處理。
很多的職場人都習慣性的將“強與弱”，和個人工作的能力等同起來，其實是一種思想上的認識誤區！
其實職場中的強與弱並不等於個人的專業能力，其實是一個綜合性的概念與判斷，它包含了個人多方面的能力素質。
有些職場人個人的專業能力，確實比較突出，可他們在工作中一樣還會受到別人的欺負，而且很多時候還得不到他人的尊重。
而另一些人個人的專業能力，只是普通水平，可他們反而會得到別人的尊重，沒有人會去欺負他們。
這又是為什麼呢？
有些個人專業能力強的人，除了工作之外，其他的能力平平，個人整體綜合素質並不夠強；另一些人，儘管個人專業能力平平，但是其他能力素質都比較高，個人整體綜合素質也較強。
這就導致了兩種截然不同的結果。
我曾經就有這樣一位同事。平常在工作中，經常能夠得到領導的認可與表揚，其工作能力，你得到了同事們的一致肯定。
可是他卻經常得不到同事們的尊重。時不時都會受到同事的奚落與嘲諷，根本就沒有哪個同事將他放在眼裡。
只要工作中有什麼事，許多同事都喜歡找藉口和理由，然後把工作推給他去做，事後卻得不到任何人的肯定與感謝。
甚至有不少同事，還會因為一些小事，故意在他面前發飆，可以毫不誇張的說無視他的存在。
個人專業能力的強弱，不等於個人能力的強弱，它只是個人能力的一個組成部分。
也許我們都曾在職場中，遇到過這樣一種人！個人能力平平，可是他們表現卻非常強勢，處處表現出一副居高臨下的姿態。
無論是說話做事，都喜歡以自我為中心，根本不把別人放在眼裡。這就是我們常說的本事不大，脾氣挺大，常常表現出極強的攻擊性。
而另一些個人工作能力突出，可他們卻表現出非常溫和的性格，給人感覺就是隨時都可以捏拿。
不管是說話做事，都表現得小心翼翼，給人沒有任何一點威脅，給人的印象就是一副老實內向的性格。
“人善被人欺，馬善被人騎”，性格的強弱是影響職場人強弱的重要因素。
性格外向之人往往表現比較強勢；而性格內向之人常常表現比較弱勢。因此，職場中表現的強與弱，和個人的性格有著非常密切關係。
為了能夠確保自我的職場利益，每個職場人都會面臨著激烈的競爭。“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，這個殘酷的叢林法則，促使了有些職場人採取一些不正當的行為。
他們為了確保自我的職場利益，可能會欺負那些弱小者；而對那些能力強大者，自己又無可奈何，由此而產生嫉妒之心，有的還會背地裡“下絆”子。
“物競天擇適者生存”，這原本是一個自然生存的叢林法則，而職場生活，很多時候他一樣遵從這種叢林法則！
因此，職場生活中的爭鬥，將是一種常態化的生活，是永遠無法避免的情況。
我們應該理性的看待這個問題，不要企圖能夠找到一個沒有矛盾衝突的生活世界。我們必須接受這個客觀的職場生活，更勇敢積極的去面對處理！
由於每個人的個人素質與修養的差異，導致每個人對待職場競爭的態度與行為上的不同。原本該是一種公平理性的競爭，現在卻變得有些人失去理性，而採用一些不正當的方式方法。
職場競爭的目的不僅是為了優勝劣汰，更是為了促進彼此之間的共同進步。
非常遺憾，不少職場人僅僅為了實現個人利益，而忘記了共同進步的目標，為此而越走越遠，漸漸偏離了競爭的軌道。
在這種自私自利的利益驅使之下，慢慢的喪失掉自己做人的底線與原則。
為了自己的私利，不惜打壓職場弱小者！
為了自己的私利，嫉妒職場中的強者，或者使用一些見不得人的手段。
……
有些職場人被自我利益迷惑了雙眼，從而失去一個職場人應有的基本道德與素質，變成了一個職場小人。
職場中的欺負與忌妒，只是一種職場小人的行徑，是一種很不健康的職場生態。
要想能夠妥善化解和處理這種職場困境，則需要從四個方面來進行。
一花獨放不是春，一木獨秀不成林。要想自己在職場中變得真正的強大，僅靠我們個人的專業能力是遠遠不夠的，必須提升其他方面的一些個人能力，讓我們的綜合素質與能力變得更加強大，這才是真正的強大。
例如，職場中的人際交往能力，溝通與協調能力，團隊合作能力、自我學習能力與自律能力等等方面的能力，得到提升鍛鍊，才能讓我們變大十分強大！
職場工作中，本無公平可言。尤其是在我們還不夠強大的時候，沒有人會與你講公平，因此公平必須是建立在個人實力基礎之上，這一點作為職場人必須應該清楚明白。
從某種角度來說，職場形勢和世界形勢一樣。沒有實力的國家跟那些強國講公平講公正，顯得一樣的蒼白無力，甚至讓人覺得可笑。
職場中的欺凌，很多時候並不是看你個人的專業技能如何，而是由個人性格所表現出來的自信心。
對那些缺乏自信心的人來說，他們往往說話做事，顯得格外小心謹慎，給人的感覺就是軟弱好欺，這會讓那些職場勢利之人，抓住這種人性格弱點任意拿捏。
因此在職場工作中，要表現出不卑不亢的做人原則，讓那些別有用心的職場人不敢輕舉妄動。
一旦有觸及自己底線和原則的事情發生，必須要第一時間給予強烈的反擊，給自己樹立起職場中的“不好拿捏”的形象。
不知題主是否注意過，在職場工作中，嫉妒往往發生在能力相差不大的同事之間，一旦這兩者能力差距很大，則一方只能是對另一方的羨慕崇拜。
如果題主還遭到別人的嫉妒，就說明你還不夠非常的優秀，只是比別人稍稍好那麼一點。只要我們能夠努力提升自己，讓我們變得比別人優秀的多，那就沒有人能夠嫉妒我們。
例如，職場工作中沒有哪個員工，會嫉妒那些公司的高層領導，因為員工與高層領導根本沒在一個層級之上，他們之間不存在競爭的能力基礎！所以員工只能是對那些高層領導，充滿著敬佩與仰慕。
隨時有微笑的姿態，面對身邊的同事，微笑往往是讓對方接納你的武器。它可以拉近彼此之間的心理距離，讓職場關係變得更加的融洽與和諧。
“以暴制暴，以牙還牙”，只會讓對方更加的逆反和不滿，導致彼此之間的關係更加的僵化。
美國總統林肯之所以能夠贏得如此高的聲譽，就是因為他懂得如何與同事之間融洽相處。卡耐基通過20多年的研究，發現林肯總統在工作之中從來都不會使用那一些激進的言辭。哪怕是在林肯總統非常生氣的情況之下，他都不曾使用過那些讓人反感牴觸的語言。
比如在南北戰爭的時候，林肯手下的一個個大將軍因為戰爭失利，遭到了國民的一致批評。可是林肯總統從來都沒有批評過他們，而是安慰他們說：您已經盡力了。
職場工作中的人際交往，應該多用鼓勵性的語言，避免使用一些批評性的詞語，這樣有利於構建職場中和諧人際關係。
【回顧總結】
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我就是那個後者，妒忌就妒忌吧，雪藏就雪藏吧，我的目標在遠方不是身邊人，而是與社會上的高手過招，環境越不利，更要求自己努力努力再努力，雖然不用你，但是他們知道你的能力強，慢慢的他們就放棄壓制妒忌了，到了社會上我們不俗的表現會迎接很多朋友。我很喜歡這句話：只要面對太陽，努力向上，日子就會變得簡單而美麗，共勉吧！
