青島雙星品牌是怎樣沒落的？

江山代有人才出，各領風騷數十年。

看到這個問題，首先想到的是雙星品牌老董事長汪海。汪海早在上世紀80年代已經在國內名聲大噪。雙星也是當年青島的“四朵金花”之一。時過境遷，汪海退休，雙星也早在他退休前失去了光環。

對於雙星的沒落，沒有做太多的關注和研究，記憶最深的是雙星內鬥。2008年春，號稱佔雙星80%以上銷量的大區老總自創品牌，並與汪海撕破了臉，雙方各執一詞，直到打到了法院。初春的一天，汪海在青島約見記者，當時我的感覺就是，廉頗老矣。

一味固守，沒有創新和發展，這是任何一家企業都擺脫不了的宿命。雙星也一樣，更何況當時的內鬥已經大傷元氣。

首先雙星主要產品是輪胎，一是受困於汽車行業整體市場低迷的影響、其次雙星輪胎的知名度還是比較低的，並沒有享受到前幾年汽車高速發展的紅利，企業的護城河比較低，收購韓國的錦湖輪胎讓企業的債務情況變得更差。

當時買雙星鞋呢，還要額外買管萬能膠，為什麼呢？鞋的質量沒問題，就是鞋前面的那個頭，老是容易開膠。剩下的其實都挺好的。

1是不當的多元化轉型使業務缺少核心的支撐力，2是不當的銷售管理控制方式使組織缺少核心的凝聚力，簡單來講，叫雙核