'20年前：想讓中國人早點成功 20年後：我們可以做得更好“換個江湖再見！”馬雲淚灑阿里巴巴20週年年會'
昨晚，全杭州歡呼聲最響的地方一定是杭州奧體中心主體育場！
昨晚，全杭州歡呼聲最響的地方一定是杭州奧體中心主體育場！
因為6萬多名阿里人匯聚在這，一起慶祝阿里巴巴20歲的生日。這個生日很特別，不僅是因為阿里巴巴走過波瀾壯闊的20年，更因為馬雲在9月10日，自己生日這天卸任阿里巴巴董事局主席，而阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇接下了這充滿重量的接力棒。這場特別的“交接儀式”讓昨晚的20週年年會在興奮、喜悅、激情之外，更多了一絲溫情。
在表演過程中，鏡頭時不時閃過坐在觀眾席中馬雲的臉，有趣的時刻，他開懷大笑，令人感觸的地方，他眼眶含淚。這股情緒也感染了所有的觀眾。
等馬雲走上臺，這股情緒在觀眾席崩裂開了——所有人歡呼，齊喊馬老師，在大家的期待下，馬雲發表了自己的卸任演講。他說：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。”“世界這麼好，機會那麼多，我這麼愛熱鬧，哪裡捨得這麼年輕就退休離場。咱們換個江湖見，青山不改，綠水長流，後會有期。”
昨晚，全杭州歡呼聲最響的地方一定是杭州奧體中心主體育場！
因為6萬多名阿里人匯聚在這，一起慶祝阿里巴巴20歲的生日。這個生日很特別，不僅是因為阿里巴巴走過波瀾壯闊的20年，更因為馬雲在9月10日，自己生日這天卸任阿里巴巴董事局主席，而阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇接下了這充滿重量的接力棒。這場特別的“交接儀式”讓昨晚的20週年年會在興奮、喜悅、激情之外，更多了一絲溫情。
在表演過程中，鏡頭時不時閃過坐在觀眾席中馬雲的臉，有趣的時刻，他開懷大笑，令人感觸的地方，他眼眶含淚。這股情緒也感染了所有的觀眾。
等馬雲走上臺，這股情緒在觀眾席崩裂開了——所有人歡呼，齊喊馬老師，在大家的期待下，馬雲發表了自己的卸任演講。他說：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。”“世界這麼好，機會那麼多，我這麼愛熱鬧，哪裡捨得這麼年輕就退休離場。咱們換個江湖見，青山不改，綠水長流，後會有期。”
馬雲揮淚告別
20年前：想讓中國人早點成功 20年後：我們可以做得更好
昨晚，阿里巴巴20週年年會現場，一位胖胖的阿里小二走上臺，對著觀眾說：“如果我20年前加入阿里巴巴，我也能成功，現在就跟老闆一樣坐在下面了！”
臺下的馬雲和張勇聽到這句話，笑得合不攏嘴，真的是這樣嗎？舞臺大屏出現一個“神燈”，接下來，這位小二“穿越”回了1999年阿里巴巴，2004年，2009年，2011年，他抱著滿滿激情，卻都失敗了。因為他並不是“因為相信，所以看見”，而是“因為看見，所以相信”。
20年前，馬雲赤手空拳回到杭州，他並沒有看見阿里巴巴今天的景象，但他相信這幅景象一定會實現。他說：“至少我提出了這個概念，我不成功，其他人會成功，我只是希望中國人能早點成功。”20年後，馬雲做到了，現在，他想去做點其他的。
“不當阿里巴巴董事長，不等於我退休，我是不會停下來的，阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已。”馬雲說：“我自己覺得我還很年輕，很多地方都想去看看，都想去嘗試。很多事情，教育、公益、環保，這些我一直在做，我覺得我還可以做得更好，花更多的時間。”
昨晚，全杭州歡呼聲最響的地方一定是杭州奧體中心主體育場！
因為6萬多名阿里人匯聚在這，一起慶祝阿里巴巴20歲的生日。這個生日很特別，不僅是因為阿里巴巴走過波瀾壯闊的20年，更因為馬雲在9月10日，自己生日這天卸任阿里巴巴董事局主席，而阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇接下了這充滿重量的接力棒。這場特別的“交接儀式”讓昨晚的20週年年會在興奮、喜悅、激情之外，更多了一絲溫情。
在表演過程中，鏡頭時不時閃過坐在觀眾席中馬雲的臉，有趣的時刻，他開懷大笑，令人感觸的地方，他眼眶含淚。這股情緒也感染了所有的觀眾。
等馬雲走上臺，這股情緒在觀眾席崩裂開了——所有人歡呼，齊喊馬老師，在大家的期待下，馬雲發表了自己的卸任演講。他說：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。”“世界這麼好，機會那麼多，我這麼愛熱鬧，哪裡捨得這麼年輕就退休離場。咱們換個江湖見，青山不改，綠水長流，後會有期。”
馬雲揮淚告別
20年前：想讓中國人早點成功 20年後：我們可以做得更好
昨晚，阿里巴巴20週年年會現場，一位胖胖的阿里小二走上臺，對著觀眾說：“如果我20年前加入阿里巴巴，我也能成功，現在就跟老闆一樣坐在下面了！”
臺下的馬雲和張勇聽到這句話，笑得合不攏嘴，真的是這樣嗎？舞臺大屏出現一個“神燈”，接下來，這位小二“穿越”回了1999年阿里巴巴，2004年，2009年，2011年，他抱著滿滿激情，卻都失敗了。因為他並不是“因為相信，所以看見”，而是“因為看見，所以相信”。
20年前，馬雲赤手空拳回到杭州，他並沒有看見阿里巴巴今天的景象，但他相信這幅景象一定會實現。他說：“至少我提出了這個概念，我不成功，其他人會成功，我只是希望中國人能早點成功。”20年後，馬雲做到了，現在，他想去做點其他的。
“不當阿里巴巴董事長，不等於我退休，我是不會停下來的，阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已。”馬雲說：“我自己覺得我還很年輕，很多地方都想去看看，都想去嘗試。很多事情，教育、公益、環保，這些我一直在做，我覺得我還可以做得更好，花更多的時間。”
張勇：接棒阿里巴巴董事局主席 馬雲：為這個瞬間準備了10年
“15年前，阿里巴巴決定把這家公司做到102年，橫跨3個世紀。我一直在思考，如何能做到。”馬雲說：“全世界基本有兩條路，要麼交給下一代，要麼交給職業經理人。第三條路，很少有人嘗試，但我們覺得這是一條對的路，就是發現、培訓、支持新的領導團隊，用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。”
“這不是一個心血來潮的決定，為了這一天，我認真準備了10年。”馬雲說。
昨晚，全杭州歡呼聲最響的地方一定是杭州奧體中心主體育場！
因為6萬多名阿里人匯聚在這，一起慶祝阿里巴巴20歲的生日。這個生日很特別，不僅是因為阿里巴巴走過波瀾壯闊的20年，更因為馬雲在9月10日，自己生日這天卸任阿里巴巴董事局主席，而阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇接下了這充滿重量的接力棒。這場特別的“交接儀式”讓昨晚的20週年年會在興奮、喜悅、激情之外，更多了一絲溫情。
在表演過程中，鏡頭時不時閃過坐在觀眾席中馬雲的臉，有趣的時刻，他開懷大笑，令人感觸的地方，他眼眶含淚。這股情緒也感染了所有的觀眾。
等馬雲走上臺，這股情緒在觀眾席崩裂開了——所有人歡呼，齊喊馬老師，在大家的期待下，馬雲發表了自己的卸任演講。他說：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。”“世界這麼好，機會那麼多，我這麼愛熱鬧，哪裡捨得這麼年輕就退休離場。咱們換個江湖見，青山不改，綠水長流，後會有期。”
馬雲揮淚告別
20年前：想讓中國人早點成功 20年後：我們可以做得更好
昨晚，阿里巴巴20週年年會現場，一位胖胖的阿里小二走上臺，對著觀眾說：“如果我20年前加入阿里巴巴，我也能成功，現在就跟老闆一樣坐在下面了！”
臺下的馬雲和張勇聽到這句話，笑得合不攏嘴，真的是這樣嗎？舞臺大屏出現一個“神燈”，接下來，這位小二“穿越”回了1999年阿里巴巴，2004年，2009年，2011年，他抱著滿滿激情，卻都失敗了。因為他並不是“因為相信，所以看見”，而是“因為看見，所以相信”。
20年前，馬雲赤手空拳回到杭州，他並沒有看見阿里巴巴今天的景象，但他相信這幅景象一定會實現。他說：“至少我提出了這個概念，我不成功，其他人會成功，我只是希望中國人能早點成功。”20年後，馬雲做到了，現在，他想去做點其他的。
“不當阿里巴巴董事長，不等於我退休，我是不會停下來的，阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已。”馬雲說：“我自己覺得我還很年輕，很多地方都想去看看，都想去嘗試。很多事情，教育、公益、環保，這些我一直在做，我覺得我還可以做得更好，花更多的時間。”
張勇：接棒阿里巴巴董事局主席 馬雲：為這個瞬間準備了10年
“15年前，阿里巴巴決定把這家公司做到102年，橫跨3個世紀。我一直在思考，如何能做到。”馬雲說：“全世界基本有兩條路，要麼交給下一代，要麼交給職業經理人。第三條路，很少有人嘗試，但我們覺得這是一條對的路，就是發現、培訓、支持新的領導團隊，用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。”
“這不是一個心血來潮的決定，為了這一天，我認真準備了10年。”馬雲說。
馬雲演講
馬雲給現場的企業家們提出建議：“如果有一天，你也希望用制度、文化和人才來保障公司的傳承，你至少今天就要開始去想，至少準備10年時間。”
自1999年創始之日起，阿里巴巴就提出未來必須要有良將如潮的人才團隊和迭代發展的接班人體系。2009年，阿里巴巴創始人團隊辭任，開始探索合夥人機制。正是在新型合夥人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命願景價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的人才體系，為公司傳承打下堅實的制度基礎，保障了此次面向未來的領導力升級。
昨晚，全杭州歡呼聲最響的地方一定是杭州奧體中心主體育場！
因為6萬多名阿里人匯聚在這，一起慶祝阿里巴巴20歲的生日。這個生日很特別，不僅是因為阿里巴巴走過波瀾壯闊的20年，更因為馬雲在9月10日，自己生日這天卸任阿里巴巴董事局主席，而阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇接下了這充滿重量的接力棒。這場特別的“交接儀式”讓昨晚的20週年年會在興奮、喜悅、激情之外，更多了一絲溫情。
在表演過程中，鏡頭時不時閃過坐在觀眾席中馬雲的臉，有趣的時刻，他開懷大笑，令人感觸的地方，他眼眶含淚。這股情緒也感染了所有的觀眾。
等馬雲走上臺，這股情緒在觀眾席崩裂開了——所有人歡呼，齊喊馬老師，在大家的期待下，馬雲發表了自己的卸任演講。他說：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。”“世界這麼好，機會那麼多，我這麼愛熱鬧，哪裡捨得這麼年輕就退休離場。咱們換個江湖見，青山不改，綠水長流，後會有期。”
馬雲揮淚告別
20年前：想讓中國人早點成功 20年後：我們可以做得更好
昨晚，阿里巴巴20週年年會現場，一位胖胖的阿里小二走上臺，對著觀眾說：“如果我20年前加入阿里巴巴，我也能成功，現在就跟老闆一樣坐在下面了！”
臺下的馬雲和張勇聽到這句話，笑得合不攏嘴，真的是這樣嗎？舞臺大屏出現一個“神燈”，接下來，這位小二“穿越”回了1999年阿里巴巴，2004年，2009年，2011年，他抱著滿滿激情，卻都失敗了。因為他並不是“因為相信，所以看見”，而是“因為看見，所以相信”。
20年前，馬雲赤手空拳回到杭州，他並沒有看見阿里巴巴今天的景象，但他相信這幅景象一定會實現。他說：“至少我提出了這個概念，我不成功，其他人會成功，我只是希望中國人能早點成功。”20年後，馬雲做到了，現在，他想去做點其他的。
“不當阿里巴巴董事長，不等於我退休，我是不會停下來的，阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已。”馬雲說：“我自己覺得我還很年輕，很多地方都想去看看，都想去嘗試。很多事情，教育、公益、環保，這些我一直在做，我覺得我還可以做得更好，花更多的時間。”
張勇：接棒阿里巴巴董事局主席 馬雲：為這個瞬間準備了10年
“15年前，阿里巴巴決定把這家公司做到102年，橫跨3個世紀。我一直在思考，如何能做到。”馬雲說：“全世界基本有兩條路，要麼交給下一代，要麼交給職業經理人。第三條路，很少有人嘗試，但我們覺得這是一條對的路，就是發現、培訓、支持新的領導團隊，用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。”
“這不是一個心血來潮的決定，為了這一天，我認真準備了10年。”馬雲說。
馬雲演講
馬雲給現場的企業家們提出建議：“如果有一天，你也希望用制度、文化和人才來保障公司的傳承，你至少今天就要開始去想，至少準備10年時間。”
自1999年創始之日起，阿里巴巴就提出未來必須要有良將如潮的人才團隊和迭代發展的接班人體系。2009年，阿里巴巴創始人團隊辭任，開始探索合夥人機制。正是在新型合夥人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命願景價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的人才體系，為公司傳承打下堅實的制度基礎，保障了此次面向未來的領導力升級。
演講的過程中，馬雲一再哽咽。最後，他抱拳告別：“這個世界有很多美好的東西我要去玩玩，也有很多不美好的東西我要去折騰。退休不意味著離場，希望未來的江湖青山不改、綠水長流，後會有期！”
歷時14個月、前後修改過20多稿 “新六脈神劍”：不鋒利，很溫暖
阿里巴巴在成立20週年之際，宣佈全面升級使命、願景、價值觀。這是一種以文化、制度、人才為驅動力的企業傳承的開始。面向未來，阿里巴巴堅守使命：讓天下沒有難做的生意。
昨晚，全杭州歡呼聲最響的地方一定是杭州奧體中心主體育場！
因為6萬多名阿里人匯聚在這，一起慶祝阿里巴巴20歲的生日。這個生日很特別，不僅是因為阿里巴巴走過波瀾壯闊的20年，更因為馬雲在9月10日，自己生日這天卸任阿里巴巴董事局主席，而阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇接下了這充滿重量的接力棒。這場特別的“交接儀式”讓昨晚的20週年年會在興奮、喜悅、激情之外，更多了一絲溫情。
在表演過程中，鏡頭時不時閃過坐在觀眾席中馬雲的臉，有趣的時刻，他開懷大笑，令人感觸的地方，他眼眶含淚。這股情緒也感染了所有的觀眾。
等馬雲走上臺，這股情緒在觀眾席崩裂開了——所有人歡呼，齊喊馬老師，在大家的期待下，馬雲發表了自己的卸任演講。他說：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。”“世界這麼好，機會那麼多，我這麼愛熱鬧，哪裡捨得這麼年輕就退休離場。咱們換個江湖見，青山不改，綠水長流，後會有期。”
馬雲揮淚告別
20年前：想讓中國人早點成功 20年後：我們可以做得更好
昨晚，阿里巴巴20週年年會現場，一位胖胖的阿里小二走上臺，對著觀眾說：“如果我20年前加入阿里巴巴，我也能成功，現在就跟老闆一樣坐在下面了！”
臺下的馬雲和張勇聽到這句話，笑得合不攏嘴，真的是這樣嗎？舞臺大屏出現一個“神燈”，接下來，這位小二“穿越”回了1999年阿里巴巴，2004年，2009年，2011年，他抱著滿滿激情，卻都失敗了。因為他並不是“因為相信，所以看見”，而是“因為看見，所以相信”。
20年前，馬雲赤手空拳回到杭州，他並沒有看見阿里巴巴今天的景象，但他相信這幅景象一定會實現。他說：“至少我提出了這個概念，我不成功，其他人會成功，我只是希望中國人能早點成功。”20年後，馬雲做到了，現在，他想去做點其他的。
“不當阿里巴巴董事長，不等於我退休，我是不會停下來的，阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已。”馬雲說：“我自己覺得我還很年輕，很多地方都想去看看，都想去嘗試。很多事情，教育、公益、環保，這些我一直在做，我覺得我還可以做得更好，花更多的時間。”
張勇：接棒阿里巴巴董事局主席 馬雲：為這個瞬間準備了10年
“15年前，阿里巴巴決定把這家公司做到102年，橫跨3個世紀。我一直在思考，如何能做到。”馬雲說：“全世界基本有兩條路，要麼交給下一代，要麼交給職業經理人。第三條路，很少有人嘗試，但我們覺得這是一條對的路，就是發現、培訓、支持新的領導團隊，用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。”
“這不是一個心血來潮的決定，為了這一天，我認真準備了10年。”馬雲說。
馬雲演講
馬雲給現場的企業家們提出建議：“如果有一天，你也希望用制度、文化和人才來保障公司的傳承，你至少今天就要開始去想，至少準備10年時間。”
自1999年創始之日起，阿里巴巴就提出未來必須要有良將如潮的人才團隊和迭代發展的接班人體系。2009年，阿里巴巴創始人團隊辭任，開始探索合夥人機制。正是在新型合夥人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命願景價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的人才體系，為公司傳承打下堅實的制度基礎，保障了此次面向未來的領導力升級。
演講的過程中，馬雲一再哽咽。最後，他抱拳告別：“這個世界有很多美好的東西我要去玩玩，也有很多不美好的東西我要去折騰。退休不意味著離場，希望未來的江湖青山不改、綠水長流，後會有期！”
歷時14個月、前後修改過20多稿 “新六脈神劍”：不鋒利，很溫暖
阿里巴巴在成立20週年之際，宣佈全面升級使命、願景、價值觀。這是一種以文化、制度、人才為驅動力的企業傳承的開始。面向未來，阿里巴巴堅守使命：讓天下沒有難做的生意。
初心不變，阿里巴巴清晰地闡釋了願景——活102年：我們不追求大，不追求強，我們追求成為一家活102年的好公司；到2036年，服務20億消費者，創造1億就業機會，幫助1000萬家中小企業盈利。基於嶄新的願景，阿里巴巴將自身的發展目標立足於為全社會擔當責任、創造價值。
昨晚，全杭州歡呼聲最響的地方一定是杭州奧體中心主體育場！
因為6萬多名阿里人匯聚在這，一起慶祝阿里巴巴20歲的生日。這個生日很特別，不僅是因為阿里巴巴走過波瀾壯闊的20年，更因為馬雲在9月10日，自己生日這天卸任阿里巴巴董事局主席，而阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇接下了這充滿重量的接力棒。這場特別的“交接儀式”讓昨晚的20週年年會在興奮、喜悅、激情之外，更多了一絲溫情。
在表演過程中，鏡頭時不時閃過坐在觀眾席中馬雲的臉，有趣的時刻，他開懷大笑，令人感觸的地方，他眼眶含淚。這股情緒也感染了所有的觀眾。
等馬雲走上臺，這股情緒在觀眾席崩裂開了——所有人歡呼，齊喊馬老師，在大家的期待下，馬雲發表了自己的卸任演講。他說：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。”“世界這麼好，機會那麼多，我這麼愛熱鬧，哪裡捨得這麼年輕就退休離場。咱們換個江湖見，青山不改，綠水長流，後會有期。”
馬雲揮淚告別
20年前：想讓中國人早點成功 20年後：我們可以做得更好
昨晚，阿里巴巴20週年年會現場，一位胖胖的阿里小二走上臺，對著觀眾說：“如果我20年前加入阿里巴巴，我也能成功，現在就跟老闆一樣坐在下面了！”
臺下的馬雲和張勇聽到這句話，笑得合不攏嘴，真的是這樣嗎？舞臺大屏出現一個“神燈”，接下來，這位小二“穿越”回了1999年阿里巴巴，2004年，2009年，2011年，他抱著滿滿激情，卻都失敗了。因為他並不是“因為相信，所以看見”，而是“因為看見，所以相信”。
20年前，馬雲赤手空拳回到杭州，他並沒有看見阿里巴巴今天的景象，但他相信這幅景象一定會實現。他說：“至少我提出了這個概念，我不成功，其他人會成功，我只是希望中國人能早點成功。”20年後，馬雲做到了，現在，他想去做點其他的。
“不當阿里巴巴董事長，不等於我退休，我是不會停下來的，阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已。”馬雲說：“我自己覺得我還很年輕，很多地方都想去看看，都想去嘗試。很多事情，教育、公益、環保，這些我一直在做，我覺得我還可以做得更好，花更多的時間。”
張勇：接棒阿里巴巴董事局主席 馬雲：為這個瞬間準備了10年
“15年前，阿里巴巴決定把這家公司做到102年，橫跨3個世紀。我一直在思考，如何能做到。”馬雲說：“全世界基本有兩條路，要麼交給下一代，要麼交給職業經理人。第三條路，很少有人嘗試，但我們覺得這是一條對的路，就是發現、培訓、支持新的領導團隊，用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。”
“這不是一個心血來潮的決定，為了這一天，我認真準備了10年。”馬雲說。
馬雲演講
馬雲給現場的企業家們提出建議：“如果有一天，你也希望用制度、文化和人才來保障公司的傳承，你至少今天就要開始去想，至少準備10年時間。”
自1999年創始之日起，阿里巴巴就提出未來必須要有良將如潮的人才團隊和迭代發展的接班人體系。2009年，阿里巴巴創始人團隊辭任，開始探索合夥人機制。正是在新型合夥人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命願景價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的人才體系，為公司傳承打下堅實的制度基礎，保障了此次面向未來的領導力升級。
演講的過程中，馬雲一再哽咽。最後，他抱拳告別：“這個世界有很多美好的東西我要去玩玩，也有很多不美好的東西我要去折騰。退休不意味著離場，希望未來的江湖青山不改、綠水長流，後會有期！”
歷時14個月、前後修改過20多稿 “新六脈神劍”：不鋒利，很溫暖
阿里巴巴在成立20週年之際，宣佈全面升級使命、願景、價值觀。這是一種以文化、制度、人才為驅動力的企業傳承的開始。面向未來，阿里巴巴堅守使命：讓天下沒有難做的生意。
初心不變，阿里巴巴清晰地闡釋了願景——活102年：我們不追求大，不追求強，我們追求成為一家活102年的好公司；到2036年，服務20億消費者，創造1億就業機會，幫助1000萬家中小企業盈利。基於嶄新的願景，阿里巴巴將自身的發展目標立足於為全社會擔當責任、創造價值。
新六脈神劍”價值觀由六句阿里土話組成，每一句話背後都有一個阿里發展歷史上的小故事，表達了阿里人與世界相處的態度——客戶第一，員工第二，股東第三；因為信任，所以簡單；唯一不變的是變化；今天最好的表現是明天最低的要求；此時此刻，非我莫屬；認真生活，快樂工作。這六句樸素的土話將成為阿里巴巴繼續踐行使命、實現願景的出發點和原動力。
“新六脈神劍”出爐歷時14個月，前後修改過20多稿。升級的使命、願景和價值觀體現了阿里巴巴鮮明的態度、對企業發展方向的本質，歷時14個月的思考，更是阿里人對於如何走向未來的共識。它們將幫助阿里巴巴凝聚同路人，進一步提升組織的創造力，進而更好地擁抱數字經濟時代的機遇與變革。
使命、願景、價值觀是阿里巴巴的DNA。無論環境如何改變，阿里巴巴對使命的堅持不會變，對願景的堅信不會變，對價值觀的堅守不會變。
昨晚，馬雲究竟說了些什麼？
1 今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。
2 未來的世界，如果你希望成功，請記住，不僅僅要為自己著想，而是要為別人著想，為世界著想，為未來著想。
3 阿里巴巴從20年前到現在，所有重要的決定都跟錢無關，都跟解決社會問題有關，跟使命願景價值觀有關。
4 二十一世紀，不管你是什麼樣的組織，什麼樣的人，不是要做大、做強，而是要做好。善良是最強大的力量。
5 我們永遠不希望變成一個只想賺錢的、平庸的公司。我們的目標從來不是為了打敗對手，而是給世界帶來更好的變化。我們只希望自己在社會上，在世界上，在老百姓和用戶心裡，是一家好公司。做好公司比做強公司更難，好公司是擔當、是責任、是善良。
6 20年的努力，社會把最好的人才、把可以開拓技術的機遇給了我們，這不是可以炫耀的資產，而是社會對我們巨大的信任。感恩的最好辦法就是用行動給社會帶來驚喜。未來20年，我們的責任是用好這些資源、人才、技術，讓世界更加綠色，普惠、可持續發展，同時更加柔軟和溫暖。
7 阿里的未來，不是賺102年的錢，而是擔當102年的責任。
昨晚，全杭州歡呼聲最響的地方一定是杭州奧體中心主體育場！
因為6萬多名阿里人匯聚在這，一起慶祝阿里巴巴20歲的生日。這個生日很特別，不僅是因為阿里巴巴走過波瀾壯闊的20年，更因為馬雲在9月10日，自己生日這天卸任阿里巴巴董事局主席，而阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇接下了這充滿重量的接力棒。這場特別的“交接儀式”讓昨晚的20週年年會在興奮、喜悅、激情之外，更多了一絲溫情。
在表演過程中，鏡頭時不時閃過坐在觀眾席中馬雲的臉，有趣的時刻，他開懷大笑，令人感觸的地方，他眼眶含淚。這股情緒也感染了所有的觀眾。
等馬雲走上臺，這股情緒在觀眾席崩裂開了——所有人歡呼，齊喊馬老師，在大家的期待下，馬雲發表了自己的卸任演講。他說：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。”“世界這麼好，機會那麼多，我這麼愛熱鬧，哪裡捨得這麼年輕就退休離場。咱們換個江湖見，青山不改，綠水長流，後會有期。”
馬雲揮淚告別
20年前：想讓中國人早點成功 20年後：我們可以做得更好
昨晚，阿里巴巴20週年年會現場，一位胖胖的阿里小二走上臺，對著觀眾說：“如果我20年前加入阿里巴巴，我也能成功，現在就跟老闆一樣坐在下面了！”
臺下的馬雲和張勇聽到這句話，笑得合不攏嘴，真的是這樣嗎？舞臺大屏出現一個“神燈”，接下來，這位小二“穿越”回了1999年阿里巴巴，2004年，2009年，2011年，他抱著滿滿激情，卻都失敗了。因為他並不是“因為相信，所以看見”，而是“因為看見，所以相信”。
20年前，馬雲赤手空拳回到杭州，他並沒有看見阿里巴巴今天的景象，但他相信這幅景象一定會實現。他說：“至少我提出了這個概念，我不成功，其他人會成功，我只是希望中國人能早點成功。”20年後，馬雲做到了，現在，他想去做點其他的。
“不當阿里巴巴董事長，不等於我退休，我是不會停下來的，阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已。”馬雲說：“我自己覺得我還很年輕，很多地方都想去看看，都想去嘗試。很多事情，教育、公益、環保，這些我一直在做，我覺得我還可以做得更好，花更多的時間。”
張勇：接棒阿里巴巴董事局主席 馬雲：為這個瞬間準備了10年
“15年前，阿里巴巴決定把這家公司做到102年，橫跨3個世紀。我一直在思考，如何能做到。”馬雲說：“全世界基本有兩條路，要麼交給下一代，要麼交給職業經理人。第三條路，很少有人嘗試，但我們覺得這是一條對的路，就是發現、培訓、支持新的領導團隊，用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。”
“這不是一個心血來潮的決定，為了這一天，我認真準備了10年。”馬雲說。
馬雲演講
馬雲給現場的企業家們提出建議：“如果有一天，你也希望用制度、文化和人才來保障公司的傳承，你至少今天就要開始去想，至少準備10年時間。”
自1999年創始之日起，阿里巴巴就提出未來必須要有良將如潮的人才團隊和迭代發展的接班人體系。2009年，阿里巴巴創始人團隊辭任，開始探索合夥人機制。正是在新型合夥人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命願景價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的人才體系，為公司傳承打下堅實的制度基礎，保障了此次面向未來的領導力升級。
演講的過程中，馬雲一再哽咽。最後，他抱拳告別：“這個世界有很多美好的東西我要去玩玩，也有很多不美好的東西我要去折騰。退休不意味著離場，希望未來的江湖青山不改、綠水長流，後會有期！”
歷時14個月、前後修改過20多稿 “新六脈神劍”：不鋒利，很溫暖
阿里巴巴在成立20週年之際，宣佈全面升級使命、願景、價值觀。這是一種以文化、制度、人才為驅動力的企業傳承的開始。面向未來，阿里巴巴堅守使命：讓天下沒有難做的生意。
初心不變，阿里巴巴清晰地闡釋了願景——活102年：我們不追求大，不追求強，我們追求成為一家活102年的好公司；到2036年，服務20億消費者，創造1億就業機會，幫助1000萬家中小企業盈利。基於嶄新的願景，阿里巴巴將自身的發展目標立足於為全社會擔當責任、創造價值。
新六脈神劍”價值觀由六句阿里土話組成，每一句話背後都有一個阿里發展歷史上的小故事，表達了阿里人與世界相處的態度——客戶第一，員工第二，股東第三；因為信任，所以簡單；唯一不變的是變化；今天最好的表現是明天最低的要求；此時此刻，非我莫屬；認真生活，快樂工作。這六句樸素的土話將成為阿里巴巴繼續踐行使命、實現願景的出發點和原動力。
“新六脈神劍”出爐歷時14個月，前後修改過20多稿。升級的使命、願景和價值觀體現了阿里巴巴鮮明的態度、對企業發展方向的本質，歷時14個月的思考，更是阿里人對於如何走向未來的共識。它們將幫助阿里巴巴凝聚同路人，進一步提升組織的創造力，進而更好地擁抱數字經濟時代的機遇與變革。
使命、願景、價值觀是阿里巴巴的DNA。無論環境如何改變，阿里巴巴對使命的堅持不會變，對願景的堅信不會變，對價值觀的堅守不會變。
昨晚，馬雲究竟說了些什麼？
1 今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。
2 未來的世界，如果你希望成功，請記住，不僅僅要為自己著想，而是要為別人著想，為世界著想，為未來著想。
3 阿里巴巴從20年前到現在，所有重要的決定都跟錢無關，都跟解決社會問題有關，跟使命願景價值觀有關。
4 二十一世紀，不管你是什麼樣的組織，什麼樣的人，不是要做大、做強，而是要做好。善良是最強大的力量。
5 我們永遠不希望變成一個只想賺錢的、平庸的公司。我們的目標從來不是為了打敗對手，而是給世界帶來更好的變化。我們只希望自己在社會上，在世界上，在老百姓和用戶心裡，是一家好公司。做好公司比做強公司更難，好公司是擔當、是責任、是善良。
6 20年的努力，社會把最好的人才、把可以開拓技術的機遇給了我們，這不是可以炫耀的資產，而是社會對我們巨大的信任。感恩的最好辦法就是用行動給社會帶來驚喜。未來20年，我們的責任是用好這些資源、人才、技術，讓世界更加綠色，普惠、可持續發展，同時更加柔軟和溫暖。
7 阿里的未來，不是賺102年的錢，而是擔當102年的責任。
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