愛奇藝會員和廣告收益達到1:1,發佈三大計劃孵化超級網劇

愛奇藝 龔宇 綜藝 天鵝 新劇觀察 2017-06-09

文|臨淵

6月8日,“新生·共榮”2017愛奇藝世界·大會在北京盛大開幕。愛奇藝創始人、CEO龔宇博士,百度董事會副主席,集團總裁兼COO陸奇,著名導演陳可辛出席開幕式並發表主題演講。各影視公司、影視產業媒體齊聚一堂,共同探討行業未來發展。

愛奇藝會員和廣告收益達到1:1,發佈三大計劃孵化超級網劇

作為覆蓋面最廣的視頻應用之一,愛奇藝近幾年來積極推動會員付費,以《盜墓筆記》《老九門》《餘罪》等超級網劇引領風潮。根據龔宇博士介紹,截止6月8日,愛奇藝的廣告營收、會員付費營收已經達到1:1。影視內容付費已經成為當下各平臺非常重要的盈利模式之一。

根據愛奇藝接來下的佈局,內容付費將不僅僅限於劇集、網大,還將擴展到綜藝、動漫、紀錄片、少兒節目等領域。在優選頭部內容的同時,針對小眾人群策劃、採購、製作他們喜歡的影視欄目,兼顧馬太效應和長尾理論。同時愛奇藝還發布了海豚計劃、幼虎計劃、天鵝計劃,扶持有潛力的製片人進行創業,訓練一批有才華有顏值的年輕演員,孵化出更多優秀的超級網劇。

愛奇藝會員和廣告收益達到1:1,發佈三大計劃孵化超級網劇

2017年的愛奇藝已經不僅僅是一個視頻播放器,通過它你可以找到影視劇相關的遊戲、電子書、時尚單品,接觸到最先進的VR技術、杜比音效。龔宇表示,歷經多年發展和探索,愛奇藝已經成長為集強大的內容分發能力和貨幣化能力於一身的娛樂平臺,不斷創造出全新的創作、運營、變現模式,推動行業變革。

1、IP生態“一魚多吃” 愛奇藝娛樂生態全貌亮相

2015年,愛奇藝通過優質的VIP會員付費內容,打破了網絡視頻商業模式的瓶頸,催動了網絡視頻產業格局從播出平臺向娛樂生態的轉型。截止2017年5月底,愛奇藝的全網日活躍用戶數達3.1億人。根據第三方機構艾瑞最新數據顯示,愛奇藝APP已經是僅次於微信的全國第二大使用時長APP,月活躍設備數達5.1億臺,月使用時長達60億小時。作為以IP開發為核心的娛樂生態系統,這代表了中國最強的內容分發能力。 在此基礎上,“愛奇藝世界”也形成了最具規模化和體系化的貨幣化架構。

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圍繞IP生態開發,愛奇藝以“一魚多吃”的策略,建立了廣告、用戶付費、出版、發行、衍生業務授權、遊戲和電商組成的貨幣化矩陣,這代表了未來文娛產業的成熟商業架構,隨著文娛生態的進一步發展也將促進產業鏈各環節細分市場的價值提升。

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值得注意的是,現階段文娛生態商業模式的兩大貨幣化形式——廣告和用戶付費也已經迎來新的升級:長尾視頻信息流廣告和優選內容付費。信息流廣告將完善廣告模式,同時一攬子解決長尾視頻內容的變現能力;優選內容付費將內容付費擴展至各領域的頭部內容,徹底激活內容生產,以完善並促進大文娛生態的用戶體驗和貨幣化能力。

2、付費時代激活優選內容,信息流廣告點燃創作長尾

愛奇藝VIP會員的爆發改寫了網絡視頻發展走向,直接催生了火爆的網絡劇、網絡大電影和網絡綜藝等行業,重建了視頻商業模式。而在“為內容付費”已經為互聯網用戶所普遍接受的大環境下,網絡內容和文娛內容付費將如何發展?答案就是優選內容將進入付費時代。即在先行試水成功的網絡劇、網絡大電影和網絡綜藝之外,包括動漫、少兒、紀錄片等在內的各領域的頭部內容,都將進入付費分賬體系。這意味著,高品質、為觀眾所認可的內容,將攝取更多的收入分成,內容生產將獲得更多的發展空間,馬太效應將徹底激活內容生產,成為網絡內容的格局拐點。

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與頭部內容相對的是,視頻長尾效應也得到了新的想象空間:利用信息流觀看方式+信息流廣告的形式,在愛奇藝巨大的分發能力推動下,使短視頻這種視頻原始形態重獲新生,不再是“工業廢水”,重新獲取關注、成為娛樂生態模式的重要組成,成為視頻行業的支柱性收入,以開放平臺與多元化變現方式,構建更加完善的商業模型,實現視頻內容的長尾效應。

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付費內容和視頻模式維度得到擴充,針對正在風口的超級網劇行業的內容和人才培育,愛奇藝一次性發布了“海豚”、“幼虎”和“天鵝”三大計劃,“海豚計劃”主要針對愛奇藝出品超級網劇項目進行定價招標,以“保底+發行分成”的合作方式與合作方建立以內容IP為核心的緊密聯繫,共同提高IP變現能力,“幼虎計劃”將在資金以及平臺資源層面上為製片人、包括有製片能力的導演和編劇創業提供支持,“天鵝計劃”主要針對有潛力的藝人進行培訓,打造影視行業未來之星。

三大計劃的發佈意味著愛奇藝以影視產業核心人才扶持和創新的合作模式探索為手段,從機制、資金、資源、商業模式搭建等層面上全力助推影視產業創新升級,促進整個文娛行業更加健康、理性、可持續發展。

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3、愛奇藝打造開放平臺敞開懷抱分享核心能力

最初的在線視頻改變了中國人的娛樂生活,但並未從本質上改變極少數內容生產者向廣大觀眾單向輸出內容的模式,但在娛樂生態的開放平臺中,內容生產者將與用戶實現無縫互動,從開放平臺中獲取愛奇藝包括數據分析、智能技術和貨幣化在內的核心能力,用戶行為和喜好將直接決定內容的方向、品質以及收入。為生產者賦能、增收,讓用戶行為評判內容品質,決定價值,就是愛奇藝正在持續推動的開放平臺戰略。

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開放一直是愛奇藝娛樂生態的核心原則,內容生產者可以通過愛奇藝號為接入載體,接入愛奇藝開放平臺,獲取多維度的透明數據和用戶畫像,形成內容品質良性循環。這對於眾多內容生產機構和個人生產者來說,意味著更多創新的可能。同時,愛奇藝開放平臺也將開放式的商業模式擴展到方方面面,合作方不僅可以獲得版權收入,還可以獲得廣告和會員方式,一點接入多點分成。這不僅是幫助內容創作者實現價值的最大化,更代表了內容創意從生產售賣的傳統模式,向“賦能-生產-分發-多維變現”的生態型商業模式的轉變,生產者無論大小,都有機會獲得與大製作和平臺原創同等的分發能力和資源支持,也將極大提升內容生產領域的收入規模。

2017愛奇藝世界·大會,全面揭開了愛奇藝娛樂生態全貌,以科技為驅動力,以內容為天生基因,以開放平臺為基礎,與眾多合作伙伴一起創新,共同發展,協力構建開放娛樂世界,開啟互聯網時代的中國娛樂新紀元。

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