'愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式'

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本週,愛奇藝的獨家熱播劇《烈火軍校》進入了收官劇情周,從開播至今,《烈火軍校》就一直備受關注,除了總製作人於正掀起的一波流量話題,《烈火軍校》憑藉輕鬆有趣的劇情和風趣新穎的人設吸引了大批年輕用戶的收看。在近期的微博熱度中,許凱因為玩世不恭、帥氣不羈的顧燕幀一角喜提熱搜,劇中的熱門場景也引發了大量觀眾的討論。


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本週,愛奇藝的獨家熱播劇《烈火軍校》進入了收官劇情周,從開播至今,《烈火軍校》就一直備受關注,除了總製作人於正掀起的一波流量話題,《烈火軍校》憑藉輕鬆有趣的劇情和風趣新穎的人設吸引了大批年輕用戶的收看。在近期的微博熱度中,許凱因為玩世不恭、帥氣不羈的顧燕幀一角喜提熱搜,劇中的熱門場景也引發了大量觀眾的討論。


愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式


從平臺播放的成績來看,《烈火軍校》內容熱度峰值達到了8101,成功躋身內容熱度8000+矩陣,此前,同樣晉位8000+矩陣的電視劇還有去年夏天的《延禧攻略》和近期的《小歡喜》、《親愛的,熱愛的》等劇目。視頻平臺的競爭從未停下腳步,但面對影視寒冬,題材受限,想要在同質劇集中脫穎而出,深耕圈層用戶,靠的是可持續性地製造優質原創內容。

內容熱度峰值

智能時代下的視頻行業新生態

像《烈火軍校》這樣的爆款劇,對今年的愛奇藝來說似乎形成了常態。從《都挺好》《破冰行動》,到近期火爆熒屏的《親愛的,熱愛的》、《小歡喜》,愛奇藝無論是熱劇IP打造還是挖掘上的實力都可見一斑,而這些成績有一部分原因得益於愛奇藝內容熱度峰值帶來的客觀真實的內容價值反映。

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本週,愛奇藝的獨家熱播劇《烈火軍校》進入了收官劇情周,從開播至今,《烈火軍校》就一直備受關注,除了總製作人於正掀起的一波流量話題,《烈火軍校》憑藉輕鬆有趣的劇情和風趣新穎的人設吸引了大批年輕用戶的收看。在近期的微博熱度中,許凱因為玩世不恭、帥氣不羈的顧燕幀一角喜提熱搜,劇中的熱門場景也引發了大量觀眾的討論。


愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式


從平臺播放的成績來看,《烈火軍校》內容熱度峰值達到了8101,成功躋身內容熱度8000+矩陣,此前,同樣晉位8000+矩陣的電視劇還有去年夏天的《延禧攻略》和近期的《小歡喜》、《親愛的,熱愛的》等劇目。視頻平臺的競爭從未停下腳步,但面對影視寒冬,題材受限,想要在同質劇集中脫穎而出,深耕圈層用戶,靠的是可持續性地製造優質原創內容。

內容熱度峰值

智能時代下的視頻行業新生態

像《烈火軍校》這樣的爆款劇,對今年的愛奇藝來說似乎形成了常態。從《都挺好》《破冰行動》,到近期火爆熒屏的《親愛的,熱愛的》、《小歡喜》,愛奇藝無論是熱劇IP打造還是挖掘上的實力都可見一斑,而這些成績有一部分原因得益於愛奇藝內容熱度峰值帶來的客觀真實的內容價值反映。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

以《烈火軍校》為例,它的熱播讓我們看到了愛奇藝在題材選擇上的大膽嘗試,拋棄了熱門的甜寵劇路線,而是大走更加青春、熱血的校園風格,從另一個方面撬動了同質化嚴重的青春甜寵劇市場,吹來了一股別樣的青春風。

從前期的製作籌備上來看,一部爆款劇能夠做到讓觀眾迅速入戲,最重要的是要讓觀眾能快速從藝人的關注上轉換到角色上。許凱和白鹿已經不是第一次組CP了,正是因為有了《招搖》的基礎,觀眾對這對熒幕CP的接受度已經有了相當高的基礎,可以讓觀眾快速從演員過度到角色。而在劇情的推動上,從早期的甜蜜校園風轉變到後期熱血並虐情的勵志片,愛奇藝在劇情的變化過程中捕捉到用戶的情緒波動,形成喜怒交織的快節奏,這些都是一部爆款劇必不可少的因素。

因為有了愛奇藝內容熱度峰值長期積累下來的大數據優勢,愛奇藝才可以從不同維度探尋觀眾情緒的變化,精準把握用戶的興趣點,推動內容的製作和宣傳節點的選擇,快速洞察爆款劇成功奧祕。隨著視頻網站相繼取消點擊量、播放量顯示,愛奇藝內容熱度峰值正在以其客觀和公正的數據評估體系和海量用戶的觀看、互動、分享等行為數據,合理反映內容當前的受歡迎程度和用戶吸引力,成為電視劇領域內備受認可的新的價值衡量標杆。

創新“劇場模式”

讓內容營銷迭代升級

愛奇藝內容熱度峰的普及讓愛奇藝收穫了敏銳的市場洞察力,只有抓住市場風向才能突破創新。這也是愛奇藝為什麼會大膽選擇《烈火軍校》、《破冰行動》等創新式題材,並收穫市場好評的原因。

同時我們能看到,愛奇藝的這些圈層類型劇對用戶有著強黏性,讓愛奇藝“劇場模式”下的劇集更有品牌化特性。

有了優質的內容,為愛奇藝發力圈層用戶提供了強有力的基礎,圍繞不同的用戶需求,將內容價值精準釋放。從另一方面來看,“劇場模式”的高效精準觸達性為愛奇藝提供了更加優化的廣告解決方案,幫助愛奇藝達到了內容營銷的迭代升級,讓平臺資源充分賦能品牌主品牌營銷。

“劇場模式”的優勢在於通過內容熱度、AI算法等,將劇集以“7100熱度劇場”、“TOP劇場”、“定製劇場”等歸類售賣。品牌主可以根據投放需求,將廣告展示位置分配給劇集內容集合。以“7100熱度劇場”為例,內容熱度峰值突破7000則被愛奇藝定義為熱播劇,超過7100熱度的劇將自動進入客戶的投主名單,這是愛奇藝內容熱度峰值的突破性延展,它為品牌主帶來的是全方位的內容及用戶數據檢測,保障了品牌主投放的安全性,節省了品牌主的投放成本。

這就好比“劇場模式”對用戶層面的深度觸達,同樣也能夠帶領品牌有效地抓住核心用戶。愛奇藝對內容的精準把控,和對用戶情緒、參與度的感知與影響,更加能夠幫助品牌主評定投放的節點,其下海量劇目,也讓“劇場模式”減少了廣告主對單個內容表現的依賴,一定程度緩解了內容上線時間的不確定性。

平臺資源齊發力

網羅圈層用戶 擊破營銷壁壘

毫無疑問,《烈火軍校》是愛奇藝發力圈層用戶的一次成功出擊,而今年其他的愛奇藝爆款劇集也充分反映了愛奇藝對國產劇多元化的探索。除了今年公認的四大爆款《都挺好》《破冰行動》《親愛的,熱愛的》《小歡喜》,還有《獨家記憶》《皓鑭傳》《黃金瞳》《招搖》《愛上北斗星男友》《新白娘子傳奇》《動物管理局》《追球》《宸汐緣》《無主之城》等針對不同人群的劇集。

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本週,愛奇藝的獨家熱播劇《烈火軍校》進入了收官劇情周,從開播至今,《烈火軍校》就一直備受關注,除了總製作人於正掀起的一波流量話題,《烈火軍校》憑藉輕鬆有趣的劇情和風趣新穎的人設吸引了大批年輕用戶的收看。在近期的微博熱度中,許凱因為玩世不恭、帥氣不羈的顧燕幀一角喜提熱搜,劇中的熱門場景也引發了大量觀眾的討論。


愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式


從平臺播放的成績來看,《烈火軍校》內容熱度峰值達到了8101,成功躋身內容熱度8000+矩陣,此前,同樣晉位8000+矩陣的電視劇還有去年夏天的《延禧攻略》和近期的《小歡喜》、《親愛的,熱愛的》等劇目。視頻平臺的競爭從未停下腳步,但面對影視寒冬,題材受限,想要在同質劇集中脫穎而出,深耕圈層用戶,靠的是可持續性地製造優質原創內容。

內容熱度峰值

智能時代下的視頻行業新生態

像《烈火軍校》這樣的爆款劇,對今年的愛奇藝來說似乎形成了常態。從《都挺好》《破冰行動》,到近期火爆熒屏的《親愛的,熱愛的》、《小歡喜》,愛奇藝無論是熱劇IP打造還是挖掘上的實力都可見一斑,而這些成績有一部分原因得益於愛奇藝內容熱度峰值帶來的客觀真實的內容價值反映。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

以《烈火軍校》為例,它的熱播讓我們看到了愛奇藝在題材選擇上的大膽嘗試,拋棄了熱門的甜寵劇路線,而是大走更加青春、熱血的校園風格,從另一個方面撬動了同質化嚴重的青春甜寵劇市場,吹來了一股別樣的青春風。

從前期的製作籌備上來看,一部爆款劇能夠做到讓觀眾迅速入戲,最重要的是要讓觀眾能快速從藝人的關注上轉換到角色上。許凱和白鹿已經不是第一次組CP了,正是因為有了《招搖》的基礎,觀眾對這對熒幕CP的接受度已經有了相當高的基礎,可以讓觀眾快速從演員過度到角色。而在劇情的推動上,從早期的甜蜜校園風轉變到後期熱血並虐情的勵志片,愛奇藝在劇情的變化過程中捕捉到用戶的情緒波動,形成喜怒交織的快節奏,這些都是一部爆款劇必不可少的因素。

因為有了愛奇藝內容熱度峰值長期積累下來的大數據優勢,愛奇藝才可以從不同維度探尋觀眾情緒的變化,精準把握用戶的興趣點,推動內容的製作和宣傳節點的選擇,快速洞察爆款劇成功奧祕。隨著視頻網站相繼取消點擊量、播放量顯示,愛奇藝內容熱度峰值正在以其客觀和公正的數據評估體系和海量用戶的觀看、互動、分享等行為數據,合理反映內容當前的受歡迎程度和用戶吸引力,成為電視劇領域內備受認可的新的價值衡量標杆。

創新“劇場模式”

讓內容營銷迭代升級

愛奇藝內容熱度峰的普及讓愛奇藝收穫了敏銳的市場洞察力,只有抓住市場風向才能突破創新。這也是愛奇藝為什麼會大膽選擇《烈火軍校》、《破冰行動》等創新式題材,並收穫市場好評的原因。

同時我們能看到,愛奇藝的這些圈層類型劇對用戶有著強黏性,讓愛奇藝“劇場模式”下的劇集更有品牌化特性。

有了優質的內容,為愛奇藝發力圈層用戶提供了強有力的基礎,圍繞不同的用戶需求,將內容價值精準釋放。從另一方面來看,“劇場模式”的高效精準觸達性為愛奇藝提供了更加優化的廣告解決方案,幫助愛奇藝達到了內容營銷的迭代升級,讓平臺資源充分賦能品牌主品牌營銷。

“劇場模式”的優勢在於通過內容熱度、AI算法等,將劇集以“7100熱度劇場”、“TOP劇場”、“定製劇場”等歸類售賣。品牌主可以根據投放需求,將廣告展示位置分配給劇集內容集合。以“7100熱度劇場”為例,內容熱度峰值突破7000則被愛奇藝定義為熱播劇,超過7100熱度的劇將自動進入客戶的投主名單,這是愛奇藝內容熱度峰值的突破性延展,它為品牌主帶來的是全方位的內容及用戶數據檢測,保障了品牌主投放的安全性,節省了品牌主的投放成本。

這就好比“劇場模式”對用戶層面的深度觸達,同樣也能夠帶領品牌有效地抓住核心用戶。愛奇藝對內容的精準把控,和對用戶情緒、參與度的感知與影響,更加能夠幫助品牌主評定投放的節點,其下海量劇目,也讓“劇場模式”減少了廣告主對單個內容表現的依賴,一定程度緩解了內容上線時間的不確定性。

平臺資源齊發力

網羅圈層用戶 擊破營銷壁壘

毫無疑問,《烈火軍校》是愛奇藝發力圈層用戶的一次成功出擊,而今年其他的愛奇藝爆款劇集也充分反映了愛奇藝對國產劇多元化的探索。除了今年公認的四大爆款《都挺好》《破冰行動》《親愛的,熱愛的》《小歡喜》,還有《獨家記憶》《皓鑭傳》《黃金瞳》《招搖》《愛上北斗星男友》《新白娘子傳奇》《動物管理局》《追球》《宸汐緣》《無主之城》等針對不同人群的劇集。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

愛奇藝用強大的內容製作和運營能力,保證了大量的優質網劇可供用戶選擇。針對廣告主,愛奇藝發揮平臺資源優勢,賦能新劇宣推和維持劇作熱度,以強大的用戶基礎和內容營銷能力,協同多方力量,放大粉絲效應,為廣告主營造覆蓋多維圈層的優質營銷土壤。

在這片土壤中,愛奇藝有著突破6億的龐大用戶基數、遙居行業第一的付費VIP用戶數量,產生了強大的用戶粘性。如何利用這些粉絲基礎?愛奇藝進行跨平臺偶像宣推、線下活動造勢、線上陪看主播招募令活動、泡泡社區社交互動等多種形式吸引多元生態的網民進入劇作構建的營銷堡壘,促進品牌信息破圈層傳播。

在《烈火軍校》熱播期間,愛奇藝在上海陸家嘴正大廣場投放的LED 裸眼3D視覺廣告,將劇中幾位主演的形象立體逼真地展示在一線城市的繁華商圈,不僅創意吸睛,還為受眾帶來了全新的、極具震撼的視覺體驗。同時,愛奇藝圍繞《烈火軍校》開展了線上線下強勢聯動,選定年輕人聚集、人流量龐大的北京望京西地鐵站換乘通道投放巨幅海報,同時聯合“悅頭條”等12個頭部APP進行了開屏展示廣告的深度植入,達到立體化高滲透擴散矩陣。

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本週,愛奇藝的獨家熱播劇《烈火軍校》進入了收官劇情周,從開播至今,《烈火軍校》就一直備受關注,除了總製作人於正掀起的一波流量話題,《烈火軍校》憑藉輕鬆有趣的劇情和風趣新穎的人設吸引了大批年輕用戶的收看。在近期的微博熱度中,許凱因為玩世不恭、帥氣不羈的顧燕幀一角喜提熱搜,劇中的熱門場景也引發了大量觀眾的討論。


愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式


從平臺播放的成績來看,《烈火軍校》內容熱度峰值達到了8101,成功躋身內容熱度8000+矩陣,此前,同樣晉位8000+矩陣的電視劇還有去年夏天的《延禧攻略》和近期的《小歡喜》、《親愛的,熱愛的》等劇目。視頻平臺的競爭從未停下腳步,但面對影視寒冬,題材受限,想要在同質劇集中脫穎而出,深耕圈層用戶,靠的是可持續性地製造優質原創內容。

內容熱度峰值

智能時代下的視頻行業新生態

像《烈火軍校》這樣的爆款劇,對今年的愛奇藝來說似乎形成了常態。從《都挺好》《破冰行動》,到近期火爆熒屏的《親愛的,熱愛的》、《小歡喜》,愛奇藝無論是熱劇IP打造還是挖掘上的實力都可見一斑,而這些成績有一部分原因得益於愛奇藝內容熱度峰值帶來的客觀真實的內容價值反映。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

以《烈火軍校》為例,它的熱播讓我們看到了愛奇藝在題材選擇上的大膽嘗試,拋棄了熱門的甜寵劇路線,而是大走更加青春、熱血的校園風格,從另一個方面撬動了同質化嚴重的青春甜寵劇市場,吹來了一股別樣的青春風。

從前期的製作籌備上來看,一部爆款劇能夠做到讓觀眾迅速入戲,最重要的是要讓觀眾能快速從藝人的關注上轉換到角色上。許凱和白鹿已經不是第一次組CP了,正是因為有了《招搖》的基礎,觀眾對這對熒幕CP的接受度已經有了相當高的基礎,可以讓觀眾快速從演員過度到角色。而在劇情的推動上,從早期的甜蜜校園風轉變到後期熱血並虐情的勵志片,愛奇藝在劇情的變化過程中捕捉到用戶的情緒波動,形成喜怒交織的快節奏,這些都是一部爆款劇必不可少的因素。

因為有了愛奇藝內容熱度峰值長期積累下來的大數據優勢,愛奇藝才可以從不同維度探尋觀眾情緒的變化,精準把握用戶的興趣點,推動內容的製作和宣傳節點的選擇,快速洞察爆款劇成功奧祕。隨著視頻網站相繼取消點擊量、播放量顯示,愛奇藝內容熱度峰值正在以其客觀和公正的數據評估體系和海量用戶的觀看、互動、分享等行為數據,合理反映內容當前的受歡迎程度和用戶吸引力,成為電視劇領域內備受認可的新的價值衡量標杆。

創新“劇場模式”

讓內容營銷迭代升級

愛奇藝內容熱度峰的普及讓愛奇藝收穫了敏銳的市場洞察力,只有抓住市場風向才能突破創新。這也是愛奇藝為什麼會大膽選擇《烈火軍校》、《破冰行動》等創新式題材,並收穫市場好評的原因。

同時我們能看到,愛奇藝的這些圈層類型劇對用戶有著強黏性,讓愛奇藝“劇場模式”下的劇集更有品牌化特性。

有了優質的內容,為愛奇藝發力圈層用戶提供了強有力的基礎,圍繞不同的用戶需求,將內容價值精準釋放。從另一方面來看,“劇場模式”的高效精準觸達性為愛奇藝提供了更加優化的廣告解決方案,幫助愛奇藝達到了內容營銷的迭代升級,讓平臺資源充分賦能品牌主品牌營銷。

“劇場模式”的優勢在於通過內容熱度、AI算法等,將劇集以“7100熱度劇場”、“TOP劇場”、“定製劇場”等歸類售賣。品牌主可以根據投放需求,將廣告展示位置分配給劇集內容集合。以“7100熱度劇場”為例,內容熱度峰值突破7000則被愛奇藝定義為熱播劇,超過7100熱度的劇將自動進入客戶的投主名單,這是愛奇藝內容熱度峰值的突破性延展,它為品牌主帶來的是全方位的內容及用戶數據檢測,保障了品牌主投放的安全性,節省了品牌主的投放成本。

這就好比“劇場模式”對用戶層面的深度觸達,同樣也能夠帶領品牌有效地抓住核心用戶。愛奇藝對內容的精準把控,和對用戶情緒、參與度的感知與影響,更加能夠幫助品牌主評定投放的節點,其下海量劇目,也讓“劇場模式”減少了廣告主對單個內容表現的依賴,一定程度緩解了內容上線時間的不確定性。

平臺資源齊發力

網羅圈層用戶 擊破營銷壁壘

毫無疑問,《烈火軍校》是愛奇藝發力圈層用戶的一次成功出擊,而今年其他的愛奇藝爆款劇集也充分反映了愛奇藝對國產劇多元化的探索。除了今年公認的四大爆款《都挺好》《破冰行動》《親愛的,熱愛的》《小歡喜》,還有《獨家記憶》《皓鑭傳》《黃金瞳》《招搖》《愛上北斗星男友》《新白娘子傳奇》《動物管理局》《追球》《宸汐緣》《無主之城》等針對不同人群的劇集。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

愛奇藝用強大的內容製作和運營能力,保證了大量的優質網劇可供用戶選擇。針對廣告主,愛奇藝發揮平臺資源優勢,賦能新劇宣推和維持劇作熱度,以強大的用戶基礎和內容營銷能力,協同多方力量,放大粉絲效應,為廣告主營造覆蓋多維圈層的優質營銷土壤。

在這片土壤中,愛奇藝有著突破6億的龐大用戶基數、遙居行業第一的付費VIP用戶數量,產生了強大的用戶粘性。如何利用這些粉絲基礎?愛奇藝進行跨平臺偶像宣推、線下活動造勢、線上陪看主播招募令活動、泡泡社區社交互動等多種形式吸引多元生態的網民進入劇作構建的營銷堡壘,促進品牌信息破圈層傳播。

在《烈火軍校》熱播期間,愛奇藝在上海陸家嘴正大廣場投放的LED 裸眼3D視覺廣告,將劇中幾位主演的形象立體逼真地展示在一線城市的繁華商圈,不僅創意吸睛,還為受眾帶來了全新的、極具震撼的視覺體驗。同時,愛奇藝圍繞《烈火軍校》開展了線上線下強勢聯動,選定年輕人聚集、人流量龐大的北京望京西地鐵站換乘通道投放巨幅海報,同時聯合“悅頭條”等12個頭部APP進行了開屏展示廣告的深度植入,達到立體化高滲透擴散矩陣。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

《烈火軍校》LED裸眼3D視覺廣告展示

熱播劇集《宸汐緣》在今年完成了一次完美的逆襲,從開播初期的不被看好,到觀眾紛紛“真香”,口碑、熱度節節高升。七夕期間必勝客浪漫造勢,在線下開設《宸汐緣》主題店,線上與參演明星進行角色互動。除了美食品牌的新零售玩法,還有美妝品牌婷美,緊貼劇情主題,用仙俠中的“不變”元素打造抗衰老聯動產品。網絡互助平臺水滴互助,以藝人ID、APP開屏、banner的形式,邀請大家加入水滴互助。

這些創意的宣推方式深度結合劇集內容,隨著劇情的深入,優選推廣時間,讓品牌的聯合營銷不僅造勢聲量大,更能穩抓用戶興趣點,用一部劇集網羅了美食、美妝、公益等不同圈層的用戶,將內容的價值發揮到了極致。

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本週,愛奇藝的獨家熱播劇《烈火軍校》進入了收官劇情周,從開播至今,《烈火軍校》就一直備受關注,除了總製作人於正掀起的一波流量話題,《烈火軍校》憑藉輕鬆有趣的劇情和風趣新穎的人設吸引了大批年輕用戶的收看。在近期的微博熱度中,許凱因為玩世不恭、帥氣不羈的顧燕幀一角喜提熱搜,劇中的熱門場景也引發了大量觀眾的討論。


愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式


從平臺播放的成績來看,《烈火軍校》內容熱度峰值達到了8101,成功躋身內容熱度8000+矩陣,此前,同樣晉位8000+矩陣的電視劇還有去年夏天的《延禧攻略》和近期的《小歡喜》、《親愛的,熱愛的》等劇目。視頻平臺的競爭從未停下腳步,但面對影視寒冬,題材受限,想要在同質劇集中脫穎而出,深耕圈層用戶,靠的是可持續性地製造優質原創內容。

內容熱度峰值

智能時代下的視頻行業新生態

像《烈火軍校》這樣的爆款劇,對今年的愛奇藝來說似乎形成了常態。從《都挺好》《破冰行動》,到近期火爆熒屏的《親愛的,熱愛的》、《小歡喜》,愛奇藝無論是熱劇IP打造還是挖掘上的實力都可見一斑,而這些成績有一部分原因得益於愛奇藝內容熱度峰值帶來的客觀真實的內容價值反映。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

以《烈火軍校》為例,它的熱播讓我們看到了愛奇藝在題材選擇上的大膽嘗試,拋棄了熱門的甜寵劇路線,而是大走更加青春、熱血的校園風格,從另一個方面撬動了同質化嚴重的青春甜寵劇市場,吹來了一股別樣的青春風。

從前期的製作籌備上來看,一部爆款劇能夠做到讓觀眾迅速入戲,最重要的是要讓觀眾能快速從藝人的關注上轉換到角色上。許凱和白鹿已經不是第一次組CP了,正是因為有了《招搖》的基礎,觀眾對這對熒幕CP的接受度已經有了相當高的基礎,可以讓觀眾快速從演員過度到角色。而在劇情的推動上,從早期的甜蜜校園風轉變到後期熱血並虐情的勵志片,愛奇藝在劇情的變化過程中捕捉到用戶的情緒波動,形成喜怒交織的快節奏,這些都是一部爆款劇必不可少的因素。

因為有了愛奇藝內容熱度峰值長期積累下來的大數據優勢,愛奇藝才可以從不同維度探尋觀眾情緒的變化,精準把握用戶的興趣點,推動內容的製作和宣傳節點的選擇,快速洞察爆款劇成功奧祕。隨著視頻網站相繼取消點擊量、播放量顯示,愛奇藝內容熱度峰值正在以其客觀和公正的數據評估體系和海量用戶的觀看、互動、分享等行為數據,合理反映內容當前的受歡迎程度和用戶吸引力,成為電視劇領域內備受認可的新的價值衡量標杆。

創新“劇場模式”

讓內容營銷迭代升級

愛奇藝內容熱度峰的普及讓愛奇藝收穫了敏銳的市場洞察力,只有抓住市場風向才能突破創新。這也是愛奇藝為什麼會大膽選擇《烈火軍校》、《破冰行動》等創新式題材,並收穫市場好評的原因。

同時我們能看到,愛奇藝的這些圈層類型劇對用戶有著強黏性,讓愛奇藝“劇場模式”下的劇集更有品牌化特性。

有了優質的內容,為愛奇藝發力圈層用戶提供了強有力的基礎,圍繞不同的用戶需求,將內容價值精準釋放。從另一方面來看,“劇場模式”的高效精準觸達性為愛奇藝提供了更加優化的廣告解決方案,幫助愛奇藝達到了內容營銷的迭代升級,讓平臺資源充分賦能品牌主品牌營銷。

“劇場模式”的優勢在於通過內容熱度、AI算法等,將劇集以“7100熱度劇場”、“TOP劇場”、“定製劇場”等歸類售賣。品牌主可以根據投放需求,將廣告展示位置分配給劇集內容集合。以“7100熱度劇場”為例,內容熱度峰值突破7000則被愛奇藝定義為熱播劇,超過7100熱度的劇將自動進入客戶的投主名單,這是愛奇藝內容熱度峰值的突破性延展,它為品牌主帶來的是全方位的內容及用戶數據檢測,保障了品牌主投放的安全性,節省了品牌主的投放成本。

這就好比“劇場模式”對用戶層面的深度觸達,同樣也能夠帶領品牌有效地抓住核心用戶。愛奇藝對內容的精準把控,和對用戶情緒、參與度的感知與影響,更加能夠幫助品牌主評定投放的節點,其下海量劇目,也讓“劇場模式”減少了廣告主對單個內容表現的依賴,一定程度緩解了內容上線時間的不確定性。

平臺資源齊發力

網羅圈層用戶 擊破營銷壁壘

毫無疑問,《烈火軍校》是愛奇藝發力圈層用戶的一次成功出擊,而今年其他的愛奇藝爆款劇集也充分反映了愛奇藝對國產劇多元化的探索。除了今年公認的四大爆款《都挺好》《破冰行動》《親愛的,熱愛的》《小歡喜》,還有《獨家記憶》《皓鑭傳》《黃金瞳》《招搖》《愛上北斗星男友》《新白娘子傳奇》《動物管理局》《追球》《宸汐緣》《無主之城》等針對不同人群的劇集。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

愛奇藝用強大的內容製作和運營能力,保證了大量的優質網劇可供用戶選擇。針對廣告主,愛奇藝發揮平臺資源優勢,賦能新劇宣推和維持劇作熱度,以強大的用戶基礎和內容營銷能力,協同多方力量,放大粉絲效應,為廣告主營造覆蓋多維圈層的優質營銷土壤。

在這片土壤中,愛奇藝有著突破6億的龐大用戶基數、遙居行業第一的付費VIP用戶數量,產生了強大的用戶粘性。如何利用這些粉絲基礎?愛奇藝進行跨平臺偶像宣推、線下活動造勢、線上陪看主播招募令活動、泡泡社區社交互動等多種形式吸引多元生態的網民進入劇作構建的營銷堡壘,促進品牌信息破圈層傳播。

在《烈火軍校》熱播期間,愛奇藝在上海陸家嘴正大廣場投放的LED 裸眼3D視覺廣告,將劇中幾位主演的形象立體逼真地展示在一線城市的繁華商圈,不僅創意吸睛,還為受眾帶來了全新的、極具震撼的視覺體驗。同時,愛奇藝圍繞《烈火軍校》開展了線上線下強勢聯動,選定年輕人聚集、人流量龐大的北京望京西地鐵站換乘通道投放巨幅海報,同時聯合“悅頭條”等12個頭部APP進行了開屏展示廣告的深度植入,達到立體化高滲透擴散矩陣。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

《烈火軍校》LED裸眼3D視覺廣告展示

熱播劇集《宸汐緣》在今年完成了一次完美的逆襲,從開播初期的不被看好,到觀眾紛紛“真香”,口碑、熱度節節高升。七夕期間必勝客浪漫造勢,在線下開設《宸汐緣》主題店,線上與參演明星進行角色互動。除了美食品牌的新零售玩法,還有美妝品牌婷美,緊貼劇情主題,用仙俠中的“不變”元素打造抗衰老聯動產品。網絡互助平臺水滴互助,以藝人ID、APP開屏、banner的形式,邀請大家加入水滴互助。

這些創意的宣推方式深度結合劇集內容,隨著劇情的深入,優選推廣時間,讓品牌的聯合營銷不僅造勢聲量大,更能穩抓用戶興趣點,用一部劇集網羅了美食、美妝、公益等不同圈層的用戶,將內容的價值發揮到了極致。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

《宸汐緣》創意宣推方式

創新廣告形式

貼合內容 直擊營銷痛點

主打青春圈層用戶,突破了8000熱度峰值的《烈火軍校》自然成為了愛奇藝今年暑期檔廣告投放的最佳實踐者。這部青春勵志大劇自上線以來就展現出了其強大的商業潛力,吸引了攜程、蘇寧等行業廣告主進行原創大頭貼等各類深度合作。

如今廣告植入生硬和轉化率低已經變成了品牌主營銷的最大痛點。想要幫助品牌主讓營銷品效協同,最根本的是需要切合內容進行營銷。只有在對自身內容有著充分了解的基礎上,平臺才能有更多針對品牌主的創新玩法,平臺懂得如何用內容打動觀眾,自然對品牌投放的準確時機有著更加深刻的認知。

在《烈火軍校》中,愛奇藝將原版“大頭貼”升級為“大頭貼2.0”,借力熱門IP、從內容場景結合明星效應,打動粉絲情感,為廣告主達到人設價值觀賦能品牌的營銷效果。

還有更多的熱門劇集中不同的大頭貼廣告形式,每一個大頭貼都是獨一無二內容,從角色的選取到文案的策劃再到品牌的露出方式,都通過愛奇藝的精心設計,力求達到品牌理念、劇集內容、角色設定與觀眾興趣多方的完美融合,充分反應了愛奇藝對品牌廣告植入的把控與應變能力。

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本週,愛奇藝的獨家熱播劇《烈火軍校》進入了收官劇情周,從開播至今,《烈火軍校》就一直備受關注,除了總製作人於正掀起的一波流量話題,《烈火軍校》憑藉輕鬆有趣的劇情和風趣新穎的人設吸引了大批年輕用戶的收看。在近期的微博熱度中,許凱因為玩世不恭、帥氣不羈的顧燕幀一角喜提熱搜,劇中的熱門場景也引發了大量觀眾的討論。


愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式


從平臺播放的成績來看,《烈火軍校》內容熱度峰值達到了8101,成功躋身內容熱度8000+矩陣,此前,同樣晉位8000+矩陣的電視劇還有去年夏天的《延禧攻略》和近期的《小歡喜》、《親愛的,熱愛的》等劇目。視頻平臺的競爭從未停下腳步,但面對影視寒冬,題材受限,想要在同質劇集中脫穎而出,深耕圈層用戶,靠的是可持續性地製造優質原創內容。

內容熱度峰值

智能時代下的視頻行業新生態

像《烈火軍校》這樣的爆款劇,對今年的愛奇藝來說似乎形成了常態。從《都挺好》《破冰行動》,到近期火爆熒屏的《親愛的,熱愛的》、《小歡喜》,愛奇藝無論是熱劇IP打造還是挖掘上的實力都可見一斑,而這些成績有一部分原因得益於愛奇藝內容熱度峰值帶來的客觀真實的內容價值反映。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

以《烈火軍校》為例,它的熱播讓我們看到了愛奇藝在題材選擇上的大膽嘗試,拋棄了熱門的甜寵劇路線,而是大走更加青春、熱血的校園風格,從另一個方面撬動了同質化嚴重的青春甜寵劇市場,吹來了一股別樣的青春風。

從前期的製作籌備上來看,一部爆款劇能夠做到讓觀眾迅速入戲,最重要的是要讓觀眾能快速從藝人的關注上轉換到角色上。許凱和白鹿已經不是第一次組CP了,正是因為有了《招搖》的基礎,觀眾對這對熒幕CP的接受度已經有了相當高的基礎,可以讓觀眾快速從演員過度到角色。而在劇情的推動上,從早期的甜蜜校園風轉變到後期熱血並虐情的勵志片,愛奇藝在劇情的變化過程中捕捉到用戶的情緒波動,形成喜怒交織的快節奏,這些都是一部爆款劇必不可少的因素。

因為有了愛奇藝內容熱度峰值長期積累下來的大數據優勢,愛奇藝才可以從不同維度探尋觀眾情緒的變化,精準把握用戶的興趣點,推動內容的製作和宣傳節點的選擇,快速洞察爆款劇成功奧祕。隨著視頻網站相繼取消點擊量、播放量顯示,愛奇藝內容熱度峰值正在以其客觀和公正的數據評估體系和海量用戶的觀看、互動、分享等行為數據,合理反映內容當前的受歡迎程度和用戶吸引力,成為電視劇領域內備受認可的新的價值衡量標杆。

創新“劇場模式”

讓內容營銷迭代升級

愛奇藝內容熱度峰的普及讓愛奇藝收穫了敏銳的市場洞察力,只有抓住市場風向才能突破創新。這也是愛奇藝為什麼會大膽選擇《烈火軍校》、《破冰行動》等創新式題材,並收穫市場好評的原因。

同時我們能看到,愛奇藝的這些圈層類型劇對用戶有著強黏性,讓愛奇藝“劇場模式”下的劇集更有品牌化特性。

有了優質的內容,為愛奇藝發力圈層用戶提供了強有力的基礎,圍繞不同的用戶需求,將內容價值精準釋放。從另一方面來看,“劇場模式”的高效精準觸達性為愛奇藝提供了更加優化的廣告解決方案,幫助愛奇藝達到了內容營銷的迭代升級,讓平臺資源充分賦能品牌主品牌營銷。

“劇場模式”的優勢在於通過內容熱度、AI算法等,將劇集以“7100熱度劇場”、“TOP劇場”、“定製劇場”等歸類售賣。品牌主可以根據投放需求,將廣告展示位置分配給劇集內容集合。以“7100熱度劇場”為例,內容熱度峰值突破7000則被愛奇藝定義為熱播劇,超過7100熱度的劇將自動進入客戶的投主名單,這是愛奇藝內容熱度峰值的突破性延展,它為品牌主帶來的是全方位的內容及用戶數據檢測,保障了品牌主投放的安全性,節省了品牌主的投放成本。

這就好比“劇場模式”對用戶層面的深度觸達,同樣也能夠帶領品牌有效地抓住核心用戶。愛奇藝對內容的精準把控,和對用戶情緒、參與度的感知與影響,更加能夠幫助品牌主評定投放的節點,其下海量劇目,也讓“劇場模式”減少了廣告主對單個內容表現的依賴,一定程度緩解了內容上線時間的不確定性。

平臺資源齊發力

網羅圈層用戶 擊破營銷壁壘

毫無疑問,《烈火軍校》是愛奇藝發力圈層用戶的一次成功出擊,而今年其他的愛奇藝爆款劇集也充分反映了愛奇藝對國產劇多元化的探索。除了今年公認的四大爆款《都挺好》《破冰行動》《親愛的,熱愛的》《小歡喜》,還有《獨家記憶》《皓鑭傳》《黃金瞳》《招搖》《愛上北斗星男友》《新白娘子傳奇》《動物管理局》《追球》《宸汐緣》《無主之城》等針對不同人群的劇集。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

愛奇藝用強大的內容製作和運營能力,保證了大量的優質網劇可供用戶選擇。針對廣告主,愛奇藝發揮平臺資源優勢,賦能新劇宣推和維持劇作熱度,以強大的用戶基礎和內容營銷能力,協同多方力量,放大粉絲效應,為廣告主營造覆蓋多維圈層的優質營銷土壤。

在這片土壤中,愛奇藝有著突破6億的龐大用戶基數、遙居行業第一的付費VIP用戶數量,產生了強大的用戶粘性。如何利用這些粉絲基礎?愛奇藝進行跨平臺偶像宣推、線下活動造勢、線上陪看主播招募令活動、泡泡社區社交互動等多種形式吸引多元生態的網民進入劇作構建的營銷堡壘,促進品牌信息破圈層傳播。

在《烈火軍校》熱播期間,愛奇藝在上海陸家嘴正大廣場投放的LED 裸眼3D視覺廣告,將劇中幾位主演的形象立體逼真地展示在一線城市的繁華商圈,不僅創意吸睛,還為受眾帶來了全新的、極具震撼的視覺體驗。同時,愛奇藝圍繞《烈火軍校》開展了線上線下強勢聯動,選定年輕人聚集、人流量龐大的北京望京西地鐵站換乘通道投放巨幅海報,同時聯合“悅頭條”等12個頭部APP進行了開屏展示廣告的深度植入,達到立體化高滲透擴散矩陣。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

《烈火軍校》LED裸眼3D視覺廣告展示

熱播劇集《宸汐緣》在今年完成了一次完美的逆襲,從開播初期的不被看好,到觀眾紛紛“真香”,口碑、熱度節節高升。七夕期間必勝客浪漫造勢,在線下開設《宸汐緣》主題店,線上與參演明星進行角色互動。除了美食品牌的新零售玩法,還有美妝品牌婷美,緊貼劇情主題,用仙俠中的“不變”元素打造抗衰老聯動產品。網絡互助平臺水滴互助,以藝人ID、APP開屏、banner的形式,邀請大家加入水滴互助。

這些創意的宣推方式深度結合劇集內容,隨著劇情的深入,優選推廣時間,讓品牌的聯合營銷不僅造勢聲量大,更能穩抓用戶興趣點,用一部劇集網羅了美食、美妝、公益等不同圈層的用戶,將內容的價值發揮到了極致。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

《宸汐緣》創意宣推方式

創新廣告形式

貼合內容 直擊營銷痛點

主打青春圈層用戶,突破了8000熱度峰值的《烈火軍校》自然成為了愛奇藝今年暑期檔廣告投放的最佳實踐者。這部青春勵志大劇自上線以來就展現出了其強大的商業潛力,吸引了攜程、蘇寧等行業廣告主進行原創大頭貼等各類深度合作。

如今廣告植入生硬和轉化率低已經變成了品牌主營銷的最大痛點。想要幫助品牌主讓營銷品效協同,最根本的是需要切合內容進行營銷。只有在對自身內容有著充分了解的基礎上,平臺才能有更多針對品牌主的創新玩法,平臺懂得如何用內容打動觀眾,自然對品牌投放的準確時機有著更加深刻的認知。

在《烈火軍校》中,愛奇藝將原版“大頭貼”升級為“大頭貼2.0”,借力熱門IP、從內容場景結合明星效應,打動粉絲情感,為廣告主達到人設價值觀賦能品牌的營銷效果。

還有更多的熱門劇集中不同的大頭貼廣告形式,每一個大頭貼都是獨一無二內容,從角色的選取到文案的策劃再到品牌的露出方式,都通過愛奇藝的精心設計,力求達到品牌理念、劇集內容、角色設定與觀眾興趣多方的完美融合,充分反應了愛奇藝對品牌廣告植入的把控與應變能力。

愛奇藝《烈火軍校》開啟大劇產品化售賣新模式

愛奇藝熱播劇不同形式貼片廣告

愛奇藝對廣告形式的優化以及對前沿技術的全新運用,幫助品牌主在熱劇營銷中實現實質性突破,而這一切都是圍繞著內容所進行的廣告創新。在今年愛奇藝的多部劇集中,我們可以看到明星口播專場隨著劇情的發展,深度植入,毫無違和感。有趣的角標廣告充分貼合劇情,傳遞品牌特性。貼片廣告形式伴隨前情回顧,對品牌形成二次、多次曝光。

從2018年開始,“影視寒冬”之類的詞語就逐漸成為了製作方、平臺方頭上的陰霾,然而在政策和市場調整之下,內容行業在變革中尋求創新,愛奇藝的發力步伐並未放緩。

愛奇藝有著優質的平臺資源和強勢的新劇宣推手段,更重要的是擁有優秀的大熱劇集自制能力。從大劇營銷到生態創新整合,從IP授權運營到粉絲經濟,愛奇藝深耕垂直領域,挖掘長尾收益。用眾多的大熱劇集和平臺資源為品牌主提供了優質的營銷載體,再加上越來越多的創新廣告形式,立體化豐富品牌主營銷路徑,愛奇藝在“寒冬”中突襲,帶領品牌主在長視頻的下半場競爭中找到適合自己的影視營銷方法論。

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