詳解鍵盤上的這12個鍵，真正知道它們作用的人，可能還不到10%？
用了那麼久的電腦，你對主鍵盤上的那74個按鍵有多熟悉呢？今天小編就來給大家科普一下，首先從最上方的12個 F 功能鍵開始，好好說說它們都能做些什麼。F1：...
TPM：個別改善推行（詳解）
TPM活動中第一個支柱「個別改善」是指設備、人或原物料的效率化也就是追求生產性的極限，並以實質效果為目標。為了徹底消除六大損失，藉由這個活動，提升及發揮相關人員的技術能力、分析能力、及改善能力。
消除損失若以設備裝置為主，是進行將阻礙設備效率化的六大損失降為零的活動，及消除阻礙人的效率化的五大損失中，除了管理損失、編成損失、物流損失之外的其他損失項目。至於以人為主的組立部門，則以消除阻礙人的效率化的五大損失為活動進行重點。 個別改善活動在TPM活動中與其他支柱的位置，如上述PPT所講。依所負責之損失項目進行改善，必能得到效果。
展開此項活動的意義，是指提升生產性或質量，並降低成本，締造良好業績，創造開朗的工作環境。如上述PPT中「個別改善的進行方法」所示，在實施導入階段時的手法是，在工廠內選定示範設備，以生產技術、保養幕僚、現場管理者等相關人員組成項目小組，以提升生產效率、進行個別改善，並將實績與成果顯現出來。
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