互聯網+的熱潮一浪接著一浪
身處互聯網+時代當中
有幾個問題想問問大家
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公司是否具有本行業傳統運營經驗？
具備有資源、有實力、有激情、有夢想、有策略的團隊嗎？
管理者、員工的心理素質足夠好嗎？
如果你的答案都是肯定的，那麼恭喜你
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不會輕易被“互聯網+”時代淘汰
如果想要轉型，想要建立B2B平臺，機會與風險是共存的。
在想法被實施之前，你要做好下面這些事情：
1.瞭解痛點需求
平臺能夠解決行業哪些痛點，是一個平臺最誘人之處，對於供應方和採購方來說，你的平臺更方便嗎？價格更便宜嗎？品質更有保證嗎？給他們足夠說服的理由，可以心甘情願地從線下轉到你的平臺來進行線上交易。
2.找目標對象
B2C天然具有長尾屬性，B2B則不同，在一開始實力不濟的時候，沒有必要選擇兩端都是大企業大客戶，而應做好中小企業長尾需求運營設計。
3.看交易頻率
你的服務和交易具有高頻特徵嗎？每日活躍用戶和使用次數多不多？一些交易只集中在短短的幾周、幾個月，等購買期過去之後，再來用這個平臺，可能連網址都不記得了，所以交易的性質也決定了是否適合轉做B2B平臺。
如果萬事已具備，正著手要建立B2B平臺，那就要再考慮幾件重要的事情：
1.將痛點解決做到極致，要思考怎樣改變大家的交易習慣？怎樣拿有價值的東西去“誘惑”別人呢？
2.提供供應鏈金融，物流、協同服務等增值服務，這不僅是一個平臺安全、有品質的保障，也是一項最不會得罪老客戶的盈利模式啊。
3.前期B2B平臺可以以自營為主，對自己的產品質量和價格都可以做到完全把控，到後期賣家足夠多，足夠成熟時候，就可以開放做第三方平臺。
4.在兼顧現實的同時堅持改良，畢竟“越顛覆越有價值”，對著幹還是把同行聯合起來，要有自己的套路，畢竟開端很重要。
所以說到底，搭建2B平臺的本質還是在於提升服務價值、賣高品質東西、聚集高質量用戶，如果說的這一切都覺得是紙上談兵、上手太難那麼有一招可以讓想象都變成豐滿的現實就是
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來找我們！
畢竟一家專業的服務商可以提供成熟的2B解決方案
在平臺前期的搭建到後期的運營都有豐富經驗
可以讓想轉型的企業少走很多彎路啊~
（認真臉）
